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Aula 1. Conversa Inicial. Liderança e Coaching. Contextualizando

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Academic year: 2022

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Liderança e Coaching Aula 1

Prof. Me. Elizabeth Nery Sinnott Prof. Me. María del Carmen Hernández Gonçalves

Conversa Inicial

Os avanços tecnológicos e o contexto atual A liderança no cenário atual O surgimento do coaching

O papel do líder na empresa hoje

Relação do líder:

coache coachinge seus resultados

Contextualizando

O que é liderança?

Qual é o papel do líder nesse contexto atual competitivo?

O que é coachinge qual é a sua prática nas organizações?

(2)

A relação do papel do líder e o processo de coaching

A atuação do líder, o líder coach e suas diferenças

Problematização

“Nada motiva mais os seres humanos do que o significado: já vi funcionários desiludidos e deprimidos ganhar altos níveis de energia e

percepção ao serem convidados a pensar sobre o significado de seu trabalho.”

(WHEATLEY, 2006)

Não temos refletido sobre a própria atuação em função da quantidade de tarefas do cotidiano.

Então vale o líder ser o facilitador nesse processo

Tema 1

Origem e Histórico da Liderança

A liderança está associada a grandes pessoas que mudaram o seu mundo

Na Idade Média acreditavam que a liderança era uma herança

(3)

Taylor e Fayol não se preocupavam com as implicações da liderança na organização

Já a teoria das relações humanas faz indagações sobre como a liderança afeta a organização

Estilos de liderança: foca-se principalmente na forma como os líderes se relacionam com seus

subordinados

Essa teoria diz que há três estilos:

o autocrático, o democrático e o liberal

No mundo corporativo de hoje, além de promover mudanças, é necessário obter

metas no cenário organizacional, onde qual a ação e as atitudes do líder refletem diretamente na perenidade da organização

Liderança

̶

Seu Papel no Século XXI

O gestor precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas

A liderança tem grande

importância nas organizações frente as frequentes mudanças e pressões atuais

A liderança é dinâmica, deve adaptar-se às mudanças que ocorrem no âmbito

corporativo, no âmbito social e no âmbito humano

(4)

A essência da liderança está na influência, na capacidade de desenvolver as pessoas e impulsioná-las para as mudanças

Tema 2

Conceitos de Liderança

O que é liderança?

Bergamini (1994) diz que a liderança se estabelece por

influência, ou seja, na capacidade do líder conseguir seguidores ao seu objetivo

Liderança é a capacidade de fazer a gestão de um grupo de pessoas para que ele

gere resultados e alcance os objetivos da organização

A responsabilidade do líder é identificar os diferentes

comportamentos do ser humano que está inserido na organização e na sua equipe

Conhecer a motivação de cada colaborador

Utilizar-se de ferramentas de gestão de pessoas Administrar os seus talentos integrando cada vez mais a sua equipe

(5)

Tema 3 - Papéis Desempenhados pelos Líderes ao Longo do Tempo

A liderança é uma ação que afeta a conduta e o rendimento dos membros de um grupo

Implica em uma relação de influência O líder proporciona aos integrantes recursos valiosos para a obtenção de objetivos comuns

História de Grandes líderes Mundiais – Líderes Antigos, Modernos e Contemporâneos

Alexandre

Dos líderes antigos, foi o maior

Conquistou muitos povos e governou a Grécia, o Egito e a Índia

Ninguém nunca o derrotou

Foi um dos maiores imperadores que existiu

Estabeleceu as bases para o Império

Romano e sua expansão

Júlio César

(6)

Um dos líderes com muitas vitórias no campo de batalha e mistérios

É, hoje, uma das pessoas mais estudadas da história

Napoleão Bonaparte

Sua história tem inspirado a muitos idealistas no mundo Lutou pela

independência da Índia e pelos direitos dos hindus perante o Reino Unido

Mahatma Gandhi

Fundou uma organização dedicada a servir aos pobres, órfãos, doentes e

moribundos

Recebeu o Prêmio Nobel da Paz

Madre Teresa de Calcutá

Organizava atividades pacíficas defendendo os direitos civis dos negros nos Estados Unidos

Ganhou o Prêmio Nobel da Paz em 1964 Foi assassinado

em 1968

Martin Luther King

Lutou contra a

segregação racial na África do Sul

Esteve preso por mais de 27 anos Graças à sua luta, a segregação racial foi banida da

África do Sul

Nelson Mandela

Foi cofundador e presidente

executivo da Apple Provou, então, que a cultura

organizacional é uma grande aliada da competitividade de uma empresa

Steve Jobs

(7)

Muito jovem, tornou-se um dos mais bem -

sucedidos

empreendedores Fundou a Microsoft

Bill Gates

Podemos refletir sobre a força de cada líder citado...

Como era a forma de influenciar os seus liderados e os tornarem convictos à ação?

Líderes como Nelson Mandela, Madre Teresa de Calcutá, Martin Luter King

preocuparam-se em elevar sua equipe diante das conquistas São os integrantes da equipe que levam os processos

ao sucesso

Podemos nos perguntar: o que têm em comum Mahatma Gandhi, Madre Teresa de Calcutá, Martin Luther King e Nelson Mandela?

A resposta é

simples: os quatro tiveram influência e autoridade moral incontestáveis, independentement e de qualquer tipo de poder formal

Percebe-se uma liderança pautada em atenção para todos de forma igual

(8)

Alexandre (O Grande), Júlio Cesar e Napoleão Bonaparte levaram seus exércitos à vitória,

descobriram os talentos de seus liderados e partilharam com eles os planos

Tema 4 História e Surgimento do Coaching

Na década de 1960, especialmente nos Estados Unidos, o modelo de coaching esportivo começou a ser adotado pelo mundo dos negócios

Quando começou a ser aplicado em algumas organizações, os benefícios foram notáveis e inegáveis no campo do aumento de performance

humana, o que veio a maximizar os resultados de pessoas e organizações

O conceito de coaching

expandiu-se para as grandes corporações e se tornou o principal aliado no

desenvolvimento de pessoas e culturas organizacionais [...]

(Fonte: <http://www.slacoaching.com.br/

historia-do-coaching/>)

Coachingé um processo que apoia o indivíduo a estruturar os seus planos de

desenvolvimento por meio de uma metodologia

estruturada, podendo influenciar todos a sua volta

(SINNOTT, 2015)

(9)

Sinnott (2015) fala que, como processo facilitador de aprendizagem, o coaching veio a contribuir para que os indivíduos se transformem,

estimulando-os a repensarem a realidade e a enfrentarem os desafios presentes

Tema 5

Líder Coach

A atuação de um líder coachenvolve colaboração

frequente para o desenvolvimento das pessoas da sua equipe

O líder coachtem conhecimento da sua equipe, percebe o funcionamento dela, as capacidades e dificuldades, as qualificações e limitações

Já o chefe não tem essa aproximação, tendo interesse somente nos resultados das tarefas executadas

Segundo Stéfano

(2012), a figura do líder coachestá ligada a uma postura de liderança mais humanizada, mais voltada ao desenvolvimento da performance da equipe e das empresas

(10)

O líder coachtem como característica predominante ser um transformador de paradigmas,

questionando as crenças sociais e ampliando cada vez mais os modelos mentais dos envolvidos

O líder coachtem como foco:

o desenvolvimento das pessoas as suas competências

técnicas

e comportamentais a performance da equipe

Síntese

Estudamos temas que, mesmo sendo antigos, têm uma importância muito grande e são sempre atuais

Por meio da história da liderança é

possível encontrar as bases do que deve ser um verdadeiro líder

Aprender sobre coachingnos levou a entender e conhecer o significado das

palavras “coache coaching” como a ação de transportar ou levar alguém de um lugar a outro ou de um estado a outro

(11)

Na Prática

Jack Welch adora liderar pessoas, não gerenciá-las. Ele nem mesmo gosta da palavra gerente, pois ela reúne todas as características

negativas associadas aos chefes, como controle, repressão e falta de comunicação.

(...)

(...) Welch é um líder nato, o tipo que gosta de criar uma visão e fazer com que as pessoas se apaixonem de tal forma por ela que mal consigam esperar para transformá-la em realidade. (...)

(...) ”Isso é o que faz um verdadeiro líder”, afirma Welch.

”Alguém que

desenvolve uma ideia e motiva as pessoas a executá-la”.

Como vocês interpretam a seguinte frase:

“Nós procuramos líderes capazes de energizar, motivar e

inspirar, em vez de irritar, deprimir,

controlar.”

Referências

(12)

KRAMES, Jeffrey A.

Os princípios da liderança de Jack Welch. Rio de Janeiro: Sextante, 2006.

Referências

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