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Apoio do BNDES para a Cadeia de P&G -Programa BNDES P&G -

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(1)

Apoio do BNDES para a Cadeia de P&G - Programa BNDES P&G -

Rodrigo Matos Huet de Bacellar

Superintendente da Área de Insumos Básicos 01 de Setembro de 2011

(2)

Agenda Agenda

1. BNDES e a Indústria de P&G

2. A Cadeia de Fornecedores de P&G 3. O Programa BNDES P&G

2

(3)

1. BNDES e a Indústria de P&G

(4)

O setor de P&G no BNDES

4

DECAPEG

Departamento da Cadeia Produtiva de Petróleo e Gás

Ricardo Cunha da Costa DEGAP

Departamento de Gás e Petróleo Priscila Branquinho das Dores

AIB

Área de Insumos Básicos Rodrigo Matos Huet de Bacellar

Diretoria

Roberto Zurli Machado

(5)

Principais Objetivos

A. Contribuir para o desenvolvimento competitivo e sustentável da Indústria de P&G no Brasil

B. Atuar no financiamento de longo prazo ao setor aumentando sua capacidade de investimento em projetos do up-, mid- e downstream

C. Articulação institucional: Plano Brasil Maior, PROMIMP, ONIP, ANP, outros…

(6)

D. Contribuir para o aumento da participação da indústria nacional nos projetos do setor.

E. Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores de Bens e Serviços

– Foco em Inovação e Engenharia Básica

– Aumento progressivo da participação nos segmentos de maior valor-agregado

– Atenção especial aos gargalos produtivos e tecnológicos já identificados

– Inserção na dinâmica competitiva global

Principais Objetivos

6

(7)

Clientes: empresas estabelecidas no Brasil, sob leis brasileiras (controle nacional ou estrangeiro).

Instrumentos de Financiamento:

– Financiamento a Investimentos Fixos;

– Financiamento a Máquinas e Equipamentos;

– Project Finance;

– Financiamento a Exportações;

– Investimentos de Capital / Participação Acionária.

Política de Apoio

(8)

Financiamento ao Setor de Construção Naval

Fundo de Marinha Mercante (FMM) – Fundo Orçamentário administrado pelo Ministério dos Transportes e operado por agentes financeiros (apenas Bancos Públicos Federais);

Construção e aquisição de embarcações de apoio e de carga, jumborização e projetos de modernização, realizados em estaleiros brasileiros;

Construção, expansão e modernização de estaleiros brasileiros;

Apoio a todos os componentes, incluindo equipamentos importados.

Fundo de Marinha Mercante (FMM) – Fundo Orçamentário administrado pelo Ministério dos Transportes e operado por agentes financeiros (apenas Bancos Públicos Federais);

Construção e aquisição de embarcações de apoio e de carga, jumborização e projetos de modernização, realizados em estaleiros brasileiros;

Construção, expansão e modernização de estaleiros brasileiros;

Apoio a todos os componentes, incluindo equipamentos importados.

8

(9)

Projetos de E&P e Refino

Plataformas de Gás Mexilhão e Manati

Refino REFAP

(10)

Projetos de Transporte e Distribuição

Transporte de Gás

Urucu-Manaus e Gasene

Distribuição de Gás

CEG, Comgás, Gasmig e GNSP-Sul

Distribuição de GLP

Liquigás

(11)

Projetos de Apoio a Indústria Naval

Transpetro - Promef I (2007)

23 embarcações (10 Suezmax, 5 Aframax, 4 Panamax e 4 para derivados)

Transpetro - Promef II (2010)

7 embarcações (4 Suezmax e 3 Aframax)

Estaleiro Atlântico Sul

• Capacidade de

Processamento de 160,000 ton de aço por ano

• Planejado para a construção de embarcações de grande porte, plataformas e

estruturas flutuantes para o segmento offshore

(12)

2. A Cadeia de Fornecedores de P&G

(13)

Texto

Política de Conteúdo Local

Oportunidade rara para um salto da Indústria

Demanda expressiva e sustentável

Pré-sal: um novo paradigma, sobretudo tecnológico

Para isso...

• Inovação no centro da estratégia

• Busca por Novas Tecnologias

• Cooperação setor público x iniciativa privada

• Ganho de Escala em Bens e Serviços

• Promoção da Competitividade

• Qualificação dos Recursos Humanos

Potencial para o surgimento de uma Nova Indústria do Petróleo

Setor de P&G como indutor do desenvolvimento de outros setores da indústria brasileira

(14)

14

É importante ter a dimensão desse desafio

O Brasil será o principal mercado

do mundo para o setor de P&G nos

próximos anos

Demanda doméstica por bens e serviços em E&P Offshore: US$ 400 bi até 20201

Maior plano de investimentos de uma empresa no mundo: PN Petrobras 2011-15 US$224,7 bi

Instalação de grandes centros pesquisa e

desenvolvimento em P&G (Clusters Tecnológicos)

Investimento das demais operadoras em franco crescimento (Shell, Statoil, OGX, BG, Total...)

1) Estudo Booz&Co/ONIP – 2010

(15)

Perfil dos Fornecedores da Cadeia de P&G

MM

Fonte: Estudo Booz&Co/ONIP – 2010

85% dos fornecedores faturam até R$ 100

milhões.

Quase 85% dos fornecedores são

MPMEs

76% dos fornecedores concentram suas vendas tão somente no mercado

(16)

Visão da Indústria: Entraves à Competitividade

BNDES P&G BNDES P&G

Fatores estruturais são citados pela cadeia de fornecedores como os principais entraves à competitividade do setor:

Fonte: Estudo Booz&Co/ONIP – 2010

BNDES P&G

Necessidade de não somente ampliar o Acesso

como também desonerar o Custo

Financeiro.

16

(17)

3. O Programa BNDES P&G

(18)

Flexibilização de Acesso a Crédito

Maior Exposição ao Risco de Crédito (contratos em garantia) Custo Reduzido

MPMEs

(Faturamento até R$ 90 milhões)

Relação “Ganha-Ganha”

Empresa-Âncora estreita o relacionamento com os seus fornecedores Incentivo à cooperação

Conceito de Cluster Empresa-Âncora

Destaques do BNDES P&G

Alavancar atividades de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Aumento de Conteúdo Local

Maior escala dos fornecedores Diminuir gargalos produtivos Objetivos

18

(19)

Implantação, Ampliação e Modernização

Aumento da capacidade instalada de bens e serviços

Inclui capacitação, transferência de tecnologia, serviços de certificação, etc.

Capacidade Produtiva

Empresas de controle nacional

Consolidação do Setor (fusão e aquisição) e Internacionalização das Empresas de Controle Nacional em Busca de Novas Tecnologias

Parcerias estratégicas para o desenvolvimento do setor Projetos de consolidação através de Valores Mobiliários (preferencialmente) ou Financiamento.

Fortalecimento da Cadeia de Fornecedores

Estabilizar o Fluxo de Caixa dos Fornecedores de Bens e Serviços Contratos (Recebíveis) em garantia

Giro à Produção de Bens e

Serviços

Apoio à inovação na cadeia de fornecedores.

Inovação e

Desenvolvimento

Uma abordagem voltada para as necessidades da indústria...

(Direta e Indireta Não Automática)

(Direta e Indireta Não Automática) (Direta)

(20)

Operação com Empresa-Âncora

20

BNDES

OPERADOR DE P&G

EMPRESA-ÂNCORA

• Receita Oper. Bruta > R$ 90 milhões

• Plano de Desenv. dos Fornecedores

$

Contrato de Compra e Venda de Produtos ou

Serviços

$

TRUSTEE

Fornecedor 1

Contrato de Compra e Venda de Produtos ou Serviços (Garantia) Contrato de

financiamento entre o BNDES e a Empresa- Âncora

(Beneficiária).

Fornecedor 2 ... Fornecedor N

$

$

(21)

Taxa de juros reduzida

Diminuição dos custos Maior Participação do

BNDES no financiamento

Ganho de escala para

Maior Limite de Exposição

Empresa-Âncora

Aproveitar as sinergias para alavancar o

desenvolvimento de toda a cadeia produtiva

Maior capilaridade do Vantagens

Resultados

(22)

22

IMPLANTAÇÃO, AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO

TAXA DE RISCO DE CRÉDITO

Condições de Financiamento – Direta

FORTALECIMENTO DA CADEIA

GIRO À PRODUÇÃO DE BENS E PRESTAÇÃO DE

SERVIÇOS

AMORTIZA- ÇÃO

INOVAÇÃO

TJLP

0,5%, 0,9% ou

1,3%

0,9% a 1,3%

2% a 2,5%

0,46% a 2,54%

Até 10 anos

Até 10 anos

Até 5 anos

PARTICIPA- ÇÃO

de 80%

até 90%

de 60%

até 80%

de 50%

até 60%

CAPITAL INOVADOR

TECNOLÓ- GICA PRODUÇÃO

Até 8 anos

até 90%

Até 8 anos

Até 10 anos

até 90%

CUSTO FINANCEIRO

REMUNERA- ÇÃO DO BNDES

5%

PSI

7%

PSI

4%

PSI

*Condições válidas até 31.12.2012

até 90%

TOTAL

TJLP = 6%aa

6,96%aa 9,84%aa

7,36%aa 9,84%aa

8,46%aa 11,04%aa

PSI*: de 4% a 7%aa fixo Sem PSI: de 4,5% a 10,47%aa +

+

=

(23)

Obrigado

Rodrigo Matos Huet de Bacellar

Superintendente da Área de Insumos Básicos

PROGRAMA BNDES P&G

www.bndes.gov.br/apoio/bndes_pg.html

(24)

ANEXOS

(25)

Inovação

CAPITAL INOVADOR:

Plano de Investimento em Inovação (PII) aderência a estratégia da empresa

Capacitar a empresa a realizar atividades de inovação

Capital intangível e infra-estrutura física

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA:

Desenvolvimento de produtos e/ou processos novos ou significativamente aprimorados

Risco tecnológico e oportunidades de mercado

INOVAÇÃO PRODUÇÃO:

Implantação, expansão e modernização da capacidade produtiva, necessárias à absorção dos resultados do processo de pesquisa e desenvolvimento ou inovação;

Projetos de P&D,I que apresentem oportunidade comprovada de mercado, inclusive o desenvolvimento de inovações incrementais de produtos e/ou processos.

BNDES FUNTEC:

Projetos de P&D,I envolvendo Universidades e/ou Institutos de Pesquisa, em

www.bndes .gov.br/inovacao

(26)

www.bndes.gov.br/apoio/bndes_pg.html

(27)

Para entrar com pedido de financiamento, siga instruções em “Roteiro de Informações”.

www.bndes.gov.br/apoio/bndes_pg.html

(28)

http://www.bndes.gov.br

Referências

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