Artur Quintal arturq.drac@netmadeira.com Manuela Sarmento manuela.sarmento@spin.pt
• Introdução sobre a síntese histórica da imagem do destino Madeira • Enquadramento • Objectivos • Hipótese de investigação • Metodologia • Análise SWOT • Património regional • Modelo empírico
Agenda
• O turismo na Madeira remonta ao Séc. XVIII, devido à
importância que o seu clima ameno e temperado tem
nos países do Norte da Europa.
• As características terapêuticas do seu clima,
nomeadamente para doenças respiratórias, originam o
aparecimento da Madeira nos principais boletins
turísticos da época.
• Em 1890, a Madeira é considerada uma das principais
estâncias de cura para a tuberculose.
• A publicidade realizada nas revistas da época também
incide sobre aspectos do lazer e belezas paisagísticas
da Ilha.
Síntese histórica da imagem do
destino Madeira
• A fama da Madeira também advém de personalidades importantes da época, que visitaram a Ilha para fins de saúde e bem-estar tais como:
– o príncipe Alexandre dos Países Baixos, – a princesa Amélia do Brasil,
– a rainha Sofia da Dinamarca, – a rainha Adelaide de Inglaterra, – o imperador Carlos de Áustria,
Síntese histórica da imagem do
destino Madeira
• O crescimento do sector leva à criação: – em 1930, da Comissão de Turismo,
– que em 1936, deu origem à Delegação de Turismo,
– actualmente é a Direcção Regional de Turismo.
• A rede hoteleira emerge, em 1881, pelas mãos dos
ingleses e alemães, surgindo 14 pensões e 3 hotéis nos arredores do Funchal.
Síntese histórica da imagem do
destino Madeira
• Em 2008, o parque hoteleiro, compreende 312
empreendimentos turísticos com uma capacidade de
29.661 camas.
• A imagem de marca da Madeira suporta-se nos factores naturais e nos recursos físicos e materiais da Ilha:
– o maior da Macaronésia;
– o terceiro destino turístico mais importante de
Portugal;
– um dos principais mercados europeus.
Síntese histórica da imagem do
destino Madeira
• O turismo é o principal motor da economia regional da
Madeira, fonte de receitas externas e gerador de emprego:
– 2.498.292 passageiros embarcados e desembarcados
nos aeroportos da Madeira e do Porto Santo, em 2006.
– Aumento de 8% de hóspedes na hotelaria
madeirense, em 2007.
– Proveitos dos estabelecimentos hoteleiros rondaram
os 240,7 milhões de euros, em 2007 (+6,9%).
– Emprega cerca de 6.700 trabalhadores directos.
– 13.379.500 € de investimento em gestão e promoção
do destino (9.532.000 € SRTT e 3.847.500€ AP-M), através do Orçamento Regional (PIDDAR, 2008).
• Aferir se o património tangível e intangível é uma vantagem competitiva da imagem do destino.
• Conferir se a cultura constitui factor de atractividade turística.
• Apurar se a Cultura é uma componente relevante na promoção e imagem do destino turístico.
• A Madeira continua a beneficiar de uma promoção sustentada e interligada nas características do
património da ilha, ou seja, nos seus recursos naturais e físicos, assim como na hospitalidade da população.
Pesquisa exploratória
• Pesquisa bibliográfica • Fonte documental
• Dados estatísticos
Trabalho de campo • Questionários
• Entrevistas
Análise de dados
• SPSS 15.0
- Estatística Descritiva
Pontos fortes Pontos fracos
• Clima
• Segurança
• Proximidade da zona euro
• Qualidade da oferta e serviços • Boas infra-estruturas turísticas • Recursos naturais
• Património protegido
• Limitação das ligações • Custo dos transportes • Construção excessiva
• Reduzida oferta complementar • Sensibilidade do trade nacional • Indefinição da Marca Madeira
Oportunidades Ameaças
• Exploração turismo ibérico
• Destino de momentos no agenda • Estabilidade política e social
• Liberalização da linha aérea
•Aumentos dos combustíveis
• Dependência dos tour operators • Estigma turismo sénior
• Imagem destino caro
Património cultural Património natural Património geo-histórico • 298 eventos culturais/ano • 165 imóveis classificados • 176 monumentos e espaços culturais • 211 associações e produtores culturais • 21 instituições • Floresta Laurissilva • Grutas de São Vicente • Piscinas naturais • Cabo Girão
• Curral das Freiras • Levadas
• Ilha vulcânica com 35
milhões de anos • Posição geoestratégica nas Descobertas • Plataforma comercial no mundo Atlântico • Produção do açúcar denominado “ouro
Património regional
• População do estudo constituída pelos turistas que visitaram a RAM nos meses de Março, Abril, Maio e Junho de 2008.
• Amostragem por conveniência.
• Base da amostra: 197 indivíduos.
• Inquéritos aplicados em 7 hotéis de diferentes
categorias e de concelhos distintos.
• Entrevistas a entidades e agentes do Turismo e Cultura:
– Presidente do Governo;
– Directores regionais do Turismo e Assuntos
Culturais;
– Director executivo AP-M; – Presidente da ARCHAIS; – Delegado da APAVT.
• Ingleses e alemães (cerca de 70%) • Género feminino (aprox. 52%)
• Activos (aprox. 80%) • 45-60 anos (aprox.50%)
• Ensino superior (aprox. 32%)
• Aufere entre 2001 € e 3000 €/mês • Viaja 2 vezes/ano
Principais resultados
dos inquéritos
• Motivo da viagem: férias • Estada ≤ 7 dias
Locais turísticos mais conhecidos
Porto Moniz Santana
Factores de atractividade (imagem)
do destino Madeira antes da visita
10 5 25 42 48 2,5 33 28 30 40 45 Gastronomia Praia Festas tradicionais Clima ameno Congressos/incentivos Cultura Simpatia Saúde/Wellness Sol Mar/àgua
36 40 60 15 15 17 3 4 3,5 30 31 32 30 3 3 0 10 20 30 40 50 60 Desco berta Exo tismo Segurança A ventura P atrimó nio B em-Estar No vidade Cultura Limpeza Tranquilidade Diversão Gastro no mia No vas Sensaçõ es A cção /A gitação Outro s
Factores de atractividade (imagem)
do destino Madeira depois da visita
Lazer
Desportivas
Nível de satisfação
53,06 62,74 56,45 64,19 63,08 54,80 40,04 51,73 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 (%) M eio A mbiente e espaço s Lo cais Turístico s Oferta co mercial Oferta Cultural Oferta de LazerTranspo rtes Ho spitalidade do s residentes
Oferta de serviço s de
55,2% 3,8%
41%
Razoàvel Bom Excelente
Correspondem às expecttivas 81% Correspondem parcialmente às expectativas 18% Não correspondem às expectativas 1%
3,3 30,9 25,4 15,5 24,9 Páscoa Short-breaks Verão Outra
Período anuais preferidos
para visitar a Madeira
Fidelização do destino Madeira
Admitem voltar 59% Garantem o regresso 40% Nunca mais voltarão 1%• Turista de nível económico médio-alto.
• Factores naturais determinantes na imagem e escolha
do destino Madeira.
• Locais mais conhecidos: Funchal, Santana e Porto
Moniz.
• Destaque para tranquilidade e bem-estar.
• Valorização dos recursos naturais durante a estadia.
• Elevados níveis de satisfação.
• Consolidação da marca.
• Segmentos de mercado e produtos culturais que
promovem a imagem do destino.
• Turismo e cultura indissociáveis na promoção
internacional do destino.
• Proteger património regional através da requalificação, renovação, inovação.
• Consolidação e valorização da Marca (renovação na continuidade).
• Manutenção da autenticidade.
• Valorização da diferença e originalidade.
• Maior investimento e profundidade na divulgação dos conteúdos culturais.
• Actualização progressiva da oferta e adaptação à
realidade do mercado.
Artur Quintal Manuela Sarmento