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SOCIEDADE CONTROLADORA: HOLDING - Univali

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Academic year: 2023

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NÃO PERSONALIZADAS

  • S OCIEDADE COMUM
  • S OCIEDADES EM CONTA DE PARTICIPAÇÃO

Existem dois tipos de empresas não pessoais, a Sociedade de Parcerias e a Sociedade de Contas de Participações. Conta de Participação Empresa é um contrato comum de investimento onde duas ou mais pessoas estão vinculadas à exploração de uma atividade econômica. O Código Civil garante ao sócio participante o direito de fiscalizar a gestão social, mas veda-lhe a intervenção na relação do sócio ostensivo com terceiros, sob pena de responder solidariamente com este nas obrigações em que intervém.

A particularidade da contribuição do sócio oculto, que é denominado sócio participante e permite-lhe qualificar-se como credor quirografário na falência do sócio aberto.

PERSONALIZADAS

  • C ONTRATUAL
    • Sociedade em Nome Coletivo
    • Sociedade em Comandita Simples
    • Sociedade Limitada
  • E STATUTÁRIA
    • Sociedade em Comandita por Ações
    • Sociedade Cooperativa
    • Sociedades Anônimas
  • GRUPO DE FATO
  • GRUPO DE DIREITO
  • CONSÓRCIO
  • SOCIEDADES CONTROLADAS
  • SOCIEDADES CONTROLADORAS

O grupo de empresas deve manter as características de cada empresa, não tendo sido alterada a sua personalidade jurídica, bem como o património próprio, que se mantém intacto. As empresas podem associar-se de três formas: grupo de facto, grupo jurídico, consórcio. O grupo de facto caracteriza-se pela união de duas ou mais empresas, que participam de ações entre elas, sem registrar essa ligação.

O grupo de advogados, como o nome indica, é factual e juridicamente específico, devidamente registado e organizado. Um grupo deve ser reconhecido pela lei para poder usar o termo grupo de direito. Um grupo de direitos estabelece uma convenção segundo a qual as empresas são obrigadas a reunir recursos ou esforços para atingir os seus objetivos ou envolver-se em atividades ou empreendimentos conjuntos.

A ligação entre eles é identificada pelo termo .. grupo de empresas' ou simplesmente 'grupo', o que cria uma nova estrutura administrativa e também a possibilidade de criação de um órgão consultivo colegiado e de cargos de direção geral. Em um grupo de empresas, um ponto importante por parte da gestão é a análise se cada empresa do grupo atinge o que lhe foi proposto. Este exemplo de grupo de empresas é frequentemente utilizado na indústria da construção e noutros setores, como os concursos de obras públicas e o setor de importação e exportação. 161NEGRÃO, Ricardo. Manual de direito comercial e societário. pp. BERTOLDI, Marcelo M. Curso Avançado em Direito Comercial. pág. 346.

Os administradores do grupo de empresas têm uma capacidade limitada de controle total sobre eles, a solução é escolher pessoas que sejam capazes de assimilar o que lhes foi proposto e colocar em prática para que cada empresa cresça da melhor forma possível. Entende-se por acionista controlador a pessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas ligadas por acordo de voto ou sob controle comum, que: .. a) seja titular de direitos de acionista que lhe garantam, em caráter permanente, o voto majoritário nas deliberações da assembleia geral e poder de eleger a maioria dos administradores da sociedade; Isso é.

CONCEITO DE HOLDING

  • P RINCIPAIS FINALIDADES DA HOLDING
  • R AZÕES PARA A FORMAÇÃO DE UMA HOLDING
  • D O CONTRATO SOCIAL

Nos Estados Unidos é utilizada como Holding Company, empresa cujo objetivo é deter ações de outras empresas184. Qualquer empresa que detenha ações de outras empresas em quantidade suficiente para controlá-las e emitir seus próprios certificados. Uma grande diferença entre empresas isoladas e um grupo que estabelece uma holding para administrar todas essas empresas está na forma como são administradas.

As empresas sempre foram geridas e controladas pelos fundadores ou seus sucessores, de forma que estes detinham total poder sobre as empresas. As empresas que são mais transparentes, mais responsáveis, devem ser geridas por uma gestão capaz, criar mais empregos, desenvolver a economia e devem ser mais independentes da aprovação ou favores do governo. Para Lodi, “a holding é mais uma solução para pessoas físicas e um complemento técnico e administrativo para pessoas jurídicas”201.

O objetivo da holding é deter a maioria das ações de outras empresas e, assim, manter o controle dos grupos empresariais. Seus investimentos podem ter alcance internacional, ganhar caráter internacional, ao possuir ações em empresas que não estão no Brasil. Outra finalidade encontrada para a holding é a detenção de participações minoritárias em outras sociedades para fins de investimento ou administração por meio de acordos societários de estabelecimento de parcerias.

A holding poderá facilitar a realização de negócios no exterior em nome de todas as empresas do grupo e coordenar todos os seus interesses. O patrimônio do grupo não deve ser identificado com o nome da família, nem do seu administrador e muito menos com a ideia de poder, dinheiro e grandeza.

FORMAÇÃO DA HOLDING

  • F ORMAÇÃO DA HOLDING POR CISÃO SIMPLES
  • F ORMAÇÃO DA OLDING POR DESMEMBRAMENTO
  • F ORMAÇÃO DA PLANEJADA PELA PESSOA FÍSICA
  • F ORMAÇÃO COMPLETA

Os activos da empresa-mãe tornam-se muito maiores, o que facilita a transferência de activos entre elas sem incorrer num imposto sobre os lucros231. Quando este nível de constituição de holding estiver bem acordado, com a holding controlando as empresas coligadas e a controladora controlando essa gestão, o grupo cria uma holding administrativa que ficará acima da controladora e da holding das empresas coligadas236. Em princípio, o motivo da constituição de uma holding administrativa é de natureza fiscal, de forma que os dividendos recebidos de todas as empresas sejam distribuídos entre elas, sem que haja incidência de imposto de renda sobre a operação237.

Para a constituição da carteira administrativa, são combinadas as ações detidas pelos responsáveis ​​pelo tratamento na empresa-mãe e as ações detidas pela empresa-mãe na holding das empresas filiadas240. Dependendo das capacidades dos sócios, a melhor opção deverá ser a criação da holding administrativa. Todos devem decidir transferir-se para a sede administrativa onde está estabelecido o comando do grupo para liderar e administrar245.

A partir daí, todas as coligadas, assim como a controladora mais simples, recebem mais atenção, pois o controle do grupo fica nas mãos de uma empresa que tem por objetivo administrar o grupo. Após a formação da estrutura da holding, os acionistas têm a oportunidade de constituir bens pessoais ou patrimoniais entre a holding administrativa e pessoas físicas para auxiliar na governança da empresa. Com este tipo de constituição de holding, fica claro que os imóveis não são transferidos, o que retira esse ônus da empresa e também permite o seu aluguel pelas operadoras255.

Agora que o grupo está sob o comando da holding administrativa, tem mais condições de criar uma estrutura própria para tomar decisões de diversificação de negócios, com tipos de setores diferentes dos atuais269. Para evitar conflitos dentro do grupo, recomenda-se a utilização da holding familiar para simplificar o mais alto nível administrativo dos operadores, sem prejudicá-los.

OBJETIVOS DA HOLDING

  • P ECULIARIDADES
  • D O PLANEJAMENTO FISCAL
  • T RANQÜILIDADE NOS NEGÓCIOS

A forma societária do centro do grupo, a holding administrativa, deve ser definida com muito cuidado, observando o quão distante está dos indivíduos que estão no topo do grupo. A holding é o instrumento de representação institucional do grupo, que negocia com bancos, governo e associações comerciais, no Brasil e no exterior, para estimular ou abrir negócios279. A holding pretende muito mais do que isso; seu objetivo é muito maior para o crescimento do grupo.

A geração que assumirá a empresa poderá receber uma formação mais eficaz e, gradativamente, tornar-se responsável pela função a ser desempenhada, sem que a geração que faleceu seja afastada em um único momento. Em suas peculiaridades, a holding oferece diversas formas para que a contabilidade do grupo obtenha economias significativas em impostos. Uma medida tomada numa empresa pode gerar ou aumentar outros impostos noutro setor288.

Ele deve ser consultado e envolvido na preparação de planos de grupo e outros aspectos básicos de gestão. O planeamento fiscal é uma parte importante do desenvolvimento do grupo, pois reduz a sua carga fiscal e disponibiliza fundos anteriormente desperdiçados. O contrato social deve ser elaborado quando os fundadores lideram o grupo familiar, quando a segunda geração já está madura e a terceira geração começa a aparecer.

Neste caso, a carteira de ativos é uma peça fundamental, para que o grupo não sinta as turbulências económicas, financeiras e sociais vividas nestes tempos. Bons negócios são realizados por pessoas com boa formação, sendo esses profissionais externos ao grupo familiar ou aos herdeiros.

ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO DA HOLDING

O papel que lhes é atribuído deve ser desempenhado com muito respeito e seriedade, para que o futuro do grupo seja promissor. A holding deve ser tratada como uma ferramenta administrativa que conecta as operadoras e seus diversos negócios com os parceiros e seus familiares299.

CONSTITUIÇÃO DOS GRUPOS

Com efeito, João Bosco Lodi, ao lecionar sobre grupos, refere que “o stock é o único elemento unificador entre as empresas e funciona muitas vezes como mero fornecedor de recursos e coletor de resultados”302. A constituição de um grupo jurídico está vinculada a um acordo de grupo aprovado pelos acionistas de todas as empresas que compõem o grupo. Com a constituição deste conjunto de direitos, cria-se uma administração central para utilizar a concentração de funções de apoio, planeamento e controlo303.

Ao ficar com empresas sem vínculo de grupo, o modelo adotado seria o de um conglomerado puro, o grupo de facto, com total autonomia administrativa e pagando pelos serviços das empresas irmãs com base em contratos mútuos. Ao escolher o modelo de grupo adequado, assume-se a administração central do grupo, com as mais variadas funções, como finanças, recursos humanos, abastecimentos, secretariado geral, entre outras305. Os benefícios de uma visão de grupo da lei são grandes, o acordo de grupo significa que todas as empresas estão abrangidas pelo contrato.

RELACIONAMENTO DA HOLDING COM AS CONTROLADAS

A responsabilidade pelos resultados de cada empresa do grupo está diretamente ligada ao Diretor Geral de cada subsidiária. No grupo, o departamento financeiro da holding desempenha o papel de um banco central, que aceita recursos acima do limite de cada subsidiária, e aloca, redistribui e utiliza os recursos disponíveis317. Na política de planeamento de cada subsidiária, cabe aos administradores apresentar o plano anual, que pode ser integrado num plano de holding, para viabilizá-lo a todas as empresas controladas conjuntamente319.

Os serviços de apoio ao utilizador devem estar o mais próximos possível de cada utilizador, razão pela qual as subsidiárias possuem uma área administrativa própria com serviços gerais e de RH. Os setores de cada subsidiária devem fornecer informações ao setor superior da holding321. A boa gestão e a estabilidade empresarial, seja por fatores familiares ou grupais, são sempre protegidas pela holding.

No primeiro capítulo foram discutidas as próprias empresas, destacando as diferenças entre as não personalizadas e as personalizadas, que são estatutárias e contratuais, apresentando as características de cada uma dessas empresas. No terceiro e último capítulo, foi discutida a holding, sua conceituação e caracterização, evidenciando e explicando sua forma de controle do grupo de empresas, bem como o método adotado para a administração de cada empresa do grupo. Em relação à primeira hipótese, notou-se que estava comprovada, uma vez que a holding, como controladora dentro do grupo de empresas, tem como premissa direcionar as demais subsidiárias para que todas caminhem na mesma direção, com o mesmo crescimento . .

O objetivo do grupo é que todas as sociedades cresçam e os procedimentos devem ser sempre paralelos entre as sociedades. As empresas com holding deixam de lado os problemas emocionais das empresas e os sócios focam no desenvolvimento do grupo.

Referências

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13 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Faixa etária dos teletrabalhadores participantes da pesquisa41 Gráfico 2 – Tempo de empresa dos teletrabalhadores42 Gráfico 3 - Localização da