antecedentes na FCUL…
• Projecto MINERVA (1986-1996)
• Programa Nónio (1998-2004)
• Programa EduTIC (2005)
• Programa CRIE (2006-2008)
• Plano Tecnológico da Educação (2008-...)
Princípio chave
As TIC como recurso para a transformação
das práticas na escola
… e não para o simples reforço da eficácia
dos meios já existentes
Projecto
Tecnologias na actividade
docente: integração de uma
plataforma LMS
• competências digitais, sentido crítico
• concepções acerca da natureza da
aprendizagem
• formas de organização dos espaços e dos
tempos da docência
• papel de ambientes digitais complementares
na docência e na investigação
– repositórios de recursos educativos digitais
– materiais de formação,
– espaços de suporte de trabalho autónomo
on-line
complementar
objectivos
(i) desenvolvimento de competências ao nível
técnico e pedagógico na utilização de
plataformas na docência na FCUL
(ii) estabelecimento de uma prática de utilização
de plataformas virtuais de gestão de
aprendizagem nas unidades curriculares
leccionadas na FCUL
(iii) desenvolvimento de uma dimensão
significativa, crescente e sustentada de
oferta formativa em modalidade
de e-learning
na FCUL
estratégia – 1ª fase
• sessões gerais de divulgação
• workshops de formação
• serviço de suporte individualizado
• apoio estratégico a departamentos
Plataforma Moodle
o quê e para quê
Madalena Pinto dos Santos Centro de Competência FCUL
28 de Outubro 2009
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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Centro Competência FCUL Outubro 2009 14
Plataformas – 2 exemplos
http://moodle.org/ http://plone.org/Centro Competência FCUL Outubro 2009
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A plataforma Moodle
Sistema online de:
- gestão da aprendizagem
- trabalho colaborativo
(Learning Management System and Collaborative Work environment)
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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Princípios pedagógicos do
Moodle
O conhecimento é construído e não só transmitido
A aprendizagem ocorre particularmente bem em ambientes
colaborativos
– partilha de saberes – mudança de papeis
O professor desenha o ambiente onde todos vivem experiências
…to focus on the experiences that would be best for learning from
the learner's point of view, rather than just publishing and assessing
the information you think they need to know. It can also help you
realise how each participant in a course can be a teacher as well as a
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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Criar e gerir espaços de trabalho
para… com…
proporciona ferramentas para:
• armazenar e organizar informação, • distribuir comunicação,
que permitem:
• a participação:
- em diálogos múltiplos (públicos e privados), - de forma síncrone e assíncrone
• a construção com outros de ideias, de produtos… • o rever da história de participações e construções
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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PTE Formação e certificação Fórum
Centro Competência FCUL Outubro 2009 19
Alguns exemplos
http://noniob.fc.ul.pt/plataforma/ http://projectos.ese.ips.pt/moodle/ course/view.php?id=66Moodle tem
evoluído
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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de forma
colaborativa
Centro Competência FCUL Outubro 2009 21 para quê/quem aprendizagens organização
actuar em
plataformas…
exige e desenvolve… possibilita… pressupõe…Centro Competência FCUL Outubro 2009
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organização e participação:
• com diversas formas (facilmente reconfiguradas) • que estão visíveis
distribuição da comunicação
registo e acesso à memória do “vivido”
construção colaborativa
diversidade e partilha de papeis
modelos menos centralizados de actuação e
aprendizagem
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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intencionalidade
• relevância dos conteúdos, actividades e organização
organização com flexibilidade
• desenho prévio mas atento ao emergente
dinamização, mediação, sustentação
• quem, com que preocupações e ética,
reflexividade
• abertura ao ponto de vista dos outros, auto-avaliação
espírito de colaboração
• sentido de responsabilidade, partilha e co-construção • visibilidade da presença e da actuação
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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para quê… este tipo de espaços?
• a que necessidades podem responder? que relação com espaços já existentes?
• o que lhes acrescentam? o que é preciso modificar?
• para quem e com quem devem ser desenhados / mediados?
que práticas se pretende implementar?
• que hábitos se pretende promover/evitar? • como actuar para os induzir?
que aprendizagens quer promover e deseja fazer?
• como se pensa sobre o que é aprender? • para onde se quer caminhar?
Centro Competência FCUL Outubro 2009 25 desenhados emergentes local global significados propósitos rotinas recursos
comunidades
práticas
domínios
acess o responsabilidade sustentação visibilidadeEspaços de actividade e
aprendizagem
Centro Competência FCUL Outubro 2009
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Pensar e discutir sobre…
A relação entre o presencial e o não presencial
O que é participar no presencial e à distância
Os desafios que coloca:
- ao professor e ao aluno
- à organização académica/escolar
- às práticas académicas/escolares
- às relações de trabalho
Moodle : uma experiência de utilização na formação pós-graduada
Na perspectiva dos alunos: o que
possibilita?
• Acesso/Organização de conteudos
(com/sem interactividade associada)
• Comunicação multidireccional (facilidade no acesso ao “docente”)
• Construção colaborativa do conhecimento
(Troca de experiências, ideias, opiniões, recursos) • Espaço privado e seguro
• Flexibilidade no desenvolvimento de actividades = Promoção da autonomia
• Desenvolvimento de competências digitais
(vivência em ambientes web, comunicação online, pesquisa/exploração de RED’s)
No trabalho docente: o que possibilita?
• Motivação e interesse dos alunos
• Gestão centralizada
Facilidade no upload de recursos e actualização de informação • Apoio sistemático ao trabalho dos alunos
• Estímulo à autonomização dos alunos (colaboração inter-pares) • Transparência no processo ensino-aprendizagem
• Evidência do processo reflexivo/aplicação
• Construção continuada (
. repositório de recursos, relevantes
• Investimento e envolvimento
• Tempo
• Atenção e acompanhamento
• Actualização
• Valorização
• Sentido inovativo
Trabalho docente: o que exige?
O que potencia?
• Desktop colectivo
• Organização [documentos, reuniões, artigos em construção]
• Gestão centralizada de recursos e actividades
• Transparência e evidência da participação
• Comunicação multidireccional com registo e armazenamento das mensagens
• Construção colaborativa e continuada de:
. de repositório de recursos . de percursos de trabalho
• Desenvolvimento de competências digitais