Sumário Sumário
• Introdução Introdução
• Desenvolvimento Desenvolvimento
• Conclusão Conclusão
Desenvolvimento Desenvolvimento
A questão da QualidadeA questão da Qualidade
Fidelização e retenção de clientesFidelização e retenção de clientes
O papel do cliente fidelizado O papel do cliente fidelizado
Objetivo da Qualidade em ServiçosObjetivo da Qualidade em Serviços
Nível de satisfação e a lealdade/retenção do clienteNível de satisfação e a lealdade/retenção do cliente
Relação entre satisfação e lealdade do clienteRelação entre satisfação e lealdade do cliente
Atuação do nível de satisfação do clienteAtuação do nível de satisfação do cliente
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Efeito do cliente satisfeito/insafisfeitoEfeito do cliente satisfeito/insafisfeito
Preocupação do Nível de satisfação do clientePreocupação do Nível de satisfação do cliente
Expectativas do clienteExpectativas do cliente
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
Entendo melhor os tipos de clientesEntendo melhor os tipos de clientes
Momentos da verdadeMomentos da verdade
Recuperação de clientes insatisfeitos Recuperação de clientes insatisfeitos
Medindo a satisfação do clienteMedindo a satisfação do cliente
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Mecanismos para medir a satisfação Mecanismos para medir a satisfação do cliente
do cliente
Freqüência no levantamento de Freqüência no levantamento de informações
informações
A imagem diz tudoA imagem diz tudo
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
A questão da QualidadeA questão da Qualidade
• Por que buscar a qualidade nos serviços? Por que buscar a qualidade nos serviços?
Serviços com qualidade levam a empresa a aumentar sua Serviços com qualidade levam a empresa a aumentar sua
lucratividade lucratividade
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fidelização e retenção de clientesFidelização e retenção de clientes
• O que fazer para fidelizar e reter clientes O que fazer para fidelizar e reter clientes
Produzir um pacote de valor que gere NÍVEIS DE Produzir um pacote de valor que gere NÍVEIS DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
NÍVEL DE SATISFAÇÃO ELEVADO >> > >> >>
NÍVEL DE SATISFAÇÃO ELEVADO >> > >> >>
CLIENTE FIDELIZADO CLIENTE FIDELIZADO
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
O papel do cliente fidelizadoO papel do cliente fidelizado
Agente de marketing da empresa Agente de marketing da empresa
Faz propaganda boca a boca divulgando sua satisfação Faz propaganda boca a boca divulgando sua satisfação Ajuda a ampliar e conquistar novos clientes
Ajuda a ampliar e conquistar novos clientes
Resultado: aumento da participação de mercado e Resultado: aumento da participação de mercado e aumento da lucratividade
aumento da lucratividade
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Objetivo da Qualidade em ServiçosObjetivo da Qualidade em Serviços
• Evitar: retrabalho, refugo de materiais, re-prestação do Evitar: retrabalho, refugo de materiais, re-prestação do serviço
serviço
• O que se obtém: menos recursos empregados e custos O que se obtém: menos recursos empregados e custos operacionais menores
operacionais menores
• Resultado: aumento da lucratividade Resultado: aumento da lucratividade
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Nível de satisfação e a lealdade/retenção do clienteNível de satisfação e a lealdade/retenção do cliente
Proposta - oferecer um pacote de valor que Proposta - oferecer um pacote de valor que consiga: aumentar o NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO consiga: aumentar o NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO
CLIENTE CLIENTE
É o nível de satisfação do cliente que determina sua É o nível de satisfação do cliente que determina sua
lealdade/retenção lealdade/retenção
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Relação entre satisfação e lealdade do clienteRelação entre satisfação e lealdade do cliente
Aspecto importante: negócios variam de acordo com o Aspecto importante: negócios variam de acordo com o
mercado que atuam mercado que atuam
•MONOPÓLIO >> MONOPÓLIO >> CLIENTES INSATISFEITOS, , mas que são CLIENTES “FIEIS”
mas que são CLIENTES “FIEIS”
•Mercado competitivo >> Maior tendência de Mercado competitivo >> Maior tendência de mudança no fornecedor do serviço
mudança no fornecedor do serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Atuação do nível de satisfação do clienteAtuação do nível de satisfação do cliente
• NEGATIVAMENTENEGATIVAMENTE >> >> revelam sua insatisfação na internet, jornais, revistas, etc...
• POSITIVAMENTEPOSITIVAMENTE >> >> divulgador e propagandista divulgador e propagandista dedicado, tornando-se DEFENSOR FERRENHO da dedicado, tornando-se DEFENSOR FERRENHO da
empresa empresa
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Efeito do cliente satisfeito/insafisfeitoEfeito do cliente satisfeito/insafisfeito
• CLIENTE INSATISFEITOCLIENTE INSATISFEITO >> >> MAIOR PODER DESTRUTIVO – reporta sua experiência para maior número de pessoas
• CLIENTE SATISFEITO CLIENTE SATISFEITO >> >> reporta sua experiência para menor número de pessoas
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Preocupação do nível de satisfação do clientePreocupação do nível de satisfação do cliente Principais variáveis:
Principais variáveis:
•expectativa expectativa a priori a priori
•percepção percepção a posteriori a posteriori
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Expectativa do clienteExpectativa do cliente Principais fatores:
Principais fatores:
•As necessidades e desejos do clienteAs necessidades e desejos do cliente
•Experiência passada do próprio clienteExperiência passada do próprio cliente
•Comunicação boca a bocaComunicação boca a boca
•Comunicação externaComunicação externa
•PreçoPreço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Expectativa do clienteExpectativa do cliente
Principais fatores:
As necessidades e desejos do cliente
Estão relacionadas diretamente com a demanda por Estão relacionadas diretamente com a demanda por serviços
serviços
Pode haver
Pode haver CONFLITOSCONFLITOS entre desejos e necessidades entre desejos e necessidades (serviços profissionais)
(serviços profissionais)
Qualidade na Gestão de Serviços Qualidade na Gestão de Serviços
16
Desenvolvimento Desenvolvimento
Expectativa do clienteExpectativa do cliente
Principais fatores:
Experiência passada pelo próprio cliente
Nível de satisfação alto >> expectativas inflacionadas Nível de satisfação alto >> expectativas inflacionadas
• Trabalhar de forma conscienteTrabalhar de forma consciente
• Não prometer aquilo que não pode cumprir >> ÉTICANão prometer aquilo que não pode cumprir >> ÉTICA
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Expectativa do clienteExpectativa do cliente
Principais fatores:
• Comunicação boca a boca
• Trabalha a favor e contraTrabalha a favor e contra
• Tem mais eficácia quando atua negativamenteTem mais eficácia quando atua negativamente
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Expectativa do clienteExpectativa do cliente Principais fatores:
Principais fatores:
Comunicação externa Comunicação externa
Todo tipo de comunicação: internet, anúncios, Todo tipo de comunicação: internet, anúncios, propagandas, etc...
propagandas, etc...
PROPAGANDA ENGANOSA
PROPAGANDA ENGANOSA >> eleva o nível de >> eleva o nível de
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Expectativa do clienteExpectativa do cliente Principais fatores:
Principais fatores:
Preço Preço
Pode ser: avaliado, ranqueado e comparado Pode ser: avaliado, ranqueado e comparado
Terá influência de acordo com o nível de expectativa do Terá influência de acordo com o nível de expectativa do
cliente cliente
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços - Acesso
- Acesso - Integridade - Integridade - Velocidade
- Velocidade - Comunicação - Comunicação - Consistência
- Consistência - Limpeza - Limpeza - Competência
- Competência - Conforto - Conforto - Atendimento
- Atendimento - Qualidade dos bens - Qualidade dos bens - Flexibilidade
- Flexibilidade - Estética - Estética - Segurança - Custo - Segurança - Custo
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - AcessoAcesso
• Facilidade de acesso físico (proximidade, praticidade Facilidade de acesso físico (proximidade, praticidade para chegar)
para chegar)
• Facilidade de acesso remoto (vários meios possíveis)Facilidade de acesso remoto (vários meios possíveis)
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - VelocidadeVelocidade
• Rapidez no atendimentoRapidez no atendimento
• Rapidez na execução do atendimento e do serviçoRapidez na execução do atendimento e do serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - CompetênciaCompetência
• Grau de capacitação técnica da organização para Grau de capacitação técnica da organização para prestar o serviço
prestar o serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - AtendimentoAtendimento
• Grau de atenção dada pelos funcionários de contato, Grau de atenção dada pelos funcionários de contato, disposição para atender e auxiliar o cliente – é a disposição para atender e auxiliar o cliente – é a simpatia, a educação e a cortesia empregada no simpatia, a educação e a cortesia empregada no
contato com o cliente contato com o cliente
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - FlexibilidadeFlexibilidade
• Grau de capacitação para alterar o pacote de serviços Grau de capacitação para alterar o pacote de serviços que melhor se ajuste à expectativa / desejo do cliente
que melhor se ajuste à expectativa / desejo do cliente
• Rapidez e facilidade na execução das alterações do Rapidez e facilidade na execução das alterações do pacote de serviço
pacote de serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - FlexibilidadeFlexibilidade (Continuação) (Continuação)
• Quantidade de opções presentes no pacote de serviçosQuantidade de opções presentes no pacote de serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - SegurançaSegurança
• Nível de segurança pessoal ou do bem do cliente que Nível de segurança pessoal ou do bem do cliente que passa pela prestação do serviço
passa pela prestação do serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes utilizados na avaliação de Fatores relevantes utilizados na avaliação de desempenho dos serviços
desempenho dos serviços - - CustoCusto
Custo, para o cliente, de ser cliente Custo, para o cliente, de ser cliente
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- Integridade- Integridade
•Honestidade, sinceridade e justiça com que o cliente de Honestidade, sinceridade e justiça com que o cliente de serviços é tratado
serviços é tratado
•Confiança esperada que o prestador honrará a Confiança esperada que o prestador honrará a garantia do serviço, caso algo dê errado
garantia do serviço, caso algo dê errado
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - ComunicaçãoComunicação
• Habilidade de o prestador de serviço comunicar-se Habilidade de o prestador de serviço comunicar-se com o cliente de forma desejável (inteligível, com com o cliente de forma desejável (inteligível, com
freqüência e riqueza de detelhes adequadas) freqüência e riqueza de detelhes adequadas)
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - LimpezaLimpeza
• Asseio e arrumação das instalações do serviçoAsseio e arrumação das instalações do serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- Conforto - Conforto
• Nível de conforto oferecido pelas instalações do Nível de conforto oferecido pelas instalações do serviço
serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - Qualidade dos bensQualidade dos bens
• Qualidade da especificação dos bens materiais que são Qualidade da especificação dos bens materiais que são parte do pacote de valor
parte do pacote de valor
• Qualidade de conformidade dos bens materiaisQualidade de conformidade dos bens materiais
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- Qualidade dos bens
- Qualidade dos bens (continuação) (continuação)
• Durabilidade dos bens materiais entregues Durabilidade dos bens materiais entregues
• Confiabilidade, ou probabilidade de o bem entregue Confiabilidade, ou probabilidade de o bem entregue
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho Fatores relevantes usados na avaliação de desempenho dos serviços
dos serviços
- - EstéticaEstética
• Aparência e ambiente das instalações do serviço: som, Aparência e ambiente das instalações do serviço: som, cheiro, atmosfera
cheiro, atmosfera
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entender melhor os tipos de clientesEntender melhor os tipos de clientes - aliado
- aliado - intolerante- intolerante - refém
- refém - vítima- vítima - anarquista
- anarquista - terrorista- terrorista - paciente
- paciente - incompetente- incompetente - tolerante
- tolerante - campeão - campeão
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendo melhor os tipos de clientesEntendo melhor os tipos de clientes O Aliado
O Aliado
• Bom humorBom humor
• Disposição para ajudar Disposição para ajudar
• Fornece feedback positivo para facilitar o serviçoFornece feedback positivo para facilitar o serviço
• Tem sua opinião respeitada pelos outrosTem sua opinião respeitada pelos outros
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendendo os tipos de clientesEntendendo os tipos de clientes O Refém
O Refém
• Exige o serviço, mas está amarrado a algum Exige o serviço, mas está amarrado a algum fornecedor
fornecedor
• Nem sempre está bem-humoradoNem sempre está bem-humorado
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendendo os tipos de clientesEntendendo os tipos de clientes O Anarquista
O Anarquista
• Não gosta de regras ou sistemasNão gosta de regras ou sistemas
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendendo melhor os tipos de clientesEntendendo melhor os tipos de clientes O Paciente
O Paciente
• Está disposto a submeter-se às regras e regulamentos Está disposto a submeter-se às regras e regulamentos da organização/fornecedor
da organização/fornecedor
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendo melhor os tipos de clientesEntendo melhor os tipos de clientes O Tolerante
O Tolerante
• Pode ser passivo Pode ser passivo
• Espera ter sua presença reconhecidaEspera ter sua presença reconhecida
• Ante sua passividade torna-se ignorado ou invisívelAnte sua passividade torna-se ignorado ou invisível
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendo melhor os tipos de clientesEntendo melhor os tipos de clientes O Intolerante
O Intolerante
• Causa problemas e estresseCausa problemas e estresse
• Não aceitam desculpasNão aceitam desculpas
• Gostam de chamar atençãoGostam de chamar atenção
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendendo melhor os tipos de clientesEntendendo melhor os tipos de clientes A Vítima
A Vítima
• Relação ao infortúnio de algumas tarefas dentro da Relação ao infortúnio de algumas tarefas dentro da organização
organização
• Parecem atrair má sorteParecem atrair má sorte
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendo melhor os tipos de clientesEntendo melhor os tipos de clientes O Terrorista
O Terrorista
• Monta um ataque destruidor quando menos se esperaMonta um ataque destruidor quando menos se espera
• Ação sem precedentes Ação sem precedentes
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendo melhor os tipos de clientesEntendo melhor os tipos de clientes O Incompetente
O Incompetente
• Não compreende a sistemática dos serviços da Não compreende a sistemática dos serviços da organização
organização
• Não são capazes de serem treinados Não são capazes de serem treinados
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Entendendo melhor os tipos de clientesEntendendo melhor os tipos de clientes O Campeão
O Campeão
• Avaliam os serviços da organização Avaliam os serviços da organização
• Participam dos processos da empresaParticipam dos processos da empresa
• Dão feedback para os serviços, funcionáriosDão feedback para os serviços, funcionários
• É o que toda organização almeja É o que toda organização almeja
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Momentos de verdadeMomentos de verdade
• É toda interação do cliente com aspectos do processo É toda interação do cliente com aspectos do processo de serviços (contato telefônico, tela da internet, espera de serviços (contato telefônico, tela da internet, espera
no atendimento) ou contato com os funcionários no atendimento) ou contato com os funcionários
• Os momentos da verdade servem de parâmetros para Os momentos da verdade servem de parâmetros para alteração na execução das rotinas de prestação de alteração na execução das rotinas de prestação de
serviço serviço
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Recuperação de clientes insatisfeitosRecuperação de clientes insatisfeitos O que fazer?
O que fazer?
• Mensurar o custo do cliente perdidoMensurar o custo do cliente perdido
• Quebrar o gelo do contato com o clienteQuebrar o gelo do contato com o cliente
• Antecipar a necessidade de recuperaçãoAntecipar a necessidade de recuperação
• Treinar os funcionários de alto contatoTreinar os funcionários de alto contato
•Autonomia para funcionários de alto contato resolverem Autonomia para funcionários de alto contato resolverem problemas em tempo real
problemas em tempo real
• Feche o ciclo das reclamaçõesFeche o ciclo das reclamações
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Medindo a satisfação do clienteMedindo a satisfação do cliente
“ “A avaliação do cliente decorre da satisfação que o serviço A avaliação do cliente decorre da satisfação que o serviço propicia e resulta da comparação entre suas expectativas e propicia e resulta da comparação entre suas expectativas e
suas percepções a respeito do próprio serviço”
suas percepções a respeito do próprio serviço”
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Mecanismos para medir a satisfação do clienteMecanismos para medir a satisfação do cliente Sistemas de feedback do cliente
Sistemas de feedback do cliente
- Obtenção de informações sobre a satisfação do cliente por meio Obtenção de informações sobre a satisfação do cliente por meio de questionários, entrevistas, pesquisas de opinião, de questionários, entrevistas, pesquisas de opinião, telemarketing, etc...
telemarketing, etc...
-A maneira implantada dependerá do porte da organização e sua A maneira implantada dependerá do porte da organização e sua disponibilidade de capital. Este instrumento deve ser visto como disponibilidade de capital. Este instrumento deve ser visto como um INVESTIMENTO
um INVESTIMENTO
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Desenvolvimento Desenvolvimento
Freqüência no levantamento de informaçõesFreqüência no levantamento de informações
• Atividade de pesquisa sobre a avaliação do serviço Atividade de pesquisa sobre a avaliação do serviço prestado = ROTINEIRA
prestado = ROTINEIRA
• Principal preocupação é em melhorar as condições do Principal preocupação é em melhorar as condições do serviço >>
serviço >>
• AGREGAR VALOR AO PACOTE DE SERVIÇOS AGREGAR VALOR AO PACOTE DE SERVIÇOS OFERTADO
OFERTADO
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços
Qualidade na Gestão de Serviços Qualidade na Gestão de Serviços
O Cliente
O Cliente
Conclusão Conclusão
Onde queremos chegar ?
Excelência na prestação de serviços
Alto índice da satisfação do cliente
Produtos e serviços com qualidade geram lucratividade e projeção da empresa