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Cultura de Inovação Case 3M. Luiz Eduardo Serafim Marketing Corporativo 3M do Brasil

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Academic year: 2021

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Cultura de Inovação – Case 3M

Luiz Eduardo Serafim

Marketing Corporativo – 3M do Brasil

Cultura de Inovação – Case 3M

Luiz Eduardo Serafim

(2)

Legado de Inovação

Início em 1902. Fundada há 108 anos e há 64 anos no Brasil.

(3)

Empresa global

ƒ

Subsidiárias em 60 países e comercialização em + de 200 países

(4)

Vendas Globais Líquidas (US$ bilhões)

18,2 20,0 21,2 22,9 24,5 25,3 23 0 5 10 15 20 25 30 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Vendas Globais

(5)

Operações no Brasil

ƒ

Fundação: 1946

ƒ

Número de funcionários

ƒ 3.800 (maio/10)

ƒ

Faturamento Bruto 2009: R$ 2 bilhões

ƒ

Organização / Área construída:

ƒ Sumaré (Matriz): 104.648 m²

ƒ Ribeirão Preto: 28.254 m²

ƒ Itapetininga: 30.845 m²

ƒ Mairinque (3M CUNO): 10.231 m²

ƒ Manaus: 3.004 m²

ƒ São José do Rio Preto (Abzil): 11.062 m2

(6)

Seis Grupos de Negócio organizados por mercado

Unidades de Negócios:

ƒ Segmentação e Foco nas necessidades dos clientes e tendências

ƒ Autonomia / Empowerment / Empreendedorismo

(7)

A Formação da Cultura de Inovação 3M

ƒ

ƒ

VISÃO E LIDERANÇ

VISÃO E LIDERAN

ÇA

A

ƒ

A importância da qualidade

ƒ

Ouvir a voz do cliente

ƒ

Incentivo ao Intra empreendedorismo

(8)

O que é inovação para a 3M?

ƒ

Comprometimento de longo prazo.

ƒ

Inovação é um modelo de negócios.

ƒ

Uma única inovação não garante o sucesso.

Concorrentes estão freqüentemente copiando e

evoluindo.

(9)

O que é inovação?

ƒ

Inovação é a aplicação prática da criatividade.

Criatividade Pensar em coisas novas

Invenção

Mostrar que pode ser feito

Inovação Tornar

comercialmente viável

(10)

O que é inovação?

Pesquisa é transformar dinheiro em conhecimento.

(11)

Por que inovar?

ƒ

Vantagem estratégica e competitiva.

ƒ

Liderança no mercado.

ƒ

Uma rota segura para satisfazer os clientes.

ƒ

Uma base sólida para o crescimento sustentável.

(12)

• No início, estratégia de inovação foi

intuitiva, mas...

(13)

Credenciais de Inovação 3M

ƒ

571 patentes registradas em 2007 nos Estados Unidos.

ƒ

45.000 patentes (entre já registradas e em processo de registro, globalmente)

ƒ

25% das vendas vindas de novos produtos (5 anos)

ƒ

46 plataformas tecnológicas em diversos mercados

ƒ

P & D – investimentos de 6% das vendas anuais.

ƒ

Mais de 7.000 pesquisadores no mundo (+ de 3.000 fora dos EUA)

ƒ

Laboratórios em 34 países e Centros de Clientes em mais de 25 países

(14)

Cultura de empreendedorismo e de inovação

Princípios de William L. McKnight

- 1948

“À medida que nossos negócios crescem, torna-se necessário

delegar responsabilidades

e encorajar todos a exercer suas iniciativas.

Erros serão cometidos

. Porém, se uma pessoa está

essencialmente certa, os erros que ela ou ele cometerem não serão tão graves quanto os erros que a gerência cometer se disser

àqueles a quem a autoridade foi delegada como fazer os seus trabalhos”.

“A gerência que é destrutivamente crítica frente a erros cometidos, mata a iniciativa. E, é essencial ter

pessoas com iniciativa

se quisermos continuar a crescer.“

(15)

Cultura corporativa de inovação

Cultura Organizacional Liderança Estratégia Estruturas Visão Processos e Metodologias Investimentos e Financiamento Objetivos, Métricas e Controles Clientes, Parceiros e funcionários Ambiente Gestão de RH ConhecimentoGestão do

(16)

Alguns mandamentos 3M

para promover

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10 mandamentos para promover a inovação

1 - Reconheça os mais criativos

ƒ Recompense a criatividade de forma concreta e definitiva.

ƒ Reconheça a criatividade abaixo da linha de gerência.

ƒ Encoraje os subordinados a recompensar a criatividade.

(18)

10 mandamentos para promover a inovação

2 - Assuma riscos consideráveis

ƒ Somente riscos altos trazem retornos satisfatórios.

ƒ Muitas idéias deixam de ser absurdas quando analisadas por outro ponto de vista.

ƒ Assuma e deixe que outros assumam riscos, tolerando erros provenientes de um esforço honestamente criativo. Em geral, são eles que trazem grandes retornos.

(19)

10 mandamentos para promover a inovação

3 - Vença os obstáculos e não se deixe vencer

ƒ Obstáculos são inerentes ao processo criativo.

ƒ Obstáculos são vencidos pela perseverança.

ƒ Aceite as perdas de curto prazo para ter ganhos a longo prazo.

ƒ Idéias criativas não se vendem facilmente. Seja

(20)
(21)

10 mandamentos para promover a inovação

4 - Pense a longo prazo

ƒ O preço de resultados a curto prazo é a perda da inovação.

ƒ Tenha duas estratégias separadas – curto prazo e longo prazo.

ƒ Não sacrifique a pesquisa básica em função da aplicada.

ƒ Criatividade genuína requer longo prazo.

ƒ Pense estrategicamente e não apenas taticamente; seja pró-ativo e não reativo.

(22)

10 mandamentos para promover a inovação

5 - Continue crescendo

ƒ Não seja complacente pelo sucesso inicial .

ƒ Nem todas as idéias criativas são imortais.

ƒ Não se acomode no sucesso de hoje e se desligue do sucesso do passado.

ƒ Mantenha o foco no amanhã.

“Quem se interessaria em ouvir os atores falar?”

H.M. Warner, Warner Brothers, no auge do cinema mudo, 1927

(23)
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(27)

A disciplina do NPI é necessária

De cada 3000 idéias, 1 produto de sucesso

(28)
(29)

Solução 3M – Mineração

ƒ Desenvolveu um produto para ser pulverizado nos vagões de pó de ferro.

ƒ Cria uma camada protetora.

ƒ Impede a liberação das finas partículas de minério durante o transporte.

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(31)

Solução 3M – Produtos Elétricos ACCR

(Aluminum Conductor Composite Reinforced)

ƒ Substituição da tradicional alma de aço pelo compósito metálico-cerâmico menor coeficiente de dilatação térmica ƒ Altíssima resistência mecânica (possibilidade de operar sob

temperaturas mais elevadas – até 210º C)

ƒ Ampliação da capacidade de linhas de transmissão elétrica ƒ Peso 30% inferior

ƒ Capacidade de conduzir até 3 vezes mais corrente e rapidez no processo de instalação

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Solução 3M – Construção civil – Fita VHB

ƒ Fita dupla-face especial com Adesivo extra-forte ƒ Instalação imediata após a montagem.

ƒ Perda inerente igual a zero (redução de custos) ƒ Substitui furos

ƒ Não requer equipamento.

ƒ Não requer área de estocagem.

ƒ Permite empilhamento para estocagem.

ƒ Diminui as condições de corrosão, vibrações e ruídos ƒ Compensa dilatações

(33)

Solução 3M – STP Specialty trim parts

Personalização de veículos

(34)

Evolução da tecnologia - Nanotecnologia

ƒ Nanotecnologia, em resumo, é a aplicação da manufatura e micro-montagem de produtos em dimensões menores que 1.000 nanômetros.

ƒ A 3M desenvolveu competências técnicas que lhe permitem modificar os formatos e padrões de cobrimentos superficiais (micro-replicação), que alteram as propriedades fundamentais dos produtos.

ƒ A 3M possui o maior portfólio de patentes no mundo e já vende mais de US$ 1 bilhão em nano-produtos.

(35)

Solução 3M – Película Window Film

Controle térmico e de luminosidade

Selo Green Building

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em toda a empresa

(37)
(38)

Centro Técnico para Clientes

3M do Brasil

(39)

Um processo robusto, dependente de muitos fatores, que possui

metodologia objetiva e requer disciplina na execução:

(40)

www.3minovação.com.br

• Arquivos do Seminário para Download • Blog de Inovação Corporativa

• Cases de Inovação

(41)

Luiz Serafim: leserafim@mmm.com www.3m.com.br | 3minovacao.com.br

Referências

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