Disciplina: ADM035 – Planejamento Estratégico Professor: Derli Antonio da Silveira
Horário: Terça-Feira – Noturno
Período Letivo: 2009B – 1o. Semestre Regular – 2009 Carga Horária: 72 horas/aula
No. Créditos: 04
1. Ementa: A disciplina de planejamento estratégico aborda o processo contínuo de planejamento estratégico nas organizações, contemplando de forma teórica e prática: as relações entre ambiente, estratégia e estrutura; análise do ambiente e orientação para o mercado; concepção de estratégias e busca de vantagem competitiva; implantação de estratégias e adequação estrutural; controle de indicadores e o papel dos sistemas de informação.
2. Objetivo: Apresentar os fundamentos do planejamento estratégico, aliando a teoria com aplicação prática, permitindo ampliar a compreensão dos participantes sobre o tema, bem como a sua importância no contexto empresarial.
3. Conteúdo Programático
Processo Completo de Planejamento Estratégico. Introdução.
Definições Iniciais.
Fases do Planejamento Estratégico. Processo do Planejamento Estratégico.
Negócio, Visão, Missão e Princípios ou Valores. Introdução.
Definições Gerais. Alguns Exemplos Reais.
Micro e Macro Ambientes.
Conceito de Micro Ambiente. Conceito de Macro Ambiente.
Estratégias para o Desenvolvimento de novos Negócios. Introdução ao Tema.
Desenvolvimento de uma Estratégia. Definição do Negócio.
Concepção e Análise de Estratégias de Negócios na Empresa. Introdução ao Tema.
Estudos de Casos. Lições Aprendidas.
Orientação para o Mercado. Introdução ao Tema. Características. Foco no Consumidor. Inteligência do Concorrente. Coordenação Multifuncional. Implicações de Desempenho.
Estratégias Dirigidas para o Mercado.
Como Tornar-se uma Organização Voltada para o Mercado. Comparativo entre Diferentes Orientações.
Estratégia da Competição e Busca da Vantagem Competitiva Sustentável. Introdução ao Tema.
As Três Estratégias Básicas de Porter: Liderança de Custo Total, Diferenciação e Enfoque.
Liderança de Custos/Preço (Produtividade).
Domínio Tecnológico e Diferenciação dos Produtos. Qualidade dos Produtos.
Estoque Reduzido.
Flexibilidade do Processo Produtivo. Conduta Social e Ambiental.
Controle e Avaliação do Planejamento Estratégico. Introdução ao Tema.
Finalidade da Função Controle e Avaliação. Informações Necessárias ao Controle a Avaliação. Fases do Processo de Controle e Avaliação.
Verificação de Consistência do Planejamento Estratégico. Resistências ao Processo de Controle e Aavaliação.
Modelos e Componentes do Planejamento Estratégico Introdução ao tema. Modelo de Ansof. Modelo de Ackoff. Modelo de Andrews. Modelo de Cunha. Modelo de Gracioso.
Balanced Scorecard e Mapas Estratégicos Introdução ao Tema.
As Quatro Perspectivas do BSC. Construindo um BSC.
Considerações sobre o BSC. Mapas estratégicos do BSC.
Elaboração de um Mapa Estratégico. Exemplo de Mapas Estratégicos.
Uso dos Sistemas de Informação no Processo de Planejamento A necessidade da Informação.
Sistemas de Informação. O Papel da Informação no PE. Um Pouco da História Recente.
4. Bibliografia Básica:
(1) OLIVEIRA, D.P. R. de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologias e Práticas. São Paulo: Atlas, 2000.
(2) MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B e LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2002.
(3) PORTER, M. Estratégia Competitiva. São Paulo: Campus, 1986.
5. Bibliografia Complementar:
(1) GHEMAWAT, P. A Estratégia e o Cenário dos Negócios. Porto Alegre: Bookman, 2002
(2) LOBATO, D. M. et all. Estratégia de Empresas. 3 ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004.
(3) OLIVEIRA, D.P. R. de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologias e Práticas. São Paulo: Atlas, 2000.
6 Calendário das Aulas
01 03/03 Apresentação, Nivelamento, Plano de Ensino, Introdução à Disciplina. 02 10/03 Apresentação do processo completo de PE de uma empresa.
03 17/03 Definição de Estratégia, Planejamento, Missão, Visão e Valores. Bibliografia: Apostila Cap. 03.
04 24/03 Conceito de Micro e Macro ambiente. Bibliografia: Apostila Cap. 04.
05 28/03 Aula não Presencial - Trabalho 01: Pesquisa da definição de Negócio, Visão, Missão e Princípios de uma empresa da região. A entrega será material impresso, com comentários do aluno.
06 31/03 Estratégias para Desenvolvimento de Novos Negócios - Concepção e Análise de estratégias de Negócios na Empresa.
Bibliografia: Apostila Cap. 05 e 06.
04/04 FAI+Conhecimento – Recuperação do feriado do dia 21/04. 07 07/04 Prova I.
08 14/04 Orientação para o Mercado. Bibliografia: Apostila Cap. 08. 09 21/04 Feriado - Tiradentes.
10 25/04 Aula não Presencial - Trabalho 02: Escrever um artigo sobre um dos temas deste plano de ensino.
11 28/04 Estratégias da Competição e Busca da Vantagem Competitiva Sustentável.
Bibliografia: Apostila Cap. 08.
12 05/05 Controle e Avaliação do Planejamento Estratégico. Bibliografia: Apostila Cap. 09.
09/05 Recuperação do feriado do dia 26/05.
13 12/05 Modelos e Componentes do Planejamento Estratégico. Bibliografia: Apostila Cap. 10.
14 19/05 Mapas Estratégicos e Metodologia BSC. Bibliografia: Apostila Cap. 11.
15 26/05 Feriado – Nossa Senhora do Caravágio.
16 30/05 Aula não Presencial - Trabalho 03: Fazer uma ficha de leitura do capítulo 01 do Livro Vantagem Competitiva de Porter.
17 02/06 Uso dos Sistemas de Informação no Processo de Planejamento. Bibliografia: Apostila Cap. 12.
18 06/06 Aula não presencial - Revisão do projeto de planejamento estratégico. 19 09/06 Prova II.
20 16/06 Apresentação do projeto de planejamento estratégico. 21 23/06 Prova de Substituição (prova I ou prova II).
22 27/06 Aula não Presencial - Trabalho 04: Entrega do projeto de planejamento estratégico
7 Avaliação do Aprendizado
O processo de avaliação será dividido em três partes, conforme segue:
7.1 Provas
Provas Temas Data
1ª Prova Aula 01 até Aula 06 07/04
2ª Prova Aula 08 até Aula 18. 09/06
Substituição 1ª ou 2ª Prova 23/06
Exame Todo o Conteúdo 30/06
7.2 Trabalhos
Trabalhos Tema Solicitação Entrega
1º Trabalho Pesquisa de Negócio, Visão, Missão e Princípios de uma Empresa da Região.
17/03 31/03
2º Trabalho Artigo Acadêmico. 10/03 12/05 3º Trabalho Ficha de Leitura. 19/05 06/06 4º Trabalho Projeto de Planejamento
Estratégico.
10/03 27/06
7.3 Participação em Aula
Presença 30% Realização dos Trabalhos 50%
Posicionamento 20%
Total 100%
7.4 Peso das Avaliações
1ª Prova 30% 2ª Prova 30% 1º Trabalho 5% 2º Trabalho 5% 3º Trabalho 5% 4º Trabalho 20% Participação em Aula 5% Total 100%
8. Projeto: Prática Monitorada
8.1 Tema do Projeto
Elaboração do planejamento estratégico de uma empresa fictícia.
8.2 Objetivos do Projeto
Proporcionar um contato prático com o conteúdo da disciplina, permitindo estabelecer a inter-relação entre os diversos temas abordados durante o semestre.
8.3 Conteúdos a serem desenvolvidos no projeto
Os conteúdos a serem desenvolvidos no projeto serão todas as fases do planejamento estratégico.
8.4 Operacionalização das ações do projeto
Será um trabalho único para toda a turma, porém haverá subdivisões (sub-grupos) para as diferentes áreas da empresa fictícia.
O trabalho deverá ser construído ao longo do semestre, à medida que os conteúdos forem sendo desenvolvidos em sala de aula.
Não serão aceitos trabalhos após a data estabelecida, nem trabalhos que não atendam ao item 8.3 – Conteúdos a Serem Desenvolvidos no Projeto.
8.5 Avaliação do Projeto
O trabalho tem o peso de 20% da nota Final do Semestre e deverá ser apresentado em aula no dia 16/06/09 com data final para a versão escrita no dia 27/06/09.
8.6 Formatação
O trabalho deve conter no mínimo 15 páginas e no máximo 25 páginas, espaçamento 1,5 entre linhas, fonte Arial, tamanho 12. Deve conter os seguintes itens: - Capa
- Referencial Teórico - Metodologia
- Pesquisa - Conclusão - Referências
Será avaliada além do conteúdo, a originalidade, redação, clareza, objetividade, coerência, a pontualidade da entrega.
9 Metodologia
A metodologia de trabalho busca estimular a participação e o aprendizado dos alunos, trazendo questões atuais relativas à Administração da Produção que estejam próximas a realidade dos alunos.
Os procedimentos didáticos incluem aulas expositivas, exercícios e estudos de caso individuais e em grupos.
10 Assinaturas
_______________________________ Professor: Derli Antonio da Silveira
________________________________________ Coordenador do Curso: Jenner Iadroxitz
