Plano de Marketing
ACEAQ
2015/16 2015/16Junho
2015Crescimento da População Mundial e demanda
Crescimento da População Mundial e demanda
Fonte: http://www.ufrgs.br/redesan/demanda‐mundial‐de‐alimentos‐no‐futuro‐sera‐ menor‐do‐que‐se‐pensava‐diz‐fao
Consumo aparente depescado no Brasil Proteína de Pescado/ Proteína Animal; Proteína de Pescado/ Proteína Total 7 5% Proteína Total PP/ PA (%) PP/ PT¨(%) 7,5% 5,2% 4 6% 4,8% 3,9% 4,6% 3,0% 2 3% 2 0% 2,5% 2,3% 2,0% 2,4% 1980 1990 2000 2010
Produtos
Produtos
Produtos
Produtos
Comercialização
Comercialização
Exportação camarão de cultivo pelo
( )
Brasil (t)
27.791 29.567 23.380 18.075 10.187 4.579 3.350 1.248 103103 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fonte: ABCC, Janeiro/2013 3 4 5 7 9Exportação de camarão do Brasil volume e destino em JAN/ FEV 2014 24,00 F 40,80 França Vietnã
Exportação de camarão do Brasil p ç valor US$ e destino JAN/ FEV 2014
166.746
347.616 França
MERCADO BRASILEIRO (2003‐2051): C I t d C ã d C lti Consumo Interno de Camarão de Cultivo Part % Ton 87 91,297,8 100 100 99 99,7 76 87 91,2 73,3 69 5 75 85 90 34 47 49,4 60,9 59,2 73,3 69,5 22 24 34 20,1 18,9 22,5 30,5 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fonte: ABCC, Janeiro de 2015
Camarão Santana Pleoticus muelleri
Fonte: Grupo de Estudos Pesqueiros (GEP) UNIVALE (GEP) ‐ UNIVALE
ESTUDO PRODUTO OFERTA CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO PONTOS DE VENDA PONTOS DE VENDA SEGMENTAÇÃO ‐ FORMA DOS PRODUTO ENCONTRADO PROJETO AQUINORDESTE
ESTUDO PRODUTO
PONTOS DE CONSUMO BARES E RESTAURANTES
OFERTA CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO – PONTOS DE CONSUMO
PONTOS DE CONSUMO – BARES E RESTAURANTES
SEGMENTAÇÃO – OFERECEM PEIXE
P
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i
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Pessoas que consomem peixe e afirmaram
Pessoas que consomem peixe e afirmaram
Razão de não consumir tilápia
Razão de não consumir tilápia
74%
9
5%
44,
7
28,
9
26%
26%
6
3%
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2
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Plano de Marketing 2015/16
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•
Etapas do Plano de Marketing:
1 Objetivos 1. Objetivos 2. Análise do mercado/Matriz SWOT 3 Públi Al 3. Público Alvo 4. Posicionamento e Diferencial competitivo 5. Estratégias 6. Controle 6. ControlePlano de Marketing 2015/16
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1. Objetivos:
• Pretende‐se elevar o consumo de tilápias (Kg) noPretende se elevar o consumo de tilápias (Kg) no
estado do Ceará em: • 2015: XX% • 2015: XX% • 2016: XX% • Elevar as vendas (Kg) realizadas pelos produtores da ACEAQ em: • 2015: XX% • 2016: XX%2016: XX%
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2. Análise do mercado:
• PesquisaPesquisa • Dados do mercado M i SWOT • Matriz SWOT+ ‐
Oportunidades Ameaças
População em busca de hábitos mais Estigma do offflavor 4
nos População em busca de hábitos mais saudáveis 3 Estigma do offflavor 4 Miopia quanto ao consumo 4 Cearense tem a cultura de comer peixe de 2 Falta de informação do consumidor 4 re s Ext e r água doce p 2 Preconceito/ Água doce/ Feira livre 3 Versatilidade no preparo do produto 4 Seca e limitação da produção 2 Fa to r Quaresma e Semana Santa com elevação do consumo 4 Concorrência com importados e frango 3 Alto custo da ração e tributos mais caros que SP e PR 4
Explorar a Tilápia no Natal 3 Queda no consumo no 4º trimestre 4
Semana do Peixe 3 Venda fraudulenta de pescado (Panga) 3
Forças Fraquezas
Forças Fraquezas
Produto mais fresco que os demais pescados 4 Baixo rendimento da carcaça 3
Rico valor nutricional 3 Apresentação falha no PDV 4
Facilidade de oferta rápida/ ciclos curtos de
cultivo 4 Falta de definição do resíduo 2
Produto dentro de um padrão de qualidade 3 Distribuição ineficiente (Bares e restaurantes) 4
Produto dentro de um padrão de qualidade 3 Distribuição ineficiente (Bares e restaurantes) 4
Animal resistente fora e dentro d’água 2 Oferta de um único produto (Tilápia inteira) 4
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3. Publico Alvo:
• Descrição da segmentação de mercado para:ç g ç p • Consumidores– Chefes de Família de ambos os sexos, classes, média e alta, residentes de Fortaleza e Região Metropolitana que buscam um alimento saudável e saboroso Estão dispostos a pagar um pouco e saboroso. Estão dispostos a pagar um pouco mais para obter o que procuram, porém são meio inseguros em relação ao produto que costumam comprá‐lo fresco e consumi‐lo, semanalmente, inteiro.
• Varejistas
• Varejistas
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4. Posicionamento e Diferencial
Competitivo:
– Posicionamento• Apelo à Versatilidade, Sabor e Frescor / Nivelando‐se aos peixes mais nobres do mercado
aos peixes mais nobres do mercado.
– Custo
• Produto de preço um pouco mais elevado que oProduto de preço um pouco mais elevado que o normal com o intuito de valorizá‐lo, alterando significativamente, a percepção do consumidor. Acabar com a imagem de “produto de feira livre”
Acabar com a imagem de produto de feira livre .
– Enfoque
• Produtooduto genuinamentege u a e te cearense,cea e se, focooco noo regionalismo e apelo às causas sociais locais (geração de emprego e renda).
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5. Estratégias:
1. Plano de Comunicação de Massa
• Objetivo:Objetivo: Promover o produto junto ao públicoPromover o produto junto ao público consumidor.
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5. Estratégias:
2. Criação do Selo Aceaq de Qualidade
• Objetivo:Objetivo: Criar uma identidade que agregue valor aoCriar uma identidade que agregue valor ao produto comercializado pela ACEAQ. Exemplo: Selo que Qualidade Prime Tilápia.
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5. Estratégias:
3. Análise Nutricional da Tilápia
• Objetivo:Objetivo: Ter argumentos validados por um órgão ouTer argumentos validados por um órgão ou profissional reconhecido no mercado. Buscar junto
aos influenciadores da compra
aos influenciadores da compra
(nutricionistas, médicos e educadores físicos) uma elevação do consumo.
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5. Estratégias:
4. Evento com Empresários de Autoserviço e Foodservice
• Objetivo: Discutir sobre a versatilidade, frescor, sabor e potencial financeiro da versatilidade, frescor, sabor e potencial financeiro da tilápia produzida pelos produtores da ACEAQ.
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5. Estratégias:
5. Capacitação dos auxiliares de cozinha
• Objetivo:Objetivo: Ensinar técnicas e mostrar a facilidade deEnsinar técnicas e mostrar a facilidade de preparar pratos com tilápia.
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5. Estratégias:
6. Parcerias com Faculdades Cearenses
• Objetivo:Objetivo: Mostrar aos novos profissionais osMostrar aos novos profissionais os benefícios da tilápia, tanto no que diz respeito à saúde, como nos aspectos sociais e econômicos.
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5. Estratégias:
7. Ações de trade marketing / Quinta – feira da Tilápia
• Objetivo: Motivar o público consumidor a comprar tilápia dos parceiros alvo das ações. Promover o tilápia dos parceiros alvo das ações. Promover o consumo da tilápia “fora de casa”.
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5. Estratégias:
8. Festival Gastronômico
• Objetivo:Objetivo: Promover o consumo e a parceria comPromover o consumo e a parceria com clientes do foodservice.
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5. Estratégias:
9. Lançamento do Livro de Gastronomia
• Objetivo:Objetivo: Influenciar o consumo da Tilápia noInfluenciar o consumo da Tilápia no mercado local.
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5. Estratégias:
10. Plano de Endomarketing
• Objetivo:Objetivo: Munir os integrantes da ACEAQ deMunir os integrantes da ACEAQ de informações acerca das ações do Plano de Marketing.
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6. Controle:
– Análise dos objetivosAnálise dos objetivos
– Feedback das ações
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