CONTABILIDADE DE CUSTOS
CONTABILIDADE DE CUSTOS
DRE
Receita de vendas $ ( - ) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $ = lucro bruto ( - ) Despesas administrativas $ ( - ) Despesas de vendas $ = lucro operacional
Processo Produtivo Fonte: Lesieur.com.pt
Durante o mês de 01/03/x7, a empresa Exemplificadora Ltda, apresentava os seguintes saldos em suas contas de estoque:
material direto: $100;
produtos em elaboração: $20; produtos acabados: $80.
E em sua rotina para produção de bolas de tênis, gerou as seguintes transações:
1. Compra de material direto por $210, a prazo.
Material direto 210
2. Consumo de energia elétrica do mês: fábrica $20; administração $10. CIF 20 Despesas operacionais 10 a contas a pagar (30)
3. Requisição de material direto pela produção = $180.
Produtos em elaboração 180
4. Apropriação de serviços de limpeza executados por terceiros:
fábrica $ 5; comercialização $ 3. CIF 5 CIF 5 Despesas operacionais 3 a Contas a pagar (8)
5. Apropriação de parcela de seguro contra incêndio: fábrica $ 20; administração $ 12. CIF 20 CIF 20 Despesas operacionais 12 a seguros a vencer (32)
6. Folha de pagamento com seus respectivos encargos:
mão-de-obra direta $ 62; mão-de-obra indireta $ 40;
l d á d i l $ 60
pessoal da área adm. e comercial $ 60.
Mão-de-obra direta 62 CIF 40 Despesas operacionais 60
a Contas a pagar (162)
7. Apropriação da depreciação: fábrica $ 10; administração $ 5. CIF 10 Despesas operacionais 5 a Depreciação acumulada (15)
8. Foram transferidos os seguintes valores:
de MOD para produtos em elaboração:. $
62;
de custos indiretos de fabricação para
produtos de elaboração:... $ 95;
de produtos em elaboração para produtos
acabados:...$ 400;
de produtos acabados para Custo de Produtos
8. Lançamentos de Fechamento Contábil: Produtos em elaboração 157 a Mão-de-obra direta (62) a CIF (95) Produtos Acabados 400 a Produtos em elaboração (400)
Custo dos Produtos Vendidos 350
9. Registro das vendas líquidas no período de março /x7 à vista no valor de $ 900. Banco 900
No lançamento “2”, separou-se o consumo de energia elétrica da área produtiva e da área administrativa. Como isso é feito?
a) O contador simplesmente usa os dados da conta da distribuidora de energia da cidade, onde há essa separação;
onde há essa separação;
b) O contador divide o valor com base em um critério qualquer, de acordo com seu
humor;
c) O contador busca informação nas áreas técnicas observando relação custo x técnicas, observando relação custo x benefício e o princípio da competência; d) O contador aplica a fórmula de Bhaskara; e) O contador baseia-se no princípio
Materiais Diretos Materiais Indiretos
Materiais Auxiliares (Spare parts e
outros)
Segundo Martins (2003)
“Todos os gastos incorridos para a
colocação do ativo em condições de uso (equipamentos, matérias-primas,
ferramentas, etc) ou em condições de ) ç venda (mercadorias, etc) incorporam o valor desse mesmo ativo”
Valor pago ao fornecedor:
( - ) IPI (se houver recuperação) ( - ) ICMS (se houver recuperação) ( + ) Frete (se houver)
( + ) Seguro (se houver)
( - ) Armazenagem e outros gastos (se houver)
Empilhadeiras
Último a Entrar, Primeiro a Sair (UEPS)
Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS)
Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS)
A Empresa Exemplificadora Ltda realizou as seguintes operações:
1. No início do período de março 2xxx, haviam 100 toneladas de feltro amarelo, valorizadas a $ 1.000 a tonelada.
2. Recebeu-se no dia 17 dois caminhões, com 60 toneladas de feltro amarelo a $ 1.800 a tonelada.
3. No dia 25, requisitou-se 80 toneladas de feltro, para atender a produção.
Comparativo da valorização do estoque final por cada método:
80 toneladas de feltro amarelo.
UEPS $ 80.000
PEPS $ 112 000
PEPS $ 112.000
É possível combinar os métodos de
avaliação dos estoques, usando o que for mais adequado para cada tipo de artigo de estoque? E mudar com frequência?
a) Sim, é possível. E é possível mudar de critério com frequência.
b) Sim, é possível. É altamente recomendável não mudar com frequência.
c) Jamais, o critério deve ser o mesmo para todos os artigos de estoque e uma vez adotado um critério, não se muda nunca mais.
d) Não, a legislação não permite. e) Não, a IASC não recomenda.
Subprodutos Sucatas
Mão de Obra Direta x Indireta
Gastos significativos para muitas
empresas
Controle por meio de apontamentos,
cartão de ponto cartão de ponto
Salários e encargos sociais
Necessidade de representar obrigações
legais, acordos sindicais ou negociações com a própria empresa.
Necessidade de adequação à legislaçãoNecessidade de adequação à legislação trabalhista, previdenciária e tributária,
Cada empresa deve proceder ao seu
próprio cálculo dos encargos sociais, não só pela alteração frequente de seus
percentuais, como pela especificidade dos mesmos.
Um funcionário horista Salário de $ 8,00 por hora,
Uma Jornada de trabalho de 220 horas
por mês (ou 44 horas por semana)
Q t f i á i t á
Quanto esse funcionário custará para a empresa?
Cálculo Anual A: Remuneração 1) Salário: 335 dias X 7,33h X $8,00 19.644,40 2) Fé i 30 di X 7 33h X $ 8 00 2) Férias: 30 dias X 7,33h X $ 8,00 1.759,20 3) 1/3 Férias anuais: $ 1.759,20 : 3.586,40 4) 13º salário: 220h X $ 8,00 1.760,00 5) Remuneração anual: 23.750,00
Cálculo Anual
B: Encargos sociais (Apenas alguns)
1) INSS: 20%
2) SENAI, SESI, etc.: 5,2% 3) FGTS: 8%
4) Seguro acidente de trabalho: 2%
Total percentual de encargos sociais: 35,2% sobre $ 23.750,00 8.360,00
8.360,00
Gasto total para a empresa durante um ano: 32.110,00
O que é overhead?
a) Um tipo de análise de qualidade industrial, sugerida aos japoneses por Willian Deming. b) Um cálculo genérico, onde considera-se a
mão de obra direta como principal critério de rateio.
c) É um relatório do cálculo dos encargos sociais, por funcionário.
d) É um conceito prático para organizar a localização física dos artigos em estoque, muito utilizado por controladores de
estoque.
e) É o sinônimo de “contabilidade gerencial” em língua inglesa.
Cálculo Anual
Total de horas por ano que um funcionário pode oferecer à empresa.
Dias do ano: 365
D i (48)
Domingos: (48) Férias: (30) Feriados: (12) Total de dias produtivos no ano: 275 Horas de trabalho por ano:
Horas de trabalho por ano:
Cálculo Anual
O custo total por hora (salário + encargos) de um funcionário contratado por $
8,00/hora é de:
$ 32 110 00 / 2 015 75 = $ 15 95$ 32.110,00 / 2.015,75 $ 15,95.
Os encargos sociais provocam um
acréscimo de $7,95/h do funcionário contratado, o que, percentualmente, representa um acréscimo de 99,93%.
Grupo A: constituído por contribuições
fixas mensais, determinadas por lei, incidentes sobre a folha de pagamento: (INSS / SESI / SESC / SENAI / SENAC / INCRA / SEBRAE / Salário Educação / SAT / FGTS) 35 8% A é i
SAT / FGTS). 35,8% Acréscimo
Grupo B: constituído pela parcela
agregada ao salário e paga diretamente ao funcionário (DSR / Férias / 1/3 Férias / Feriados / 13º salário / Faltas abonadas /A íli d / A i é i )
/Auxílio-doença / Aviso prévio).
Acréscimo de 57,73% para funcionários horistas e 30,70% para funcionários mensalistas.
Grupo C: constituído por obrigações
trabalhistas que não incidem sobre os outros grupos, como, por exemplo,
depósito sobre o FGTS por dispensa de funcionário sem justa causa.
A é i d 1 52% f i á i
Acréscimo de 1,52% para funcionários horistas e 1,25% para funcionários mensalistas.
115,72% para funcionários horistas 78,74% para funcionários mensalistas
Tempo ocioso, de horas não trabalhadas
no processo produtivo de forma direta;
O tempo ocioso de greves ou acidentes,
que paralisam a produção.
Gastos acessórios como transporteGastos acessórios, como transporte, alimentação e vestuário.
“O valor do custo fixo alocado a cada
unidade produzida não pode ser aumentado por causa de um baixo
volume de produção ou ociosidade. Os custos fixos não-alocados aos produtos
d h id di t t
devem ser reconhecidos diretamente como despesa no período em que são incorridos.
Em períodos de anormal alto volume de
produção, o montante de custo fixo
l d d id d d id d
alocado a cada unidade produzida deve ser diminuído, de maneira que os
estoques não sejam mensurados acima do custo. ”
Passos:
a) Cálculo dos dias de trabalho no mês; b) Cálculo da jornada diária;
c) Cálculo das horas disponíveis para
t b lh f tã d t
1) Cálculo do salário mensal do setor de pinturas:
1.392,7 horas disponíveis X $ 6,00 salário – hora = $ 8.356,20
2) Cálculo dos encargos sociais e ) g
trabalhistas: $ 8.356,20 salário do mês X 115,72% (percentual dos encargos)
= $ 9.669,79 encargos do mês.
3) Cálculo do custo da mão-de-obra do departamento:
$ 8.356,20 de salário + $ 9.669,79 de encargos = $ 18.025,99.
4) Cálculo do custo/hora da mão-de-obra direta do setor de pintura:
$ 18.025,99 custo = $ 12,94/h. 1.392,7 horas disponíveis
5) Cálculo do custo da mão-de-obra direta:) 1.216 horas produtivas (220h + 3700h +425h + 201h) X $ 12,94/h
6) Cálculo do custo de tempo improdutivo: 176,7 horas improdutivas X $ 12,94/h $ 2.286,49
7) Custo da mão-de-obra direta por produto:
Produto Horas apontadas Custo/hora Custo
Como é feita a alocação de custos em
empresas altamente tecnológicas, onde há muitas máquinas, robôs e poucos
funcionários trabalhando com vários assuntos?
a) Nesse caso, os custos não são calculados.
b) Os gastos são considerados despesas. c) Há um apontamento múltiplo.
d) Desenvolve-se métodos e critérios d) Desenvolve se métodos e critérios
sofisticados para rateio.
e) O salário de funcionários em ambientes tecnológicos é contabilizado