O objetivo desta pesquisa foi verificar a relação entre capacidade absortiva individual, mecanismos de integração social e capacidade absortiva organizacional em empresas metalmecânicas. Ao considerar a relação entre mecanismos de integração social e capacidade de absorção organizacional, a relação entre mecanismos de integração social e capacidade de absorção organizacional foi significativa.
CONTEXTUALIZAÇÃO
No entanto, para o ACAP organizacional, uma revisão dos artigos seminais de Cohen e Levinthal revelou que os autores problematizaram a natureza do conhecimento organizacional, abordando múltiplos níveis do construto capacidade de absorção e apresentando-o como um processo de aprendizagem. Dessa forma, o ACAP organizacional é construído a partir do conhecimento prévio dos indivíduos, que deve ser homogêneo para facilitar o compartilhamento do conhecimento por meio da assimilação e aplicação, mas também heterogêneo para estimular os processos de reconhecimento e transformação da capacidade absortiva (Lowik, 2013).
JUSTIFICATIVA E PERGUNTA DE PESQUISA
Alguns investigadores argumentaram que deveria haver mais fundamentação a nível individual para a ACAP (Volberda et al., 2010). Em resposta a esta necessidade, pesquisas recentes começaram a avançar na compreensão da capacidade de absorção a partir de uma perspectiva individual (Lowik, Kraaijenbrink, & Groen, 2012).
OBJETIVOS
Objetivo geral
Examinar os microfundamentos da capacidade de absorção pode, portanto, certamente fornecer novos insights sobre como as pequenas e médias empresas desenvolvem as suas capacidades para adquirir, assimilar, transformar e aplicar conhecimento. Portanto, a questão de pesquisa é: Qual a relação entre capacidade absortiva individual, mecanismos de integração social e capacidade absortiva organizacional em pequenas e médias empresas.
Objetivos específicos
Lawer (2013) reconheceu que os argumentos sobre as deficiências empíricas da investigação sobre capacidade de absorção reflectem os expressos pelos investigadores envolvidos no projecto de microfundações.
CONTRIBUIÇÕES
Ao identificar as dimensões da ACAP que são influenciadas pelos mecanismos de integração social e a importância dessas relações, este estudo forneceu informações valiosas aos gestores empresariais para a alocação eficiente de recursos para gerir o conhecimento e, em última instância, a inovação. Examinar os microfundamentos da ACAP pode fornecer novos insights sobre como as PMEs desenvolvem a ACAP para se beneficiarem de colaborações e alianças.
ESTRUTURA DO TRABALHO
O objetivo deste capítulo é apresentar uma revisão da literatura que sustenta os objetivos do estudo, iniciando-se com uma breve descrição do conceito de capacidade absortiva e sua importância para o estudo dos diversos fenômenos organizacionais, passando depois para o conceito da ACAP. como uma construção multidimensional. Em seguida, foi destacado o estado atual da ligação entre as PME e a capacidade de absorção e, por fim, foi apresentado o desenvolvimento de hipóteses e de um modelo conceptual.
CAPACIDADE ABSORTIVA
A categorização de ACAP potencial (PACAP) e realizada (RACAP) é consistente com estudos empíricos que sugerem que eles são teórica e empiricamente distintos (Jansen et al. 2005). Embora Cohen e Levinthal (1990) tenham afirmado que a capacidade de absorção de uma organização tem pré-requisitos individuais e organizacionais, a pesquisa empírica enfatizou o nível coletivo de análise, como os níveis nacional e interintraorganizacional (Lane et al. 2006).
MICROFUNDAMENTOS DA CAPACIDADE ABSORTIVA
A corrente de investigação sobre microfundações procura expandir as capacidades a nível organizacional, ao mesmo tempo que aborda factores a nível individual (Felin et al., 2012). Pesquisa de Elga et al. 2017) mostrou que compreender e gerir os microfundamentos identificados é um bom ponto de partida.
CAPACIDADE ABSORTIVA INDIVIDUAL
Para ter sucesso na absorção de conhecimento, os indivíduos devem estar motivados e capazes de avaliar a viabilidade tecnológica. Para corroborar o tema, Khachlouf e Quélin (2018) consideraram o comportamento do indivíduo como o cerne do processo de transferência de conhecimento e propuseram um efeito substituição entre a força dos laços sociais e a capacidade de absorção do indivíduo.
MECANISMOS DE INTEGRAÇÃO SOCIAL
- Participação
- Job Rotation (rotação de tarefas)
- Formalização
- Rotinização
- Conectividade
- Táticas de Socialização
- Cultura Integrativa
- Estilo de Gestão
A Tabela 3 apresenta alguns estudos existentes sobre os mecanismos de integração social e dimensões da capacidade absortiva. Dado que os mecanismos de integração social são processos e rotinas, nem sempre são diretamente observáveis (Gross, 2009; Hedstrom & Ylikoski, 2010).
CAPACIDADE ABSORTIVA ORGANIZACIONAL
MODELO TEÓRICO E HIPÓTESES DE PESQUISA
É importante ressaltar que uma cultura integrativa e um estilo de liderança fazem parte dos mecanismos de integração social. Por exemplo, as reuniões sociais são mecanismos de integração social que promovem a integração social emocional entre os indivíduos. Em linha com os resultados encontrados pelos autores acima, pesquisas mostram que os mecanismos de integração social influenciam a capacidade absortiva do indivíduo.
Os mecanismos de integração social proporcionam a estrutura necessária para a troca de conhecimentos entre os seus membros, o que aumenta a absorção de conhecimentos entre eles. Peltokorpi (2015) reforçou a ideia de que os mecanismos de integração social intraorganizacionais influenciam positivamente a capacidade absortiva organizacional. Portanto, a ACAP deve focar nos indivíduos e nos mecanismos de integração social presentes na organização (Lane et al., 2006).
Todorova e Durisin (2007) descobriram que os mecanismos de integração social provavelmente influenciarão as quatro dimensões da ACAP. Contudo, à medida que as organizações crescem, torna-se evidente a necessidade de mecanismos de inclusão social. Mecanismos de integração social – são mecanismos que facilitam a transferência de conhecimento interno entre os membros das organizações.
CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA
POPULAÇÃO E AMOSTRA
No que diz respeito à população, que, segundo Malhotra (2006), constitui a soma de todos os elementos que compartilham algum conjunto de características comuns, constituindo o universo para o problema de pesquisa, esta pesquisa abordará quatro PME indústrias (de pequeno e médio porte) . ) Metal Mecânica localizada em Santa Catarina. Com uma economia diversificada, Santa Catarina aparece como o 6º estado mais rico do país, representando uma contribuição estimada de 4% para o PIB nacional. Ao abordar o contexto econômico, destaca-se o setor da indústria metalmecânica, com as pequenas e médias empresas desempenhando um papel importante no segmento (Sebrae/SC, 2019).
De todas as técnicas de amostragem, a amostragem por conveniência é a menos demorada e mais barata. Amostras de conveniência podem ser utilizadas em pesquisas exploratórias para gerar ideias e hipóteses (Malhotra, 2012).
INSTRUMENTO DE PESQUISA
- Capacidade absortiva individual
- Mecanismos de integração social
- Cultura integrativa
- Estilo de gestão
- Capacidade absortiva organizacional
O construto de pesquisa para investigação da capacidade absortiva organizacional, bem como aquele utilizado para construção dessa dimensão no instrumento de coleta de dados, foi adaptado de estudo de Flatten et al. 2011), onde as medidas propostas avaliam até que ponto uma empresa se envolve em atividades de aquisição de conhecimento, assimila a informação adquirida em conhecimento existente, transforma-a em conhecimento recentemente adaptado e utiliza comercialmente o conhecimento transformado para a sua vantagem competitiva. Uma vez declaradas as variáveis do construto, apresenta-se a seguir o instrumento que será utilizado para a coleta dos dados. Para fundamentar este estudo quantitativo, a pesquisa foi realizada por meio de um instrumento desenvolvido para fins do próprio estudo (Anexo A), que se caracteriza por um método de levantamento, que segundo Malhotra (2006, p. 291) inclui dados estruturados coleta, cujo objetivo é a aquisição de informações específicas.
A coleta de dados foi realizada entre outubro e novembro de 2019, por meio de questionário baseado em visita in loco à sede. Após a caracterização da população e amostra da pesquisa, são apresentados a seguir os construtos e o instrumento que será utilizado para a coleta de dados.
ANÁLISE DESCRITIVA
Em seguida são apresentados os resultados da Modelagem de Equações Estruturais – MEE, envolvendo as associações entre os construtos. A empresa 4 apresenta uma peculiaridade pela idade de seus colaboradores, sendo que a maioria, 74%, concentra-se entre colaboradores com mais de 31 anos. Observou-se que as características dos participantes eram bastante heterogêneas, principalmente considerando a idade.
Em termos do número de empresas que operavam antes da empresa atual, 37,7% dos entrevistados trabalhavam numa empresa e apenas 3,1% trabalhavam em mais de seis empresas. Em termos de departamento, 44% dos entrevistados vieram do setor industrial das empresas analisadas, por outro lado, 20% dos entrevistados vieram do setor de engenharia mecânica, 12% do setor de operações e 10% do setor de gerenciamento de projetos. setor, .
ANÁLISE ESTATÍTICA
Análise Consolidada
2011) já confirmaram essa relação ao enfatizarem a importância dos mecanismos de integração social intraorganizacional para construir conexões e entendimentos compartilhados entre os funcionários de uma organização. Reuniões informais, diálogos abertos entre funcionários e gestores podem ser outras formas de mecanismos de integração social (Kianto & Andreeva, 2014). Anteriormente, Todorova e Durisin (2007) já argumentavam que os mecanismos de integração social podem ter um efeito direto ou moderador nas dimensões da ACAP.
A partir dos resultados observou-se que os mecanismos de integração social desempenham um papel fundamental na facilitação do processo de transferência de conhecimento, resultando no aumento da capacidade de absorção. O presente trabalho destacou os mecanismos de integração social como ligações entre os recursos, a experiência e o conhecimento dos indivíduos, dos grupos e da organização como um todo.
Presença dos fatores nos modelos
DISCUSSÃO
CAPACIDADE ABSORTIVA INDIVIDUAL
- Reconhecimento
- Nível de escolaridade
- Assimilação
- Transformação
- Aplicação
- Mecanismos de Integração Social
- Participação na tomada de decisões
- Rotação de tarefas
- Rotinização
- Conectividade
- Táticas de socialização
- Cultura integrativa
- Estilo de gestão
- Capacidade Absortiva Organizacional
- Aquisição
- Assimilação
- Transformação
- Aplicação
Todos os indivíduos têm diferentes capacidades de absorção de conhecimento devido ao conhecimento prévio relacionado (Richards & Duxbury, 2015). Vale a pena notar que a rotação de tarefas incentiva a troca transfronteiriça de conhecimento dentro da organização ou com partes externas (Cohen & Levinthal, 1990). Promove a comunicação e facilita a troca de conhecimento dentro e entre organizações (Jaworski & Kohli, 1993; Sheremata, 2000), o que permite que indivíduos com diferentes experiências e conhecimentos discutam e adotem novas ideias (Hansen, 2002).
Nesse sentido, a aquisição de conhecimento é reconhecida como um comportamento aplicado em nível individual em uma organização (Minbaeva, Mäkelä, & Rabbiosi, 2010; Pedrosa & Jasmand, 2011). Verificou-se empiricamente que os mecanismos de integração social permitem que indivíduos de diferentes unidades organizacionais processem conhecimentos distantes em um contexto local, apesar de essas unidades possuírem bases de conhecimento diferentes (Hotho et al., 2012).
CONCLUSÃO
Primeiro, foram respondidas solicitações para uma melhor compreensão do desenvolvimento da ACAP a nível individual. Os resultados contribuem para a literatura sobre microfundamentos e absorção de conhecimento no contexto de uma economia em crescimento, o setor metalmecânico no Sul do Brasil. A absorção de conhecimento depende, em grande medida, dos indivíduos e grupos de uma organização e das organizações que representam os seus parceiros externos.
Notavelmente, a integração social pode ser benéfica não apenas dentro de uma organização, mas também entre os funcionários de uma organização e seus parceiros externos, e indivíduos e grupos muitas vezes trabalham juntos através dos grupos tradicionais e das fronteiras organizacionais para alcançar objetivos compatíveis e interconectados (Luciano, DeChurch, & Mathieu ). , 2015). Ao considerar as relações entre mecanismos de integração social e ACAP organizacional, conforme afirmado no terceiro objetivo específico do estudo (avaliar a relação entre MIS e ACAP organizacional), foi encontrada significância na relação entre MIS e ACAP organizacional). (2003) mostraram que um alto nível de comunicação interna entre funcionários de diferentes departamentos aumentava o ACAP de uma empresa.
LIMITAÇÕES E RECOMENDAÇÕES FUTURAS
Managing technological distance in internal and external collaborations: Absorptive capacity routines and social integration for innovation. The Effect of Network Structure on Performance in South Korean SMEs: The Moderating Effects of Absorptive Capacity. Absorptive capacity in foreign subsidiaries: The effects of language-sensitive recruitment, language training, and cross-unit knowledge transfer.
The social underpinnings of absorptive capacity: The moderating effects of structural holes on innovation generation based on external knowledge. Absorption of the concept of absorptive capacity - how to realize its potential in the organizational field. The capacity to innovate: a meta-analysis of absorptive capacity. 3. Quantos anos você tem atuado nesta organização.
