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PLANO DE ACÇÃO 2009
Nota de Enquadramento
O Plano de Acção do CLASA tem vindo a reportar-se ao aprofundamento da cultura de
partenariado e da promoção do desenvolvimento social concelhio.
Em 2009 o Plano de Acção procura, uma vez mais, reflectir o princípio e a filosofia da
Rede Social reforçando o empenho no fortalecimento de dinâmicas que favoreçam as
relações institucionais de proximidade e o aprofundamento de uma visão comum e
concertada dos problemas do concelho, numa perspectiva de planeamento integrado
do território.
O recente funcionamento das Comissões Sociais Inter-Freguesia, enquanto estrutura
operativa da Rede Social, de âmbito micro territorial, impôs a necessidade de adopção
de uma metodologia concertada para a construção do Plano de Acção, tendo como
instrumento de planeamento as prioridades de intervenção definidas no Plano de
Desenvolvimento Social do Concelho de Almada.
Garantir a visibilidade das acções de âmbito micro territorial, que concorrem para a
execução do Plano de Desenvolvimento Social, em vigor;
Concertar acções de nível micro e macro territorial, tendo como referência
nomeadamente o PNAI;
Concertar a calendarização da elaboração dos Planos de Acção;
Potenciar recursos;
Construir um Plano de Acção que traduza o processo progressivo de planeamento
integrado, foi um dos objectivos da metodologia, consensualizada pelos parceiros que
integram o CLASA, para a elaboração do Plano de Acção Concelhio da Rede Social.
Assim o Plano de Acção 2009 integra as acções da responsabilidade do Núcleo
Executivo do CLASA e as acções no âmbito dos Projectos Estruturantes do PDS cuja
operacionalização é da responsabilidade dos Grupos Operacionais bem como das
Comissões Sociais Inter-Freguesia.
O Núcleo Executivo, no âmbito das suas responsabilidades irá continuar a manter
como principais Linhas de Acção os domínios do Planeamento Integrado e da
Comunicação e Informação.
Relativamente à primeira Linha de Acção – Planeamento Integrado – terá como
objectivos o aprofundamento da actuação concertada no quadro dos Projectos
estruturantes enunciadas em Plano de Desenvolvimento Social e a consolidação da
Rede Social. Assim garantirá a dinamização dos Grupos Operacionais organizados
por Projecto Estruturante para a concretização das acções de nível transversal e
concelhio.
Continuará, também, a desempenhar um papel de apoio e acompanhamento às
Comissões Sociais Inter Freguesias, de acordo com as competências definidas pelo
próprio enquadramento legal.
A consolidação de mecanismos de articulação entre Estruturas Concelhias, formais e
informais, e as Entidades será outra preocupação presente, através de uma lógica de
potenciação da eficácia e racionalização dos recursos instalados e das acções a
realizar de forma concertada. Desenvolver um trabalho de sistematização e reflexão
sobre a “Rede Social em Almada” que conduza ao aprofundamento de trabalho em
parceria será uma das acções considerada no presente Plano.
Por outro lado, procurará garantir-se uma maior equidade social ao nível do
planeamento, pela sinalização e divulgação de meios financeiros que concorram para
a instalação de respostas e equipamentos sociais.
Na segunda Linha de Acção – Comunicação e Informação - a utilização do site do
CLASA, cuja manutenção e actualização são da responsabilidade do Núcleo e das
Estruturas Concelhias, será um dos principais canais de informação e divulgação junto
de todos parceiros – Autarquias Locais, Escolas, Instituições, Associações, entre
outros. A publicação de notícias do Site promoverá um maior conhecimento e
proximidade entre os parceiros, por um lado e, por outro lado, permitirá a
disponibilização de documentos de interesse comum que facilitará o acesso para a
sua consulta.
Serão ainda criados outros canais que se tornem mais céleres, nomeadamente
plataformas de partilha de documentação entre os diversos Grupos Operacionais, que
permitirão agilizar o acesso a documentação mais especializada.
Finalmente, prevê-se a publicação de notícias sobre a actividade do CLASA em
órgãos de informação locais.
Quanto aos Projectos Estruturantes será dada globalmente continuidade às acções
que decorrem de anos anteriores, sendo que da avaliação resultou a reorientação de
algumas áreas que, por razões conjunturais e organizacionais foi necessário
equacionar.
Evidencia-se no plano dos Projectos Estruturantes uma preocupação de integrar quer
a dimensão concelhia e transversal da responsabilidade dos Grupos Operacionais e
Estruturas Concelhias e o planeamento de nível micro, da iniciativa das Comissões
Sociais Inter-Freguesia.
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Núcleo Executivo
Plano de Acção 2009
Linha de Acção
Actividade
Acções
Responsáveis
Núcleo
Executivo
Cronograma
1. Execução do PDS:
a) Implementação e acompanhamento da Metodologia para a elaboração dos Planos de Acção no âmbito do PDS, ao nível de: · Comissões Sociais Inter Freguesia;
· Grupos Operacionais; · Estruturas Concelhias.
b) Dinamização dos Grupos Operacionais no âmbito do PDS.
C.M.A. Educação Emprego Saúde Segurança Social Janeiro/ Março
c) Dinamização/ implementação das actividades inscritas em Plano de Acção da responsabilidade do Núcleo
APPACDM C.M.A. Segurança Social
Plano de
Desenvolvimento Social
2. Programas de Financiamento:Informação e divulgação sobre oportunidades de captação de recursos e dinamização do planeamento concertado de candidaturas C.M.A. Segurança Social
Planeamento
Integrado
Dinamização para a
Consolidação da Rede
Social
- Elaboração de Documento Rede Social de Almada – âmbito e enquadramento
- Acompanhamento do funcionamento das Comissões Sociais Inter Freguesia AIPICA C.M.A. Segurança Social SCMA
Comunicação e
Informação
Dinamização de canais
de
comunicação
- Gestão e manutenção do Site
- Criação de plataforma no Site do CLASA de levantamentos/ diagnósticos realizados/ a decorrer no concelho
- Disponibilização de questionários de estudos a decorrer no concelho.
- Continuação da divulgação do PDS
APPACDM C.M.A.
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PLANO DE ACÇÃO 2009
PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Projectos Estruturantes
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PROJECTO ESTRUTURANTE: FAMÍLIAS/ “ALMADA FAMÍLIAS XXI”
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO-GRAMA RESPON-SÁVEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
1. Estudos/ Diagnóstico: - Diagnóstico/ levantamento de
informação sobre jovens em situação de risco seguidos pelas entidades locais
2. Informação / Divulgação:
- Realização de Encontro sobre menores em risco
- Divulgação de novas oportunidades de financiamento - CPCJ - ASDL - Casa Pia - SAS Almada - C.C. Lar../Feijó - C.P.Pe.Ricardo - LAHGO - SCMA - AIPICA - COOPMEL 3. Respostas Sociais - Acompanhamento do desenvolvimento da(s) resposta(s) CAFAP (Centro de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental) a implementar no concelho.
Março/ Dezembro Grupo Operacional do CLASA - ASDL - LHGO - C.P.Pe.Ricardo Gameiro - SCMA - IPSS’s - Equipa de Intervenção Precoce - DRRS – Direcção Geral de Reinserção Social – Equipa 3 de Setúbal
- Forças de Segurança - IEFP – Centro de Emprego de Almada - Tribunal de Menores - UCAPA C.M.A Dra. Teresa Pereira CRSS – Dra. Dulce Malho Fevereiro Março Março/ Abril Maio Maio/ Junho
Criação de
Respostas de
Suporte ao
Acompanha-mento Técnico de
famílias com
menores em
Risco
4. Intervenção familiar integrada
- Elaboração de questionário para identificar as necessidades formativas das famílias - Reunião com Técnicos das equipas multidisciplinares dos parceiros para esclarecimento de metodologia, distribuição de instrumentos de trabalho e aferir Planos de Acção de cada parceiro
- Aplicação dos questionários pelos Técnicos á população da sua área de intervenção (em contexto de atendimento)
- Apuramento dos questionários e organização de grupos por temáticas - Contacto com os formadores
- Programação e execução das acções de
informação/formação por temas Julho/ Dez
CSIF Caparica/ Pragal - Segurança Social - Saúde - C. Paroquial Cristo Rei
- Liga Amigos HGO - Vale de Acór
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5. Formação Parental
Estabelecer parcerias com a Faculdade de Motricidade Humana e ISPA e Instituições Locais nos seguintes domínios:
- Implementar e avaliar projectos-piloto, segundo o modelo do protocolo com a FMH; - Replicar os projectos-piloto ao nível das instituições parceiras. Janeiro/ Dezembro - Instituto Jean Piaget - SCMA
- Liga de Amigos HGO - Centro Social Paroquial Cristo Rei
- AIPICA -SAS Almada
6. Adequação das respostas sociais às famílias com menores com inexistência ou insuficiência de cobertura
- Criar e ou adequar as respostas sociais às novas necessidades das famílias, a nível do horário de cobertura (creches e idosos)
Janeiro/ Dezembro
- AIPICA -SCMA
- Centro Social Paroquial Cristo Rei
- Liga de Amigos HGO - Alma Alentejana - SAS Almada
Criação de
Respostas de
Suporte ao
Acompanha-mento Técnico de
famílias com
menores em
Risco
7. Criação de respostas educativas e formativas para a inserção
- Identificar os jovens entre os 15 e os 17 anos em situação de absentismo / abandono escolar
- Criar uma resposta educativa alternativa - Acompanhar/avaliar os encaminhamentos para as respostas educativas alternativas
Janeiro/ Dezembro CSIF Caparica/ Pragal - Direcção Regional Educação de Lisboa e Vale do Tejo - Casa Pia - APPACDM - SCMA
- Agr. De Escolas das Freguesias da Caparica e Pragal
Plano de
Acompanhamento
para Famílias
identificadas em
situação de risco
– faixa etária 0-3 e
3-6 anos
8. Construir Plano deAcompanhamento para Famílias identificadas em Situação de Risco
- Identificar por IPSS’s das três Freguesias (valência de infância dos 0-3 anos), as famílias em risco e com necessidade de apoio nos domínios na Saúde Oral/ Nutrição - Elaborar Plano de Acompanhamento - Executar Plano de Acompanhamento
Março / Abril Maio CSIF Almada/ Cacilhas/ Cova da Piedade CSIF Caparica/ Pragal
Criação de
Respostas de
Suporte ao
Acompanha-mento Técnico
de famílias com
menores em
Risco
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PROJECTO ESTRUTURANTE: INFÂNCIA/ “ALMADA CONCELHO PARA AS CRIANÇAS”
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO-GRAMA RESPONSÁ-VEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER
REPRESEN-TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
Diagnóstico/
Levantamento de
Informação
- Conclusão e divulgação do Diagnóstico sobre taxas de cobertura em creche ao nível concelhio/ identificação de zonas deficitárias - Identificação de creches associadas a empresas no concelho de Almada
Creches associadas a
empresas
- Acompanhamento de experiências ao nível local – Fundação Pão de Açúcar – Auchan - Identificação de possibilidades para criação de creche associada a uma empresa
Janeiro / Dezembro C.M.A. Grupo Operacional do CLASA - C.M.A - AIPICA - Centro Paroquial Pe. Ricardo Gameiro - Santa Casa da Misericórdia - Segurança Social – SAS de Almada - IPSS’s - Autarquias Locais - C.M.A. - Entidades com intervenção na área - UCAPA C.M.A Dra. Teresa Pereira SCMA Eng. José Nascimento AIPICA Dr. Carlos Mendes
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PROJECTO ESTRUTURANTE: JOVENS/ “ALMAD’ ACTIVA”
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO-GRAMA RESPONSÁ-VEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER
REPRESEN-TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
Levantamento de
informação sobre
Ocupação de Tempos
Livres
- Validação do Levantamento sobre Recursos Concelhios de Ocupação de Tempos Livres - Divulgação do Levantamento Janeiro/ Dezembro Grupo Operacional Núcleo Executivo - C.M.A. - Junta de Freguesia de Almada - Junta de Freguesia de Cacilhas - Junta de Freguesia da Cova da Piedade C.M.A Dra. Teresa Pereira 1. Elaboração do Plano de Ocupação de Tempos Livres para Jovens Estudantes 12/18 anos
- Identificação de parceiros e recursos disponíveis para Programa de Actividades
Março / Abril - Divulgação nas escolas a
abranger Abril
- Levantamento / identificação da
adesão de jovens Abril / Maio - Comunicação a Pais e
Encarregados de Educação Maio
Ocupação de Forma
Activa e Solidária
Tempos Livres para
Jovens Estudantes
(12-18 anos)
- Execução das Actividades do
Plano Julho CSIF Almada/ Cacilhas/ Cova da Piedade - Junta de Freguesia de Cacilhas - Junta de Freguesia de Almada - Junta de Freguesia de Cova da Piedade - CLASA - Bombeiros Voluntários de Almada - Bombeiros voluntários de Cacilhas - PSP Escola Segura - Associação Piaggio - Escolas Básicas do 2º e 3º ciclo e Secundárias
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PROJECTO ESTRUTURANTE: IMIGRANTES/ “CULTURAS VIVAS”
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO-GRAMA RESPONSÁ-VEL GRUPO OPERACIONAL A ENVOLVER PARCEIROS
REPRESEN-TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
1. Informação / Divulgação
- Realização de encontro temático sobre a comunidade imigrante em Almada.
Março/ Dez.
Grupo Operacional
- AMI – Porta Amiga de Almada - C.M.A.
- J. Freguesia da Costa de Caparica - SCMA
- Centro Saúde
- AICA -Associação de Imigrantes do Concelho de Almada
- AFICAP - Associação dos Filhos de Calequisse Residente em Portugal - CLAII - Centro de Apoio Local à Integração do Imigrante - UNIVA Imigrante - IPSS’s - Autarquias Locais - Associações de Imigrantes Saúde Dra. Fátima Dias
(Re)
Conhecimento
e Análise de
Necessidades
2. Sistematização e partilha inter serviços de informação sobre a realidade dos imigrantes
- Criar e aplicar instrumentos de recolha de dados sobre a caracterização da população imigrante nas freguesias do Pragal e Caparica;
- Analisar os dados recolhidos para caracterização da população imigrante; - Lançar as bases de um sistema de informação nas freguesias do Pragal e Caparica. Janeiro / Março Abril/ Junho Janeiro / Dezembro CSIF Caparica/ Pragal - AMI - UMAR - JF Caparica
- C. Paroquial Vila Nova de Caparica
- SCMA - Centro Social Paroquial Cristo Rei - SAS Almada - Paróquia S. Francisco Xavier
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PROJECTO ESTRUTURANTE: IMIGRANTES/ “CULTURAS VIVAS”
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO-GRAMA RESPON-SÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
3. Animação sócio-cultural
- Integração das experiências locais de intervenção com imigrantes em momentos de animação do Concelho.
C.M.A.
4. Divulgação e Informação
- Publicação de notícias no site do CLASA;
- Estimular a partilha de informação entre as entidades que intervêm com este público;
- Promover a divulgação de boas práticas. Fevereiro/ Dezembro Grupo Operacional Núcleo do CLASA
- AMI – Porta Amiga de Almada - C.M.A.
- J. Freguesia da Costa de Caparica - SCMA
- Centro Saúde
- AICA -Associação de Imigrantes do Concelho de Almada
- AFICAP - Associação dos Filhos de Calequisse Residente em Portugal - CLAII - Centro de Apoio Local à Integração do Imigrante - UNIVA Imigrante - IPSS’s - Autarquias Locais - Associações de Imigrantes Saúde Dra. Fátima Dias
Promoção da
Interculturali-dade
5. Criação de serviços de apoio de proximidade para imigrantes- Estabelecer contactos e parcerias com associações e serviços de apoio ao imigrante;
- Aumentar a capacidade de resposta no apoio ao imigrante; - Estudar a viabilidade de
implementação de um gabinete de apoio técnico ao imigrante.
Julho / Dezembro CSIF Caparica/ Pragal - AMI - UMAR - JF Caparica
- C. Paroquial Vila Nova de Caparica
- SCMA - Centro Social Paroquial Cristo Rei - SAS Almada - Paróquia S. Francisco Xavier
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PROJECTO ESTRUTURANTE: EMPREGABILIDADE/ “FORMAÇÃO: ALMADA CENTRO DE EXCELÊNCIA”
ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
Empreendedorismo
Social
- Dinamização da relação entre a FCT (Departamentos de Engenharia e Gestão Industrial e Engenharia Electrotécnica e de Computadores) e os Grupos Concelhios de Idosos e Deficiência;
- Articulação com a FCT para a concepção de uma experiência piloto na área das novas tecnologias, aplicada a pessoas dependentes.
Março/ Dez. Grupo Operacional
- Madan Parque
- G. Concelhio de
Idosos
- G. Concelhio
Deficiência
- FCTAPPACDM - Dra. Ana
Silvestre
C.M.A. –
Dra. Teresa Pereira
Emprego/
Turismo/ Formação
- Prosseguir a Implementação do Plano Estratégico de Valorização e Desenvolvimento do Turismo;
- Integrar a realização de estágios de alunos do concelho, da área do Turismo;
- Instalação do gabinete de Apoio à Criação de Emprego e captação de Investimentos; - Concluir o âmbito de actuação do
Observatório do Emprego e identificação dos indicadores a recolher.
Jan./ Dez.
C.M.A.- IEFP - Centro
Emprego Almada
- NAV - Agência Novalmadavelha
- C.M.A.
C.M.A. - Dra. Teresa
Pereira
IEFP-Centro
Emprego Almada –
Dr. Vítor Castanheira
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PROJECTO ESTRUTURANTE: COMUNIDADE EDUCATIVA/ “ALMADA ESCOLAS PARA A VIDA”
ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
Plano Integrado de
Divulgação e
Valorização da oferta
formativa
1. Plano concertado de Acções
- Oferta formativa
Edição de “encarte” para divulgação da oferta formativa profissionalizante;
Publicação de notícia sobre calendário de abertura das escolas à comunidade;
Encontro de divulgação e informação dirigido a profissionais de orientação escolar, sobre oferta formativa 2009/2010.
2. Valorização dos Cursos e Percursos Profissionalizantes
Mostra de Ensino Secundário, integrando a divulgação da Oferta Formativa na área profissionalizante Abril/ Maio Maio Out./ Nov Grupo Operacional C.M.A - Agrup.Miradouro de Alfazina - Agrupamento Anselmo Andrade - Agrupamento Monte Caparica - Esc. Secundária Daniel Sampaio - Esc. Secundária Emídio Navarro - Esc. Secundária Fernão Mendes Pinto - Esc. Secundária Monte Caparica - Esc. Secundária Prof. Ruy Luís Gomes - Esc. Profissional de Almada - C.M.A. - Agrupamentos - Escolas Secundárias - Escolas Profissionais - Comunidade Empresarial C.M.A. – Dra. Teresa Pereira
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PLANO DE ACÇÃO 2009
PROJECTOS PRIORIZADOS
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COMBATER A POBREZA E A EXCLUSÃO SOCIAL E PROMOVER A INCLUSÃO E COESÃO SOCIAIS
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER
REPRESENTAN-TES DO NÚCLEO EXECUTIVO
Elaborar um Programa
de Apoio Alimentar –
Refeitório Social
- Criação do Grupo de Trabalho
- Recolha de informação e legislação sobre possível financiamento para a criação de um refeitório social
- Acompanhamento e elaboração do estudo económico para refeitório social / estratégias de auto-sustentabilidade
- Contactar e agendar 3 visitas a refeitórios sociais no Distrito de Setúbal
Fevereiro/ Março
- ARPILF
- SAS de Almada
- Centro de Saúde de Almada - COOPMEL - C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - CBESL - SAS Almada - Centro de Emprego de Almada - Alma Alentejana - AIPICA - ASDL - DREL - Junta de Freguesia Laranjeiro- Junta Freguesia Feijó
Elaborar um Projecto
de Banco de Bens
- Criação de Grupo de Trabalho
- Recolha de informação e legislação sobre Banco de Bens Abril/ Dezembro CSIF Laranjeiro / Feijó
- C.S.P. Pe.
Ricardo Gameiro
- ASDL
- CBESL
- Centro de Saúde Almada - Centro Emprego Almada - SAS Almada - ARPILF - AIPICA - Alma Alentejana - COOPMEL - DREL - Junta de Freguesia Laranjeiro
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VOLUNTARIADO LOCAL
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO
Elaborar Projecto de
Voluntariado Local
- Criação do Grupo de Trabalho
- Recolha de informação e legislação sobre voluntariado
- Realização de 3 reuniões com as Instituições Parceiras que tenham projectos de
voluntariado implementado
- Elaborar um Guia orientador para o Banco Local de Voluntariado
- Implementação de 1 Projecto de Banco de Tempo Fevereiro/ Março CSIF Laranjeiro / Feijó
-COOPMEL
- C.C.P.S.
Lar./Feijó
- Centro de Saúde
de Almada
- C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - CBEL - SAS Almada - Centro de Emprego de Almada - Alma Alentejana - AIPICA - ASDL - DREL - ARPILF - Junta de Freguesia Laranjeiro - Junta Freguesia FeijóConstruir sede de
Apoio Voluntário para
idosos em regime de
solidão
- Identificar por freguesias casos de idosos em situação de solidão
- Identificar por Associação de Idosos das três freguesias associados que prestem Apoio em regime de Voluntariado
- Iniciar em articulação com o G.C. de Idosos e Centro de Formação das Escolas de Almada, formação específica para grupo de
voluntariado Março/Abril Abril/ Maio Maio/Junho CSIF Almada / Cacilhas / Cova da Piedade
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FORMAÇÃO
ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL OPERACIONAL GRUPO PARCEIROS A ENVOLVER TES DO NÚCLEO REPRESENTAN-EXECUTIVO
Formação
Certificada, a nível
académico e
profissional, para as
Famílias
- Qualificar as famílias por via da formação - Aconselhar e encaminhar as famílias num percurso profissional
Promover a
mediação entre
família e serviços
envolvidos para
facilitar a
comunicação,
potenciar contactos
e promover a
solução de
dificuldades, através
de um trabalho
assente nas
perspectivas do
empowerment
Formação de agentes que intervêm na
área da família:
- Desenvolver um dispositivo de formação adequada às necessidades, contextos e agentes educativos
- Identificar, reconhecer e promover
competências pessoais, profissionais e social do público-alvo Ano Lectivo 2008/2009 Comissão Social Inter Freguesia Costa da Caparica/ Trafaria - Junta de Freguesia da Costa da Caparica - Junta de Freguesia da Trafaria - Centro de Formação de Professores - ISCTE - “D.A.R. à Costa” - Ag. V. Costa Caparica - CPCJ
- UNIVA Costa Cap. - Centro de Emprego - C.P.N.Sr.ª Conceição - C. Saúde Costa Cap. - CNO–E.S. Monte Cap. - Programa POLIS - C.F. Prof. Seixal - “Outra Geração Outras Escolhas”
- Ag. V. Trafaria - UNIVA Trafaria - GNR Trafaria - C. Saúde Trafaria - Igr. Paroquial Trafaria - BVT Trafaria - AIPICA - SCMA - Alma Alentejana - Escuteiros – Agr. 372
Alfabetização de
Adultos
- Criação do Grupo de Trabalho
- Recolha de informação sobre alfabetização de Adultos
- Criação de pelo menos 1 turma de alfabetização
Março Setembro/ Dezembro
- DREL
- Centro de
Emprego de
Almada
-COOPMEL - C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - CBESL - SAS Almada - Alma Alentejana - AIPICA - ASDL - ARPILF - Junta de Freguesia Laranjeiro19
ESTUDO E AVALIAÇÃO DE FAMÍLIAS EM RISCO PSICOSSOCIAL
Realização de
Trabalhos de
Investigação
Reflexão / Acção
a partir de
Sinalizações de
famílias em risco
da rede social
existentes
- Rentabilizar a informação e os serviços existentes no âmbito da rede social local - Criar uma base de dados com a informação relevante para a investigação / monitorização dos casos Ano Lectivo 2008/2009 CSIF Costa da Caparica / Trafaria - Junta de Freguesia da Costa da Caparica - Junta de Freguesia da Trafaria - 1 Psicólogo - ISCTE - “D.A.R. à Costa” - Ag. V. Costa Caparica - CPCJ
- UNIVA Costa Cap. - Centro de Emprego - C.P.N.Sr.ª Conceição - C. Saúde Costa Cap. - CNO–E.S. Monte Cap. - Programa POLIS - C.F. Prof. Seixal - “Outra Geração Outras Escolhas”
- Ag. V. Trafaria - UNIVA Trafaria - GNR Trafaria - C. Saúde Trafaria - Igr. Paroquial Trafaria - BVT Trafaria
- AIPICA - SCMA
- Alma Alentejana - Escuteiros – Agr. 372
