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Contributos do design para uma estratégia de inovação

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Academic year: 2021

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CONTRIBUTOS  DO  DESIGN  PARA  UMA  ESTRATÉGIA  DE  INOVAÇÃO:  os  Centros  Tecnológicos  em   Portugal  

Ramo  de  Doutoramento  Design    

 

Nome  do  Doutorando     Maria  João  Braga  de  Melo  

Nome  do  Orientador     Fernando  José  Carneiro  Moreira  da  Silva   Nome  do  Co-­‐orientador     José  Manuel  Monteiro  Barata  

Constituição  do  Júri:  

Presidente:       Doutor  António  José  Morais  

    Professor  Associado  com  Agregação  da  Faculdade  de  Arquitetura  da  Universidade  de  Lisboa  

Vogais:   Doutor  Fernando  José  Carneiro  Moreira  da  Silva  

    Professor  Catedrático  da  Faculdade  de  Arquitetura  da  Universidade  de  Lisboa;  

    Doutor  Carlos  Alberto  Miranda  Duarte  

    Professor  Associado  com  Agregação  do  Instituto  da  Arte,  Design  e  Empresa  -­‐  IADE-­‐U;

    Doutor  José  Manuel  Monteiro  Barata  

    Professor  Auxiliar  com  Agregação  do  Instituto  Superior  de  Economia  e  Gestão  da  Universidade  de         Lisboa;

    Doutor  Paulo  Jorge  Maldonado  Carvalho  Araújo         Professor  Auxiliar  da  Universidade  Lusíada  de  Lisboa;

    Doutora  Manuela  Cristina  Paulo  Carvalho  de  Almeida  Figueiredo  

    Professora  Auxiliar  da  Faculdade  de  Arquitetura  da  Universidade  de  Lisboa;

    Doutor  José  Rui  de  Carvalho  Mendes  Marcelino  

    Professor  Auxiliar  Convidado  da  Faculdade  de  Arquitetura  da  Universidade  de  Lisboa.  

Tese  especialmente  elaborada  para  a  obtenção  do  grau  de  doutor   Documento  definitivo  

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Dedico  com  amor  aos  meus  pais,  filho  e  neta                  

e  com  expectativa  ao  meu  país,  Portugal          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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“  (…)  não  havendo  o  futuro  como  projecto  no  seio  do  presente,  somos  vítimas  das   inércias  inconscientes  do  passado.”  

 

(José  Gil,  “Portugal,  Hoje:  O  Medo  de  Existir)    

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AGRADECIMENTOS

         

Manifesto  a  minha  gratidão  a  quem  se  disponibilizou  a  me  incentivar  através  das  mais   diversas  formas  de  demonstração  de  amizade  

             

Isabel   Maria   de   Borja   Raimundo   Tomás   Prazeres|   Rita   Assoreira   Almendra   |   Luís   António   dos   Santos   Romão   |   Ana   Maria   do   Carmo   Soares   Calçada   |   José   Manuel   Mendo  Trigo  Chichorro  Rodrigues  |  Maria  Luísa  Costa  |  José  Rui  Gomes  Marcelino  |   Nuno  Monge  |  Gonçalo  Lobo  Xavier  |  Maria  Graça  Soeiro  |  Maria  do  Carmo  Serronha   Jorge   |   Teresa   Maria   da   Silva   Carreira   Alves   |   Maria   Antónia   Correia   |   Maria   João   Correia   |   José   Carlos   Rodrigues   Sales   Henriques   |   José   Manuel   Monteiro   Barata   |   Fernando  José  Carneiro  Moreira  da  Silva  |  José  Manuel  Pinto  Duarte  |  Sofia  Assoreira   Almendra  |  Mara  Mesquita  Carvalho  Fava  |  Pedro  Paulo  Eugénio  de  Oliveira  |  Joana   Avelar  Teixeira  Califórnia  Quintas  |  Maria  João  Bravo  Lima  Nunes  Delgado  |  António   Sousa  Correia  |  Dulce  Maria  Paiva  Fernandes  

 

e  ainda  às  

   

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PALAVRAS-CHAVE

                             

|  Transferência  de  Tecnologia  |  Inovação  Radical  |  Design  Estratégico  |     |  Design-­‐thinking  |  Cultura  de  Inovação  |

(7)

   

RESUMO

 

       

Investigação  que  propõe  a  criação  de  um  trinómio  organizacional  por  combinar  design   com   ciência   e   com   tecnologia,   congregando   os   fatores   determinantes   para   a   competitividade   –   a   localização,   a   inovação   tecnológica,   o   modelo   organizacional   e   a   criatividade   -­‐   num   ambiente   que   favorece,   intensifica   e   conjuga   as   relações   entre   a   indústria   transformadora   com   as   universidades   nacionais,   para   que   dela   se   obtenha   a   aplicação  do  conhecimento  a  produtos  e/ou  processos.  Acentuando  assim  a  importância   de  uma  cultura  de  inovação  através  da  contribuição  da  disciplina  do  design  nos  Centros   Tecnológicos,   cuja   proximidade   sectorial   à   indústria   e   simultaneamente   às   universidades,   tenha   como   consequência   a   criação   de   valor   pelo   fabrico   de   bens   com   um  adequado  grau  de  inovação  acessível  a  todos  os  sectores  e  dimensões  da  indústria   transformadora   nacional.   Contribui   para   o   crescimento   económico   que   advém   da   atividade  criativa,  reforçando  a  necessidade  da  passagem  da  aplicação  do  design  para   um  nível  mais  elevado,  o  do  design  de  nível  estratégico.    

                 

 

 

 

(8)

   

ABSTRACT  

       

It   is   the   creation   of   an   organizational   triangle   which   combines   design,   science   and   technology,   bringing   together   the   decisive   factors   for   competitiveness   -­‐   the   location,   technological  innovation,  the  organizational  model  and  creativity  -­‐-­‐  in  an  environment   that  encourages,  intensifies  and  combines  the  connections  between  the  industry  sector   with   the   Portuguese   Universities   in   order   to   obtain   the   application   of     knowledge   to   products  and/of  processes.  

Emphasize   the   importance   of   an   innovation   culture   through   the   contribution   of   the   Design   approach   in   the   Portuguese   Technological   Centers,   whose   proximity   to   the   manufacturing  sector  and  simultaneously  to  the  Universities  may  have  as  consequence   the   creation   of   value   for   the   manufacture   of   goods   with   an   appropriate   innovation   degree,   accessible   to   all   sectors   and   sizes   of   the   Portuguese   manufacturing   sector.   It   contributes  to  the  economical  growth  that  occurs  from  the  creative  activity,  reinforcing   the  need  of  the  passage  of  the  design  for  a  higher  level  application,  the  one  of  the  design  

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ÍNDICE

      Resumo                     I   Abstract                     II   Índice                       III  

Índice  de  Figuras  e  de  Imagens               VII   Índice  de  Quadros  e  de  Fotos                 IX    

Acrónimos                     X  

Glossário                     XVII  

 

1  –  INTRODUÇÃO                   29  

1.1  –     A  Definição  do  Tema                 31   1.2  –     Os  Antecedentes  da  Investigação             32   1.3  –     A  Oportunidade  Teórica               38   1.4  –     Os  Objetivos  da  Investigação               40     1.4.1  –  Os  Objetivos  Conceptuais            

  44  

1.5  –     A  Originalidade  da  Investigação             45   1.6  –     A  Hipótese  de  Investigação               47   1.7  –     Os  Contributos  Estruturais                 50   1.8  –     A  Metodologia  da  Investigação             53   1.8.1  –    A  Recolha  de  Informação  Qualitativa           56     1.8.2  –    A  Pesquisa  Inicial               57   1.8.3  –    As  Entrevistas                 58   1.8.3.1  –  As  Entrevistas  Exploratórias           58   1.8.3.2  –  As  Entrevistas  Semiestruturadas         59   1.8.3.3  –  Os    Objetivos  das  Entrevistas                                61     1.8.4  –  A  Pesquisa  Documental  e  Estatística           62     1.8.5  –  Os  Modelos  de  Exploração  e  Expressão  dos  Resultados     62     1.8.6  –  Histórias  de  Vida               64   1.8.7  –  O  Caso  de  Estudo  do  País  de  Referência         65  

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  1.8.8  –  As  Visitas  a  Instituições  de  Enquadramento         66   1.8.9  –  A  Crítica  Literária  e  a  Literatura  Principal         66   1.9    –     A  Estrutura  do  documento               68  

Referências  Bibliográficas               70  

   

CAPÍTULO  I                       73  

I.1  A  Crise  Económica  Global:  contexto  em  que  se  redige  a  tese       75   I.2  A  Degradação  do  Paradigma  do  Progresso           77   I.3  A  Oportunidade  para  o  Design               83  

Referências  Bibliográficas               88  

I.4  A  Economia  como  Impulsionadora  do  Conhecimento         90   I.5  Os  Impactos  e  as  Consequências  da  Tecnologia          

  93  

Referências  Bibliográficas               95  

i.6  Consum  &  dor                   97  

I.7  O  Consumismo                   102  

Referências  Bibliográficas               105  

 

CAPÍTULO  II                       107  

II.1  Criação,  Criar  Criativo,  Criar  Inovador,  Criar  Estratégico         109  

II.2  Distinguindo  Aptidões                 110  

II.3  O  Design                     116  

II.4  Design:  sua  evolução,  transformação  e  maturação         117   II.5  O  Design-­‐thinking  ou  Raciocínio  Associativo           125   II.6  Motivar  os  Modos  de  Criar               131   II.7  O  Design  de  Nível  Estratégico               134  

II.8  Preparação  do  Futuro                 136  

II.9  O  Design  como  Estratégia  Económica             139  

  Referências  Bibliográficas               140  

       

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CAPITULO  III                       145  

 

III.1  Inovação                     147  

III.2  A  Inovação  em  Portugal                 150   III.3  Alcances  da  Inovação                 156  

  Referências  Bibliográficas               159  

III.4  Algumas  Condicionantes  da  Inovação             163   III.5  O  Mérito  na  Cópia                 165   III.6  O  que  Proteger?                   168  

III.7  Mecanismos  Protecionistas               173  

Referências  Bibliográficas               182  

 

CAPÍTULO  IV                       187  

 

IV.1  Centros  Tecnológicos                 189  

  Referências  Bibliográficas               195  

IV.2  Transferência  de  Tecnologia               196  

  Referências  Bibliográficas               205  

 

CASO  DE  ESTUDO  do  país  de  referência:  República  da  Coreia  do  Sul       206   O  design  no  quadro  das  políticas  industriais  portuguesas         221  

  Referências  Bibliográficas               225  

ESTUDO  DE  CASOS  NACIONAIS:    análise  de  projetos  de  produtos  inovadores   229   Estudo  de  Caso:  Almadesign                 230  

  Estória  da  empresa                 231  

  Condicionantes  da  Inovação               243  

  Fontes                     251  

Estudo  de  Caso:  Ortik                   253  

  Estória  da  empresa                 255  

  Condicionantes  da  Inovação               267  

  Fontes                     271  

O  caso  CTCV/IST                   272  

  Estória  do  projeto                 273  

(12)

  Fontes                     287    

ANÁLISE  DE  DADOS                   289    

 

Dados  Quantitativos                 289  

 

Dados  Qualitativos                 292  

 

Plano  de  Cruzamentos  de  Dados  Estatísticos           295      

 

CONSIDERAÇÕES  FINAIS                 297  

 

A  Validade  da  Questão  de  Investigação           298    

Conclusões                   299  

 

Implicações,  Recomendações  e  Aplicações  Futuras         301     BIBLIOGRAFIA                     303     ANEXOS                     341                                  

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ÍNDICE DE FIGURAS E DE IMAGENS

     

Figura  1  –  Logótipo  do  De.:SID               35   Figura  2  –  Encadeamento  dos  Objetivos  da  Investigação         42   Figura  3  –  O  sistema  organizacional  em  trinómio  proposto         45   Figura  4  –  Escada  do  Design  e  sua  relação  com  os  graus  de  inovação     123   Figura  5  –  Opções  dos  graus  de  inovação             124   Figura  6  –  Mudança  de  paradigma               126   Figura  7  –  O  design-­‐thinking  como  fator  integrador  do  conhecimento     128   Figura  8  –  Funil  do  Conhecimento               129   Figura  9  –  Fatores  que  afetam  o  ambiente  de  inovação         132   Figura  10  –  Imagem  gráfica  do  creative  commons           171   Figura  11  –  Imagem  gráfica  do  copyleft             172   Figura  12  –  Logótipo  do  INPI                 175   Figura  13  –  Logótipo  do  Design  Protegido             176   Figura  14  –  O  design  como  fator  determinante  na  transferência  de  tecnologia   197   Figura  15  -­‐  Espaço  nominal  de  probalidade  de  inovação         200   Figura  16  –  As  infraestruturas  de  inovação  em  Portugal         203   Figura  17  –  Esquema  dos  elementos  do  SND             214   Figura  18  –  Esquema  de  articulação  das  entidades  do  SND         214   Figura  19  –  Logótipo  da  Alma  Design               231   Figura  20  –  Aspeto  do  autocarro  Enigma             232   Figura  21  –  Esboços  do  projeto  Golmow             233  

Figura  22  -­‐  Golmow                   234  

Figura  23  –  Aspetos  do  espaço  interior  da  aeronave           235   Figura  24  –  Planta  da  aeronave  com  a  distribuição  do  equipamento     235   Figura  25  –  Aspeto  do  autocarro  Cobus  3001           236   Figura  26  –  Aspeto  do  autocarro  Cobus  C5             236   Figura  27  –  Winner  II                   237   Figura  28  –  Pormenor  do  Winner  Facelit             238   Figura  29  –  Rendering  do  Optimo  Seven             238  

(14)

Figura  30  –  Produção  do  Optimo               239   Figura  31  –  Centro  de  assistência  da  Apple             240   Figura  32  –  Ilha  Vaio  através  dos  expositores  Lock  Ness         240   Figuras  33  e  34  –  Rendering  do  iSEAT               241   Figura  35  –  Embarcação  Yatch               242   Figura  36  –  Rendering  do  Cibercar  Move             243   Figura  37  –  Painel  com  os  desenhos  dos  trabalhos  em  curso       244   Figura  38  –  Logótipo  do  núcleo  de  investigação           244   Figura  39  –  Tablier  do  Winner  II               248   Figura  40  –  Logótipo  da  Ortik                 253   Figura  41  –    Aspeto  do  Heat-­‐it               255   Figura  42  –  Ilustrações  de  Nuno  Monge             256   Figura  43  -­‐  O  Jetstream  2  a  ser  utilizado  no  ártico           260   Figura  44  –  Promoção  de  gama  de  produtos  à  venda  Amazon       261   Figura  45  –  Produtos  Ortik  em  acampamento  noturno         262   Figura  46  –  A  atleta  Ana  Serralheiro               263   Figura  47  –  Tenda  Swat  21                 263   Figura  48  –  Pormenor  do  componente  de  alumínio           265   Figura  49  –  Ilustração  do  original  Ortik  e  do  produto  copiado       269   Figura  50  –  Conjunto  de  tendas  Ortik  conectáveis           270   Figura  51  –  Atletas  no  Campo-­‐base               271   Figura  52  –  Rendering  do  rincão  e  da  cruzeta           277   Figura  53  –  Aspeto  da  continuidade  entre  a  cobertura  e  a  fachada       278   Figura  54  –  Renderings  das  telhas  Face             278   Figura  55  –  Aspeto  da  telha  Plasma               280   Figura  56  –  Página  do  ficheiro  pdf  acerca  do  sistema  Plasma       282   Figura  57  -­‐  Opções  de  resposta  à  questão  n.º  26  do  inquérito  on-­‐line     292   Figura  58  –  Tabela  com  os  resultados  à  questão  n.º  26         293                

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ÍNDICE DE QUADROS E DE FOTOS

     

Quadro  1  –  Capacidade  de  Produção  Inovadora  em  Portugal       153   Quadro  2  –  As  diferenças  entre  graus  de  inovação           157   Quadro  3  -­‐  Os  atuais  Centros  Tecnológicos  em  atividade         192   Quadro  4  –  Mecanismos  de  Transferência  de  Tecnologia         201   Foto  1  –  Painel  de  apresentação  do  CTCP             194   Foto  2  –  Aspeto  do  interior  do  CTCP               194                                

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ACRÓNIMOS

     

AIMMAP  -­‐   Associação  dos  Industriais  Metalúrgicos,  Metalomecânicos  e  afins   de  Portugal.  

ADMIRE  -­‐   Award  for  Design  Management  Innovating  and  Reinforcing   Entreprises.  

  Prémio   que   distingue   as   SME   que,   a   nível   da   europa,   tenham   introduzido  procedimentos  de  gestão  de  design  para  se  tornarem   mais  competitivas.  

APGICO  -­‐     Associação  Portuguesa  para  a  Gestão  da  Inovação  e  da  Criatividade   nas  Organizações.  

BRICS  -­‐   Grupo  de  países  constituído  pelo  Brasil,  pela  Rússia,  pela  Índia,  pela   China   e   pela   África   do   Sul   (South   Africa),   cujas   economias   emergentes  competem  diretamente  com  a  economia  ocidental.  

CATIM  -­‐     Centro  de  Apoio  Tecnológico  à  Indústria  Metalomecânica.  

CENTIMFE  -­‐     Centro  Tecnológico  da  Indústria  de  Moldes,  Ferramentas  Especiais   e  Plásticos.  

CITEVE  -­‐     Centro  Tecnológico  das  Indústrias  Têxtil  e  do  Vestuário  de  Portugal.  

CPD  -­‐       Centro  Português  de  Design.  

CTCP  -­‐       Centro  Tecnológico  do  Calçado  de  Portugal.  

CTCOR  -­‐     Centro  Tecnológico  da  Cortiça.  

CTCV  -­‐       Centro  Tecnológico  da  Cerâmica  e  do  Vidro.  

CTIC  -­‐         Centro  Tecnológico  das  Indústrias  do  Couro.  

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DESID  -­‐   Design   como   Recurso   Estratégico   Empresarial:   um   estudo   dos   impactos   do   design   (De.:SID)   que   foi   um   projeto   de   investigação   científica  de  âmbito  nacional.  

DUI  -­‐     Learning  by  Doing,  Using  and  Interacting.  

  Modelo   de   gestão   empresarial   para   a   inovação   com   base   no   processo   de   aprendizagem   ativo   com   base   na   aquisição   de   capacidades  pelo  processo  de  “Fazer,  Usar  e  Interagir”.  

FA  UL  -­‐       Faculdade  de  Arquitetura  da  Universidade  de  Lisboa.  

FCT  -­‐       Fundação  para  a  Ciência  e  a  Tecnologia.  

GAPI  -­‐         Gabinete  de  Apoio  à  Promoção  da  Propriedade  Industrial.  

GPEARI  -­‐   Gabinete  de  Planeamento,  Estratégia,  Avaliação  e  Relações   Internacionais.  

IADE  U-­‐   Instituto  de  Arte,  Design  e  Empresa  –  Universitário.  Com  

designações  prévias,  tais  como  "Instituto  de  Arte  e  Decoração"  em   1969,  "Instituto  de  Arte  e  Design"  na  década  de  80,  "Instituto  de   Arte,  Design  e  Marketing”  e  "Escola  Superior  de  Design"  nos  anos   90.  

IAPMEI  -­‐   Instituto  de  Apoio  às  Pequenas  e  às  Médias  Empresas  e  à  Inovação.    

ICSID  -­‐       International  Council  of  Societies  of  Industrial  Design.  

Concelho   internacional   que   é   parceiro   da   International   Design   Alliance   (IDA),   cujo   desígnio   é   a   criação   de   um   mundo   onde   o   design   melhora   a   qualidade   da   vida   nos   seus   aspetos   social,   cultural,  económico  e  ambiental.  

IDA  -­‐       International  Design  Alliance.  

IFRS  -­‐       International  Financial  Reporting  Standards.  

Normas   contabilísticas   para   os   Relatórios   Financeiros   Internacionais.  

São  normas  para  a  medição  dos  ativos  intangíveis  que  traduzem  o   valor   económico,   por   exemplo,   do   design.   Trata-­‐se   de   uma  

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importante  oportunidade  para  que,  no  futuro,  a  gestão  de  design   atinja  a  gestão  de  topo  empresarial,  Mozota  e  Kim  (2007).  

IGAC  -­‐       Inspeção  Geral  das  Atividades  Culturais.  

I&D  -­‐       Investigação  e  Desenvolvimento.  

I&DT  -­‐       Investigação  e  Desenvolvimento  Tecnológico.  

INESC  -­‐       Instituto  de  Engenharia  de  Sistemas  e  Computadores.    

INPI  -­‐       Instituto  Nacional  da  Propriedade  Industrial.  

IPCTN  -­‐     Inquérito  ao  Potencial  Científico  e  Tecnológico  Nacional.  

IPR  -­‐         Intellectual  Property  Rights.   JIT  -­‐         Just-­‐in-­‐time.  

É   uma   estratégia   de   produção   para   melhorar   o   retorno   sobre   o   investimento   (ROI),   por   redução   dos   custos   associados   aos   processo  de  inventário  e    de  transporte.  

KIDP  -­‐       Korea  Institute  of  Design  Promotion.  

MAET  -­‐       Ministério  das  Atividades  Económicas  e  do  Trabalho.  

MCES  -­‐       Ministério  da  Ciência  e  do  Ensino  Superior.  

OCDE  -­‐       Organização  para  a  Cooperação  e  Desenvolvimento  Económico.   OECD  –  Organisation  for  Economic  Co-­‐operation  and  Development.    É  uma  organização  internacional  de  30  países  comprometidos  com   os  princípios  da  democracia  representativa  e  da  economia  de  livre   mercado.   A   sede   da   organização   fica   em   Paris,   na   França.   Tem   iniciativas   para   a   Ciência,   Tecnologia   e   Inovação   com   vista   ao   desenvolvimento   da   inovação   dos     estados-­‐membros   que   a   constituem,   fornecendo   orientação   com   base   em   estudos,   pesquisas  e  benchmarking.  

OCES  -­‐       Observatório  da  Ciência  e  do  Ensino  Superior.  

OTIC  -­‐       Oficina  de  Transferência  de  Tecnologia  e  de  Conhecimento.  

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PIB  -­‐       Produto  Interno  Bruto.    

Representa   a   soma   de   todos   os   bens   e   serviços   finais   produzidos   durante   um   determinado   período   de   tempo,   independentemente   de   serem   realizados   por   empresas   nacionais   ou   estrangeiras.   É   o   indicador   mais   utilizado   pela   macroeconomia   para   medir   o   desempenho   da   atividade   económica   numa   determinada   região   como,  países,  estados  ou  cidades.    

PIPA  -­‐       Protect  IP  Act.    

Ato  de  proteção  do  protocol  IP.  

Designação  da  proposta  de  projeto  lei  do  Reino  Unido  para  impedir   atos  de  pirataria  na  rede.  

PME  -­‐     É   uma   classificação   segundo   a   Recomendação   da   Comissão   Europeia  nº  2003/361/CE,  de  6  de  Maio  de  2003,  que  se  aplica  ao   conjunto  de  micro,  de  pequenas  e  de  médias  empresas  que  entrou   em   vigor   a   1   de   Janeiro   de   2005,   que   satisfaçam   determinados   critérios   classificativos   segundo   o   número   de   empregados   e   os   valores  obtidos  pelo  volume  de  negócios  e  pelo  balanço  total.  As   Microempresas   são   as   empresas   que   com   menos   de   10   trabalhadores   e   um   volume   de   negócios   anual   ou   balanço   total   anual   é   menor   ou   igual   a   2   milhões   de   euros.   As   Pequenas   Empresas   têm   entre   10   a   50   trabalhadores   com   um   volume   de   negócios  anual  ou  balanço  total  anual  menor  ou  igual  a  10  milhões   de   euros.   Já   as   Médias   Empresas   poderão   ter   entre   50   a   250   trabalhadores  e  apresentam  um  volume  de  negócios  anual  inferior   ou  igual  a  50  milhões  de  euros  ou  um  balanço  total  anual  menor  ou   igual  a  43  milhões  de  euros.  

PNB  -­‐     Produto  Nacional  Bruto.  É  a  quantidade  de  bens  e  serviços   produzidos  pelos  naturais  do  país  em  causa,  num  dado  período   de  tempo.  

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POG  -­‐         Product  Opportunity  Gaps  in  the  marketplace.  

Oportunidade   para   o   produto   preencher   determinado   nicho   de   mercado.  

POR  -­‐       Plano  de  Ordenamento  Regional.  

PRIA  -­‐         Portuguese  Railway  Industry  Association.  

PRIME  -­‐     Programa  de  Incentivos  à  Modernização  da  Economia.  

P&D  -­‐     Pesquisa  e  Desenvolvimento.  No  Brasil  utiliza-­‐se  o  termo  pesquisa   em  vez  de  investigação,  assim,  o  nosso  equivalente  é  I&D.  

QCI  -­‐     Quadro   da   Competitividade   e   Inovação   da   EU.   Disponibiliza   a   análise  das  políticas  nacionais  de  inovação  na  forma  de  relatórios  e   novos  dados  sobre  assuntos  específicos  por  país.  

Nos  EUA,  o  seu  equivalente  é  uma  organização  não  governamental   designada  por  Conselho  da  Competitividade.  

QREN  -­‐       Quadro  de  Referência  Estratégico  Nacional  (2007/2013).  

QCA  -­‐       Quadro  Comunitário  de  Apoio.  

R&D  -­‐       Research  and  Development.         O  mesmo  que  I&D  em  português.  

RO  -­‐       Read  Only  culture.  

Designação   de   Lawrence   Lessig   (2008)   para   a   cultura   que   apenas   possibilita  a  leitura.  

ROI  -­‐         Return  on  Investment.  

Retorno  sobre  o  Investimento.  

RW  -­‐         Read  and  Write  culture.  

Designação  de  Lawrence  Lessig  (2008)  para  a  cultura  que  permite   tanto  a  leitura  como  a  escrita.  

SCTN  -­‐       Sistema  Científico  e  Tecnológico  Nacional.  

SEE    Policy  Booklet  -­‐     Sharing  Experience  Europe  -­‐  Policy  Booklet:  Integrating  Design  Into   Regional  Innovation.  

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É   um   projeto   constituído   a   26   de   Novembro   de   2009,   em   Copenhaga,   em   rede   por   11   parceiros   europeus   que   trabalham   o   lobby  nacional  e  regional  para  assimilarem  o  design  e  a  criatividade   nas   suas   respectivas   politicas   públicas.   O   projeto   é   cofinanciado   por   ERDF   (European   Regional   Developememt   Fund)   através   do   programa  INTRREG  IVC.  Apresenta  uma  visão  sobre  as  prioridades   que  deverão  ser  consideradas  nas  políticas  regionais  dos  países  que   a   constituem.   Estas   prioridades   foram   identificadas   a   partir   de   documentos   regionais   e   nacionais   a   respeito   das   políticas   de   inovação   e   comparadas   com   as   prioridades   para   a   inovação   identificadas  pela  Comissão  Europeia.  

SET  Factors  -­‐     Social  change,  Economic  trends,  Technological  innovation.  

Inter-­‐relação   entre   os   factores   de   mudança   social,   tendência   económica  e  inovação  tecnológica.  

SIE  -­‐     Sistema  Europeu  de  Inovação.  Foi  lançado  pelo  Conselho  Europeu   em   Lisboa   a   2000   para   apoiar   a   EU   no   desígnio   de   se   tornar   na   economia  mais  competitiva  e  baseada  no  conhecimento  de  todo  o   mundo.  Disponibiliza  informação  sobre  o  desempenho  de  cada  país   em  termos  de  inovação.  

SNI  -­‐         Sistema  Nacional  de  Inovação.  

Conjunto  de  elementos  e  relações  que,  no  âmbito  de  uma  nação,   região  ou  entidade,  atuam  e  interagem,  tanto  a  favor  como  contra,   de  todo  processo  de  criação,  difusão  ou  uso  de  um  conhecimento   economicamente  útil1.  

SND  -­‐         Sistema  Nacional  de  Design.  

Com   base   da   definição   anterior   de   SNI,   definimo-­‐lo   como   o   conjunto  de  elementos  e  relações  que,  no  âmbito  de  uma  nação,                                                                                                                  

1  Segundo   a   definição   de   Lundal,   Freeman,   Nelson:   1992.   No   caso   português,   além   dos   Centros  

Tecnológicos   e   das   instituições   académicas   é   constituído   pelos  Laboratórios do Estado, Laboratórios Associados, Parques Tecnológicos, Centros de Transferência de Tecnologia, Centros de Incubação, Institutos de Novas Tecnologias e Unidades de Investigação das Forças Armadas.

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atuam  e  interagem  a  favor,  de  todo  o  processo  de  gerar,  difundir   ou  usar  a  inovação  economicamente  útil.  

SNPPI  -­‐       Sistema  Nacional  de  Proteção  à  Propriedade  Industrial.  

SOPA  -­‐       Stop  Online  Piracy  Act.  

Designação   da   proposta   de   projeto   lei   do   senado   nos   Estados   Unidos  que  visa  impedir  atos  de  pirataria  na  rede.  

SOTIP  -­‐   Sistema   de   Observação   da   Tecnologia   e   da   Inovação   na   Indústria   Portuguesa.  

SPA  -­‐         Sociedade  Portuguesa  de  Autores.  

SPI  -­‐         Sociedade  Portuguesa  de  Inovação.  

TRIP  -­‐         Trade-­‐Related  Aspects  of  Intellectual  Property  Rights.  

É   um   acordo   Internacional,   que   também   se   pode   designar   por   Aspectos  do  Direito  da  Propriedade  Intelectual  Relacionados  com  o   Comércio   (ADPIC)   que   integra   o   conjunto   de   acordos   prévios   assinados   em   1994,   que   encerrou   a   ronda   Uruguai   e   criou   a   Organização  Mundial  do  Comércio  (OMC)2  por  extinção  do  anterior   Acordo  Geral  de  Tarifas  e  Comércio  (GATT).  

UCPT  -­‐       Unidade  de  Coordenação  do  Plano  Tecnológico.  

UNESCO  -­‐       United  Nations  Educational,  Scientific  and  Cultural  Organization.   Organização   das   Nações   Unidas   para   a   Educação,   a   Ciência   e   a   Cultura.  

WAPO  -­‐     World  Anti-­‐Piracy  Observatory.         Observatório  Mundial  anti-­‐pirataria.  

WIPO  -­‐       World  Intellectual  Property  Organization.  

      Organização  Mundial  da  Propriedade  Intelectual.  

   

                                                                                                               

2  As  ratificações  do  TRIP  podem  ser  tomadas  como  uma  condição  compulsiva  para  filiação  na  Organização  

Mundial  do  Comercio,  porque  qualquer  pais  buscando  obter  acesso  aos  mercados  internacionais  abertos   pela  OMC  devem  adoptar  as  leis  estipuladas  pelo  TRIP  que  assim  se  torna  o  mais  importante  instrumento   multilateral  para  a  globalização  das  leis  de  propriedade  intelectual.    

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GLOSSÁRIO

         

Benchmarking   processo  de  aprendizagem  ativo  a  partir  de  outros,  por   comparação   de   indicadores,   a   fim   das   empresas   adquirirem  uma  perspectiva  de  como  as  outras  realizam   e  desempenham  determinados  objetivos  e  tarefas.  

Bosão  ou  Bóson  de  Higgs     é  uma  partícula  elementar  prevista  pelo  Modelo  Padrão   de   partículas   pelo   físico   britânico   Peter   Higgs   em   1964.   Teoricamente   surgida   logo   após   a   ocorrência   do   Big-­‐ Bang  e  provisoriamente  confirmada  em  14  de  Março  de   2013.   Representa   a   chave   para   explicar   a   origem   da   massa   das   outras   partículas   subatómicas   elementares,   logo   do   universo.   Fora   da   comunidade   científica   é   designada  pela  partícula  de  Deus.  

Briefing    no   âmbito   do   design,   é   um   documento   que   reúne   um  

conjunto   de   dados   acerca   das   condicionantes   de   uma   determinada   problemática   para   a   qual   se   pretende   projetar  uma  solução.  

Cluster     segundo   o   relatório   síntese   da   OCDE   é   a   concentração   geográfica   de   redes   de   produção   de   empresas   independentes  de  parceiros,  de  empresas  concorrentes,   de   fornecedores,   ligados   entre   si   numa   cadeia   de   produção   de   valor   acrescentado.   Em   alguns   casos,   também   integram   concórsios   com   instituições   associadas,   tais   como,   os   centros   tecnológicos,   universidades,   institutos   de   investigação,   serviços   às  

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empresas   intensivos   em   conhecimento,   consultores   e   clientes.  

Copyleft   designação  inversa  à  copyright  que  a  ironiza  e  a  subverte   conceptualmente.   Transformou-­‐se   a   partir   de   uma   reivindicação   para   o   software   Open   Source,   numa   proteção   jurídica   praticada   para   exercer   o   direito   de   autor   em   controlar,   quer   a   retribuição   de   sua   criatividade   e   património   intelectual,   quer   a   cedência   para  distribuição  gratuita  de  cópias  e  versões  derivadas   de   uma   determinada   obra   ou   trabalho   original   sob   a   exigência  que  os  mesmos  direitos  sejam  preservados  nas   versões  obtidas  por  modificação  do  original.  

Copywright   direitos   de   cópia   sobre   a   escrita,   através   da   legislação   internacional   que   regula   a   cultura   e   as   particularidades   como  nos  relacionamos  com  ela.  

Core  competence     competência  principal  ou  central  de  uma  organização.  

Creative  Common   padrão   de   concessão   de   âmbito   mundial   que   se   situa   algures   entre   a   dos   direitos   de   autor,   em   que   todos   os   direitos   estão   reservados,   e   a   do   domínio   público,   em   que   nenhum   direito   está   reservado,   pois   garante   que   alguns  direitos  fiquem  reservados.  

Creative  hub   núcleo   urbano   para   a   promoção   e   desenvolvimento   socioeconómico  e  cultural  através  das  indústrias  criativas   que   se   inclui   na   Rede   de   Cidades   Criativas.   Foi   lançado   pela   UNESCO   em   Outubro   de   2004   na   sequência   da   decisão   tomada   pelo   170º   Conselho   Executivo.   Nasceu   da  Aliança  Global  da  UNESCO  para  a  iniciativa  comum  da   diversidade   e   sustentabilidade   do   desenvolvimento   urbano.  

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Constructo   em   investigação   científica,   são   as   formulações   conceituais  de  base  necessárias  para  a  operacionalização   de  uma  ciência.  É  o  conjunto  de  constructos  que  formam   a   estrutura   teórica   de   um   campo   de   investigação   ou   domínio  de  um  trabalho.  

Descontextualização    mudar  conscientemente  de  contexto  com  o  objetivo  de   surpreender   pelo   efeito   inerperado   produzido.   É   um   recurso  ferquentemente  usado  pelos  artistas  plásticos  e   designers.  Através  de  mudança  de  algo  de  seu  contexto   previsível.  

Design-­‐thinking     padrão  de  raciocínio  que,  adoptado  como  ferramenta  da   gestão   moderna   a   um   crescente   número   de   diversas   organizações   humanas,   contrasta   com   o   anterior,   na   maneira   de   lidar   com   os   novos   desafios,   pela   sua   abordagem   criativa   para   a   resolução   de   problemas   através   de   um   sistema   de   pensamento   cujo   processo,   envolve  a  consideração  e  a  análise  em  profundidade  de   uma  profusão  de  fatores  complexos.  

  Globalmente   há   também   um   número   crescente   de  

universidades   e   escolas   de   design   e   de   gestão   que   oferecem  cursos  de  design-­‐thinking.  Na  vanguarda  desta   oferta  estão  instituições  como  o  “Plattner  Hasso  Institute   of   Design”   da   Universidade   de   Stanford   nos   EUA,   a   escola   HPI   de   Design   Thinking   na   Universidade   de   Potsdam,   na   Alemanha,   a   “Rotman   School   of   Management”,   no   Canadá   e   a   “Design   Factory”   na   Universidade  Aalto,  na  Finlândia.  

Dumping   expressão   inglesa   que   deriva   do   verbo   “to   dump”   cujo   significado   é,   entre   outros,   despejar   ou   esvaziar.   No   Comércio   Internacional   designa  a   prática   desleal   e   proibida  de  oferecer  ao  mercado  produtos  ou  serviços  a  

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custo   reduzido,   por   vezes   até   abaixo   do   custo   de   produção,   com   o   intuito   de  eliminar   a   concorrência   e   com   este   expediente,   aumentar   as   quotas   de   mercado   ou  obter  lucros.  

Estado  da  Técnica   momento   a   partir   do   qual   determinado   através   de   demonstração,   exposição   ou   apresentação   pública,   a   novidade.  

Feedback     retroação   ou   retorno   de   dados   referentes   aos   diversos   aspetos  e  graus  de  satisfação  dos  consumidores,  acerca   da  prestação  de  produtos  e,  ou,  serviços.    

Gadgets   bens  equipados  com  dispositivos  electrónicos  portáteis.   Conhecidos   também   como   gizmos,   apelam   ao   consumidor  que  valoriza  a  atualização  em  tecnologia,  a   novidade   pelo   design   ou   pela   diferenciação   através   da   sua  exclusividade  temporária.  

Globalização   fenómeno   em   curso   com   expressão   económica,   social,  

política   e   cultural,   baseado   nos   modelos   liberais   Ocidentais   da   economia   de   mercado   e   da   organização   social   e   política.   Sendo   mais   abrangente   que   a   repercussão   do   processo   estritamente   económico   de   mundialização   de   alguns   países,   por   integrar   um   fluxo   crescente  e  acelerado  de  difusão  de  bens,  de  pessoas,  de   capitais,   de   ideias,   de   dados,   de   informação,   de   tecnologias   e   de   serviços   comerciais,   tem   um   efeito   de   uniformizador   a   uma   escala   planetária.   Ambos   os   fenómenos   se   relacionam   com   o   paradigma   do   desenvolvimento.  

Hetereotopia   termo   utilizado   para   classificar   as   condições   de  

ocorrência   de   espaços   físicos   e   objetos   mentais   que   apresentam   dualidade   ou   de   relações   a   outros   lugares  

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tangíveis.   Clive   Dilnot   (2011)3,   estabelecendo   uma   analogia  com  o  conceito  da  geografia  humana  elaborado   por  Michel  Foucault,  recorre  a  este  termo  para  classificar   o   design   como   heterotópico   por   ser   simultaneamente   algo   real   e   fictício,   uma   representação   física   de   aproximação  a  uma  utopia.  

Hifenização     tendência   da   nossa   época   que   incita   à   criação   de   valor   pela  combinação  e    pela  mistura  da  realidade  das  coisas   existentes  de  uma  nova  maneira,  a  fim  de  surpreender  o   público   e   criar   algo   inovador   e   mais   valioso   do   que   a   soma  das  partes4,  em  que  a  variação  em  si  mesma  gera   mais  variação  de  forma  exponencial.  

Índice   representa   uma   ferramenta   para   medir,   o   mais  

objetivamente   possível,   a   dinâmica   de   um   país,   sector   económico  ou  região.    

Inovação  Disruptiva   termo  do  inglês  “disruption”,  inicialmente  empregue  por   Clayton   Christensen,   Professor   da   “Harvard   Business   School”   e   especialista   em   inovação   empresarial,   para   adjetivar   um   tipo   de   inovação   que   surpreende   por   provocar   uma   perturbação   ou   interrupção   na   realidade   convencional.  

Inovação  Empresarial     desenvolvimento   de   novos   processos,   produtos   e   serviços,  de  maneira  acrescentar  valor  reconhecível  para   os  clientes.  

Kow-­‐how   traduz-­‐se   pela   expressão   “saber   como”   que   designa   a   aptidão  acumulada  pela  prática,  que  capacita  pessoas  e,  

                                                                                                               

3  in  Entrevista  –  O  perito  do  Design  Clive  Dilnot.  Evasões,  n.º  163,  Novembro  2011,  p.114.  

   in  6ª  UNIDCOM/IADE  Conferência  –  Senses  and  Sensibilty  in  Lisbon,  6  de  Outubro  2011.  

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ou,   organizações,   para   realizar   determinada   tarefa   com   regularidade  e  eficiência.    

Lobby   designa   a   pressão   feita,   ostensivamente   ou   de   maneira  

velada,  junto  de  pessoas  e  instituições  que  detém  poder,   com  o  objetivo  de  favorecimento  de  determinado  grupo   de  interesse  privado.  

Luditas   movimento   social   do   séc.   XIX   que   se   opunha   à  

introdução   da   nova   maquinaria   criada   pela   revolução   industrial  nas  unidades  de  produção  colectiva.  

Megacluster   uma   das   tipologias   de   cluster   num   conjunto   de   atividades   distintas   mas,   cujos   bens   ou   serviços   satisfazem   a   procura   de   uma   mesma   grande   área   funcional  da  procura  final,  como  é  o  caso  da  fileira  casa   Habitat   que   agrupa   produtos   dirigidos   à   habitação,   segundo  as  tendências  de  procura  mundial.  Recorrendo   a   competências   básicas   complementares   e   podendo   explorar   vantagens   de   interligação   e   articulação   em   rede,  entre  si  e  com  outras  entidades,  nomeadamente  as   que  permitem  a  acumulação  do  “capital  imaterial”  para   o  conjunto  de  empresas  envolvidas.  

Mockup   simulação   prévia   ou   esboço   à   esboço   à   escala   real,   de   artefactos,   de   modelos   de   design,   de   maquetas   ou   de   dispositivos   para   posterior   fabricação   que,   em   determinada  fase  de  concepção,  serve  como  método  de   estudo  para  testar,  demonstrar  e  avaliar  um  projeto.  O   “mockup”  é  um  protótipo  em  que  nele  se  prevê  parte  da   funcionalidade   de   um   sistema,   sendo   usado   pelos   designers   para   obter   retorno   de   informação   dos   utilizadores  e  dos  clientes,  entre  outros  intervenientes.  

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Mundialização   resultado   exclusivamente   económico   das   ações   e   interações   entre   diferentes   atores   locais,   nacionais   e   supranacionais  do  funcionamento  do  sistema  económico   mundial  em  que  predominam  os  transnacionais  que  são,   sobretudo,   empresas   gigantescas,   ou   grupos   de   empresas,   correntemente   designadas   por   empresas   transnacionais   (ETN).   Inclui   também   organizações   internacionais,   como   o   Banco   Mundial,   o   Fundo   Monetário  Internacional  (FMI)  ou  Comissão  Europeia  da   EU,  UNESCO,  FAO,  OMS,  OMC,  ONU,  G8.    

Nativos  digitais   geração   para   cujos   membros,   por   ter   nascido   após   a   generalização   das   tecnologias   de   informação,   trabalhar   com   computadores   implica   interatividade   como   condição  e  não  tanto  como  opção.    

Neotenia   virtude   de   cconservar   ao   longo   da   vida   a   sensibilidade   atribuída   como   característica   das   crianças,   como   a   candura,   a   capacidade   de   se   surpreender   com   a   novidade,  o  entusiasmo  e  uma  atitude  irreverente.  

Noosfera     na  teoria  original  de  Vladimir  Vernadsky5,  a  noosfera  é  a   terceira  etapa  do  desenvolvimento  do  planeta  Terra  que   sucede  a  vida  biológica  designada  por  biosfera  que  por   sua  vez  foi  antecedida  pela  fase  inanimada  da  geosfera.   Assim   como   o   surgimento   da   vida   transformou   significativamente   a   geosfera,   o   surgimento   do   conhecimento   humano   e   os   consequentes   efeitos   das   ciências   aplicadas   sobre   o   mundo   natural,   alterou   igualmente   a   biosfera.   Este   conceito   foi   revisto   pelo   filósofo   francês   Teilhard   de   Chardin6  considerava   que,   similarmente   ao   reconhecimento   da   existência   da                                                                                                                  

5  (1863-­‐1945).   6  (1881-­‐1955).  

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atmosfera,  da  geosfera  e  da  biosfera,  existe  igualmente   a  esfera  do  mundo  das  ideias,  formado  pelos  intangíveis   culturais,   linguagens,   teorias   e   conhecimento   que   se   alimenta   dos   fluxos   de   comunicação   e   interação   entre   pessoas   atuando   como   um   organismo   unificado,   como   uma  mente  comum  e  em  cooperação.  

Noogénese     descreve   o   próximo   estágio   da   sequência   evolutiva   do   mundo   para   a   noosfera,   depois   de   ultrapassada   a   presente  fase  da  tecnosfera.  

Open  Source     licença   que   permite   que   os   utilizadores   executem   o   software,   que   redistribuam   cópias   exatas   desse   software,  que  estudem  e  modifiquem  o  seu  código-­‐fonte   e  que  distribuam  as  versões  modificadas.  

Oximoro     contradição   de   termos   como   é   o   exemplo   o   termo   “desenvolvimento  sustentável”.  

Performance   qualidade   do   desempenho   na   concretização   de   determinada  tarefa.  

Pitching   expressão   norte   americana   usada   inicialmente   no   contexto   do   marketing   como   método   de   venda   através   da  comunicação  oral  que  passou  a  ser  uma  técnica  que   através  do  desenvolvimento  da  capacidade  de  persuasão   habilita,   no   caso   de   um   designer,   a   venda   de   um   conceito,   de   um   produto   ou   serviço   a   um   potencial   cliente,  comprador,  consumidor  ou  investidor.  

Proxémia   modo   como   se   utiliza   o   espaço   enquanto   artefacto  

cultural,  sistema  organizador,  e  sistema  de  comunicação.  

Prossumidor   termo  adaptado  do  inglês  prossumer,  proposto  por  Alvin  

Toffler,   em   1980,   na   obra   Third   Wave,   que   agrega   o   conceito   de   produção   com   o   de   consumpção,   para   caracterizar   a   geração   de   indivíduos   que   criam   e  

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simultaneamente   consomem   conteúdos,   produtos   e   serviços   produzidos   por   eles   próprios   através   do   desempenho   de   tarefas   que   anteriormente   só   eram   passíveis   de   ser   concretizadas   por   profissionais.   Esta   atividade  de  construção/produção,  através  do  canal  Web   2.0.,   antecipa   tendências   e   influencia   as   marcas,   as   empresas   e   os   meios   de   comunicação,   ao   intervir,   ao   participar   e   ao   partilhar   informação   nas   comunidades   virtuais   geradas   pelas   redes   sociais.   A   fonte   de   informação  assim  gerada  por  pessoas  comuns,  tem  hoje   uma   credibilidade   e   um   reconhecimento   notavelmente   mais   elevados   dos   que   os   meios   de   comunicação   convencionais,  pelo  que  se  constituíram  em  formadores   de   opinião   influenciando   as   opções   de   mercado   que   se   situam   cronologicamente   na   era   do   conhecimento   da   sociedade   pós-­‐moderna   e   que   se   sucedem   ao   consumidor  da  anterior  era  da  informação  da  sociedade   moderna.  

Proviços  ou  Serdutos   combinação   entre   a   parte   inicial   e   a   final   das   palavras   produtos   e   serviços,   proposta   por   Kjell   A.   Nordström   e   Jonas   Ridderstrale   em   Funky   Business,   a   fim   de   caracterizar  o  crescente  fenómeno  que  torna  indistinta  a   fronteira   entre   ambos   significados.   Comprador   e   vendedor   interagem   em   circuito   fechado   numa   relação   que  contém  simultaneamente  elementos  da  cooperação   e   competitividade   que   extravasa   a   simples   aquisição   e   fornecimento  de  uma  comodidade.  

Royalties   palavra   de   origem   inglesa   que   se   refere   a   uma   importância   cobrada   pelo   proprietário   de   um   ativo   tangível   ou   intangível   para   permitir   o   seu   uso   ou   comercialização  por  terceiros.  

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Shunk  Works   unidades   de   investigação   multidisciplinares   para   o   desenvolvimento   de   projectos   secretos   inovadores   às   quais   são   concedidas   uma   considerável   liberdade   a   fim   de   transpor   as   barreiras   a   que   estão   habitualmente   confinadas,   para   se   envolverem   em   formas   mais   arrojadas   de   estabelecimento   imprevisto   de   relações   com  outras  áreas  do  conhecimento.  

Start-­‐up   designação   que   se   atribuí   a   empresas   em   fase   de   constituição,   organização   ou   implementação,   que   pode   não   ter   iniciado   a   comercialização   de   seus   produtos   e,   ou,   serviços   mas   que   esteja   em   via   de   o   fazer.   Frequentemente   de   base   tecnológica   estão,   em   geral,   associadas   a   investigação   científica,   e   por   essa   via   ao   conceito  de  inovação.  

Sustentabilidade   segundo   o   Relatório   de   (Brundtland,   1987),   a  

sustentabilidade   é   a   supressão   das   necessidades   da   geração   presente   sem   comprometer   a   habilidade   das   gerações   futuras   em   também   o   fazer.   Em   economia,   a   sustentabilidade   designada   pela   expressão   crescimento   sustentado,  refere-­‐se  a  ciclos  de  crescimento  económico   relativamente   constantes   e   duradouros,   cujo   real   aumento   do   valor   de   produção   subtrai   o   valor   da   inflação,   pelo   que   assenta   em   bases   consideradas   estáveis  e  seguras.  O  termo  desenvolvimento  sustentável   foi   adaptado   pelo   programa   Agenda   21   das   Nações   Unidas   e   é   hoje   amplamente   aplicado   a   diversas   atividades   humanas.   Embora   haja   quem   considere   que   deve   ser   reservado   apenas   para   as   atividades   económicas,   para   que   um   empreendimento   humano   possa   ser   considerado   como   sustentável   tem   satisfazer   as   condições   de   ser   ambientalmente   correto,   ser  

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Figura   1   –   Logótipo   do   De.:SID   de   autoria   do   designer   José   Vicente
Figura   3   –   O   sistema   organizacional   em   trinómio   proposto.   
Figura   4   –   Escada   do   Design   e   sua   relação   com   os   graus   de   inovação
Figura   5   -­‐   Opções   dos   graus   de   inovação.   
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Referências

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