RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

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CEMIGSAÚDE

3 BENEFICIÁRIOS, PATROCINADORAS E COLABORADORES DA CEMIG SAÚDE

4 SOBRE A CEMIG SAÚDE

5 DESTINAÇÃO DE SUPERÁVITS

5 NEGÓCIOS SOCIAIS E PRINCIPAIS FATORES INTERNOS E EXTERNOS RELEVANTES QUE INFLUENCIARAM O DESEMPENHO DA CEMIG SAÚDE

5 ...Resultado de 2016

6 ...Capacidade financeira

7 REORGANIZAÇÕES SOCIETÁRIAS E ALTERAÇÕES DE CONTROLE DIRETO OU INDIRETO

7 REFORMULAÇÕES ADMINISTRATIVAS

7 ...Diretoria de Relações com os Participantes

7 PRINCIPAIS FATOS DE 2016

8 ...Reequilíbrio do PSI

8 ...1º Fórum Estratégico com Conselheiros

8 ...Projeto Tríade

8 ...IDSS

9 ...Conformidade Regulatória

9 ...Revisão do Planejamento Estratégico

9 ...Saúde 360

9 ...Desenvolvimento de equipe

9 ...Expansão do Programa de Gerenciamento de Doenças Crônicas SUMÁRIO

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CEMIGSAÚDE

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R E L A T Ó R I O D A A D M I N I S T R A Ç Ã O • 2 0 1 6

10 ...Diagnóstico de Comunicação

10 ...Perspectivas e planos para os próximos exercícios

11 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS (CONTÁBEIS)

16 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

34 RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

37 PARECER DO CONSELHO FISCAL

38 DECISÃO DO CONSELHO DELIBERATIVO

SUMÁRIO

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CEMIGSAÚDE

BENEFICIÁRIOS, PATROCINADORAS E COLABORADORES DA CEMIG SAÚDE,

Submetemos à sua apreciação o Relatório da Administração contendo as de- monstrações financeiras acompanhadas do Parecer dos Auditores Indepen- dentes, referentes ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2016.

Arthur Saraiva Sette e Câmara

Diretor Administrativo e Financeiro

Gilberto Gomes Lacerda

Diretor Presidente

João Isidro Vinhal

Diretor de Relações com Participantes

Marcos Barroso de Resende

Diretor de Relações com Participantes

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CEMIGSAÚDE

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SOBRE A CEMIG SAÚDE

A Cemig Saúde é uma operadora de autogestão, criada em 29 de março de 2010 para administrar o Prosaúde Integrado da Cemig (PSI), plano de saúde dos empregados da Cemig e empresas do grupo. Nosso principal objetivo é oferecer servi- ços médico-hospitalares com alto padrão de qualidade aos nossos beneficiários.

O PSI é mantido pelas contribuições das patrocinadoras: Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), Cemig Distribuição S.A. (Cemig D), Ce- mig Geração e Transmissão S.A. (Cemig GT), Companhia de Gás de Minas Gerais S.A. (Gasmig), Cemig Telecom S.A., Instituto de Desenvolvi- mento Integrado de Minas Gerais (Indi), Fundação Forluminas de Seguridade Social (Forluz), Sá Car- valho, Efficientia, além da própria Cemig Saúde.

A Operadora está entre as maiores de Minas Ge- rais e presta assistência a quase 60 mil vidas. Para isso, conta com uma rede conveniada de mais de cinco mil e quinhentos profissionais, entre mé- dicos, clínicas, hospitais e serviços de diagnós- tico, e outros profissionais de saúde.

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CEMIGSAÚDE

DESTINAÇÃO DE SUPERÁVITS

Devido a sua natureza jurídica, a Cemig Saúde tem como política a retenção de seus superávits ao final do exercício.

NEGÓCIOS SOCIAIS E PRINCIPAIS FATORES INTERNOS E EXTERNOS RELEVANTES QUE INFLUENCIARAM O DESEMPENHO DA CEMIG SAÚDE

Nossa atividade consiste em oferecer assistência à saúde dos beneficiários, por meio da operação de plano privado e de ações de promoção à saúde e prevenção de doenças. Prestamos assistência em todo o País.

Chegamos ao final de 2016 com 59.817 beneficiários – 7.257 ativos, 13.415 assistidos, 26.602 dependentes diretos, 12.045 dependentes especiais e 228 beneficiários autopatrocinados.

Resultado de 2016

O resultado contábil apurado em 2016 apresentou superávit de R$ 38,7 milhões (superávit de R$ 45,6 milhões em 2015), conforme demonstrado no quadro a seguir.

Os principais eventos que influenciaram o resultado de 2016 são: (i) o reajuste das contribuições da patrocinadora e participante em 27,32%; e (ii) aumento dos rendimentos de aplicação financeira devido ao aumento dos recursos de caixa com o reajuste das contribuições, e também, com o recebimento de depósito em juízo do processo de INSS sobre serviços de cooperativas de trabalho médico na ordem de R$ 54 milhões.

RESULTADO CEMIG SAÚDE (Valores em milhares de reais)

Descrição 2016 2015

Contraprestações Líquidas 317.664 247.860

Eventos Indenizáveis Líquidos (271.911) (234.889)

Despesas Administrativas (31.494) (30.309)

Resultado Financeiro Líquido 16.313 13.856

Outros Resultados Operacionais 8.119 49.106

Superávit/Déficit do período 38.692 45.624

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CEMIGSAÚDE

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Capacidade financeira

Em 2016 a Operadora demonstrou uma situação satisfatória em termos de capacidade financeira para a gestão de suas atividades. Conforme demonstrado nos quadros a seguir, a margem de solvência e o lastro de ativos garantidores requeridos pela agência reguladora apresentam saldo suficiente para garantir pleno acesso dos beneficiários à rede de prestadores.

A margem de solvência refere-se à suficiência do patrimônio líquido ajustado conforme as exigências da agência reguladora e o lastro de ativos garantidores referem-se às garantias apresentadas pela Operadora para sustentar suas obrigações com a rede de prestadores. Nesses dois quesitos, a Cemig Saúde apresenta suficiência de recursos para realizar suas atividades.

SITUAÇÃO DA MARGEM DE SOLVÊNCIA MONITORADA PELA AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR (ANS) (Valores em milhares de reais)

Posição em 31/12/2016 Proporcional (a) Integral (b)

Margem de solvência 23.904 79.681

Patrimônio mínimo ajustado 174.927 174.927

Suficiente (Insuficiente) 151.023 95.246

(a)Situação da Margem de Solvência proporcional na data de 31/12/2016 a 36/120 avos;

(b)Situação da Margem de Solvência Integral que pode ser constituída até 31/12/2023;

SITUAÇÃO DO LASTRO DE ATIVOS GARANTIDORES EM 31/12/2016

(Valores em milhares de reais) 31/12/2016

Provisão de Eventos a Liquidar (PEL) – Conhecidos a mais de 60 dias 5.186

Provisão para Eventos Ocorridos e Não Avisados (PEONA) 29.886

Saldo de Provisões Técnicas lastreadas 35.072

Saldo de Aplicações Vinculadas 43.686

Suficiente (Insuficiente) 8.614

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CEMIGSAÚDE

REORGANIZAÇÕES SOCIETÁRIAS

E ALTERAÇÕES DE CONTROLE DIRETO OU INDIRETO

Nesse exercício não ocorreram alterações societárias ou inclusão de patrocinadoras na Cemig Saúde.

REFORMULAÇÕES ADMINISTRATIVAS

Diretoria de Relações com os Participantes

Em 2016 houve alteração na Diretoria de Relações com os Participantes, em função da renúncia do diretor João Isidro Vinhal e seu suplente Eustáquio Vieira, ocorrida em novembro. O processo para eleição de um novo diretor teve início no mesmo mês.

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CEMIGSAÚDE

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PRINCIPAIS FATOS DE 2016

Reequilíbrio do PSI

Após uma negociação que envolveu as patrocinadoras do plano e as entidades representativas dos beneficiários, foi acordado um reajuste extraordinário de 15,4% sobre as contribuições das patrocinadoras e dos beneficiários, a fim de reestabelecer o equilíbrio financeiro do PSI. A definição do índice foi baseada em estudos atuariais, nos quais foram considerados fatores como Índice de Variação do Custo Médico Hospitalar (VCMH), aumento da utilização do plano – cada vez maior em função do envelhecimento da população – e a incorporação de novas tecnologias em saúde. De acordo com esses estudos, o reajuste deve garantir o equilíbrio financeiro do plano por mais cinco anos, mantendo o mesmo padrão de cobertura atual.

1º Fórum Estratégico com Conselheiros

O primeiro Fórum Estratégico realizado pela Cemig Saúde reuniu conselheiros deliberativos, fiscais e sucessores, bem como diretores, superintendente e gerentes da Operadora. A iniciativa teve como objetivo promover reflexões e debates sobre temas estratégicos para a gestão eficiente e sustentável do PSI. A programação abrangeu temas de alta relevância como modelo de identificação de renda para assistidos, análise de comprometimento de renda com custeio do PSI, planejamento estratégico da Operadora para 2020, além de projeções atuariais e estudos de ampliação da carteira de benefi- ciários.

Projeto Tríade

Em 2016 o novo softwarede gestão da Cemig Saúde evoluiu para a fase final de implantação. O sistema começou a ser customizado em outubro de 2014, a fim de concentrar a gestão de todos os processos da Operadora: financeiros, contábeis e administrativos, atendimento aos beneficiários do plano e aos prestadores de serviço. Além do trabalho de desenvolvimento e testes do novo software, esse período concentrou também a implantação de uma série de ações com o intuito de preparar tanto a equipe da Cemig Saúde, quanto beneficiários e prestadores para uma transição bem sucedida.

CUSTOS ASSISTENCIAIS DO PLANO EM 2016

Descrição Valor

Total da despesa líquida do Programa Referência de Assistência à Saúde (PRAS) R$ 235 milhões Total da despesa líquida do Programa de Garantias Especiais (PGE) R$ 27 milhões

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CEMIGSAÚDE

IDSS

O resultado apontado pelo Índice de Desenvolvimento da Saúde Suplementar (IDSS) classificou a Cemig Saúde como a segunda melhor do Brasil entre as operadoras de autogestão de médio porte que oferecem plano ambulatorial e hospitalar. A nota obtida pela Operadora foi de 0,83 em uma escala que varia de 0 a 1.

Conformidade Regulatória

Pelo quarto ano consecutivo, a Cemig Saúde foi incluída no programa de conformidade regulatória da ANS. O programa tem como objetivo promover a responsabilidade regulatória e incentivar o apri- moramento da gestão das operadoras. Apenas 30 das quase 800 operadoras avaliadas obtiveram este reconhecimento.

Revisão do Planejamento Estratégico

Três anos após a elaboração do planejamento estratégico, a Cemig Saúde realizou uma revisão dos seus objetivos e iniciativas. O replanejamento foi concluído em junho de 2016. O novo mapa estratégico passou a contar com 20 objetivos estratégicos, que se desdobram em 18 iniciativas. O documento original era composto por 27 objetivos. A mudança foi pensada para ajustar a estratégia da Operadora às mudanças ocorridas no cenário da saúde suplementar e na própria Cemig Saúde.

Saúde 360°

Durante o processo de revisão do planejamento estratégico, cinco iniciativas do documento foram identificadas como interdependentes. Assim, esse conjunto foi agrupado em uma nova iniciativa, que recebeu o nome de Saúde 360°. O projeto irá reestruturar as atividades executadas atualmente pelas gerências subordinadas à Superintendência de Saúde. Os principais resultados esperados são o melhor gerenciamento dos nossos recursos, a fim de oferecermos serviços de alta qualidade, com o menor custo possível. Em 2016, concluímos a primeira fase do projeto, que consistiu na análise dos processos dos setores envolvidos. A segunda etapa do projeto será implementada ao longo de 2017.

Expansão do Programa de Gerenciamento de Doenças Crônicas

O gerenciamento de doenças crônicas é destinado aos beneficiários portadores de doenças crônicas como Diabetes, Hipertensão, entre outras. O acompanhamento é feito por meio de contato telefônico e presencial periódico com o objetivo de motivá-los ao autocuidado, aumentar a adesão ao tratamento, melhorar a qualidade de vida e evitar complicações das doenças. Em 2016 o programa foi estendido para as cidades de Alfenas, São Lourenço e São João Del Rei, Congonhal, Santana do Paraíso, Caeté, Capim Branco, Jaboticatubas e Conselheiro Lafaiete. Apenas em 2016, 752 novos beneficários foram incorporados ao programa que passou a abranger 2500 beneficiários.

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Desenvolvimento de equipe

Em 2016 a Cemig Saúde investiu em dois programas voltados para a evolução da equipe. Conduzidos pela consultoria Gilberto Paiva Desenvolvimento Humano, o Programa de Desenvolvimento de Equipes (PDE) teve uma carga horária de 48 horas, distribuídas ao longo de seis encontros, enquanto o Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) teve uma carga horária de 64 horas, divididas em 8 encontros. Foram trabalhados temas como estilos de liderança, motivação humana, gestão das emoções, comunicação, importância do feedback no trabalho, gestão de conflitos, crenças limitantes, inteligência emocional, entre outros.

Diagnóstico de Comunicação Interna

A Cemig Saúde realizou pela primeira vez um Diagnóstico de Comunicação Interna com seus empregados. O trabalho foi conduzido por uma empresa de consultoria em pesquisa e comunicação orga- nizacional, a fim de manter a imparcialidade da avaliação. A partir dos resultados obtidos,foram definidas uma série de ações focadas na melhoria do fluxo de informações dentro da Operadora. O principal resultado esperado dessas ações é a integração entre os setores e, consequentemente, o aumento da qualidade dos serviços oferecidos pela Cemig Saúde.

Perspectivas e planos para os próximos exercícios

Um dos principais desafios para o próximo exercício será a estabilização do novo sistema de gestão, com a adoção de medidas que garantam a manutenção da rotina da Operadora, e o aumento da qualidade dos nossos serviços.

Outro ponto no qual estaremos concentrados será a fase dois do Projeto Saúde 360°, que compreende a execução do plano de ações construído a partir do diagnóstico realizado durante a primeira fase.

Continuaremos investindo no desenvolvimento de nossa equipe, com a continuidade do Programa de Desenvolvimento de Equipes. Além da consolidação dos principais tópicos trabalhados na fase anterior, durante a próxima fase serão trabalhados os relacionamentos interpessoais, a fim de reforçar as relações de confiança.

CEMIGSAÚDE

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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS (CONTÁBEIS)

BALANÇO PATRIMONIAL

DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015 (Em milhares de reais)

ATIVO

Nota 2016 2015

ATIVO CIRCULANTE 209.991 138.948

Disponível 58 35

Realizável 209.933 138.913

Aplicações Financeiras 3 173.689 110.331

Aplicações Garantidoras de Provisões Técnicas 43.686 39.202

Aplicações Livres 130.003 71.129

Créditos de Operações com Planos de Assistência à Saúde 4 33.808 27.287

Contraprestação Pecuniária a Receber 32.531 26.026

Outros Créditos de Operações com Planos de Assistência à Saúde 1.277 1.261 Créditos Oper.Assist.Saúde Não Relac. c/Planos Saúde da Operadora 2.392 1.187

Bens e Títulos a Receber 44 108

ATIVO NÃO CIRCULANTE 21.358 67.623

Realizável a Longo Prazo 10.248 59.019

Títulos e Créditos a Receber 1.577 –

Depósitos Judiciais e Fiscais 5 8.671 59.019

Imobilizado 6 1.204 1.373

Imobilizado de Uso Próprio 965 1.083

Não Hospitalares / Não Odontológicos 965 1.083

Outras Imobilizações 239 290

Intangível 7 9.906 7.231

TOTAL DO ATIVO 231.349 206.571

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CEMIGSAÚDE

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BALANÇO PATRIMONIAL

PASSIVO

Nota 2016 2015

PASSIVO CIRCULANTE 46.139 63.758

Provisões Técnicas de Operações de Assistência à Saúde 8 39.496 57.613

Provisão para Eventos a Liquidar para o SUS 2.068 1.459

Provisão para Eventos a Liquidar Outros Prestadores Serviços Assistenciais 7.542 29.697

Provisão para Eventos Ocorridos e Não Avisados (PEONA) 29.886 26.457

Débitos com Oper.Assist.Saúde Não Relacion.c/Planos Saúde da Operadora – 98

Tributos e Encargos Sociais a Recolher 9 1.972 1.158

Débitos Diversos 10 4.671 4.889

PASSIVO NÃO CIRCULANTE 14.969 11.264

Provisões Técnicas de Operações de Assistência à Saúde 8 554 499

Provisão para Eventos a Liquidar Outros Prestadores Serviços Assistenciais 554 499

Provisões 11 14.415 10.765

Provisões para Ações Judiciais 14.415 10.765

PATRIMÔNIO SOCIAL 12 170.241 131.549

Reservas 170.241 131.549

Retenção de Superávits 170.241 131.549

TOTAL DO PASSIVO 231.349 206.571

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CEMIGSAÚDE

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

Nota 2016 2015

(Reclassificado)

Contraprestações Efetivas de Plano de Assistência à Saúde 14 317.664 247.860

Receitas com Operações de Assistência à Saúde 317.664 247.860

Contraprestações Líquidas 317.664 247.860

Eventos Indenizáveis Líquidos (268.095) (230.303)

Eventos Conhecidos ou Avisados (264.666) (230.644)

Variação da Provisão de Eventos Ocorridos e Não Avisados (3.429) 341

RESULTADO DAS OPERAÇÕES COM PLANOS DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE 49.569 17.557

Outras Receitas Operacionais de Planos de Assistência à Saúde 113 56

Receitas de Assist. à Saúde Não Relac. c/Planos Saúde da Operadora 16 16.003 61.246

Receitas com Operações de Assistência Médico-Hospitalar 5.717 2.796

Receitas com Operações de Assistência Odontológica 8.064 7.587

Receitas com Adm. de Intercâmbio Eventual - Assistência Médico Hospitalar 131 167

Outras Receitas Operacionais 2.091 50.696

Outras Despesas Operacionais com Plano de Assistência à Saúde 3.120 (114)

Programas de Promoção da Saúde e Prevenção de Riscos e Doenças (1.966) (2.482) (-) Recuperação de Outras Despesas Operacionais de Assistência à Saúde 2.341 3.052

Provisão para Perdas sobre Créditos 2.745 (684)

Outras Despesas Oper.Assist. Saúde Não Relac.c/Planos Saúde da Operadora 16 (14.932) (16.668)

RESULTADO BRUTO 53.873 62.077

Despesas Administrativas 15 (31.494) (30.309)

Resultado Financeiro Líquido 17 16.313 13.856

Receitas Financeiras 20.821 17.195

Despesas Financeiras (4.508) (3.339)

RESULTADO LÍQUIDO 38.692 45.624

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CEMIGSAÚDE

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DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015 (Em milhares de reais)

Reserva de Retenção de Superávit

Superávit (Déficit)

Apurado TOTAL

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 85.925 – 85.925

Destinação do Resultado:

Superávit do Exercício Constituição de Reservas

– 45.624

45.624 (45.624)

45.624 –

Destinação do Resultado:

Superávit do Exercício Constituição de Reservas

– 38.692

38.692 (38.692)

38.692 –

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE

DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015 (Em milhares de Reais)

2016 2015

Déficit/Superávit do Exercício 38.692 45.624

RESULTADO ABRANGENTE DO EXERCÍCIO 38.692 45.624

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CEMIGSAÚDE

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PELO MÉTODO DIRETO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015 (Em milhares de Reais)

Nota 2016 2015

ATIVIDADES OPERACIONAIS

(+) Recebimento de Planos de Saúde 318.728 228.175

(+) Resgate de Aplicações Financeiras 321.486 264.871

(+) Recebimento de Juros de Aplicações Financeiras 17.536 16.882

(+) Outros Recebimentos Operacionais 98.251 37.658

(-) Pagamento a Fornecedores / Prestadores de Serviços de Saúde (327.392) (268.388)

(-) Pagamento de Pessoal (7.714) (7.016)

(-) Pagamento de Serviços de Terceiros (7.182) (9.416)

(-) Pagamento de Tributos (15.426) (13.482)

(-) Pagamento de Aluguel (953) (1.032)

(-) Aplicações Financeiras (388.528) (241.007)

(-) Outros Pagamentos Operacionais (5.623) (4.659)

Caixa Líquido das Atividades Operacionais 20 3.183 2.586

ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

(-) Pagamento de Aquisição de Ativo Imobilizado - Outros (137) (298)

(-) Pagamento Relativo ao Ativo Intangível (3.023) (2.472)

Caixa Líquido das Atividades de Investimentos (3.160) (2.770)

VARIAÇÃO LÍQUIDA DO CAIXA 23 (184)

CAIXA - Saldo Inicial 35 219

CAIXA - Saldo Final 58 35

Ativos Livres no Início do Período * 71.164 104.440

Ativos Livres no Final do Período * 130.061 71.164

Aumento/(Diminuição) nas Aplic. Financ. – RECURSOS LIVRES 58.897 (33.276)

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CEMIGSAÚDE

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016

(Em milhares de Reais)

NOTA 1 – CONTEXTO OPERACIONAL

A CEMIG SAÚDE (“Entidade”) é uma associação sem fins lucrativos, constituída em Assembleia Geral de 29/03/2010, pelas patrocinadoras: (i) Companhia Energética de Minas Gerais – CEMIG; (ii) CEMIG Distribuição S.A.; (iii) CEMIG Geração e Transmissão S.A.; (iv) Fundação Forluminas de Seguridade Social - FORLUZ; (v) Companhia de Gás de Minas Gerais S.A. - GASMIG; (vi) CEMIG Telecom S.A.;

(vii) e Sá Carvalho S.A. Após sua constituição, as patrocinadoras Instituto de Desenvolvimento In- tegrado de Minas Gerais - INDI e Efficientia passaram a integrar também este Grupo de Entidades.

A Entidade está domiciliada no Brasil, na Avenida Barbacena 472, 5º ao 8º andar, e 12º andar, bairro Barro Preto, Belo Horizonte, Minas Gerais.

A CEMIG SAÚDE tem por finalidade oferecer a assistência suplementar à saúde, na modalidade de autogestão, especialmente por meio da operação de planos privados de assistência à saúde, bem como as ações necessárias à prevenção de doenças e à recuperação, manutenção e reabilitação da saúde dos seus beneficiários.

Em 01/07/2010, a CEMIG SAÚDE iniciou suas atividades administrativas. A partir de 01/10/2010, após aprovação da ANS, por meio do Ofício 2626/2010/GGEOP/DIPRO/ANS, de 16/09/2010, houve a transferência da carteira de beneficiários do plano de saúde Prosaúde Integrado da Cemig (“PSI”), pertencente à Fundação Forluminas de Seguridade Social - FORLUZ, para a CEMIG SAÚDE.

O Prosaúde Integrado está registrado na Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS, sob o nº 443959037 e 41750-5 o registro da operadora, e, é composto de dois programas:

nPrograma de Referência de Assistência à Saúde - PRAS:referente à cobertura assistencial nos segmentos ambulatorial e hospitalar com obstetrícia; e

nPrograma de Garantias Especiais - PGE:referente ao reembolso parcial de despesas assistenciais com odontologia, medicamentos, ótica e outros.

Em dezembro de 2016, a CEMIG SAÚDE possui 59.817 beneficiários (61.350 em 2015).

É entendimento da Administração e de seus Consultores Jurídicos especializados nos aspectos tri- butários que, considerando as atividades desenvolvidas pela Entidade e baseada na opinião dos seus consultores jurídicos, que:

nA entidade goza de isenção fiscal em relação ao Imposto de Renda da Pessoa Jurídica-IRPJ e à Contribuição Social sobre o Lucro Líquido-CSLL, nos termos do artigo 15 da Lei nº 9.532/1997.

nA entidade goza de isenção em relação à COFINS relativa às suas atividades próprias, nos termos do artigo 14, inciso X da Medida Provisória n.º 2.158-35/2001, estando obrigada ao recolhimento da contribuição ao PIS sobre a folha de salários, nos termos do artigo 13, inciso IV da Medida Provisória nº 2.158-35/2001.

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CEMIGSAÚDE nA entidade não apresenta base de cálculo para recolhimento do ISSQN - Imposto sobre

Serviços de Qualquer Natureza, justificando-se essa condição pelos seguintes motivos:

(i)Os valores recebidos dos beneficiários pela intermediação dos serviços de assistência à saúde são integralmente repassados aos prestadores de serviços médicos, nos termos da disposição estatutária. Assim não há base tributável para a incidência do referido imposto.

(ii)As receitas advindas das Patrocinadoras não se configuram como pagamentos por pres- tação de serviços e, portanto, não se configura o critério material para incidência do ISSQN.

(iii)Os pagamentos por contratos de “intercâmbio eventual por responsabilidade assumida”

também não configuram prestação de serviço.

(iv)Os valores recebidos a título de atendimento de saúde ocupacional não configuram pres- tação de serviço, mas mera intermediação da prestação.

NOTA 2. ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

2.1 – Base de Apresentação

As demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em 31/12/2016 foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem a legislação societária, os pronunciamentos, as orientações e interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), e em conformidade às normas estabelecidas pela ANS - Agência Nacional de Saúde.

A demonstração do fluxo de caixa foi elaborada pelo método direto, de acordo com modelo padrão estabelecido pela ANS. A conciliação da atividade operacional, pelo método indireto está demonstrada na Nota Explicativa nº 20.

2.2 – Principais Práticas Contábeis

As principais práticas contábeis adotadas pela entidade estão descritas a seguir:

2.2.1 – Apuração do Resultado

a) Receita:O resultado das transações é apurado pelo regime de competência dos exercícios. As Contraprestações Efetivas são apropriadas à receita considerando-se o período de cobertura do risco, quando se tratarem de contratos com preços preestabelecidos.

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b) Custo:Os Eventos Conhecidos ou Avisados são apropriados à despesa, considerando-se a data de apresentação da conta médica, do aviso pelos prestadores ou do Aviso de Beneficiários Identificados – ABI, pelo seu valor integral, no primeiro momento da identificação da ocorrência da despesa médica, independente da existência de qualquer mecanismo, processo ou sistema de intermediação da transmissão, direta ou indiretamente por meio de terceiros, ou da análise preliminar das despesas médicas. O fato gerador da despesa é o atendimento ao beneficiário. Naqueles casos em que esse atendimento ocorrer sem o conhecimento da entidade, o reconhecimento da despesa se dá com a constituição da Provisão Técnica específica (PEONA), calculada por metodologia própria, conforme RN 209/09 e suas alterações, cuja Nota Técnica Atuarial foi submetida e aprovada pela ANS em 30/09/2013.

2.2.2 – Estimativas Contábeis

As demonstrações contábeis incluem estimativas e premissas, como a mensuração de provisões para perdas sobre créditos, provisões técnicas, estimativas do valor justo de determinados ativos e passivos, provisões para passivos contingentes, estimativas da vida útil de determinados ativos e outras similares.

Os resultados efetivos podem ser diferentes dessas estimativas e premissas.

2.2.3 – Disponível

Incluem caixa e saldos positivos em conta movimento.

2.2.4 – Aplicações

A entidade constituiu ativos garantidores com aplicações financeiras para lastrear as provisões técnicas, cuja movimentação segue regras estabelecidas pela ANS. Em outubro de 2013 a entidade recebeu ofício da Agência Reguladora obtendo a Conformidade Regulatória, o qual a permite movimentar os ativos garantidores enquanto permanecer com o certificado.

As aplicações financeiras são avaliadas ao seu valor justo (vide Nota Explicativa nº 3).

2.2.5 – Contraprestações Pecuniárias a Receber

São registradas e mantidas no balanço pelo valor nominal dos títulos representativos desses créditos, em contrapartida à:

Preços preestabelecidos - Conta de contraprestações efetivas de operações de planos de assistência à saúde, conforme o período de cobertura do risco assistencial.

A provisão para perdas sobre créditos de contraprestação efetiva é constituída sobre valores a receber de beneficiários com títulos vencidos há mais de 90 dias, para planos coletivos.

A administração da entidade revisa periodicamente o critério de constituição para adequá-la à evolução da inadimplência de sua carteira.

(21)

CEMIGSAÚDE

2.2.6 – Créditos de Op. Assist. À Saúde Não Relac. Com Planos de Saúde da Operadora

São registrados e mantidos no balanço pelo valor nominal dos títulos representativos dos créditos por serviços não relacionados aos planos de saúde, em contrapartida à conta de Receitas Com Outras Atividades.

A provisão para perdas sobre créditos com operações com outras atividades é constituída para os valores vencidos há mais de 90 dias.

A administração da entidade revisa periodicamente o critério de constituição para adequá-la à evolução da inadimplência dessas operações.

2.2.7 – Imobilizado

Registrado ao custo de aquisição, formação ou construção.

A depreciação é calculada pelo método linear com base nas vidas úteis estimadas dos bens, às taxas mencionadas na Nota Explicativa nº 6.

Através de avaliação e formalização interna da entidade, a mesma concluiu pela manutenção dos mesmos prazos de vida útil e respectivas taxas de depreciação praticadas em exercícios anteriores.

2.2.8 – Intangível

Ativos intangíveis adquiridos separadamente são mensurados no reconhecimento inicial ao custo de aquisição e, posteriormente, deduzidos da amortização acumulada e perdas do valor recuperável, quando aplicável.

Intangíveis gerados internamente são reconhecidos no resultado do período.

Os ativos intangíveis com vida útil definida são amortizados de acordo com sua vida útil econômica estimada e, quando são identificadas indicações de perda de seu valor recuperável, são submetidos a teste de avaliação do valor recuperável, assim como os ativos com vida útil indefinida (vide Nota Explicativa n° 7).

2.2.9 – Avaliação do Valor Recuperável de Ativos (Teste de “impairment”)

A administração revisa anualmente o valor contábil líquido dos seus ativos com o objetivo de avaliar eventos que possam indicar perda de seu valor recuperável, sendo constituída provisão para perda com o ajuste, quando necessário, do valor contábil líquido ao valor recuperável.

(22)

CEMIGSAÚDE

20

2.2.10 – Outros Ativos e Passivos (Circulantes e Não Circulantes)

Um ativo é reconhecido no balanço patrimonial quando for provável que seus benefícios econômicos futuros serão gerados em favor da entidade e seu custo ou valor puder ser mensurado com segurança.

Um passivo é reconhecido quando a empresa possui uma obrigação legal ou é constituído como resultado de um evento passado, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para li- quidá-lo. São acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias incorridas. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envol- vido.

Os ativos e passivos são classificados como circulantes quando sua realização ou liquidação é provável que ocorra nos próximos doze meses. Caso contrário, são demonstrados como não circulantes.

2.2.11 – Provisões Técnicas

São calculadas com base em metodologia própria (conforme estabelecida pela RN ANS nº 393/15 e alterações posteriores), excetuando-se a provisão de eventos a liquidar que é calculada com base nas faturas de prestadores de serviços de assistência à saúde efetivamente recebida pela Operadora.

2.2.12 – Ativos e Passivos Contingentes e Obrigações Legais

a) Ativos Contingentes:São reconhecidos somente quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis, transitadas em julgado. Os ativos contingentes com êxitos prováveis são apenas divulgados em nota explicativa;

b) Passivos Contingentes:Com exceção das contingências tributárias e obrigações legais, as demais (Cíveis e Trabalhistas) são provisionados quando as perdas forem avaliadas como prováveis e os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança. Os passivos contingentes avaliados como perdas possíveis são apenas divulgadas em nota explicativa e os passivos contingentes avaliados como perdas remotas não são provisionados nem divulgados; e

c) Obrigações Legais:São registradas como exigíveis, independente da avaliação sobre as probabili- dades de êxito.

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CEMIGSAÚDE a) Vinculadas a Provisões Técnicas

Exercícios

2016 2015

Caixa Econômica Federal (a) 43.686 39.202

Subtotal 43.686 39.202

b) Livres

Bradesco Votorantim (b) 130.003 71.129

Subtotal 130.003 71.129

TOTAL 173.689 110.331

NOTA 3 – APLICAÇÕES FINANCEIRAS

(a) A entidade constituiu ativos garantidores com aplicações financeiras que lastreiam provisões téc- nicas, cuja movimentação segue regras estabelecidas pela ANS, (vide Nota Explicativa nº 8).

Em outubro de 2013 a entidade recebeu Ofício da Agência Reguladora obtendo a Conformidade Regulatória, o qual a permite movimentar os ativos garantidores enquanto permanecer com o certificado.

(b) As reservas livres da CEMIG SAÚDE atualmente estão aplicadas no Fundo FIC Pampulha, fundo de investimento da Cemig e suas controladas e coligadas e também da patrocinadora Cemig Saúde, e que tem característica de renda fixa e segue a política de aplicações da patrocinadora. Os recursos destinados ao fundo de investimento são alocados somente em emissões públicas e privadas de títulos de renda fixa, sujeitos apenas a risco de crédito, com prazo de liquidez diversificados, ade- rentes às necessidades dos fluxos de caixa dos cotistas. Esses fundos são avaliados pelo valor de mercado com quotas divulgadas pelas administradoras e os rendimentos são reconhecidos pela variação das quotas deduzidos do imposto de renda.

(c) Vale esclarecer que o aumento do saldo do FIC Pampulha de R$ 71.129 em 2015 para R$ 130.003 em 2016 refere-se principalmente ao levantamento de depósito em juízo detalhado na nota explicativa nº 5.

(24)

CEMIGSAÚDE

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NOTA 4 – CONTRAPRESTAÇÕES PECUNIÁRIAS A RECEBER

O saldo desse grupo de contas refere-se a valores a receber dos beneficiários dos planos de saúde da entidade, conforme segue:

(a)Contraprestações pecuniárias a receber:

Refere-se às contribuições a receber das patrocinadoras e seus beneficiários. São registradas e mantidas no balanço pelo valor nominal, em contrapartida à conta de resultado de contraprestações efetivas de operações de planos de assistência à saúde.

A composição dos valores a receber por idade de vencimento é conforme se segue:

(b)Outros créditos de Operações com Planos de Assistência à Saúde:

Refere-se à coparticipação a receber dos beneficiários em eventos com assistência médica, conforme previsto no regulamento do PSI registrado na ANS, respeitando o limite de R$ 399,07 no mês.

A composição dos valores a receber por idade de vencimento é conforme segue:

Exercícios

2016 2015

Contraprestação pecuniária a receber (a)

Faturas a receber – Pessoa jurídica 33.435 26.542

(-) Provisão para perdas sobre créditos (a) e (c) (904) (516)

SUBTOTAL I 32.531 26.026

Outros créditos de Operações com Planos de Assistência à Saúde

Participação dos beneficiários em eventos (b) 2.481 2.402

(-) Provisão para perdas sobre créditos (b) e (c) (1.204) (1.141)

SUBTOTAL II 1.277 1.261

TOTAL 33.808 27.287

Variação Exercícios

2016 % 2015

A vencer 32.480 20% 25.971

Até 90 dias 186 36% 118

Há mais de 90 dias 769 41% 453

TOTAL 33.435 21% 26.542

Variação Exercícios

2016 % 2015

A vencer 1.248 3% 1.207

Até 90 dias 132 -39% 183

Há mais de 90 dias 1.101 8% 1.012

TOTAL 2.481 3% 2.402

A quitação do saldo de contas a receber assistencial de mensalidade acontece no mês subsequente ao fato gerador e, dessa forma, os saldos em aberto em 2016 serão liquidados em janeiro de 2017.

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CEMIGSAÚDE A quitação do saldo de contas a receber assistencial de coparticipação acontece no mês subsequente

ao fato gerador e dessa forma, os saldos em aberto em 2016 serão liquidados em janeiro de 2017.

(c)Provisão para Perdas sobre Créditos:

Conforme previsto na Resolução Normativa nº 290 de 28/02/2012, da ANS e alterações posteriores, a provisão para perdas sobre créditos de operações com plano de saúde é constituída sobre valores a receber de contratos de beneficiários com títulos vencidos há mais de 90 dias.

Assim, o cálculo da provisão considera o saldo a receber do contrato global com o beneficiário quando há nesse contrato, uma fatura vencida há mais de 90 dias.

NOTA 5 – DEPÓSITOS JUDICIAIS

Os depósitos judiciais estão assim compostos:

Exercícios

2016 2015

Ressarcimento ao SUS 308 –

Prov. Ev. Liquidar outros 246 33

Depósitos judiciais – Trabalhistas – 38

INSS (i) – 51.420

PIS/COFINS (ii) 7.406 6.867

Taxa Saúde Suplementar 711 661

TOTAL 8.671 59.019

(i )Referente à ação ajuizada na época em que a FORLUZ era a gestora da carteira de beneficiários do PSI contra o Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS, discutindo a inexigibilidade da con- tribuição social de 15% sobre o valor da nota fiscal emitida para Cooperativas. Todo o montante depositado em juízo foi corrigido por meio da SELIC e reflete exatamente o saldo do extrato emitido pela instituição financeira.

(ii)Referente ao mandado de segurança impetrado contra Delegacia da Receita Federal referente a não sujeição ao recolhimento do PIS e da COFINS sobre as receitas decorrentes de suas atividades, visto que não se enquadram no conceito de faturamento. Esses valores são corrigidos mensalmente pela Selic.

Vale esclarecer que ocorreu em novembro de 2016 o levantamento do depósito em juízo de R$ 54 milhões desse processo e assim, houve uma variação significativa do saldo de R$ 51,4 milhões em 2015 para o saldo em 2016, que está zerado devido ao referido levantamento. O recurso levantado judicialmente passou a integrar as aplicações financeiras da entidade.

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CEMIGSAÚDE

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NOTA 6 – IMOBILIZADO

No exercício de 2016 a entidade efetuou, internamente, estudos para verificar a possibilidade de de- terminar novos prazos de vida útil dos bens integrantes do ativo imobilizado, consequentemente, novas taxas de depreciação, conforme previsto no CPC-27 - Ativo Imobilizado.

Como resultado deste estudo, a administração da entidade decidiu por não alterar os prazos estimados de vida útil e as taxas aplicadas até o momento.

Exercícios

2016 2015

Tx. Depreciação Custo Depreciação Líquido Líquido

Acumulada % Acumulada

Imobilizado

Equipamento de informática 20% 1.193 665 528 489

Móveis e utensílios 10% 1.396 959 437 593

Benfeitorias em imóveis de terceiros 20% 1.094 855 239 291

TOTAL 3.683 2.479 1.204 1.373

NOTA 7 – INTANGÍVEL

(i)Desde outubro de 2014, a Operadora adquiriu um novo sistema de gestão integrado ERP, oriundo do projeto Tríade. Essa aquisição recebe mensalmente investimentos e customizações necessários a sua efetiva implantação, em 2016 esse investimento foi de R$ 2.959. A partir de fevereiro de 2017 o referido ERP estará em produção.

Exercícios

2016 2015

Tx. Anual de Custo Amortização Líquido Líquido

Amortização % Acumulada

Vida útil definida – 5 anos

Software (i) 20% 13.547 3.641 9.906 7.231

TOTAL 13.547 3.641 9.906 7.231

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CEMIGSAÚDE

NOTA 8 – PROVISÕES TÉCNICAS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE

(i) Provisão para garantia de eventos já ocorridos, registrados contabilmente e ainda não pagos, cujo registro contábil é realizado pelo valor integral informado pelo prestador ou beneficiário no momento da apresentação da cobrança à entidade. Destaca-se ainda que a variação de R$ 29.697 em 2015 para R$ 7.542 em 2016 refere-se à quitação dos prestadores de forma eventual, somente daqueles prestadores que haviam apresentado a nota fiscal até 31 de dezembro de 2016 para co- brança, como medida facilitadora para importação dos eventos a liquidar para o novo ERP da entidade;

(ii)A entidade tem registrado nessa conta, eventos referentes a ressarcimentos de despesas médicas ao SUS; e

(iii)Provisão para fazer frente ao pagamento dos eventos que já tenham ocorrido e que não tenham sido avisados, constituída com base em metodologia própria, através de nota técnica atuarial aprovada pela ANS.

(iv)Referem-se a causas movidas por beneficiários do plano, que reivindicam o reembolso e ampliação de coberturas assistenciais não previstas no rol de procedimentos, eventos em saúde e inclusão de dependentes não previstos no regulamento no Plano de Saúde Integrado – PSI.

Exercícios

2016 2015

Provisão de Eventos a Liquidar (i) 7.542 29.697

Provisão de Eventos a Liquidar SUS (ii) 2.068 1.459

Provisão para eventos ocorridos e não avisados (iii) 29.886 26.457

TOTAL CURTO PRAZO 39.496 57.613

Provisão de Eventos a Liquidar Longo Prazo (iv) 554 499

TOTAL LONGO PRAZO 554 499

TOTAL 40.050 58.112

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CEMIGSAÚDE

26

As variações do saldo dos tributos a pagar devem-se principalmente ao aumento do custo assistencial de 2015 para 2016 (R$ 235 milhões em 2015 para R$ 268 milhões em 2016). Assim, com o aumento da base de incidência dos tributos, consequentemente, ocorre o aumento do ônus tributário e comprometimento dos recursos de caixa para liquidação dessa obrigação.

NOTA 9 – TRIBUTOS E ENCARGOS SOCIAIS A RECOLHER

São registrados neste grupo os tributos e valores a recolher retidos na fonte pagadora, referentes aos serviços médico-hospitalares e administrativos. Neste saldo, também são apresentados os encargos devidos na folha de salários.

Exercícios

2016 2015

IRRF 376 304

INSS 385 195

ISSQN 338 166

PIS/COFINS/CSLL (i) 780 411

FGTS 93 82

TOTAL 1.972 1.158

NOTA 10 – DÉBITOS DIVERSOS

(i)Composto por valores a pagar aos fornecedores de serviços, bens administrativos e recente aqui- sição de software com pagamentos parcelados, sendo último vencimento para março de 2016.

(ii)As obrigações com pessoal compõem o valor referente ao prêmio previsto no acordo coletivo 2015/2017 e os valores provisionados de férias e encargos de férias.

Exercícios

2016 2015

Fornecedores (i) 2.404 2.097

Obrigações com Pessoal (ii) 2.267 2.692

Outros – 100

TOTAL 4.671 4.889

(29)

CEMIGSAÚDE

Exercícios

2016 2015

Cíveis (i) 711 656

Tributárias 7.406 6.872

Demais Provisões de Longo Prazo (ii) 6.298 3.237

TOTAL 14.415 10.765

NOTA 11 – PROVISÕES

Contingências com Risco de Perda Provável

A entidade constitui provisão para contingências com base na opinião de seus assessores jurídicos.

Com isso, a entidade provisiona a totalidade dos processos classificados com risco de perda provável, a qual considera suficiente para cobrir eventuais perdas processuais. Os valores estão garantidos através de depósitos judiciais destacados na Nota Explicativa nº 5, cujos valores provisionados estão demonstrados a seguir:

(i)Os processos cíveis referem-se à ação da taxa ANS e para esse processo, destaca-se que há depósito em juízo efetuado pela Forluz antes da cisão em outubro de 2010.

(ii)Refere-se a provisão para Processo de INSS patronal devido na contratação de autônomos. Des- taca-se que, neste processo foi obtido pela Entidade uma liminar judicial. Essa liminar sustentou a decisão de suspensão dos pagamentos e somente lançamento das provisões mensais até a ob- tenção do trânsito em julgado da sentença judicial.

Contingências com Risco de Perda Possível

A entidade também possui processos cujas expectativas de perda são classificadas como possíveis, na opinião de seus consultores jurídicos. Em 31/12/2016, o total desses processos, em que constam processos trabalhistas de empregados de empresas terceirizadas da Cemig Saúde e processos cíveis referentes a ações de beneficiários junto à operadora.

A entidade não provisiona os valores envolvidos nesses processos, porém os divulga, conforme segue:

Exercícios

2016 2015

Trabalhistas 724 660

Cíveis 1.911 1.648

TOTAL 2.635 2.308

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CEMIGSAÚDE

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NOTA 12 – PATRIMÔNIO SOCIAL

Considerando a natureza jurídica da CEMIG SAÚDE, seu Patrimônio Social é constituído pelos superávits e déficits acumulados.

Adicionalmente destaca-se que os critérios da margem de solvência e do Patrimônio Mínimo Ajustado estão superiores aos exigidos pelas normas editadas pela Agência Nacional de Saúde Suplementar.

Ou seja, esses critérios foram integralmente atendidos pela Cemig Saúde que está suficiente nesse quesito da margem de solvência e que, por meio desse indicador, demonstra capacidade financeira para a gestão de suas operações.

NOTA 13 – TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS

As transações efetuadas junto a partes relacionadas são realizadas com base em condições negociadas entre a entidade e as patrocinadoras.

Exercícios

Ativo 2016 2015

Contraprestações a receber

Cemig Telecom S.A. 230 178

Companhia de Gás de Minas Gerais (GASMIG) 319 249

Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG) 36.288 26.716

Sá Carvalho S.A. 26 19

INDI 2 4

Efficientia 14 10

Fundação Forluminas de Seguridade Social 22 147

Total 36.901 27.323

Passivo Contas a pagar

Cemig Telecom S.A. – 5

Total 325 287

Resultado

Contraprestações Efetivas

Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG) 156.367 123.101

Cemig Telecom S.A. 867 613

Companhia de Gás de Minas Gerais (GASMIG) 1.245 965

Sá Carvalho S.A. 92 71

Efficientia 31 6

Instituto de Desenvolvimento Integrado 293 250

TOTAL 159.676 125.597

(31)

CEMIGSAÚDE

NOTA 14 – RECEITAS DE CONTRAPRESTAÇÕES

As receitas de contraprestação da entidade foram reajustadas a partir de 2016 com reflexo positivo no resultado. Esse reflexo contribuiu para a variação positiva das receitas de R$ 247.860 em 2015 para R$

314.664 em 2016. O reajuste equivale a cerca de 27% em relação às receitas de 2015 e foi acordado com as patrocinadoras e também com os participantes.

NOTA 15 – DESPESAS ADMINISTRATIVAS

As despesas administrativas são compostas basicamente por despesas com pessoal próprio, com serviços de terceiros, com localização e funcionamento, com tributos, e diversas, como segue:

As variações nas despesas administrativas de 2015 para 2016 referem-se principalmente, ao reajuste da folha de salários conforme acordo coletivo de trabalho.

Exercícios

2016 2015

Pessoal 18.025 17.157

Serviços de Terceiros 8.505 7.891

Localização e Funcionamento 4.210 4.715

Tributos 411 287

Despesas Diversas 343 259

TOTAL 31.494 30.309

(32)

CEMIGSAÚDE

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NOTA 16 – OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS

(a)Refere-se ao repasse das patrocinadoras referente ao inventário periódico e acidente de trabalho, e a receita do Fundo Complementar de Assistência á Saúde;

(b)Contribuições dos beneficiários destinados ao plano odontológico (Odontoprev intermediado pela Cemig Saúde);

(c)A variação significativa observada nas outras receitas operacionais de R$ 50.863 em 2015 para R$

2.222 em 2016 refere-se a reversão integral da provisão para contingência judicial, constituída em exercícios anteriores relativa ao processo que trata do INSS de Cooperativas de Trabalho Mé- dico. A referida reversão refletiu positivamente no resultado da Entidade com efeito de R$ 49 mi- lhões no exercício de 2015. Esse fato específico não se repetiu em 2016.

(d)As outras despesas operacionais são compostas por valores de despesa com inventário periódico e acidente de trabalho, despesas com o Fundo Complementar de Assistência à Saúde e a despesa com POD (plano odontológico).

Exercícios

2016 2015

Outras Receitas Oper. Não Relac. Plan. Saúde Op.

Receitas c/ operações Assistência M. Hosp. (a) 5.717 2.796

Receitas c/ operações Assist. Odontológica (b) 8.064 7.587

Outras receitas operacionais (c) 2.222 50.863

TOTAL 16.003 61.246

Outras Despesas Op. Não Relac. Plast. Saúde Op. (d)

Desp. com Operações Assist. Médica Hosp. 5.044 5.972

Despesas com prestação de serviços Odontológicos 9.888 10.696

TOTAL 14.932 16.668

RESULTADO 1.071 44.578