Bancarização e Inclusão
Financeira no Brasil
Panorama da economia brasileira : 2006 a 2010
Questões fundamentais
Definindo conceitos
Indicadores de bancarização : 2006 a 2010
Análise de cenário
Tendências e oportunidades
Agenda
O crescimento do PIB é relevante
-500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 2006 2007 2008 2009 2010 12.769 14.183 15.990 16.634 19.016 2006 2007 2008 2009 2010Nominal (em R$ bilhões) Per capíta (em R$ correntes)
R$ 3.675 bilhões
Fontes : IBGE e Banco Central do Brasil
R$ 2.370 bilhões
O desemprego caiu
6,2 6,8 6,8 7,4 8,4 2010 2009 2008 2007 2006Taxa de Desemprego (%) Índice de Emprego Formal (%)
Fonte : IBGE e Ministério do Trabalho
107,7 100,0 97,0 92,4 87,3 2010 2009 2008 2007 2006
O salário mínimo aumentou
350,00 380,00 415,00 465,00 510,00 2006 2007 2008 2009 2010 163,55 214,69 177,35 267,24 301,78 2006 2007 2008 2009 2010 Em Reais Em DólaresA pobreza foi reduzida
Em % da população total
Fonte : Fundação Getulio Vargas (FGV) 19,3
18,3
16,0 15,3
% do crédito total sobre o PIB avançou
R$ milhões
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
732.590 935.973 1.227.294 1.414.304 1.705.788 -200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000 1.800.000 2006 2007 2008 2009 2010 Crédito Total (R$ M) Crédito Total/PIB (%) 30,9% 35,2% 40,5% 44,4% 46,4% 132,8 % é a expansão do crédito
A/B 15 %
36 MM migraram para a classe C
C
51%
D/E 51% A/B 21 % C 34% D/E 25%C
34%
C
51%
2006
2010
33 MM 42 MM 66 MM 85 MM 184 MM 102 MM 48 MM 192 MMO ambiente econômico e social é positivo
A economia cresceu
A distribuição de renda melhorou
O desemprego caiu
A pobreza diminuiu
Mercado de consumo integrou 36 milhões de pessoas
A mobilidade social se concretizou
Em que medida os bancos contribuíram para o crescimento ?
Este crescimento facilitou a inclusão financeira ?
Os serviços e produtos bancários tornaram-se mais acessiveis ?
Os novos consumidores usam adequadamente serviços financeiros ?
A regulação bancária considera os novos perfis de clientes ?
Novos modelos de negócios são necessários ?
Definindo conceitos : bancarização e inclusão
financeira
O que significa bancarização ?
Como uma pessoa é considerada bancarizada ?
O que é inclusão financeira ?
Bancarização não se confunde com posse de conta corrente
Perfis diferentes definem interesse por serviços financeiros
Nível de
acesso
a serviços financeiros
Define bancarização
Grau de
uso
de serviços financeiros
…e suas métricas precisam ser universais
Essencial ao crescimento econômico sustentável
devendo ser materializada como um ….
“Processo de
bancarização
da população de
forma adequada
às
suas necessidades, contribuindo com sua
qualidade de vida”
9.709 13.735 6.937 1.700 4.281 1.319 1.845 1.533 11.761 17.790 12.812 2.320 5.213 1.606 3.097 1.120
Automáticas Auto-atendimento Internet Banking POS - Pontos de
Venda no Comércio Caixas de agências e PABs Call Center Correspondentes não bancários compensadosCheques
2006 2010
35,7 % é o crescimento das transações bancárias
21,1% 29,5% 84,7% 36,5% 21,8% 21,8% 67,9% -26,9% Variação 2010/2006 2010 : 55.719 Milhões 2006 : 41.059 Milhões Transações : + 14.660 Milhões Fonte: FEBRABAN
Rede de atendimento cresce 79,8 %
9,5% 24,0% 37,8% 126,2% 59,9% Variação
2010/2006
Rede de Correspondentes cresce 126,2 %
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN 18.087 10.220 32.716 73.031 8.878 19.813 12.670 45.087 165.228 14.200
Agências Postos bancários Postos eletrônicos Correspondentes não
bancários ATMs em locais públicos
2006 2010
2010 : 256.998
100% dos 5.571 municípios contam com canal de distribuição
Fontes : Banco Central do Brasil e FEBRABAN
228 4% 5.343 96% correspondentes outros canais
Mais cartões e contas
20,2% 26,6% 86,2% 33,22% 90,4% 38,5% Variação
2010/2006
Em milhões
Fonte : FEBRABAN e ABECS
73,7 76,8 82,4 187,1 118,3 27,3 88,6 97,2 153,4 249,3 225,3 37,8 Contas
correntes ativas Contas de poupança Cartões de crédito Cartões de débito Cartões de lojas Clientes com Internet Banking
2006 2010
Contas correntes simplificadas avançam
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
Internet e Mobile Banking avançam
No
Internet Banking
37,8 milhões de clientes em 2010 realizaram
23% do total das transações bancárias
27,3 milhões em 2006 com 16,9 % das transações
38,5 % de crescimento no número de clientes e
84,7 % de crescimento na quantidade de transações
No
Mobile Banking
2,2 milhões de clientes em 2010 realizaram
transações bancárias. Isto representa um crescimento
33,4 % é o avanço do relacionamento ativo com as IFs
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
Acesso aos canais de distribuição – por 100.000 CPFs
Depósitos de pessoas crescem mais que número de contas
Saldos em fim de período - R$ bilhões
Variação 2010/2006
Fontes : Banco Central do Brasil e FEBRABAN
101,4% 101,3% 129,6% 34,9 178,5 189,5 70,3 359,4 435,1
Depósitos a vista Depósitos de poupança Depósitos a prazo
2006 2010
69,5% é a expansão do uso de depósitos
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
Depósitos por 100.000 CPFs em R$ mil
117% é o aumento dos volumes de empréstimos das pessoas
Recursos Livres - Saldos em fim de período - R$ bilhões
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
71,8% é a expansão do uso de empréstimos
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
9,1% 102,6% 387,0% 74,5% -23,9% 72,1% -37,8% 71,8% Variação 2010/2006
Mais pessoas com relacionamento : maior bancarização
Fontes : IPEA, Banco Central e FEBRABAN
Pessoas (CPFs )com relacionamento ativo nas IFs (em milhares) 139.678 141.199 142.655144.048 145.382 2006 2007 2008 2009 2010 90.982 97.380 104.866 108.772 115.187 2006 2007 2008 2009 2010
População adulta – Acima de 15 anos (em milhares)
Porém, microcrédito não se consolida
Fontes: Banco Central do Brasil e FEBRABAN
Historicamente, desde 2004, as disponibilidades exigidas
(2% s/depósitos à vista) superam, em muito, as operações de empréstimos. Em julho de 2010 o volume de recursos disponíveis somava R$ 3,1 bilhões
enquanto que as aplicações totalizavam R$ 2,2 bilhões.
R$ 1,1 bilhão estavam recolhidos – sem remuneração - ao Banco Central.
Público- alvo Valor máximo (R$) Taxa de juros máxima Prazo mínimo Taxa de abertura de crédito Pessoas físicas detentoras de Contas Simplificadas ou de Contas de
Depósitos cujo saldo seja inferior a R$3.000 2.000 2% a.m 120 dias 2% Pessoas físicas ou microempresas para empreendimentos de
pequeno porte
5.000 2% a.m 120 dias 4% Pessoas físicas de baixa renda (renda inferior à linha de pobreza) 2.000 2% a.m 120 dias 2% Pessoas físicas e jurídicas de pequeno porte, renda bruta anual de
até R$12,000(PNMPO) 15.000 4% a.m 120 dias (1)
3%
1/ Operação PNMPO de prazo inferior deve ter a taxa de abertura de crédito reduzida na mesma proporção.Fonte: Resolução nº3.422, de 2006
Educação financeira como fator de sustentabilidade
Transparência e poder de escolha
Acesso e uso adequado dos serviços financeiros
Combate ao superendividamento
Consumir bem para consumir sempre
Pilar tecnológico do programa Pilar corporativo do programa
Pilar institucional
Educação financeira : atuação FEBRABAN
+ de 3 milhões de visitas 16 mil visitas diárias 4 min de navegação média
Planilha controle de orçamento 40 mil usuários
Lançamento em 14.02.2011
Caravana itinerante Disponível para os bancos Para clientes e fornecedores Conteúdo do site institucional
ENEF – Estratégia Nacional de Educação Financeira
Política de governo com apoio privado
Início em 2009
Participam órgãos reguladores do sistema financeiro, mercado
de capitais, mercado previdenciário e securitário, além dos
ministérios da Justiça, da Fazenda, da Educação, e da
Previdência Social
Participam ainda FEBRABAN, BMF&Bovespa, ANBIMA e CNSEG
o crescimento econômico brasileiro beneficiou amplamente apopulação, estimulou a mobilidade social e criou um expressivo contingente (36 milhões) de novos consumidores
vários indicadores de acesso e uso dos serviços financeiros mostram maior bancarização : pessoas com relacionamento ativo com osbancos (+26,6%) foi superior ao crescimento da população adulta (+4,1%); expansão dos depósitos (69,5%), dos empréstimos às pessoas (117%) e aumento das transações bancárias (35,7%).
os bancos contribuíram para o bom ambiente econômico,destacando-se o crescimento do crédito, ampliação dos canais de acesso e viabilização dos programas sociais. O Bolsa Família,
por exemplo, paga 7,8 milhões de famílias via correspondentes não bancários
investimentos contínuos em tecnologia da informação (R$ 22 bilhões em 2010) possibilitam alternativas seguras e custos razoáveis, haja vista a performance do internet banking e do mobile banking
a sociedade em geral, o governo e bancos em particular iniciaram programas de educação financeira, essenciais ao crescimentosustentável do crédito com redução do superendividamento e inadimplência do consumidor emergente
recentes alterações na legislação sobre cobrança de tarifas sobre serviços bancários e sobre cartões de crédito definiram condições de acesso e uso a serviços simplificados de forma gratuita
o número de agências ainda é inferior ao verificado em países desenvolvidos assim como o de ATMs em ambientes externos(31% contra 56% na Europa Ocidental)
o arcabouço jurídico necessário à criminalização de fraudes na internet não é satisfátório.
a disseminação da banda larga no interior do país não atende ao crescimento da internet nestas áreas geográficas
mecanismos destinados por regulação a favorecer à inclusão financeira, como as contas simplificadas e microcrédito, não apresentam resultados satisfatórios
a proporção crédito/PIB (46%) é baixa quando comparada a outros países, como India (69%) e Chile (98%). O custo do crédito (spread e juros) é fator limitador desta expansão
os processos atuais de avaliação de risco de crédito não se aplicam às classes de menor renda. Exigências regulatórias para o melhor conhecimento do cliente são inexequíveis junto às populações de menor renda e/ou atividades econômicas não formais
as iniciativas de educação financeira ainda são insuficientes. Será necessária sua massificação em larga escala. Estima-se que em 15 anos a classe C ganhará mais 32 milhões de pessoas e representará 60% da população. Além desta população, o país contará com mais 7 milhões de empreendedores individuais e 8 milhões de novospequenos e microempresários.
Iniciativas visando aprovar legislação transformando funcionário do correspondente não bancário em bancário, bem como exigir do estabelecimento comercial a adoção das regras de segurançadeterminadas para agências bancárias, poderão inviabilizar o modelo atual
a prosperidade dos grandes bancos estará associada à ampliação do mercado originada por consumidores emergentes do ciclo virtuoso da economia brasileira
iniciativas visando ajustar o portfólio de ofertas (microcrédito, microseguros, micropoupanças e financiamentos imobiliários para baixa renda, por exemplo), com respaldo regulatório e jurídico deverão ser aceleradas
ajustes na rede de atendimento privilegiando estruturas de baixo custo e atendimento remoto eletrônico estão se intensificando
construção de parcerias e acordos de cooperação para absorção de “tecnologias sociais” (ex. Banco do Brasil e Yunus Centre)
Novas oportunidades com o cadastro positivo, mobile-payment e microcrédito
Estudos de mercado indicam que adequada regulação do cadastro positivo poderá facilitar a inclusão financeira de 26 milhões de consumidores informais, sem renda ou moradia comprovada
A inclusão de informações sobre pagamentos de serviços água, gas, esgoto, eletricidade e telecomunicações poderá lançar luz sobre o comportamento de pagamentos do consumidor
Segundo o Banco Mundial, países como EUA, Chile, México,China e Alemanha, demonstram crescimento do crédito – (40% para 80% dosconsumidores) com expressivo impacto nos respectivos PIBs
Mobile payment
Fonte: FEBRABAN; Análise A.T. Kearney
Objetivos do modelo brasileiro
Nacional, multibanco, multibandeira, multiadquirente emultioperadora, com base em tecnologia que permita massificação
Suporte ao processo de inclusão de público sem acesso a serviços financeiros básicos no território nacional
Disponibilidade no curto prazo, integrando infra-estrutura já existente no sistema brasileiro de meios de pagamento
Produtos e serviços simples e rápidos, janela transacional 24 x 7
Adequação à cultura local, à realidade dos
estabelecimentos comerciais e ao perfil do potencial usuário, facilitando o uso
Universalidade Instantaneidade Inclusão financeira Fácil adoção Rápida implantação
Microcrédito
Aperfeiçoamentos na regulação
Dobrar os valores máximos das operações
Tornar as operações economicamente viáveis por meio deponderadores : para cada real emprestado considerar 1,3 reais para efeito de cumprimento da exigibilidade