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Medidas antifraude da AG e nível de implementação

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Academic year: 2021

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Think Thank Risco de Fraude

Recursos Financeiros da União Europeia

Medidas antifraude da AG e

nível de implementação

Nuno Mangas

30 março 2021

(2)

Modelo de Governação

e a Autoridade de Gestão

(3)

Modelo

(4)

Medidas antifraude

eficazes e

proporcionadas

Atentas as atribuições cometidas à Autoridade de Gestão do COMPETE 2020 no âmbito

do Portugal 2020, determina a regulamentação comunitária a obrigatoriedade de

garantir que os seus procedimentos internos se encontram objetivados em:

Descrição do

Sistema de

Gestão e Controlo

Manual de

Procedimentos

Orientações

Técnicas

(5)

CORREÇÃO

DETEÇÃO

PREVENÇÃO

(6)

• Carta de missão

• Código de ética e conduta

- todos os colaboradores têm que

declarar a sua aceitação expressa através de declaração

individualizada

• Declaração de conflito de interesses

• Manual de Avaliação do Risco de Fraude

-

instrumento de gestão

que identifica: i) situações potenciadoras de risco de fraude; ii)

medidas

preventivas

e

corretivas,

visando

minimizar

a

probabilidade de ocorrência do risco; iii) metodologia de adoção e

monitorização interna e de supervisão das funções de gestão.

• Segregação de funções

• Atividades de controlo -

delegadas nos OI

• Ações de formação e sensibilização

• Sistema de Informação -

sustenta todo o trabalho desenvolvido

Medidas Antifraude

Adotadas

PREVENÇÃO

(7)

• Metodologia e ferramenta -

em linha com as

orientações da CE

• Equipa de avaliação do risco -

1 representante de

cada Unidade Operacional e das áreas de suporte

• Colaboração dos OI –

nos termos do contrato de

delegação de competências

• Relatório de Avaliação -

supervisão e aprovação pela

CD

• Realizada no final de cada ano civil -

durante o

período de programação ou sempre que ocorram

alterações significativas ao SGC

(8)

Atividades com maior vulnerabilidade à

incidência de risco

Seleção das

Candidaturas

Execução e

verificação das

operações

Validação de

despesas e

pagamentos

(9)

Riscos pré-definidos por atividade

Seleção e análise

de candidaturas

• Conflito de Interesses

dos colaboradores com

responsabilidade pela

análise de

candidaturas;

• Falsas declarações

prestadas pelos

candidatos;

• Duplo Financiamento.

Execução e verificação

das operações

• Risco dos contratos públicos

adjudicados e geridos por

beneficiários:

̵ Conflitos de interesses não

declarados, subornos e comissões ilegais;

̵ Manipulação de procedimentos concursais;

̵ Concertação de proposta;

̵ Preços (orçamentos) inadequados ̵ Manipulação dos orçamentos e da

faturação;

̵ Trabalhos, bens /serviços não fornecidos ou substituídos; ̵ Alterações contratuais.

• Risco com custos de pessoal

dos beneficiários ou de

fornecedores:

̵ Falsificação das qualificações ou das atividades desenvolvidas pelos RHs; ̵ Falsificação de custos com pessoal; ̵ Custos com pessoal afetos

incorretamente a projetos específicos.

Validação de

despesa e

pagamentos

• Processo de

verificações de gestão

incompleto ou

desadequado;

• Processo de validação

de despesa incompleto

ou desadequado;

• Duplo financiamento

• Conflito de interesses

na Autoridade de

Gestão.

(10)

ETAPAS METODOLÓGICAS

Definição do RISCO ALVO - nível que a Autoridade de Gestão considera tolerável

Avaliação do efeito dos controlos planeados no RISCO RESIDUAL

Avaliação do RISCO RESIDUAL após o efeito dos controlos atuais e da sua eficácia,

ou seja, a situação tal como é atualmente

Avaliação da eficácia dos controlos atualmente implementados na mitigação do

RISCO BRUTO

Quantificação da probabilidade e do impacto de um determinado risco de fraude

(RISCO BRUTO)

(11)

Plano de Ação

identificando:

Controlos adicionais;

Responsável (unidade AG ou OI) pela sua execução;

Prazo de implementação.

A área de Auditoria monitoriza a implementação dos

planos de ação dando origem a um Reporte de

Follow-up específico para cada controlo adicional

proposto.

RISCO RESIDUAL DE FRAUDE SIGNIFICATIVO

OU CRÍTICO

(12)

Exercícios de Avaliação do Risco de

Fraude

Avaliações

realizadas

Ano

Principais Resultados

1º Exercício

(Relatório aprovado 2016 20 dez 2016)

Controlo Adicional (Risco: Custos com pessoal afetos incorretamente a projetos

específicos) + Medida de “Boas Práticas” (Risco: Contratação Pública – Orientações aos Beneficiários)

2º Exercício

(Relatório aprovado 2017 28 dez 2017)

Controlos Adicionais (Riscos: Conflito de interesses dos colaboradores; Adoção

procedimentos que violem o principio da concorrência; Custos com pessoal afetos incorretamente a projetos específicos) + Medidas de “Boas Práticas” (Riscos: Falsificação de custos com pessoal; Processo de verificações de Gestão incompletos ou desadequados)

3º Exercício

(Relatório aprovado 2018 18 dez 2018)

Controlos Adicionais (Riscos: Conflito de interesses; Adoção procedimentos que

violem o principio da concorrência; Manipulação dos Orçamentos e Faturação; Duplo Financiamento) + Medidas de “Boas Práticas” (Riscos: Custos com pessoal afetos incorretamente a projetos específicos; Processo de verificações de Gestão incompletos ou desadequados)

4º Exercício

(Relatório aprovado 2019 20 dez 2019)

Controlos Adicionais (Riscos: Conflito de interesses; Adoção procedimentos que

violem o principio da concorrência; Duplo Financiamento) + Medidas de “Boas

Práticas” (Riscos: Concertação de Propostas; Manipulação dos Orçamentos e

Faturação; Processo de verificações de Gestão incompletos ou desadequados)

5º Exercício

(Relatório aprovado2020 5 jan 2021)

Controlos Adicionais (Riscos: Conflito de interesses; Adoção procedimentos que

violem o principio da concorrência; Duplo Financiamento) + Medidas de “Boas

Práticas” (Riscos: Concertação de Propostas; Manipulação dos Orçamentos e

Faturação; Falsificação de Custos com Pessoal; Custos com Pessoal afetos incorretamente a Projetos Específicos)

(13)

• Ponderar resultados da avaliação de risco;

• Solicitar à ADC/IGF a realização de verificações cruzadas;

• Utilização da informação sobre Idoneidade, Fiabilidade e Dívidas

constante do Balcão 2020;

• Política de RH assente na sensibilização dos colaboradores

(awarness);

• Monitorização do cumprimento do Código de Ética e Conduta;

• Considerar as denúncias efetuadas nos controlos previstos.

DETEÇÃO

Medidas Antifraude

Adotadas

(14)

• Registo da irregularidade em Sistema de Informação;

• Comunicação de irregularidades, suspeita de fraude e casos

de fraude ao AFCOS/OLAF, via sistema de gestão de

irregularidades;

• Comunicação de casos de suspeita de fraude às entidades

competentes (Ministério Público, Tribunal de Contas, IGF,

Autoridade Tributária e Aduaneira), com conhecimento ao

AFCOS;

• Correção e recuperação dos montantes irregulares;

• Aplicação das sanções (impedimentos e condicionamentos)

decorrentes do Regulamento dos FEEI;

• Acompanhamento do processo administrativo e judicial das

irregularidades.

CORREÇÃO

Medidas Antifraude

Adotadas

(15)

A AG do Compete 2020 desenvolveu a sua estratégia antifraude e o

processo de gestão do risco de fraude, com base no princípio de

"tolerância

zero“.

Esta estratégia estabelece o posicionamento desta Autoridade de Gestão

em relação à fraude, bem como os procedimentos a seguir nos domínios

da prevenção, deteção e correção da fraude.

Referências

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