EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS

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EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS

O MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADES

NUNO MATOS

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O MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADES

AGENDA

- Questão prévia: Empreendedorismo no Mar é junto à costa?

- As Dimensões do Mar

- A Visão Nacional do Mar

- O Planeamento e a Gestão do Mar (POEM)

- As Orientações Europeias (energia)

- As Energias Renováveis Marinhas em Portugal

 O que tem sido feito

 O potencial futuro (projecto OTEO)

 Empreendedorismo nas ERM

- Mecanismos de Apoio Nacionais e Internacionais

- Portugal e a Extensão da Plataforma Continental

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EMPREENDEDORISMO NO MAR

Questões à partida:

 Desenvolvimento apenas por quem vive junto à costa?

 Porquê foi incluído este painel num Seminário sobre empreendedorismo (Prof. Maria José Madeira)?

Surpreendente? Não!

... Engenheiro de Telecomunicações e Electrónica a doutorar-se em ERM!

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ç

Á

Fonte: EU Maritime Policy

atmosfera,

superfície,

coluna de água,

fundo do mar

e terra

Source: DGPM

AS DIMENSÕES DO MAR

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AS DIMENSÕES DO MAR (POEM)

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Estratégia Nacional do Mar

ENGIZC

Zona Económica Exclusiva

Maritime Spatial Plan

Directiva-Quadro da Água

Directiva-Quadro Estratégia Marinha

Convenção OSPAR Mar Territorial Águas costeiras Linha Ex terior da Plat af or m a C ont inent al

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O MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADES AS DIMENSÕES DO MAR

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A ZEE tem 1.7 milhões de km2, cerca de 18 vezes a área continental

Com a extensão da Plataforma

Continental a área passa para cerca de 18 vezes a área continental

Portugal: ZEE e Extensão da Plataforma Continental

Portugal (agora no Mar) está no centro do Mundo, com imensa actividade económica a explorar

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VISÃO NACIONAL DO MAR

 ENM, Plano de Ordenamento do Espaço Marítimo (POEM) e Lei de Bases

 Relatórios e Livros

 Hypercluster da Economia do Mar (SAER/ACL, Prof. Ernâni Lopes, 2009)

 Portugal e o Mar (Tiago Pitta e Cunha, 2011)

 Blue Growth for Portugal (COTEC, 2012)

 Desafios do Mar 2020 (Oceano XXI, cluster do Mar, 2013)

 LEME, Barómetro da PwC (relatório anual)

 Outras Entidades interessadas no Mar

 Secretaria de Estado do Mar

 FPAM

 FEEM

 Polo do Mar (Oceanus)

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Recursos Marinhos

Transportes Marítimos & Portos

Turismo e Desportos Zonas Costeiras Conservação da Natureza Energia Segurança Marítima Pescas Arqueologia

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PLANEAMENTO E GESTÃO DO MAR

– SITUAÇÃO POTENCIAL

Aquacultura Pescas

Energia das Ondas Energia Eólica

Recursos de Petróleo

Recursos Geológicos – areia e cascalho

Recursos Geológicos–ferro e manganês

Infraestrutura Navegação

Defesa e soberania

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AS ORIENTAÇÕES EUROPEIAS

- Europa 2020 (2010), em que uma das componentes era um aumento de 20% em 2020 face a 1990 da quota de energia renovável no consumo final de energia;

- Estratégia Atlântica (2011), com a visão da energia eólica no Atlântico valer 20% do total eólico offshore europeu em 2020 e salientando a importância que as ondas e marés do Atlântico podem vir a representar;

- Horizonte 2020 (2011), com aposta na inovação tecnológica para produzir equipamentos comercializáveis e onde a energia representa uma componente importante. As calls foram abertas a partir de 2014;

- Roadmap para a Energia 2050 (2011), apontando em 2050 para uma redução relativamente a 1990 de 80 a 95% das emissões de gás com efeito de estufa e apoiando as energias renováveis, nomeadamente as marinhas, para que representem 75% do consumo final de energia em 2050;

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AS ORIENTAÇÕES EUROPEIAS

 Crescimento Azul (2012), apostando nas energias renováveis marinhas e na necessidade de as apoiar para reduzir custos;

 Tecnologias de Energia e Inovação (2013), com inovação no sector das energias renováveis

offshore, de desenvolvimento longo. Aposta em produtos com potencial de comercialização,

mantendo o financiamento da investigação em tecnologias imaturas;

 Energia Azul (2014), com o lançamento do Fórum do Mar, que envolva a participação de um leque muito abrangente de stakeholders para definição de uma estratégia comum, e a criação de

parcerias público-privadas.

- É crucial um quadro de apoio e de baixo risco para o sector. Necessárias acções da EU e nacionais 2014/16 – Fórum da Energia Oceânica, com stakeholders (indústria, Estados Membros, autoridades

regionais, ONG e outros) → Roadmap estratégico a incorporar no Roadmap Integrado

2017/20 – Iniciativa Industrial Europeia, com a criação de uma plataforma para partilha de risco no investimento

- Necessidade de empregos altamente qualificados, especialmente nos Estados Membros e regiões com equipamentos

…e Horizonte 2020

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ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS (ERM) EM PORTUGAL

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Zona Piloto (São Pedro de Moel)

(REN) 320 Km2

Central do Pico (WavEC)

Peniche

2007, 2011, 2012 - Waveroller

Aguçadora

2004 - AWS 2008 - Pelamis 2011 - Windfloat

Desde 2004

Energias Oceânicas: das ondas, das marés, gradiente de salinidade, gradiente térmico Energia Eólica

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ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS EM PORTUGAL: COMO DESENVOLVÊ-LAS?

Houve muito empreendedorismo, mas as Energias Renováveis Marinhas constituem um risco!

Tecnologia difícil

Custos de desenvolvimento elevados, com dezenas de protótipos a ser testados em todo o mundo

Pouca partilha de informação, evolução lenta da tecnologia e, consequentemente, dos custos

A nível europeu Portugal ainda está na linha da frente na I&D, mas muito atrás na Inovação

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ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS EM PORTUGAL: COMO DESENVOLVÊ-LAS?  WavEC  Projectos Europeus, Prestação de Serviços,

Formação à AP, Seminários e Reuniões B2B com apoio de Embaixadas

 INEGI

 LNEG

 Oceano XXI

 FEEM

 Workshops para obtenção de consensos

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Há muito a fazer nas Energias Renováveis Marinhas

Projecto Observatório Tecnológico das Energias (Renováveis) Offshore  Conclusões:

OPORTUNIDADES:

O Estudo de Mercado permitiu concluir que:

 No investimento de um projecto de energia renovável marinha em Portugal, é possível incorporar 70% de produtos e serviços nacionais;

 O conhecimento adquirido poderá a médio prazo contribuir de uma forma significativa para as exportações.

 O lançamento de uma campanha de promoção e divulgação da Zona Piloto (potência atribuída de 250MW) poderá representar investimentos superiores a 1000 M€,

mesmo sem atingir aquele valor

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ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS EM PORTUGAL: COMO DESENVOLVÊ-LAS? OPORTUNIDADES:

 Portugal possui capacidades relevantes para actuar em várias das áreas da cadeia de fornecimento, como:

- Revitalizar sectores nacionais como a construção e reparação navais;

- Especializar indústrias como a dos cabos eléctricos e de amarração;

- Competir em maquinaria e equipamentos eléctricos, nomeadamente nos de alta tensão;

- Reforçar a produção de energia renovável marinha nas infraestruturas portuárias;

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ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS EM PORTUGAL: COMO DESENVOLVÊ-LAS? OPORTUNIDADES:

- Desenvolver sinergias entre energia das ondas e eólica offshore e de ambas com a aquacultura e as pescas tradicionais;

- Lançar novos sectores industriais como os de produção de âncoras e de cordoaria;

- “Exportar” para o eólico offshore o conceito de cluster desenvolvido no eólico

onshore;

- Competir em serviços de concepção, operação e manutenção de parques;

- Realizar estudos de avaliação de investimento (Capex) e de operação e manutenção (Opex), em particular no eólico offshore flutuante;

- Estudar novos materiais para os componentes dos dispositivos e para amarrações e fundações;

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Projecto OTEO  Conclusões:

Necessidades:

- Realizar estudos detalhados do recurso eólico offshore in situ; - Construir um centro de competência e formação com um

know-how transversal marítimo para o desenvolvimento das

energias oceânicas;

- Investir selectivamente na cadeia de fornecimento,

concentrando os seus esforços nos nichos industriais com maior potencial de desenvolvimento;

- Reanalisar o esquema de incentivos à produção (FIT/PRE),

atractivo para os primeiros projectos de demonstração, mas desencorajador para os primeiros projectos pré-comerciais à escala real;

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Necessidades:

- Apoiar central, regional e localmente, acções de divulgação

para alterar a percepção pública pouco clara sobre o peso das energias renováveis na factura da energia eléctrica;

- Criar mecanismos de financiamento específicos para as energias renováveis marinhas;

- Investir em I&D&Inovação;

- Criar infraestruturas de teste de protótipos a várias escalas,

usando como exemplo o sucesso do EMEC na Escócia;

- Desenvolver um maior número de projectos para adquirir experiência e poder inovar;

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Necessidades:

- Acelerar a entrada em funcionamento da Zona Piloto para testes de protótipos em fase pré-comercial e para instalação de parques comerciais;

- Fazer um levantamento das necessidades de recursos

humanos qualificados e da formação adequada;

- Ter a capacidade de executar um número máximo de tarefas na zona de construção terrestre de modo a reduzir o tempo de trabalho offshore que envolve elevados riscos e custos

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EMPREENDEDORISMO ONDE?

Análise de custos, de riscos, ambiental, de relação interdisciplinar custo/benefício

Processos de financiamento (I&D&I, pré-comerciais/comerciais, incentivos à produção)

Revisão da legislação (política, administrativa/processual, financiamento, ambiental)

Instalação, operação e manutenção, monitorização técnica e ambiental

Negócios em sectores novos (indústrias e serviços)

Novos materiais (investigação conjunta indústria-universidade)

Novos processos de industrialização (produção em massa)

Actividades técnicas, económicas, ambientais, sociais, administrativas…

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TODAS AS ACTIVIDADES ECONÓMICAS NO MAR

Das ERM para uma visão do alargamento a toda a economia do mar :

 Horizonte 2020

 Fundos Estruturais:

 Especialização Inteligente

 Autonomia das CCDR (todas têm mar!)

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HORIZONTE 2020 E KIC-INNOENERGY

 Horizonte 2020

- I&d&I PARA 2014-2020

- Orçamento de 70 mil milhões de Euros

- Forte apoio a PMEs

 KIC-Innoenergy:

- Facilita a transição da ideia para produto, do laboratório para o mercado, do estudante para o empreendedor

- Estratégia: ser líder da inovação e empreendedorismo no campo da energia sustentável

- Recebe dinheiro do Horizonte 2020, das grandes empresas e das universidades

EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS – COVILHÃ, ABR14

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COVILHÂ NO INTERIOR DO PAÍS OU NA COSTA?

Novo paradigma:

Portugal centrado no mar e no centro do Mundo



Todo o país está junto à costa!

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CONCLUSÕES

Pode o país dar-se ao luxo de perder esta oportunidade?

Estratégia Nacional e Europeia para o Mar

Inúmeras Instituições ligadas ao Mar criadas recentemente

Inúmeros relatórios produzidos a nível nacional

Mecanismos de Apoio variados

Enfim…um Mar de Oportunidades

Não vamos perdê-las para tornar Portugal ainda melhor

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