GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PARA RH

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febracorp.org.br

GESTÃO ÁGIL DE

PROJETOS PARA RH

São Paulo

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PARA RH

O mundo corporativo mudou e o papel do RH também. Agora, além das clássicas atividades de departamento pessoal, o RH tem funções estratégicas: precisa criar valor para o negócio, aumentar os lucros e melhorar o relacionamento com todos os stakeholders.

O aumento da complexidade se reflete na rotina diária e na multiplicidade de projetos em que o RH está

envolvido: automatização de processos, trilha de carreira, integração entre áreas e colaboradores, comunicação interna, inovação, sustentabilidade, entre outros.

Gerenciar todos os projetos com eficiência é

fundamental para que o RH tire planos do papel e seja um motor de transformação e evolução na gestão da empresa.

PR

OG

RA

MA

• A proposta da metodologia ágil e sua aplicação na gestão dos projetos de RH. • Utilizando o Scrum para facilitar o

planejamento dos projetos em etapas e minimizar a perda de prazos e

retrabalho por meio da gestão visual. • Como preparar um projeto para ser

gerenciado através do Scrum: criação do

board, divisão em ciclos e micro-tarefas.

MÓDULO 1

MÓDULO 2

Metodologia ágil aplicada a

projetos de RH

Definição do time e

atribuição de

responsabilidades

• Os papéis no time e como eles

potencializam a agilidade dos projetos. • As responsabilidades do dono de

produto (voz do cliente interno) durante a condução dos projetos.

• A importância do líder na remoção de obstáculos e na consolidação de

escudos contra interferências externas. • Envolvendo o time do projeto na

PR

OG

RA

MA

• Definindo o tamanho dos ciclos de trabalho e entregas – Sprints.

• Planejando quais serão as tarefas a serem realizadas dentro de um ciclo de trabalho, com foco em eficácia e

produtividade – Sprint Planning Meeting. • Garantindo entregas rápidas e iterativas

por meio da definição de planos de trabalho leves e flexíveis – Product

Backlog.

• Como estimar o tempo das atividades de forma confiável para aumentar a assertividade dos prazos e envolvimento da equipe.

• Gestão visual: criando controles e monitoramento através do Board - Trello.

MÓDULO 3

MÓDULO 4

Planejamento do projeto e

priorização de entregas

Controle e execução do

projeto

• A execução de reuniões diárias para garantir o andamento do projeto e a solução de entraves – Daily Meeting. • Atualização dinâmica do andamento das

tarefas no Board para gestão visual. • Validação do status das tarefas pelo

líder.

• Alinhamento e avaliação das entregas pelo time.

• Medindo o desempenho do projeto através do Burndown Chart.

PR

OG

RA

MA

• Aplicação da metodologia Scrum na prática por meio da gestão e execução da construção de uma cidade de Lego. • Debriefing pós-atividade: como o case

executado em sala de aula se relaciona com os projetos que o RH executa na rotina da área: e-Social, avaliação de desempenho, trilha de carreira etc.

MÓDULO 5

CO

RP

O

DO

CE

NT

E

LUIZ GUSTAVO

Pós-graduado em Finanças, pós-graduado em Produção em Programação de Games pelo SENAC e Mestrando em Engenharia de Software pelo IPT. Mais de 30 anos de carreira atuando em diversos cargos em empresas de grande porte e multinacionais. Ex-professor

universitário, atualmente presta consultoria em diversos projetos e ministra diversos cursos como: BPM, BPMN, Análise de Negócios e Engenharia de Requisitos.

WILLIAM JULIANO

Com Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP e MBA em Negócios Internacionais pela FIA, William já possui mais de 23 anos de experiências nas áreas de negócios e

gestãop de projetos. Atualmente é Partner na Meriset, sendo que ja passou por cargos como CIO na GE Plastics South America, Global CIO de Shared Services nos EUA também pela GE Plastics, CIO Global Commercial e Diretor Global de Change Management para a SABIC Innovative Plastics.

WALTER SOUBIHE

Com mais de 20 anos de experiência, Walter já atuou na Bunge Brasil, Votorantim e tem dez anos de experiência como executivo e na área de consultoria empresarial e em gestão de projetos. Teve sua formação acadêmica em Engenharia e Administração de Empresas, com pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Controladoria/Finanças e Supply Chain Management.

SHEYLA ANGELOTTI

Especialista em Gestão de Pessoas e Resultados

Educadora e pedagoga com especialização em Psicologia da Educação, formada pela PUC-SP. Como Consultora Pedagógica, iniciou carreira na Microsiga, atual TOTVS S/A, onde atuou por 13 anos. Sempre em busca da superação e de novos desafios, desenvolveu-se passando pelas áreas de Educação a Distância,

ESCOLHA A

MELHOR OPÇÃO

PARA VOCÊ

São Paulo

CARGA HORÁRIA: 16H - 2 DIAS PERÍODO: 8:30 - 18:00

Febracorp Live University

Rua Fidêncio Ramos, 302 Torre B, 6 °andar

DEPOIMENTOS

Ótimo conteúdo e a troca de

conhecimentos com os

profissionais de outras áreas.

Edvaldo José Dias Fiat

Parabéns, material muito

bom e professores ótimos.

João de Sousa Ace Schmersal

Excelente curso! Professores

capacitados e ambiente agradável!

Tiago Padovani SKF

Excelente palestrante, com total

domínio no conteúdo. Material

utilizado de ótima qualidade.

Elizangela Macedo CAF

O curso foi excelente, conseguiu através de

recursos visuais e dinâmicos, passar

informações importantes para minha

profissão.

O que nos faz diferente:

Nossas aulas são mais focadas no “como” ao invés do “por que” e “o que”. O sistema Lexsys de ensino que adotamos é formado por 5 passos que permeiam a exploração de meta-modelos, um novo conceito na pedagogia moderna.

Professores não desenvolvem suas aulas. Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers e que são experts em entender o comportamento do aluno.

Nossa universidade é totalmente inovadora, parece até um google da educação. Aproveite nosso ambiente exclusivo para fazer trabalhos, relaxar e se divertir.

“Formar pessoas altamente felizes” é o lema que traduz nossa obsessão por atender bem os alunos. Você vai perceber isso em todos os momentos que tiver contato conosco.

A Febracorp Live University é uma universidade formada por quatro Escolas de Negócios:

• Confeb - focada nas áreas Fiscal e Tributária • eBusiness - Escola de Negócios de TI

• Ibramerc - para profissionais de Marketing e Vendas

• Inbrasc - para profissionais de Supply Chain

Febracorp University

É QUASE IMPOSSÍVEL DESCREVER A EXPERIÊNCIA DE ESTUDAR NA FEBRACORP UNIVERSITY. A SALA DE AULA TRAZ UMA ATMOSFERA ÚNICA E CASUAL, ONDE É POSSÍVEL TRABALHAR,

ESTUDAR, RELAXAR E SE DIVERTIR. TODOS OS MATERIAIS, INCLUINDO BROCHURAS E APRESENTAÇÕES SEGUEM

UM CONCEITO ARTÍSTICO COM MUITA PERSONALIDADE.

CADA AMBIENTE FOI CUIDADOSAMENTE CRIADO PARA INCENTIVAR A CRIATIVIDADE, A INOVAÇÃO E A

CONSELHO DELIBERATIVO

PRESIDENTE

Paula Giannetti Votorantim Cimentos Global People Director

MEMBROS

Alexandre Espinosa Natura VP Pessoas e Cultura Andrea Destri Scania Brasil Diretora de RH

Célia Dutra Cosan Diretora de RH Denise Paludetto TAM Diretora de RH Elaine Regina Ferreira FM Logistic Diretor de RH

Fred Lopes Carrefour Diretor de Serviços de RH Glaucimar Peticov Bradesco Diretora de RH

Maíra Fischer Givaudan Diretora de RH

Marcelo Nobrega McDonald's Diretor de Recursos Humanos Marcos Poletto Saint-Gobain Diretor de RH

Mario Escotero Bimbo Diretor de Gestão de Pessoas Roberto Paolini Usiminas Human Resources Director Rodrigo Andreotti Lilly Ex-Diretor de RH

Rogério Bech Newell Brands Diretor de Recursos Humanos

METODOLOGIA DE ENSINO

Febracorp University

Todas as nossas aulas sem exceção são acompanhadas de uma avaliação preenchida pelos alunos ao seu término. Essas avaliações vem sendo estudadas há mais de 10 anos e trazem uma bagagem incrível daquilo que dá certo e errado. O resultado disso é um sistema de ensino único e exclusivo que foi criado pela própria Febracorp University. Chamado de Lexsys - Learning Experience System, esse sistema tem como característica uma aula muito mais prática e focada mais no “como” ao invés do “por que” e “o que”. Outra inovação é que o conteúdo das aulas nunca é desenvolvido por professores. Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers que são especialistas em entender o comportamento dos alunos. Assim como em um teatro, eles são os roteiristas e os professores são os atores. É claro que tem muito ensaio pra tudo isso acontecer, mas o resultado é sempre uma peça surpreendente. Veja abaixo como o Lexsys funciona:

CO-CONSTRUÇÃO

Desafia o entendimento dos alunos acerca de quais problemas precisam ser resolvidos. Esquenta o ambiente com muita interatividade.

PASSO A PASSO

Serve como guia ou manual para o aluno seguir em seu projeto de implementação pós-curso. É sempre baseado em um modelo atual. SIMULAÇÃO

Todo mundo entendeu? Então vamos fazer um exemplo juntos. Essa etapa é construída na lousa ou numa planilha pelo professor a partir de um caso real de um aluno.

APLICAÇÃO

É aqui que a mágica acontece. Os grupos de trabalho são formados e os projetos

São Paulo

Rua Fidêncio Ramos, 302 - Torre B, 6 °andar Vila Olímpia - São Paulo – SP

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