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Diagnóstico Territorial Noroeste Colonial

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Academic year: 2021

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(1)

Diagnóstico Territorial

Noroeste Colonial

(2)

Melhoria da Qualidade de Vida da População

Empreendedorismo

Geração

de

Emprego

Empresas

Competitivas

Distribuição de

Renda

Ambiente Produtivo

Inovação

(3)

Estrutura da apresentação

1

Eixos Norte

adore

s

2

Impo

rtâ

ncia d

as

MPEs

3

V

alor

A

di

cion

ado

e PIB

4

Niv

el

de I

nv

es

ime

nto

5

Lei

Ger

al

6

FI

RJ

A

N

7

Empre

endedo

ris

mo

8

Fec

hame

nto

(4)

Eixos Norteadores

(5)

Quem Somos

166599 131062 35537 Soma de População total Soma de População urbana Soma de População Rural Distribuição Populacional Nome População total População urbana População Rural % Rural % Estimado Ajuricaba - RS 7.255 4.108 3.147 43% 2% Augusto Pestana - RS 7.096 3.657 3.439 48% 1% Bozano - RS 2.200 629 1.571 71% 2% Catuípe - RS 9.323 5.998 3.325 36% 1% Condor - RS 6.552 4.034 2.518 38% 4% Coronel Barros - RS 2.459 1.093 1.366 56% 4% Ijuí - RS 78.915 71.550 7.365 9% 5% Jóia - RS 8.331 2.089 6.242 75% 4% Nova Ramada - RS 2.437 670 1.767 73% 0% Panambi - RS 38.058 34.562 3.496 9% 8% Pejuçara - RS 3.973 2.672 1.301 33% 3%

2

(6)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

Do número de empregos gerados total e a contribuição das MPEs

TERRITÓRIO

Número de Empregos Gerados

Total

Empregos Gerados pelas

MPEs

Contribuição

Noroeste Colonial

45409

19435

42%

Estado do RS

3.082.991

1.240.280

40%

45409 19435 42%

Noroeste Colonial

(7)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

Do número de empregos gerados total e a contribuição das MPEs

2

Município

Nº de empregos

gerados total

Nº de Empregos

gerados pelas MPES

%

Ajuricaba

1.108

718

64,8%

Augusto Pestana

1.304

583

45,0%

Bozano

182

45

24,7%

Catuípe

1.164

571

49,1%

Condor

1.520

690

45,4%

Coronel Barros

334

174

52,1%

Ijuí

22.234

11.205

50,2%

Jóia

846

237

28,0%

Nova Ramada

242

76

31,4%

Panambi

15.653

4.910

31,4%

Pejuçara

722

226

31,3%

Território NC

45.409

19.435

42,8%

(8)

Importância das Micro e Pequenas Empresas - IJUI

2

MPE 50%

(9)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

AMUPLAM

(10)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

Município de Ijuí

115 3262 376 2006 560 2324

Agropecuária Comércio Construção Civil

Estab. Agropecuários

Indústria Serviços (vazio)

Composição do mercado

(11)

Importância das Micro e Pequenas Empresas por porte

AMUPLAM

(12)

Importância das Micro e Pequenas Empresas por porte

IJUI

(13)

Importância das Micro e Pequenas Empresas por porte

(14)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

Município de Ijuí

306 808 1323 1453 719 1079 1045 6733 E mpr e s a s + 3 0 E mpr e s a s 1 -2 a n o s E mpr e s a s 1 0 2 0 a n o s E mpr e s a s 2 5 a n o s E mpr e s a s 2 0 3 0 a n o s E mpr e s a s 5 1 0 a n o s E mpr e s a s a té 1 a n o Tot a l

Quantidade- empresas por existência

(15)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

Da representatividade da massa salarial das MPEs sobre a massa salarial total das empresas

(16)

Importância das Micro e Pequenas Empresas

Da representatividade da massa salarial das MPEs sobre a massa salarial total das empresas

(17)

Número de Microempreendedores Individuais e

Quantidade de pessoas beneficiadas pelo Bolsa

Família

(18)

Número de Microempreendedores Individuais - Ijuí

2

(19)

Importância na economia com Circulação Monetária pelo MEI

Município de Ijuí

(20)

Valor Adicionado Fiscal

Há vários componentes que formam o índice de participação dos municípios

(população, área, programas tributários em desenvolvimento e outros), sendo

que o Valor Adicionado (VA) tem o peso mais relevante (75%).

O VA é apurado pela diferença entre entradas e saídas (compras e vendas)

das empresas e produtores de um determinado município.

São considerados os dados dos dois últimos anos (2012/2013)

O somatório das reduções de índice é igual ao somatório dos aumentos. Na

maior parte das vezes, a redução do índice de um município não significa que

houve redução da sua economia, mas apenas que o seu VA cresceu abaixo

(21)

Valor Adicionado Fiscal

Da contribuição do setor econômico no valor adicionado fiscal do Território (Ano

base 2012)

VA do Estado do RS : R$ 198.479.660,17

VA do Território NC : R$ 3.366.152,00

1,70%

(22)

Valor Adicionado Fiscal

Da contribuição do setor econômico no valor adicionado fiscal do Território (Ano base 2012)

(23)

Valor Adicionado Fiscal

Evolução do valor adicionado fiscal do

Território

em relação ao valor adicionado do Estado do Rio Grande do Sul

Evolução da média do valor adicionado fiscal

per capita do Território

em relação ao valor adicionado do Estado do Rio Grande do Sul

(24)

Valor Adicionado Fiscal

Evolução do

índice de retorno do ICMS

do município

(25)

Receitas próprias - Ijui

IPVA

Valor

Variação

2010 R$ 5.913

2011 R$ 6.652 12,5%

2012 R$ 7.357 10,6%

2013 R$ 8.386 14,0%

2014 R$ 9.464 12,9%

ICMS

Valor

Variação

2010 R$ 22.657

2011 R$ 24.074 6,3%

2012 R$ 27.880 15,8%

2013 R$ 33.917 21,7%

2014 R$ 37.196 9,7%

ISS

Valor

Variação

2010 R$ 4.968,00

2011 R$ 6.307,00 27,0%

2012 R$ 7.033,00 11,5%

2013 R$ 9.695,00 37,9%

2014 R$ 9.995,00 3,1%

ITBI

Valor

Variação

2010 R$ 2.000

2011 R$ 2.315 15,8%

2012 R$ 2.457 6,1%

2013 R$ 3.283 33,6%

2014 R$ 3.581 9,1%

IPTU

Valor

Variação

2010 R$ 3.639 2011 R$ 4.146 13,9% 2012 R$ 4.643 12,0% 2013 R$ 6.870 48,0% 2014 R$ 8.822 28,4%

3

(26)

PIB -AMUPLAM

3

Grandes Regiões, Unidades da Federação e Municípios

Produto Interno Bruto

2010 2011 2012 2013 (1) A preços correntes (1 000 R$) A preços correntes (1 000 R$) A preços correntes (1 000 R$) A preços correntes (1 000 R$) 2010 2011 2012 2013 (1) Ajuricaba 132 472 188 447 160 956 201 507 Augusto Pestana 139 920 162 037 148 386 238 398 Bozano 38 417 47 607 30 819 71 330 Caibaté 69 175 85 637 75 728 126 367 Catuípe 150 323 193 730 138 931 267 181 Coronel Barros 45 977 57 576 57 754 84 541 Ijuí 1 628 738 2 074 596 2 360 458 2 760 178 Jóia 204 183 262 753 161 134 361 460 Nova Ramada 48 280 62 189 44 613 87 389 Panambi 1 102 358 1 225 959 1 181 162 1 596 717 Pejuçara 117 922 141 872 99 301 199 085 1 628 738 2 074 596 2 360 458 2 760 178 2010 2011 2012 2013 (1)

PIB IJUÍ- a preços correntes (1 000 R$)

(27)

Grandes Regiões, Unidades da Federação e Municípios Per capita (R$) Per capita (R$) Per capita (R$) Per capita (R$) 2010 2011 2012 2013 (1) Ajuricaba 18 259,36 26 097,04 22 395,47 27 157,28 Augusto Pestana 19 715,42 23 010,15 21 228,29 33 083,24 Bozano 17 462,42 21 748,08 14 143,55 31 730,55 Caibaté 13 963,55 17 356,48 15 410,59 24 899,84 Catuípe 16 123,91 20 930,16 15 115,96 28 192,61 Coronel Barros 18 697,57 23 404,89 23 477,35 33 205,25 Ijuí 20 637,83 26 207,63 29 730,19 33 547,79 Jóia 24 514,66 31 524,01 19 322,91 41 888,92 Nova Ramada 19 811,22 25 740,57 18 635,18 35 437,54 Panambi 28 957,59 31 862,12 30 378,91 39 484,57 Pejuçara 29 680,96 35 853,48 25 196,86 48 915,28 20 637.83 26 207.63 29 730.19 33 547.79 2010 2011 2012 2013 (1)

(28)

Do nível de Investimento e Capacidade do Município em

gerar receitas próprias

Capacidade de gerar receitas próprias: mede a capacidade da

prefeitura de gerar receitas de origem tributária e de contribuição

econômica para cada Real de transferências intergovernamentais.

Quanto menor o indicador, maior é a dependência das transferências

intergovernamentais.

Nível de investimento: informa o

% da Receita gasto em investimento

no município.

(29)

Do nível de Investimento e Capacidade do Município em

gerar receitas próprias

Municipio

Nivel de investimento Capacidadede gerar receita própria

Augusto Pestana

4,84%

0,18

Ajuricaba

10,90%

0,11

Bozano

5,61%

0,05

Catuipe

15,12%

0,11

Condor

16,10%

0,14

Coronel Barros

10,67%

0,09

Ijui

9,43%

0,37

Jóia

9,06%

0,12

Nova Ramada

11,23%

0,05

Panambi

11,15%

0,26

Pejuçara

7,95%

0,09

Média Território

10,19%

0,14

4

(30)

Implementação da Lei Geral e do Potencial de Uso

do Poder de Compras pelas MPES

Lei Geral, instituída pela Lei Complementar 123 de 14 de dezembro de 2006

Tratamento diferenciado e favorecido a ser dispensado às MEs

(31)

Implementação da Lei Geral

SIMPLIFICAÇÃO

(32)

Programa Compra Cidade

Desenvolvimento e

fortalecimento da

economia local

Pequenos Negócios (Campo e Cidade) Gestão Pública

Baseado na Lei Complementar

123, alterada pela Lei Complementar 147/2014

Tratamento diferenciado e favorecido a ser dispensado às MEs no processo de licitações

públicas

(33)

Programa Compra Cidade

Municipio Valor Total das Comprasem 2014 Valor Total das Comprasem MPEs em 2014

Número de Entidades que realizam compras

governamentais % Fornecedores do Município % das Compras Governamentais feitas das MPES Ajuricaba R$ 10.938.281,70 R$ 4.940.308,90 2 34,36% 45,17% Augusto Pestana R$ 7.092.548,30 R$ 2.406.642,60 2 40,10% 33,93% Bozano R$ 3.220.431,90 R$ 1.765.714,10 2 15,88% 54,83% Catuípe R$ 6.597.714,20 R$ 2.468.426,70 2 43,74% 37,41% Condor R$ 8.191.905,80 R$ 3.662.994,70 2 41,39% 44,71% Coronel Barros R$ 4.981.543,60 R$ 2.607.307,50 2 26,84% 52,34% Ijuí R$ 115.725.802,80 R$ 31.689.530,00 6 34,09% 27,38% Jóia R$ 7.617.493,70 R$ 3.704.449,50 2 34,07% 48,63% Nova Ramada R$ 4.936.772,20 R$ 2.672.516,30 2 10,77% 54,11% Panambi R$ 37.943.355,60 R$ 13.436.877,80 3 48,62% 35,41% Pejuçara R$ 5.623.196,50 R$ 2.242.162,70 2 29,58% 39,87% Total R$ 212.869.046,30 R$ 71.596.930,80 27 32,68% 33,63%

5

(34)

Programa Nacional de Alimentação Escolar x Aquisição da

Agricultura Familiar

Lei 11.947 de 16/06/2009

30% dos recursos recebidos pela FNDE devem ser utilizados na

aquisição de generos alimentícios da agricultura familiar

(35)

Programa Nacional de Alimentação Escolar x Aquisição da

Agricultura Familiar - IJUÍ

5

ANO

VALOR

TRANSFERIDO

VALOR AQUISIÇÕES

DA AGRICULTURA

PERCENTUAL

2011

R $ 485.400,00

187.297,36

38,59%

2012

R$ 617.520,00

226.397,99

36,66%

2013

R$ 768.376,00

261.997,25

34,10%

2014

R$ 639.546,00

304.059,62

47,54%

(36)

Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal

Conceito

Pontuação

A

(Gestão de Excelência)

Acima de

0,8001

B

(Boa Gestão)

Entre

0,6001 e

0,8

C

(Gestão em dificuldade)

Entre

0,4001 e

0,6

D

(Gestão crítica)

Inferior a

0,4

6

(37)

Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal

Ranking I FDM

GeralNacional

Geral

Estadual UF Município IFDM Emprego & Renda Educação Saúde

33º 4º RS Panambi 0,8666 0,8430 0,8292 0,9276 122º 16º RS Ijuí 0,8434 0,7903 0,8732 0,8669 723º 107º RS Pejuçara 0,7752 0,4928 0,8788 0,9539 913º 134º RS Augusto Pestana 0,7611 0,6149 0,7892 0,8791 1109º 177º RS Catuípe 0,7480 0,4858 0,8574 0,9007 1122º 179º RS Ajuricaba 0,7472 0,4764 0,8206 0,9446 1700º 259º RS Condor 0,7162 0,5384 0,8147 0,7955 1725º 262º RS Bozano 0,7150 0,3693 0,7943 0,9814 1828º 277º RS Coronel Barros 0,7093 0,4750 0,7421 0,9109 1888º 288º RS Nova Ramada 0,7064 0,4130 0,7452 0,9611 2080º 311º RS Jóia 0,6961 0,4345 0,8149 0,8388

A

Conceito

6

(38)

Taxa do Empreendedorismo

Três em cada dez brasileiros adultos entre 18 e 64 anos

possuem uma empresa ou estão envolvidos com a

criação de um negócio próprio. Em dez anos, essa

taxa de empreendedorismo saltou de 23%, em

2004, para 34,5% .

Comparado aos países que compões o BRICS (Brasil,

Rússia, Índia, China e África do Sul) o Brasil é a nação

com a maior taxa de empreendedorismo, ficando

quase oito pontos percentuais à frente da China, com

uma taxa de 26,7%.

Em

2014,

na

Região

Sul,

a

taxa

total

de

empreendedorismo foi de 35,1%, bastante próxima a

média nacional.

(39)

Taxa do Empreendedorismo

(40)

GEM no Rio Grande do Sul – Fatores Limitantes

(41)

Fatores Limitantes x Fatores Favoráveis

Dificuldades

relacionadas

a

infraestrutura

Instabilidade econômica e falta de

planejamento.

Necessidade de criar políticas

municipais

de

apoio

ao

empreendedorismo.

Falta de continuidade das políticas

de apoio.

Custo da mão de obra e encargos e

salário mínimo regional.

Elevada carga tributária.

Acesso ao crédito e apoio financeiro

burocrático, demorado, sem carência,

limitado e de custo elevado.

Falta de capital de giro e os juros são

elevados. Necessidade de subsídios.

Necessidade

de

programas

de

apoio inovadores, com iniciativas

mais agressivas e relacionadas às

LIMITANTES

Aumento do número de profissionais

qualificados para apoiar a atividade

empreendedora.

• A educação empreendedora vem

sendo consolidada a nível

universitário.

• Instituições, públicas ou privadas, estão

oferecendo espaços próprios,

compartilhados ou não, para os

empreendedores desenvolverem os seus negócios.

• Acesso a incubadoras, o aumento dos

espaços de coworking e grande número de publicações impressas e online.

• Existência de bons canais na

formação profissional: SESI, SENAI

ou escolas técnicas públicas.

Apoio ao empreendedor por parte de

empresas júnior, ligadas às faculdades e universidades

A articulação de parcerias entre os

setores público e privado com vistas ao

FAVORÁVEIS

(42)

Recomendações

Necessidade de políticas governamentais voltadas para facilitar a abertura de negócios, estimular o empreendedorismo, reduzir a burocracia e carga tributária, criar um ambiente propício ao empreendedorismo e influenciar a cultura nacional para reconhecer o empreendedorismo como fator importante para o desenvolvimento econômico.

Carga tributária que privilegie as pequenas empresas.

Criar linhas de crédito para as empresas nascentes, que não tem garantias reais a oferecer.

Simplificar legislação trabalhista para empresas nos 3 primeiros anos de vida.

Investimento urgente em infraestrutura logística (rodovias, ferrovias, portos e aeroportos).

Mais incentivo ao empreendedorismo por meio de exemplos de empreendedores bem sucedidos. Incluir esses exemplos em programas de radio e tv no horário nobre.

Aumentar o nível de informação e formação do espírito empreendedor nas escolas do ensino

fundamental e médio.

(43)

Recomendações

Incentivar o empreendedorismo por meio de compras governamentais.

Criar metodologias de aproximação entre a universidade e os empreendedores.

Aumentar espaços e frequência de encontros entre pesquisadores e empresas para

apresentação de novas tecnologias para empreendedores.

Promover a educação empreendedora no país incluindo este tema como grade curricular

nos três níveis da educação (primário, médio e universitário).

Definição

de

políticas

mais

estáveis

e

de

apoio

às

várias

etapas

do

empreendedorismo: inicial, consolidação e maturidade.

Diminuir as barreiras à entrada e a burocracia.

Melhorar e criar mecanismos e instrumentos públicos de microcrédito de alto impacto,

voltado aos mais pobres, com juros positivos mas reduzidos, de foco cívico, etc.

Melhorar o investimento público e privado em serviços especializados de apoio a

(44)

Recomendações

Estado como o verdadeiro parceiro do empreendedor, viabilizando o mercado de

produtos e serviços dos pequenos empreendedores.

Maior pré-disposição de universidades para apoiar e desenvolver novos projetos e

empreendimentos.

Ir além do empreendedorismo por necessidade, melhorando a interação entre

universidades, parques e incubadoras com o mercado.

O tamanho do país e suas diversidades regionais exigem programas descentralizados. As

diferenças regionais de cultura e de infraestrutura requerem uma abordagem localizada dos

programas de capacitação e demais politicas de apoio.

É importante que os setores públicos e privados trabalhem em sintonia nas atividades

de apoio ao empreendedorismo.

(45)

Oportunidades

Fragilidade

Gestão

Eficiente

Empreen-dedorismo

Benefícios

&

Resultados

Inovação

8

(46)

8

(47)

Encerramento

“Toda ordem social é criada por nós. O agir ou não agir de cada um

contribui para a formação e consolidação da ordem em que vivemos”.

(48)

Educação Empreendedora

Consultoria

Gestão

Inovação

Resultados

Obrigado!

Claudiomiro Reis

Gestor de Politicas Públicas

Referências

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