Liderança e Coaching Aula 1
Prof. Me. Elizabeth Nery Sinnott Prof. Me. María del Carmen Hernández Gonçalves
Conversa Inicial
Os avanços tecnológicos e o contexto atual A liderança no cenário atual O surgimento do coaching
O papel do líder na empresa hoje
Relação do líder:
coache coachinge seus resultados
Contextualizando
O que é liderança?
Qual é o papel do líder nesse contexto atual competitivo?
O que é coachinge qual é a sua prática nas organizações?
A relação do papel do líder e o processo de coaching
A atuação do líder, o líder coach e suas diferenças
Problematização
“Nada motiva mais os seres humanos do que o significado: já vi funcionários desiludidos e deprimidos ganhar altos níveis de energia e
percepção ao serem convidados a pensar sobre o significado de seu trabalho.”
(WHEATLEY, 2006)
Não temos refletido sobre a própria atuação em função da quantidade de tarefas do cotidiano.
Então vale o líder ser o facilitador nesse processo
Tema 1
Origem e Histórico da Liderança
A liderança está associada a grandes pessoas que mudaram o seu mundo
Na Idade Média acreditavam que a liderança era uma herança
Taylor e Fayol não se preocupavam com as implicações da liderança na organização
Já a teoria das relações humanas faz indagações sobre como a liderança afeta a organização
Estilos de liderança: foca-se principalmente na forma como os líderes se relacionam com seus
subordinados
Essa teoria diz que há três estilos:
o autocrático, o democrático e o liberal
No mundo corporativo de hoje, além de promover mudanças, é necessário obter
metas no cenário organizacional, onde qual a ação e as atitudes do líder refletem diretamente na perenidade da organização
Liderança
̶Seu Papel no Século XXI
O gestor precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas
A liderança tem grande
importância nas organizações frente as frequentes mudanças e pressões atuais
A liderança é dinâmica, deve adaptar-se às mudanças que ocorrem no âmbito
corporativo, no âmbito social e no âmbito humano
A essência da liderança está na influência, na capacidade de desenvolver as pessoas e impulsioná-las para as mudanças
Tema 2
Conceitos de Liderança
O que é liderança?
Bergamini (1994) diz que a liderança se estabelece por
influência, ou seja, na capacidade do líder conseguir seguidores ao seu objetivo
Liderança é a capacidade de fazer a gestão de um grupo de pessoas para que ele
gere resultados e alcance os objetivos da organização
A responsabilidade do líder é identificar os diferentes
comportamentos do ser humano que está inserido na organização e na sua equipe
Conhecer a motivação de cada colaborador
Utilizar-se de ferramentas de gestão de pessoas Administrar os seus talentos integrando cada vez mais a sua equipe
Tema 3 - Papéis Desempenhados pelos Líderes ao Longo do Tempo
A liderança é uma ação que afeta a conduta e o rendimento dos membros de um grupo
Implica em uma relação de influência O líder proporciona aos integrantes recursos valiosos para a obtenção de objetivos comuns
História de Grandes líderes Mundiais – Líderes Antigos, Modernos e Contemporâneos
Alexandre
Dos líderes antigos, foi o maior
Conquistou muitos povos e governou a Grécia, o Egito e a Índia
Ninguém nunca o derrotou
Foi um dos maiores imperadores que existiu
Estabeleceu as bases para o Império
Romano e sua expansão
Júlio César
Um dos líderes com muitas vitórias no campo de batalha e mistérios
É, hoje, uma das pessoas mais estudadas da história
Napoleão Bonaparte
Sua história tem inspirado a muitos idealistas no mundo Lutou pela
independência da Índia e pelos direitos dos hindus perante o Reino Unido
Mahatma Gandhi
Fundou uma organização dedicada a servir aos pobres, órfãos, doentes e
moribundos
Recebeu o Prêmio Nobel da Paz
Madre Teresa de Calcutá
Organizava atividades pacíficas defendendo os direitos civis dos negros nos Estados Unidos
Ganhou o Prêmio Nobel da Paz em 1964 Foi assassinado
em 1968
Martin Luther King
Lutou contra a
segregação racial na África do Sul
Esteve preso por mais de 27 anos Graças à sua luta, a segregação racial foi banida da
África do Sul
Nelson Mandela
Foi cofundador e presidente
executivo da Apple Provou, então, que a cultura
organizacional é uma grande aliada da competitividade de uma empresa
Steve Jobs
Muito jovem, tornou-se um dos mais bem -
sucedidos
empreendedores Fundou a Microsoft
Bill Gates
Podemos refletir sobre a força de cada líder citado...
Como era a forma de influenciar os seus liderados e os tornarem convictos à ação?
Líderes como Nelson Mandela, Madre Teresa de Calcutá, Martin Luter King
preocuparam-se em elevar sua equipe diante das conquistas São os integrantes da equipe que levam os processos
ao sucesso
Podemos nos perguntar: o que têm em comum Mahatma Gandhi, Madre Teresa de Calcutá, Martin Luther King e Nelson Mandela?
A resposta é
simples: os quatro tiveram influência e autoridade moral incontestáveis, independentement e de qualquer tipo de poder formal
Percebe-se uma liderança pautada em atenção para todos de forma igual
Alexandre (O Grande), Júlio Cesar e Napoleão Bonaparte levaram seus exércitos à vitória,
descobriram os talentos de seus liderados e partilharam com eles os planos
Tema 4 História e Surgimento do Coaching
Na década de 1960, especialmente nos Estados Unidos, o modelo de coaching esportivo começou a ser adotado pelo mundo dos negócios
Quando começou a ser aplicado em algumas organizações, os benefícios foram notáveis e inegáveis no campo do aumento de performance
humana, o que veio a maximizar os resultados de pessoas e organizações
O conceito de coaching
expandiu-se para as grandes corporações e se tornou o principal aliado no
desenvolvimento de pessoas e culturas organizacionais [...]
(Fonte: <http://www.slacoaching.com.br/
historia-do-coaching/>)
Coachingé um processo que apoia o indivíduo a estruturar os seus planos de
desenvolvimento por meio de uma metodologia
estruturada, podendo influenciar todos a sua volta
(SINNOTT, 2015)
Sinnott (2015) fala que, como processo facilitador de aprendizagem, o coaching veio a contribuir para que os indivíduos se transformem,
estimulando-os a repensarem a realidade e a enfrentarem os desafios presentes
Tema 5
Líder CoachA atuação de um líder coachenvolve colaboração
frequente para o desenvolvimento das pessoas da sua equipe
O líder coachtem conhecimento da sua equipe, percebe o funcionamento dela, as capacidades e dificuldades, as qualificações e limitações
Já o chefe não tem essa aproximação, tendo interesse somente nos resultados das tarefas executadas
Segundo Stéfano
(2012), a figura do líder coachestá ligada a uma postura de liderança mais humanizada, mais voltada ao desenvolvimento da performance da equipe e das empresas
O líder coachtem como característica predominante ser um transformador de paradigmas,
questionando as crenças sociais e ampliando cada vez mais os modelos mentais dos envolvidos
O líder coachtem como foco:
o desenvolvimento das pessoas as suas competências
técnicas
e comportamentais a performance da equipe
Síntese
Estudamos temas que, mesmo sendo antigos, têm uma importância muito grande e são sempre atuais
Por meio da história da liderança é
possível encontrar as bases do que deve ser um verdadeiro líder
Aprender sobre coachingnos levou a entender e conhecer o significado das
palavras “coache coaching” como a ação de transportar ou levar alguém de um lugar a outro ou de um estado a outro
Na Prática
Jack Welch adora liderar pessoas, não gerenciá-las. Ele nem mesmo gosta da palavra gerente, pois ela reúne todas as características
negativas associadas aos chefes, como controle, repressão e falta de comunicação.
(...)
(...) Welch é um líder nato, o tipo que gosta de criar uma visão e fazer com que as pessoas se apaixonem de tal forma por ela que mal consigam esperar para transformá-la em realidade. (...)
(...) ”Isso é o que faz um verdadeiro líder”, afirma Welch.
”Alguém que
desenvolve uma ideia e motiva as pessoas a executá-la”.
Como vocês interpretam a seguinte frase:
“Nós procuramos líderes capazes de energizar, motivar e
inspirar, em vez de irritar, deprimir,
controlar.”
Referências
KRAMES, Jeffrey A.
Os princípios da liderança de Jack Welch. Rio de Janeiro: Sextante, 2006.