Linha de Ação A - Apoio à qualificação e humanização da assistência de média e de alta complexidade.
Apoiar os serviços habilitados a prestar tratamento oncopediátrico com progressiva qualificação de suas ações, levando em conta as especificidades deste público.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Lista de Indicador Quantitativo Lista de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Aquisição de equipamentos e/ou
mobiliário para ambiente hospitalar A CFF Geral Técnico
- Número de crianças atendidas - Capacidade máxima de atendimento - Número de atendimentos realizados por período e por tipo
- Taxa de ocupação
- Valor dos atendimentos realizados por período e por tipo
- % de satisfação dos funcionários - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Reduzir o custo do exame XPTO em X% até 20XX Diminuir o tempo de diagnóstico da doença em X dias até 20XX Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos apresentados - Relatório dos indicadores qualitativos Aquisição de equipamentos para
ambiente hospitalar A CFF Geral Técnico
Aquisição de mobiliário para
ambiente hospitalar A CFF Geral Técnico
Construção de UTI A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
-Número de crianças atendidas - Número de leitos disponibilizados - Número de leitos utilizados (diária) - Taxa de ocupação dos leitos - Valor da utilização do leito (diária) - Capacidade máxima de atendimento - Número de atendimentos realizados por período e por tipo
- Taxa de ocupação
- Valor dos atendimentos realizados por período e por tipo
- % de satisfação dos funcionários - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Aumentar a capacidade de atendimento (ou oferta de leitos) em X% até 20XX Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos Construção de ambulatório A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
Construção de enfermaria A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
Reforma, adequação ou ampliação
do ambulatório A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
Reforma, adequação ou ampliação
de UTI A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
Reforma, adequação ou ampliação
de enfermaria A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
Linha de Ação A - Apoio à qualificação e humanização da assistência de média e de alta complexidade.
Apoiar os serviços habilitados a prestar tratamento oncopediátrico com progressiva qualificação de suas ações, levando em conta as especificidades deste público.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Lista de Indicador Quantitativo Lista de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Implantação de sistemas
informatizados A CFF Geral Técnico
- Número de processos automatizados - % satisfação dos funcionários com o sistema implantado
- % de redução de custos
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Automatizar X processos até 20XX Reduzir em X% o tempo de realização da atividade XPTO até 20XX.
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Data manager A CFF Geral Técnico
- Número registros inseridos no RHC - Frequência de atualização do RHC - Número registros inseridos no RHC - Frequência de atualização do RHC
- Relatório de avaliação final do Projeto - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Atualizar e monitorar 100%
dos casos do período de 20XX até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Capacitação de profissionais
técnicos A CFF Geral Técnico
- Número de pessoas capacitadas - - % aproveitamento do conteúdo (quando aplicável/ medido por pré e pos teste)
- Relatório de benefícios alcançados com o treinamento - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Capacitar XX pessoas até (data) Aumentar em XX%
o conhecimento dos profissionais capacitados até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Pesquisas técnicas não clínicas (1) A CFF Geral Técnico/Especialista
- Dados quantitativos da pesquisa para divulgação pelo IRM
- Artigo, revista ou relatório revisado para divulgação pelo IRM - Visibilidade para o IRM associada à publicação do material
Metas específicas de acordo com a pesquisa clínica ou científica
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório específico disponibilizando o conteúdo da pesquisa ao IRM (mesmo que não haja publicação)
Pesquisas científicas (2) A CFF Geral Técnico/Especialista
Linha de Ação A - Apoio à qualificação e humanização da assistência de média e de alta complexidade.
Apoiar os serviços habilitados a prestar tratamento oncopediátrico com progressiva qualificação de suas ações, levando em conta as especificidades deste público.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Lista de Indicador Quantitativo Lista de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Estudo de viabilidade para reforma
ou construção de área hospitalar A CFF Geral Técnico Não se aplica
- Relatório Final com o resultado das análises realizadas e decisão de implantação/não implantação por parte da instituição parceira
Levantar dados para definição de implantação do projeto X até (data)
Estudo de viabilidade
Estruturação de unidades
hospitalares estratégicas (3) A CFF Geral Técnico/Especialista
Número de crianças atendidas - Número de leitos disponibilizados - Número de leitos utilizados (diária) - Taxa de ocupação dos leitos - Valor da utilização do leito (diária) - Capacidade máxima de atendimento - Número de atendimentos realizados por período e por tipo
- Taxa de ocupação
- Valor dos atendimentos realizados por período e por tipo
- % de satisfação dos funcionários - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de depoimento sobre a satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Aumentar a capacidade de atendimento (ou oferta de leitos) em X% até 20XX Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Humanização de ambientes (4) A CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
- Número de crianças atendidas - Taxa de ocupação
- Valor dos serviços oferecidos - % de satisfação dos usuários - % de satisfação dos usuários com a alimentação
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de depoimentos sofre a satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Custeio de Hospital
(Sustentabilidade de Hospital) A CFF Geral Técnico
- Número de crianças atendidas - Taxa de ocupação
- Valor dos serviços oferecidos - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes,
Custear a atendimento de XX crianças até (data)
Aumentar o índice de satisfação dos
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Linha de Ação A - Apoio à qualificação e humanização da assistência de média e de alta complexidade.
Apoiar os serviços habilitados a prestar tratamento oncopediátrico com progressiva qualificação de suas ações, levando em conta as especificidades deste público.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Lista de Indicador Quantitativo Lista de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação familiares, etc.) usuários em XX%
até (data)
Outros (6) A CFF Geral Técnico Conforme o projeto Conforme o projeto Conforme o
projeto Conforme o projeto
Linha de Ação B - Acesso, redução do abandono e da não aderência ao tratamento.
Criar condições de facilidade para o acesso aos serviços especializados de média e alta complexidade e contribuir para a racionalização das migrações, redução do abandono e da não aderência dos pacientes ao tratamento.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação Construção de Casa Ronald
McDonald B CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
-Número de leitos de hospedagem disponibilizados ao hospital após implantação
- Relatório com avaliação da equipe médica sobre o projeto
-Disponibilizar XX leitos de hospedagem para o Hospital XPTO até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos Aquisição de Imóvel para Casa
Ronald McDonald B CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
Construção de Espaço da Família B CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista - Capacidade de atendimento das famlias após a implantação
Relatório com avaliação da equipe médica sobre o projeto
Atender XX pacientes em 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Estudo de viabilidade para implantação de Casa Ronald McDonald
B CFF Geral Técnico Não se aplica
- Relatório Final com o resultado das análises realizadas e decisão de
Levantar dados para definição de implantação do
Estudo de viabilidade
Linha de Ação B - Acesso, redução do abandono e da não aderência ao tratamento.
Criar condições de facilidade para o acesso aos serviços especializados de média e alta complexidade e contribuir para a racionalização das migrações, redução do abandono e da não aderência dos pacientes ao tratamento.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação Estudo de viabilidade para
implantação de Espaço da Família B CFF Geral Técnico
implantação/não implantação por parte da instituição parceira
projeto X até (data)
Aquisição de equipamentos e/ou
mobília B CFF Geral Técnico
- Número de crianças atendidas - Taxa de ocupação
- Valor dos serviços oferecidos - % de satisfação dos usuários - % de satisfação dos usuários com a alimentação
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de depoimentos sofre a satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Aquisição de equipamentos B CFF Geral Técnico
Aquisição de mobília B CFF Geral Técnico
Aquisição de veículo B CFF Geral Técnico
- Número de crianças transportadas - Número de famílias transportadas - Km percorridos no período - Valor do transporte por usuário - Economia em Reais por família - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Transportar com qualidade XX crianças até (data) -Aumentar em X%
o índice de satisfação dos usuários até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatórios dos indicadores qualitativos
Implantação de sistemas
informatizados B CFF Geral Técnico
- Número de processos automatizados - % satisfação dos funcionários com o sistema implantado
- % de redução de custos
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Automatizar X processos até 20XX Reduzir em X% o tempo de realização da atividade XPTO até 20XX.
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatórios dos indicadores qualitativos
Linha de Ação B - Acesso, redução do abandono e da não aderência ao tratamento.
Criar condições de facilidade para o acesso aos serviços especializados de média e alta complexidade e contribuir para a racionalização das migrações, redução do abandono e da não aderência dos pacientes ao tratamento.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Custeio de Casa de Apoio B CFF Custeio Técnico
- Número de crianças - Tempo de hospedagem - Taxa de ocupação - Valor da hospedagem - Valor dos serviços oferecido - % de satisfação dos hóspedes com a hospedagem
- % de satisfação dos hóspedes com a alimentação
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Custear a estadia de XX crianças até (data)
Aumentar o índice de satisfação dos usuários em XX%
até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatórios dos indicadores qualitativos
Custeio de Instituição de Apoio B CFF Custeio Técnico
- Número de crianças atendidas - Taxa de ocupação
- Valor dos serviços oferecidos - % de satisfação dos usuários - % de satisfação dos usuários com a alimentação
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Custear a atendimento de XX crianças até (data)
Aumentar o índice de satisfação dos usuários em XX%
até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Custeio de Espaço da Família B CFF Custeio-EF Técnico
- Número de crianças atendidas - Taxa de ocupação
- Valor dos serviços oferecidos - % de satisfação dos usuários - % de satisfação dos usuários com a alimentação
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Custear o atendimento de XX famílias até (data)
Aumentar o índice de satisfação dos usuários em XX%
até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Humanização de ambientes (4) B CFF Construção/Reforma Técnico/Especialista
- Capacidade máxima de atendimento - Número de crianças atendidas - Taxa de ocupação
- Valor dos serviços oferecidos - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Linha de Ação B - Acesso, redução do abandono e da não aderência ao tratamento.
Criar condições de facilidade para o acesso aos serviços especializados de média e alta complexidade e contribuir para a racionalização das migrações, redução do abandono e da não aderência dos pacientes ao tratamento.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Outros (6) B CFF Geral Técnico Conforme o projeto Conforme o projeto Conforme o
projeto Conforme o projeto
Linha de Ação C - Suporte psicossocial e reintegração à sociedade.
Contribuir para a organização de ações que objetivem o suporte psicossocial e a reintegração do paciente à sociedade.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação Aquisição de cestas básicas,
medicamentos não
quimioterápicos, suplementos alimentares e/ou próteses
C CFF Geral Técnico
- Número de famílias beneficiadas - Valor do serviço oferecido - Economia gerada para as famílias beneficiadas
- Relatório de avaliação final do Projeto
Custear XX itens até (data) Melhorar a qualidade nutricional em XX%
até (data) Disponibilizar XX medicamentos para
complementar o tratamento de XX crianças até (data) Disponibilizar XX próteses até (data) Atender XX crianças com próteses até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Aquisição de cestas básicas C CFF Geral Técnico
Aquisição de medicamentos não
quimioterápicos C CFF Geral Técnico
Aquisição de suplementos
alimentares C CFF Geral Técnico
Aquisição de próteses C CFF Geral Técnico
Aquisição de equipamentos e/ou
mobília para brinquedoteca C CFF Geral Técnico
- Capacidade máxima de atendimento - Número de crianças atendidas e/ou adolescentes
- Taxa de ocupação - % de satisfação dos usuários
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos Aquisição de equipamentos para
brinquedoteca C CFF Geral Técnico
Aquisição de mobília para
brinquedoteca C CFF Geral Técnico
Aquisição de equipamentos e/ou
mobília para adoleteca C CFF Geral Técnico
Linha de Ação C - Suporte psicossocial e reintegração à sociedade.
Contribuir para a organização de ações que objetivem o suporte psicossocial e a reintegração do paciente à sociedade.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação Aquisição de equipamentos para
adoleteca C CFF Geral Técnico
Aquisição de equipamentos e/ou
mobília para classe hospitalar C CFF Geral Técnico
- Número de crianças aprovadas no período letivo
- Número de crianças atendidas
- Relatório de avaliação final do Projeto
Melhorar o índice de satisfação dos usuários em X% até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos Aquisição de equipamentos para
classe hospitalar C CFF Geral Técnico
Aquisição de mobília para classe
hospitalar C CFF Geral Técnico
Adequação e/ou reforma de
moradias C CFF Geral Técnico/Especialista
- Número de famílias beneficiadas - Valor do serviço oferecido - Economia gerada para as famílias beneficiadas
- Relatório de avaliação Final do Projeto
-Reformar XX residências até (data) -Beneficiar XX famílias até 20XX
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Manutenção de classe hospitalar C CFF Geral Técnico
- Número de crianças aprovadas no período letivo
- Número de crianças atendidas
- Relatório de avaliação Final do Projeto
- Garantir o acompanhamento de XX crianças até (data)
- Garantir a aprovação de XX%
das crianças em tratamento até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Manutenção de projetos
psicossociais C CFF Geral Técnico
- Número de famílias beneficiadas - Valor do serviço oferecido - Economia gerada para as famílias beneficiadas
- Relatório de avaliação Final do Projeto
Beneficiar XX crianças até (data) Viabilizar o acesso de serviço XPTO a XX famílias até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Linha de Ação C - Suporte psicossocial e reintegração à sociedade.
Contribuir para a organização de ações que objetivem o suporte psicossocial e a reintegração do paciente à sociedade.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Oficinas de capacitação para
familiares C CFF Geral Técnico
- Número de pessoas capacitadas - Valor do treinamento por pessoa - % aproveitamento do conteúdo (quando aplicável/ medido por pré e pos teste)
- Relatório de benefícios alcançados com o treinamento
Capacitar XX pessoas até (data) Aumentar em XX%
o conhecimento dos profissionais capacitados até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Implantação de sistemas
informatizados C CFF Geral Técnico
- Número de processos automatizados - % satisfação dos funcionários com o sistema implantado
- % de redução de custos
- Relatório de avaliação Final do Projeto
Automatizar X processos até 20XX Reduzir em X% o tempo de realização da atividade XPTO até 20XX.
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatório dos indicadores qualitativos
Outros (6) C CFF Geral Técnico Conforme o projeto Conforme o projeto Conforme o
projeto Conforme o projeto
Linha de Ação D - Ações Estratégicas para a Atenção Integral.
Apoiar a execução de projetos estratégicos com repercussão positiva no campo da Oncopediatria, com ênfase em ações de capacitação de voluntários e de profissionais e produção de informação estratégica para o objetivo geral deste Edital.
Tipos de Projeto Linha de Ação
Cronograma Físico
Financeiro Coordenadores Exemplo de Indicador Quantitativo Exemplo de Indicador
Qualitativo Metas Meios de Verificação
Serviços especializados D CFF Geral Técnico/Especialista Conforme o projeto Conforme o projeto Conforme o
projeto Conforme o projeto
Organização de congressos,
fóruns, seminários e afins D CFF Geral Técnico/Especialista
- Número de participantes - Valor da inscrição
- Valor da bolsa (quando aplicável) - Economia em reais para os participantes
- % satisfação dos participantes - Benefícios alcançados com o Congresso ou Seminário
- Relatório de avaliação - Pesquisa de Avaliação do Projeto - Levantamento de satisfação dos usuários (médicos, pacientes, familiares, etc.)
- Viabilizar a participação de XX pessoas no congresso XPTO
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatórios dos indicadores qualitativos
Elaboração ou oferta de cursos e
capacitações D CFF Geral Técnico/Especialista
- Número de pessoas capacitadas - Valor do treinamento por pessoa - % aproveitamento do conteúdo (quando aplicável/ medido por pré e pos teste)
- Relatório de benefícios alcançados com o treinamento
Capacitar XX pessoas até (data) Aumentar em XX%
o conhecimento dos profissionais capacitados até (data)
- Planilhas de controle dos indicadores quantitativos
apresentados e - Relatórios dos indicadores qualitativos
Realização de pesquisas
estratégicas (5) D CFF Geral Técnico/Especialista
- Dados quantitativos da pesquisa para divulgação pelo IRM
- Artigo, revista ou relatório revisado para divulgação pelo IRM - Visibilidade para o IRM associada à publicação do material
Conforme o
projeto
Publicação de material científico
ou de divulgação D CFF Geral Técnico/Especialista
Desenvolvimento de sistemas
informatizados D CFF Geral Técnico/Especialista
Outros (6) D CFF Geral Técnico Conforme o projeto Conforme o projeto Conforme o
projeto Conforme o projeto
