Visando aumentar a arrecadação da Arena Corinthians para o clássico deci-sivo contra o São Paulo, no próximo dia 23 (domingo), o clube lançou um paco-te pontual para o mercado envolvendo espaços premium e propriedades de mídia do estádio. O jogo de volta irá definir um dos finalistas do Paulistão.
Os pacotes, chamados de ouro e pra-ta, terão descontos de até 70% sobre
o valor de tabela para os interessados em expor suas marcas durante o Ma-jestoso do próximo domingo.
O pacote ouro inclui inserções nos telões, nos painéis de LED e exposição rotativa da marca nos televisores inter-nos da arena. A marca também terá di-reito a utilização de um camarote de 12 lugares, com serviço de alimentação e duas vagas no estacionamento.
Arena Corinthians anuncia
venda de aportes pontuais
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
B O L E T I M
NÚMERO DO DIA
EDIÇÃO • 737 SEGUNDA-FEIRA, 17 DE ABRIL DE 2017
Corinthians enfrentará o São Paulo no próximo domingo pelo jogo de volta da semifinal do Campeonato Paulista de 2017. Jogo marcará estreia de plano do clube para vender patrocínios pontuais, de um único jogo, para o estádio em Itaquera.
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De reais teria recebido
em Caixa 2 o deputado
federal Andrés Sanchez,
ex-presidente do
Corinthians, segundo
relatos da Odebrecht.
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S E L E Ç Ã O F E M I N I N A I R Á A O S E U A
A seleção brasileira feminina de futebol irá participar, entre julho e agosto, de um torneio amistoso nos Estados Unidos. Além de Brasil e a equipe da casa, a competição será a presença de Austrália e Japão.
A competição será disputada entre 27 de julho e 3 de agosto. A ordem e o local dos jogos da equipe da técnica Emily Lima ainda não foram definidas pelos organizadores do evento.
B A R Ç A A C E R TA
C O M C H I N E S E S
AO Barcelona fechou contrato de patrocínio regional com o Shimao Group, uma incorporadora imobiliária chinesa, que poderá utilizar a imagem do clube espanhol no país até 2019. Os valores do contrato não foram divulgados. A empresa possui projetos de construção em cerca de 30 cidades do país. No total, o clube de Messi e Neymar possui cinco patrocinadores regionais na China.
C S M T E R Á A P P
N O A L L I A N Z
A CSM (Chime Sports Marketing), dona de camarotes no Allianz Parque, anunciou que irá lançar um aplicativo próprio, com narração e comentários exclusivos realizados por profissionais contratados que estarão in loco fazendo a cobertura dos jogos na arena do Palmeiras.
Outra inovação planejada é permitir que os torcedores não saiam de seus assentos para receber comida.
Já quem adquirir o pacote prata terá direito à mesma visibili-dade nos painéis de LED e inserções rotativas nas TVs. Também poderá utilizar seis assentos do business lounge do estádio, com direito a catering e as mesmas vagas de estacionamento.
Essa é a primeira ação da Arena Corinthians desde o anúncio
da saída de dois de seus executivos. Nesta semana, Bernardo Pontes, gerente de marketing, e Rodrigo Bordini, gerente de ne-gócios, deixaram seus cargos.
Com a nova ação, o clube espera dar mais um passo para se aproximar do mercado e convencer executivos a investirem em propriedades comerciais do estádio. Camarotes e cadeiras cor-porativas, além da publicidade tradicional na comunicação da arena, formam uma das principais fontes de renda do local.
Atualmente, as finanças da Arena Corinthians ainda têm consi-derável dependência nas arrecadações de bilheteria, que são in-tegralmente destinadas ao fundo que administra o estádio. Em 2016, o clube levantou cerca de R$ 100 milhões em bilheteria, em valor bruto.
Entre os patrocinadores da arena, estão parceiros do clube, como a Nike e a Estrella Galicia. Até o fim de 2016, o estádio também contava com o aporte da Honda, que fazia exposição de produtos nos dois prédios mais nobres da estrutura constru-ída em Itaquera.
Em cinco jogos realizados entre Corinthians e São Paulo na Arena Corinthians, o time da casa conquistou quatro vitórias e um empate, marcando 14 gols e sofrendo quatro. O jogo terá transmissão da Globo. A média de público no clássico foi de 39 mil torcedores.
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Duas ações relativamente simples, de baixo custo para as empresas, mas com alto potencial de viralização. Na quinta-feira antes da Páscoa, as redes sociais já tinham espalhado duas ações, aqui e na Suíça, envolvendo ídolos do esporte e seus patrocinadores.
Por aqui, a Gol revelou um vídeo em que uma criança é convidada a levar a camisa da Seleção Brasileira até o meia Renato Augusto, antes de Brasil x Pa-raguai, que selou a vaga do país para a Copa do Mundo de 2018. Na Suíça, Roger Federer mostrou vídeo em que atende crianças num hospital da Basi-leia, na Suíça, oferecendo coelhos de
páscoa da Lindt, sua patrocinadora. As ideias são simples. Usam a for-ça de imagem do ídolo e o poder de encantamento das crianças para criar uma mensagem emotiva ao público.
O gasto, com essas ações, é baixíssi-mo. E não é preciso nem usar a com-pra de mídia para tornar a história maior. A força dos canais próprios de CBF e Federer, somada ao comparti-lhamento voluntário das pessoas são hoje uma combinação muito mais efi-ciente do que a compra de mídia.
E é essa a grande transformação que vivemos no mundo da comunicação. A fórmula tradicional, de unir a
agên-cia de publicidade com o esforço de uma de relações públicas, não é mais o caminho único para disseminar uma boa informação. A mídia tradicional não é o único veículo, nem o mais efi-ciente, para transmitir a mensagem.
O erro, das marcas, é achar que os influenciadores são o caminho. Ser autêntico na mensagem e usar a força dos patrocinados para disseminá-la é o caminho mais seguro para fazer uma ação bem-sucedida na comunicação.
Gol e Lindt provaram que não há melhor influenciador que o esporte.
Esporte é um dos melhores
influenciadores que existe
A ONU (Organização das Nações Unidas) re-cebeu denúncia de possível trabalho escravo de trabalhadores da Coreia do Norte em obras dos estádios para a Copa do Mundo da Rússia 2018. Apenas durante a construção do estádio Zenit Arena já foi registrada a morte de quatro operários desde agosto de 2016.
Segundo a denúncia, pelo menos 110 operá-rios norte-coreanos são utilizados como escra-vos. O grupo ganha apenas US$ 8,7 por dia em uma jornada de trabalho de 17 horas diárias. Além disso, os trabalhadores dormem em con-tainers sem condições mínimas de higiene. Há alguns dias, um trabalhador morreu após infar-to em uma das obras.
Segundo as investigações, os norte-coreanso
não têm dias livres, nem contam com nenhum tipo de direito trabalhista. De acordo com a ONU, o governo da Coreia do Norte fica com cerca de 90% do dinheiro que deveria ser des-tinado aos trabalhadores.
“Eles não vêm aqui de maneira voluntária. Es-tão sujeitos a um contrato com o governo de seu país. As empreas da Rússia crescem gra-ças ao governo da Coreia do Norte, que vende seus trabalhadores”, afirmou o advogado An-drey Yakimov, em entrevista ao diário The Sun. Por outro lado, a Zenit Arena, de São Peter-sburgo, que começou a ser construída há 11 anos, não só ainda não foi terminada, como o preço final será mais do dobro do orçamento inicial (US$ 1,2 bilhão).
ONU recebe denúncia de trabalho
escravo em obras para Copa da Rússia
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POR REDAÇÃO
O P I N I Ã O
POR ERICH BETING diretor executivo da Máquina do Esporte
A Under Armour e o São Paulo apresentaram o novo uniforme do time na última quinta-feira, para a partida contra o Cruzeiro, válida pela Copa do Brasil. Nesta segun-da-feira, a empresa aproveitará a nova camisa para ativar o clube em uma de suas lojas próprias, no Morumbi Shopping, zona sul da capital paulista.
Marcado para às 19 horas desta segunda-feira (17), o evento acon-tecerá na loja conceito da marca.
Além de exibir a nova camisa, a Under Armour fará uma sessão de autógrafos com três jogadores do time. Gilberto, Luiz Araújo e Júnior Tavares foram chamados para interagir com os torcedores que estiverem presentes no local.
O novo uniforme do São Paulo faz parte da campanha “Da Sua Vi-bração Vem a Nossa Raça”, criada pela Under Armour para o clube paulista. Na prática, o conceito pode ser visto na marca d’água ao
redor do escudo do time. O de-senho sobre as listras tricolores do uniforme sugere que o símbolo da equipe está em movimento.
Thaiany Assad, responsável pelo marketing da Under Armour no Brasil, explicou o conceito criado: “Nosso objetivo foi materializar no uniforme toda a vibração dos fãs capaz de elevar a garra dos joga-dores até mesmo nos momentos mais difíceis. É exatamente isso o que guia o espírito de luta da Un-der Armour, celebrando a influên-cia da torcida na determinação e performance dos atletas”.
Os preços do novo uniforme do São Paulo variam entre R$ 199 para a versão infantil até R$ 349 para o modelo de jogo, que conta com a tecnologia UA Coolswitch. Trata-se da versão da Under Ar-mour para tecidos que absorvem o suor e mantêm o corpo resfriado.
A Under Armour fechou pa-trocínio com o São Paulo no fim de 2014, por cinco anos.
POR DUDA LOPES
Under Armour faz evento para
apresentar uniforme do São Paulo
Os Correios não irão retirar o patrocínio à Con-federação Brasileira de Desportos Aquáticos (CBDA), pelo menos por ora. Na quinta-feira (13), a entidade soltou uma nota para confirmar a ma-nutenção do acordo. A estatal chegou a anunciar a retirada do patrocínio após uma série de denún-cias de corrupção envolvendo a organização.
A decisão, no entanto, não será definitiva. O con-trato entre Correios e CBDA é válido até 2019, mas a empresa colocou um novo prazo para repensar a decisão de se manter com a entidade. Até maio deste ano, a confederação deverá apresentar à empresa um “plano de gestão e transparência dos seus controles internos”.
