Acción Formativa
"PNL NA LIDERANÇA"
Sente que a equipa não o ouve? Ou que poderia dar mais de si?
Porque é que a sua Liderança não funciona mesmo quando parece
implementar todas as boas práticas de Liderança? A resposta está
na PNL! Só quando consegue “entrar” dentro das pessoas e
interpretar os valores e a respectiva hierarquia é que está em
condições de exercer uma influência positiva. Só quando constrói
uma estrutura forte de crenças e convicções é que a sua
Liderança começa a fazer a diferença!
Lisboa
20 e 21 Fevereiro de 2018
09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h
PREÇO
275,00 EUR
por alumno
DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO
13/02/2018
OBJETIVOS
> Compreender os princípios básicos e pressupostos da PNL; > Conhecer o Modelo de Comunicação da PNL;> Identificar e aplicar as Posições Perceptivas e o seu papel na gestão de conflitos; > Compreender o impacto dos Sistemas de representação dos indivíduos; > Lidar com a comunicação verbal e não verbal;
> Reconhecer pistas de acesso ocular;
> Compreender o conceito e os mecanismos de rapport e a sua relevância para o carisma e para a liderança;
> Reconhecer a importância das crenças e convicções na construção de carisma; > Compreender o metamodelo – Linguagem precisa;
> Aplicar o conceito de reenquadramento na liderança;
> Instalar e colapsar âncoras de modo a criar os melhores estados mentais em qualquer circunstância.
CONTEÚDOS
1.Aspectos Essenciais da PNLOrigem e Aplicações da PNL Método e orientação da PNL O cérebro e a mente humana O processo de Aprendizagem
Os pressupostos da PNL e o seu impacto na análise dos problemas
2. Comunicação com PNL
Os filtros, distorções, omissões e generalizações; O impacto do diálogo interno
O impacto das crenças e das convicções na qualidade de vida Pistas de acesso ocular
Sistemas de representação
O impacto do rapport na comunicação e na influência Níveis de rapport e o seu processo natural
Técnicas de PNL para a criação e manutenção de rapport O impacto da comunicação não verbal. Empatia Imediata
3. Submodalidades
Definição de submodalidades
Utilização das submodalidades na prática Técnicas de PNL com submodalidades
4. Utilização da Linguagem
Estratégias de influência
Definição e vantagens do reenquadramento O metamodelo e as diferentes vertentes O metamodelo na prática
5. Ancoragem
A importância das âncoras Criação propositada de âncoras Colapso de âncoras
Círculo de excelência
6. O novo líder enquanto coach das suas equipas
METODOLOGIA
Método expositivo, ativo e interrogativo.Realização de trabalhos práticos individuais e em pares.
Exercícios de auto-diagnóstico, brainstorming, levantamentos grupais e estudo de casos.
DURAÇÃO
14 horasDESTINATÁRIOS
Gestão de Topo e Chefias Intermédias.BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN
PNL NA LIDERANÇA Nombre y apellidos: Empresa: Email: Domicilio de empresa: Teléfono: Cargo: País: Provincia: Ciudad: Persona de contacto: Comentarios:Condições económicas: O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.