Plano do Projeto Integrador 8º Período

Plano do Projeto Integrador 8º Período

Turma: EPN08

Ano: 2015/1:

Disciplinas

Logística: Transporte e Distribuição,

Finanças corporativas e Análise de Investimentos Industriais Planejamento, Programação e Controle da Produção II

Escopo da Atividade

ESCOPO:

A atividade proposta consiste na identificação do fluxo de transporte e distribuição de uma empresa evidenciando todo o fluxo logístico. As práticas de PCP devem ser relacionadas para informar sua influência no processo de logística de transportes da empresa. Após a avaliação do sistema atualmente adotado, deverá ser realizada uma análise econômico-financeira de uma proposta de mudança na logística de transporte e distribuição da empresa. A mesma deve situar-se no Estado do Espírito Santo.

OBJETIVOS GERAL:

Relacionar o conteúdo das disciplinas envolvidas, estabelecendo a interação entre os conhecimentos adquiridos, trabalhando em grupos cooperativos visando compreender o contexto ao qual o futuro profissional de engenharia de produção estará inserido.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Evidenciar as práticas logísticas da empresa;

 Avaliação da prática atual adotada pela organização;

 Elaboração de uma proposta de melhoria de transporte e distribuição de uma empresa;  Utilização de ferramentas de análise econômico-financeira para auxilio de tomada de decisão;  Adequação do sequenciamento da produção de uma empresa a sua demanda.

HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS:

 Aplicar métodos, processos e logística na produção;

 Tomar decisões com base em análise de viabilidade econômico-financeira;  Desenvolver visão integrada entre produção e logística de produtos;

 Construir planos de produção;

 Ser capaz de desenvolver soluções criativas para os problemas encontrados.

Desenvolvimento

GRUPOS:

O Projeto Integrador Interdisciplinar será desenvolvido, necessariamente, por grupos de alunos com um mínimo de 4 e um máximo de 6 integrantes.

METODOLOGIA:

O desenvolvimento deste projeto será realizado em mais de uma etapa.

1ª Etapa - Pesquisa sobre a empresa:

Usando como base o Sistema Findes, o Anuário IEL 200 Maiores Empresas no Espírito Santo 2014, escolher uma empresa e coletar informações sobre sua capacidade produtiva e sistema de transporte e distribuição de mercadorias (sugere-se uma visita à empresa escolhida visando levantamento de informações). (Anexo A)

2ª Etapa - Desenvolver alternativas para o sistema logístico e de produção da empresa selecionada:

Com base no levantamento do sistema produtivo escolhido na etapa 1, buscar soluções para a produção e logística visando adequar o cenário estudado a um possível aumento de demanda. (Anexo B)

3ª Etapa - Avaliação econômico-financeira das soluções propostas e escolha da solução mais adequada da empresa.

Utilizar as ferramentas de análise de investimento para escolher uma entre as soluções propostas na etapa 2. Estudar tanto a viabilidade econômico-financeira, como o risco da solução escolhida. (Anexo C)

4ª etapa - Confecção do Trabalho final

A partir de todas as informações coletadas nas etapas anteriores, deverá ser confeccionado um trabalho escrito a ser entregue, seguindo as normas de elaboração de trabalhos acadêmicos da faculdade (Guia de Normatização e Elaboração de Trabalhos Acadêmicos da Faculdade Católica Salesiana do Espírito Santo). O mesmo deverá ser transformado em banner para ser apresentado na SEPEX. (Ver Guia do Projeto Integrador da Engenharia de Produção)

 A orientação e o controle do desenvolvimento dos projetos serão feitos pelos professores da disciplina de Logística: Transporte e Distribuição, Finanças corporativas e Análise de Investimentos Industriais e Planejamento, Programação e Controle da Produção II;

 Dúvidas sobre da estrutura e confecção do projeto de pesquisa, projeto final, e banner poderá ser realizada pelo professor da disciplina de Metodologia da Pesquisa;

 A orientação do projeto quanto ao esclarecimento de dúvidas em relação ao andamento do mesmo pelos alunos e necessidades de demais informações (professores ou alunos), será feita pelo professor orientador do projeto, onde este estará à disposição em local e horário a definir;

 O cronograma de desenvolvimento dos trabalhos será acompanhado pelos professores e pela Coordenação de Curso.

Cronograma

As atividades seguirão o seguinte cronograma:

 28/08/2015 - Apresentação, pelo Professor Articulador, de todo o projeto integrador;  28/08/2015 - Definição dos grupos pelo professor orientador;

 25/09/2015 - Finalização e entrega da pesquisa realizada na primeira etapa ao professor orientador;  19/10/2015 - Entrega das soluções propostas ao professor orientador;

 06/11/2015 - Entrega do relatório com o estudo de viabilidade de todas soluções  20/11/2015 - Entrega do relatório final de todo o projeto integrador;

 08 e 09/12/2015 - Apresentação do projeto sob a forma de banner na SEPEX. OBS: As datas acima poderão ser alteradas mediante aprovação da coordenação do curso.

Avaliação

A avaliação do Projeto Integrador se dará da seguinte forma:

 Até 10 pontos - Finalização e entrega da pesquisa realizada na primeira etapa;  Até 10 pontos - Entrega das soluções propostas na segunda etapa;

 Até 20 pontos - Entrega da avaliação econômico-financeira das soluções desenvolvidas;  Até 30 pontos - Entrega do relatório final de todo o projeto integrador;

 Até 30 pontos - Apresentação do projeto sob a forma de banner na SEPEX;  Total de 100 pontos.

Os critérios a serem utilizados nas avaliações serão:

 Pontualidade e participação nas entregas parciais do projeto nas datas especificadas;  Atraso nas entregas reduzirá a nota em 10% por dia;

 Avaliação dos trabalhos escritos:

o Coerência entre o conteúdo e o texto elaborado; o Organização e clareza das ideias apresentadas; o Qualidade da bibliografia utilizada;

o Ortografia.

 Avaliação da Apresentação na SEPEX: o Preparação para a apresentação; o Organização do grupo para apresentar; o Material de apresentação;

o Postura durante a apresentação; o Domínio do conteúdo (geral/individual);

o Clareza e coerência no conteúdo da apresentação.

A pontuação total do projeto integrador será aplicada por cada professor do eixo como sendo referente ao ICA2.

Bibliografias de referência

Bibliografia Básica:

MARTINS, Petrônio G; LAUGENI, Fernando P. Administração da produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. 3 ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. SOUSA,A. F. A; Avaliação de Investimentos - uma abordagem pratica; Saraiva editora, 2007.

Bibliografia Complementar:

ASSAF, a. n. ; LIMA, F. G. Fundamentos da Administração financeira: teoria e prática. São Paulo, ATLAS, 2010 CORREA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. São Paulo: Atlas. 2014

DORNIER, Philippe-Pierre, ERNST, Ricardo, FENDER, Michel & KOUVELIS, Panos. Logística e Operações Globais – textos e casos. São Paulo: Editora Atlas, 2012.

LEMES JÚNIOR, Antônio Barbosa Administração financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2005

PIRES, Sílvio R. I. Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) – Conceitos, Estratégias, Práticas e Casos. 2 ed. São Paulo: Atlas 2010.

ANEXO A

DOCUMENTO:

Elementos pré-textuais obrigatórios: Capa.

Elementos textuais obrigatórios:

1. Introdução [Apresentação da empresa escolhida para o estudo de caso]

2. Sistema Produtivo [ Apresentação do sistema produtivo da empresa (dados operacionais, capacidade produtiva) na forma de tabelas e gráficos]

3. Sistema de transporte e distribuição de mercadorias [Descrição do sistema logístico da empresa]

Elementos pós-textuais obrigatórios: Referências.

ANEXO B

DOCUMENTO:

Elementos pré-textuais obrigatórios: Capa.

Elementos textuais obrigatórios:

1. Identificação dos gargalos logísticos [Identificar quais os entraves logísticos a uma possível expansão do mercado da empresa]

2. Propostas de soluções [Desenvolver pelo menos 2 propostas de soluções logísticas para os gargalos apontados]

3. Necessidades de capacidade produtiva [Avaliar as necessidades de alteração na sequência de produção

(Melhorias, investimentos) necessários devido as mudanças geradas

]

Elementos pós-textuais obrigatórios: Referências.

ANEXO C

DOCUMENTO:

Elementos pré-textuais obrigatórios: Capa.

Elementos textuais obrigatórios:

1. Descrição das propostas de investimento [Descrever resumidamente as propostas apresentadas];

2. Fluxo de caixa [Desenvolver o desembolso e a previsão de receitai para cada uma das propostas. Demonstrar todas as previsões de demanda];

4. Avaliação econômico-financeira [Demonstrar a viabilidade de cada projeto através das ferramentas de análise (VPL, payback, etc..) e avaliar o risco de cada proposta];

5. Conclusão [Apontar a a melhor proposta com base na avaliação feita].

Elementos pós-textuais obrigatórios: Referências.