RH estratégico. seus princípios e por que sua adoção é urgente

(1)

RH estratégico

seus princípios e por que

sua adoção é urgente

(2)

RH estratégico: seus princípios e por que sua adoção é urgente

Compartilhe

Índice

Clique nos círculos e navege pelos capítulos

Introdução

O profissional do RH estratégico

Importância

do RH estratégico

Estudos

complementares

Características

Conclusão

Qual é o grau/nível deste material?

Básico: aborda conceitos essenciais da área de RH e tem dicas práticas para sua rotina.

Avançado: apresenta estratégias avançadas e traz compreensão aprofundada sobre o tema.



Intermediário: aborda funções e

exemplos mais complexos, para quem já possui experiência na execução.

01 04

02 05

03

06

(3)

Introdução

Veja mais conteúdos como esse em nossas redes!

01

(4)

2 3 4 5 6

Compartilhe

RH estratégico: seus princípios e por que sua adoção é urgente 03

1

Introdução

Há quem acredite que a função do RH é ser um setor de apoio, que suas tarefas limitam-se a ações que auxiliem outros setores em seus resultados. O que é verdade, mas não inteiramente. O RH possui um papel complexo e interdisciplinar dentro de uma organização, influenciando cada área de inúmeras maneiras.

Mas sua atuação não para por aí. O setor de Recursos

Humanos, quando adquire um posicionamento estratégico, é capaz de influenciar a empresa como um todo. Ou seja, suas ações, funções e táticas ajudam a organização nas metas estratégicas e de mercado, tornando-se peça-chave no sucesso da empresa.

Neste material, mostraremos mais sobre o real significado de RH estratégico, suas funções e ações, diferença para o administrativo e o profissional ideal para esse setor. Confira!

Volte ao índice

(5)

RH estratégico e a importância do copiloto

Veja mais conteúdos como esse em nossas redes!

02

(6)

3 4 5 6

Compartilhe

1 2

Um avião não se pilota sozinho. A pessoa comandante

necessita de um copiloto, o seu “braço direito” e fiel escudeiro.

Que, aliás, é uma posição que deixou de ser responsável apenas por “apertar botões e puxar alavancas”.

Hoje, o copiloto carrega um peso semelhante ao do piloto (resguardando as devidas proporções, é claro). É também responsável por colocar o avião no ar em perfeitas condições e levar todos os passageiros ao destino com segurança e rapidez.

Ao mesmo tempo, esse mesmo copiloto precisa conhecer a fundo o funcionamento de um avião. Também representa uma autoridade inquestionável na função, com poder de influência e de tomada de decisões.

Você consegue enxergar, dentro dessa analogia, as semelhanças com o RH estratégico?

RH estratégico e a importância do copiloto

(7)

3 4 5 6

Compartilhe

1 2

Possui pesos e responsabilidades importantes, conhece a fundo sobre o negócio da empresa, sabe as metas, desafios e objetivos. Bem como a tecnologia utilizada na aviação foi aprimorada e agora menos ações manuais são necessárias, o papel do setor de Recursos Humanos também é menos operacional graças às novas ferramentas disponíveis.

Auxilia diretamente em tomadas de decisões difíceis e que exigem complexidade de análise de dados e de um conhecimento aprofundado. É um apoio fundamental na construção de estratégias e ações que buscam os melhores resultados.

Em resumo, esse RH deve auxiliar na estratégia do negócio de longo prazo da empresa, servindo de apoio em tomadas de decisões difíceis e que exigem uma complexidade de análise de dados e conhecimento estratégico que um RH tradicional não possui.

E para executar os objetivos ambiciosos de um RH que auxilia na estratégia da empresa, é necessário possuir habilidades, competências e comportamentos de um setor estratégico.

Confira, no capítulo seguinte, as características de um RH estratégico.

(8)

As características de um RH

estratégico

Veja mais conteúdos como esse em nossas redes!

03

(9)

4 5 6

Compartilhe

2 3 1

Existem muitas coisas que separam um RH tradicional de um

estratégico. Desde do modelo mental até às ferramentas utilizadas, para alcançar essa nova forma de atuação é preciso que o setor abra mão de práticas antigas e abrace um universo muitas vezes completamente novo.

Diante disso, tenha em mente que o RH estratégico precisa ser:

Analítico

Para conhecer a fundo não só o seu setor, como toda a empresa, o RH estratégico precisa ser — indiscutivelmente — analítico. Estamos falando de People Analytics, indicadores de desempenho e também de OKRs. Para a estratégia ser robusta, coerente e segura, é preciso olhar para os números do setor.

As características de um RH

estratégico

(10)

4 5 6

Compartilhe

2 3 1

Tecnológico

Muito dessa nova forma de atuar só é possível com a tecnologia. Por isso, o RH estratégico tem a inovação

tecnológica como principal aliada. E isso vai de ferramentas de recrutamento e admissão até plataformas que otimizam processos diários. Essa etapa é fundamental para fornecer agilidade e melhor uso das competências do setor.

Planejador

Não existe estratégia sem planejamento. Headcount, plano de cargos e salários ou orçamentário, o planejamento ajuda a dar direcionamento de médio e longo prazo para o setor, podendo atuar assim de maneira mais proativa e menos reativa.

Ao ser utilizado em sinergia com os dois pontos anteriores, o planejamento tem um potencial gigantesco de impacto.

Ágil

Ser ágil, aqui, representa a utilização de metodologias ágeis que, além do benefício óbvio de agilidade, ajudam a construir um RH focado em solucionar problemas criando projetos que impactam de forma significativa na vida do cliente final: os candidatos e colaboradores. É também sobre ser colaborativo e rápido em responder às mudanças.

(11)

4 5 6

Compartilhe

2 3 1

Comunicador

Assim como um copiloto, o RH tem autoridade e influência importantes dentro de uma empresa. Deixe claro para toda a empresa as ações que estão sendo tomadas, os benefícios, próximos passos e como cada um pode ajudar. Uma

característica importante de um setor de impacto como o RH estratégico é a transparência.

People first

Além de uma forte estratégia de employer branding, ser people first é colocar as pessoas em primeiro lugar — os desejos

e necessidades dos clientes internos e externos contam muito para o negócio, tanto quanto os ganhos financeiros. E, de 80% das empresas que acreditam que o bem-estar dos colaboradores é importante ou até muito importante para o sucesso do negócio nos próximos 12 a 18 meses, apenas 12%

disseram que estão preparados para essa tendência.

(12)

O profissional

do RH estratégico

Veja mais conteúdos como esse em nossas redes!

04

(13)

6

Compartilhe

5 4

3

1 2

Após a crise financeira de 2008 nos Estados Unidos que causou impacto mundial, os CFOs (ou gestores financeiros) ganharam uma posição ainda mais importante. Hoje, e por conta da crise ocasionada pela pandemia do coronavírus, os gestores de recursos humanos são olhados por um novo prisma.

A pandemia escancarou problemas de gente e gestão que antes não eram óbvios, e intensificou a digitalização de muitos processos. Diante disso tudo, as pessoas foram afetadas de inúmeras formas (em pontos de produtividade e saúde mental, por exemplo).

O líder de RH estratégico ganha foco a ponto que percebemos que as pessoas, como principal ativo de uma empresa,

precisam ser cuidadas e ter seu potencial elevado ao máximo.

Para tanto, precisamos de um setor (e líder) orientado a soluções de problemas e pela performance.

O profissional

do RH estratégico

(14)

6

Compartilhe

5 4

3

1 2

Podemos então dizer que o profissional do RH estratégico possui as seguintes características e focos:

• Orientado pela performance e solução de problemas;

• É ágil, proativo ePossui expertise sobre o negócio;

• Trabalha a inclusão;

• É criativo, resiliente e empático;

• Conhece de estratégias de marketing;

• Gerencia a cultura da organização.

Os 21 cargos de RH do futuro

No gráfico a seguir adaptado pela Harvard Business Review, onde as fontes das informações são da Cognizant, você pode visualizar 21 cargos e suas exigências em tecnologia que serão criados no RH nos próximos anos com base nas necessidades de mercado. Clique aqui para acessar o artigo da HBR.

21 funções de RH do futuro

Como quase 100 CHROs, CLOs e VPs de talentos e transformação da força do trabalho imaginam a evolução do RH nos próximos 10 anos.

Fonte: Cognizante Center for The Future of Work and Future Workplace LLC Adaptado de: Harvard Business Review

2020 2025Ano Baixo

Alto Média a alta tecnologia em 5 anos

Diretor Estratégico de Continuidade de Negócios de RH

Facilitador Humano e de Chatbot

Líder do Futuro do Trabalho

Líder de Resposta às Mudanças Climáticas

Arquiteto do Ambiente de Trabalho

Conselheiro de Imersão em RV Detetive de

Dados de RH

Auditor de Viés de Algoritmo

Facilitador de home office

Analista de Network Administrador

de Vieses Humanos

Gerente de Time entre Máquina- Homem

Líder de Comportamento de Negócios

Coach de Capacitação de Equipe Coordenador de

Continuidade na

Educação Diretor

de Bem-estar Coach

de Carreira Gerente da Economia de

Freelance Coach de

Prevenção de Distração Líder de

Planejamento de Propósito

Administrador de Diversidade Genética

Média a alta tecnologia em 10 anos Baixa a média tecnologia em 10 anos Baixa a média tecnologia em 5 anos

2030

(15)

6

Compartilhe

5 4

3

1 2

RH administrativo mantém-se importante, mas perde espaço

É claro que as funções administrativas do RH são fundamentais.

O que muda, contudo, é o peso que essas ações possuem.

Com a adoção de tecnologias e de métodos ágeis, é esperado que a operacionalização do setor seja feita de forma mais rápida e menos manual possível.

Dessa maneira, ações como admissão e burocracias

contratuais serão feitas de maneira digital. Em vez de passar horas cuidando do mesmo processo, o RH destinará muito menos tempo. Assim, sobrando espaço suficiente para planejar ações, analisar dados e cuidar do bem-estar dos colaboradores.

(16)

Estudos

complementares

Veja mais conteúdos como esse em nossas redes!

05

(17)

6

Compartilhe

1 2 3 4 5

Para um RH tornar-se de fato estratégico, muitas frentes devem ser trabalhadas. Por isso, separamos este trecho do material para recomendar alguns cursos e leituras complementares que ajudarão nesse processo. Confira!

Estudos

complementares

(18)

6

Compartilhe

1 2 3 4 5

⬆ Clique na imagem e acesse o conteúdo!

(19)

Conclusão

Veja mais conteúdos como esse em nossas redes!

06

(20)

Compartilhe

1 2 3 4 5 6

Conclusão

Para contribuir ativamente nas metas e objetivos de negócio da empresa, é necessário que o Recursos Humanos extrapole as caixinhas pré-definidas que o setor carrega há tantos anos. A adoção de um RH estratégico transcende o próprio setor, e por isso essa forma de atuar é tão valorizada atualmente.

Esperamos que este conteúdo tenha ajudado você a entender melhor sobre os princípios que orientam um RH estratégico e que seus impactos na empresa justifiquem a urgência de sua adoção.

(21)

Autores

Conheça o time por trás desse material especial feito com carinho para você:

Respondendo esse formulário você nos ajuda a continuar evoluindo e a melhorar nossos materais:

Escreva para nós!

Letícia Lopes Designer gráfica Valmir Alves

Especialista de Conteúdo Mariana Cremonesi Especialista de Conteúdo

Linkedin Letícia

https://pesquisa.feedback.ebook

Linkedin vaLmir Linkedin Mariana

(22)

Quer trazer a melhor

experiência para o seu candidato?

Faça uma avaliação gratuita e rápida com nossos especialistas - dura só 5min - e contrate as pessoas certas com muito menos esforço

Obrigada por ler nosso material!

Esperamos que tenha gostado :)

Conversar com especialista

(23)

... é o software número 1 de recrutamento e seleção no país.

Ajudamos empresas a construírem um processo digital, eficiente, preciso e com experiências incríveis para o RH, gestores e candidatos.

Nossa tecnologia utiliza Inteligência Artificial para ranquear os melhores candidatos e se integra com outros produtos de R&S para que tudo possa ser realizado e analisado em um único lugar, substituindo por completo o Excel, planilhas e gestão por e-mail. Muito mais visibilidade e resultados, com a formação de equipes incríveis para toda a organização!

A Gupy

Conheça a Gupy