ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
PROF. MAJOR JAIME
TEMA: COMAKERSHIP
BRUNO FONSECA PRIMO RA 4897072
CAROLINE DOMINGUES
RA 653320-0
RAFAELA PAPOULIAS FRANÇA RA 800509-6
Comakership
Sumário
Significado
Qual sua função ?
Níveis de Desenvolvimento
Exemplo de Aplicação
Vantagens e Desvantagens
Conclusão
Slide 01
Comakership
Conceito
E nome que se quando se tem uma parceria entre
fornecedor e cliente e atingem um elevado grau de
evolução, gerando confiança mútua, participação,
fornecimento com qualidade assegurada.
Slide 02
Comakership
Definição e Objetivo
Uma relação entre cliente e fornecedor, visando o
desenvolvimento de ambos.
Relacionam-se desde de criação de um serviço ou
produto, até sua finalização. Onde a escolha do
fornecedor vai depender da vantagem competitiva
que a empresa venha ter.
Slide 03
Comakership
Níveis de desenvolvimento
Abordagem convencional: Foco é o preço e relação entre empresa-fornecedor é superficial;
Melhoria da qualidade: Primeiro estágio comaker, foco em qualidade e parceria
duradoura;
Fornecedore
s
Empresa
Cliente
Fornecedor
Empresa
Cliente
Slide 04
FASES PARA SE ATINGIR SUCESSO NA
PARCERIA
Níveis de desenvolvimento
Integração operacional: Foco no controle dos processos, inicia-se a participação do
fornecedor no projeto e investimentos comuns.
Integração estratégica: Já se considera a parceria efetivamente. Aqui há o
gerenciamento dos processos e ambos pensam em qualidade que já é assegurada.
Comakership
FASES PARA SE ATINGIR SUCESSO NA
PARCERIA
Comakership
Exemplo de aplicação
Induflux & Luzimaq & Autokraft
Slide 06A
Comakership
Exemplo de aplicação
Induflux & Luzimaq & Autokraft
Slide 06B
Comakership
Exemplo de aplicação
Induflux & Luzimaq & Autokraft
Slide 06C
Comakership
Exemplo de aplicação
Induflux & Luzimaq & Autokraft
Slide 06D
Comakership
Exemplo de aplicação
Induflux & Luzimaq & Autokraft
Slide 06E
Comakership
Exemplo de aplicação
Induflux & Luzimaq & Autokraft
Slide 06F
Comakership
Slide 07
VANTAGENS x DESVANTAGENS
ANÁLISE SWOT
AJUDA
ATRAPALHA
Forças (Strenghts)
Fraquezas (Weakness)
Fat
ore
s
Int
ern
os
Confiabilidade mútua
Transparência
Flexibilidade
Fornecimento Sincronizado
Qualidade Garantida
Melhoria Contínua
Tempo para:
Amadurecimento
Conhecimento da capacidade do fornecedor
Confiabilidade do cliente
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
Fat
ore
s
Ext
ern
os
Competitividade de mercado
Crescimento mútuo
Quebra de contratos – cliente/fornecedor
Descomprometimento entre as partes
envolvidas
Comakership
Necessidade de Mercado
Diferencial / Valor agregado
Relacionamento Cliente-Fornecedor
Estreitamento de laços
Confiabilidade
Transparência
Otimização de Sistemas
Práticas e Métodos de Produção
Tecnologias
Fornecimento e Estoque
Slide 08
Comakership
REFERÊCIA BIBLIOGRÁFICA
ARAÚJO, Thiago S.; DIAS, Alexandre M.P; DIAS, Julio S.;GONTIJO, Felipe E.K. Estratégia de
Fornecimento na Indústria de duas rodas: Um estudo de caso de Comakership. Niterói: VI
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BERGES, Giliarde.; Payés, Manuel A.M. Parceria Fornecedor-Indústria (Comakership). Sorocoba: Uniso, 2015
BRASIL, Caio L; ROCHA, Roberto E.V. Estratégias Logísticas utilizadas em empresas de
confecção de moda social – Estudo de Caso. UNESP, 2010
PORTOGENTE. Relação Cliente Fornecedor: Comakership. Disponível em: <https://portogente.com.br/portopedia/85799-relacao-cliente-fornecedor-comakershi>. Acesso em: 28 abr. 2017
ROCHA, Jaqueline P.; SAMPAIO, Luana T.; SILVA, Juliana M. Comakership: Uma parceria entre
fornecedor-cliente. Araçatuba: UniSALESIANO, [20--]
