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Mega eventos : catalisadores
para transporte mais sustável
nas Cidades
Philippe H. BOVY
Professor Honorário / Instituto Federal Suíço de Tecnologia Lausanne / Suíça Especialista de Transporte do COI www.mobility-bovy.ch Novembro 2009
UITP Divisão America Latina
UITP Divisão America Latina
--RECIFE-Brasil Seminário + Conferência / Nov. 2009
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Introdução “1”…2 mega eventos mundiais
Esta apresentação tratará de dois dos maiores e mais
desafiadores mega eventos mundiais:
Os JOGOS OLÍMPICOS
= UMA Cidade sediando 28 campeonatos
esportivos mundiais
A COPA DO MUNDO da FIFA
= UM Torneio mundial esportivo sediado em 9-12
Cidades
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Introdução “2”…sobre catalisadores
Esta apresentação realça o
o papel crítico da logistica
de transporte e do gerenciamento da mobilidade
para o sucesso da realização
de acontecimentos
esportivos mundiais altamente midiáticos
Somente sistemas de transporte robustos e de alta
performance podem suportar
as pesadíssimas
demandas de transporte de um mega evento
concentradas no tempo e no espaço
Mega eventos são os
melhores catalisadores possíveis
para
desenvolvimentos de transporte público
inovadores de alta capacidade
visando a um “prazo
fixo final de abertura bem sucedido”.
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Introdução “3”…sobre sustentabilidade
Recomendação 19 do XIII Congresso Olímpico de
Copenhagen, 5 de Outubro de 2009
O Movimento Olímpico abraça totalmente a
importância de embutir os valores essenciais da
proteção ambiental, desenvolvimento e
sustentabilidade dentro dos ideais Olímpicos.
Como parte desse compromisso…. o COI deve
acelerar a integração dos princípios de
sustentabilidade sediando os Jogos Olímpicos, os
quais também ajudarao a salvaguardar o seu status
de um evento de máxima importância
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Introdução “4”- outros mega eventos
A Parte I lida
não apenas com os Jogos Olímpicos de
Verão ou de Inverno e os Jogos Paraolímpicos
mas
também com outros grandes eventos
multi
esportivos, tais como:
• Jogos Pan Americanos, Jogos Sul Americanos,
Jogos Mundiais Militares, Jogos Asiáticos, Jogos Pan
Africanos, etc….
• Jogos Olímpicos da Juventude, Jogos da
Comunidade Britânica, Jogos do Mediterrâneo,
Universiades, etc…
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PARTE I : Multi esportes em uma Cidade
1. O que é um mega evento?
2. Estrutura organizacional de um Mega evento
3. Números Olímpicos importantes
4. Desafios excepcionais de transporte
5. Progressos do transporte Olímpico> Sydney 2000
6. Transferência de conhecimento Olímpico
7. Legados dos projetos de Transporte Público e
sustentabilidade
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1. O que é um mega evento?
Não existe definição universal para mega eventos.
Nesta apresentação
mega eventos significam
grandes modificações temporarias e algumas vezes
permanentes na logistica de transporte,
organização e comando do tráfego na Cidade
• Uma multidão de 85’000 torcedores de futebol em
Wembley/Londres ou no Maracana/Rio, ambas cidades de 8 millhões de habitantes, não é um mega evento. Todas as
infraestruturas e logística são projetadas para lidar com essa situação usual/repetitiva
• Mas a Grande Largada do “ Tour de France” do Centro de Londres ou a Maratona de Nova Iorque são mega eventos que significam logística “especial” na Cidade
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Um mega evento continental/mundial :
• é um “evento temporário” de tamanhos e amplitudeconsideráveis
• dura de 2-3 dias, a 2-3 semanas para Jogos Olímpicos e Torneios de Futebol, a 6 meses para uma Exposição Mundial como
Shangai 2010
• exerce “fortes pressões” na logística da Cidade tais como transporte, aeroportos, energia, acomodações, segurança, hospitalidade global, imagem da Cidade, etc….
• esta sujeito a intensa “cobertura da mídia mundial” de primeira ordem . Cidades de Mega evento tornam-se cidades mundiais (Jogos Olímpicos de Barcelona 1992 …)
• tem a excepcional vantagem do prazo final imperativo para que a entrega de todas as infraestruturas, sistemas e estruturas temporárias do mega evento sejam entregues em tempo
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2. Macro organização do Mega evento
• Dono (1)
do mega evento
• Organizador (3)
do mega evento
• Produto (4)
do mega evento : Jogos Olímpicos, EURO
Copa de Futebol, Copas do Mundo, etc
• O
“produto”
é o resultado de uma complexa
organizacão projetada para otimizar expectativas e
minimizar riscos
• Dentre as muitas áreas organizacionais de um mega evento, 15 áreas logísticas essenciais são apresentadas tais como instalações de
competição, transporte, acomodações, segurança, mídia, marketing, comunicação, etc
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Estrutura organizacional do Mega evento
O gráfico anterior é uma ilustração muito simplificada
da organização global de um mega evento. 18
áreas genéricas são mostradas em três categorias
gerais:
• Governança do mega evento (6)
• Envolvimento do setor público (7)
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Governança do Mega evento
• Entendimento claro das relações e da parceria entre o dono do mega evento ou “franqueador” e o organizador do mega evento ou “franqueado”
• A seleção da Cidade Sede — ou processo de candidatura (quadro 2) é a “mais crucial” decisão do dono do mega evento
• O objetivo principal do processo de candidatura é ratificar no Contrato de Cidade Sede (quadro 2) as especificações chave para as entregas e garantias financeiras dos Jogos Olímpicos • O monitoramento ou Comissão de Coordenação (quadro 5)
é o acompanhamento que o COI faz do progresso da preparação dos Jogos e que decide sobre medidas de contingência
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Governança do Mega evento
O processo de candidatura é muito sofisticado
principalmente para assegurar que:
• A melhor proposta – apoiada por um robusto dossiê técnico compatível com os ideais Olímpicos -- seja selecionada
• Todos os níveis políticos Federal-Nacional/Estado/Cidade
estejam totalmente comprometidos e integrados na efetiva preparação e entrega do mega evento
• Exista uma forte opinião pública apoiando não só o mega evento por si só mas também os projetos de legado social, esportivo, de transporte e de moradias diretamente derivados do mega evento
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Envolvimento do Setor Público
Os organizadores do Mega evento não podem
entregar “qualquer produto” do mega evento sem
forte apoio dos vários níveis do poder público :
• Apoio governamental geral (vistos, legislação trabalhista…) • Aeroporto e Transporte Urbano
• Segurança em todas as escalas
• Projetos de instalações esportivas e de treinamento • Projetos de instalações não esportivas tais como a Vila
Olímpica, IBC/MPC, a Vila de Mídia, etc. • Saúde, serviços médicos
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3. Principais números Olímpicos
• Jogos Olímpicos de Verão = maior mega evento
esportivo mundial = maior desafio de transporte
• Altíssimas demandas de transporte atingindo 1,25 a 2.0
millhões de viagens adicionais de pessoas/dia a serem
adicionadas a demanda ordinária da Cidade Sede
• 4 a 8 millhões de espectadores com ingresso numa
metrópole com população de muitos milhões de
habitantes durante 16 dias
• Aproximadamente 150’000 pessoas da força de trabalho
de logística e serviço, staff e voluntários a serem
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Números dos Jogos Olímpicos de Verão
• 26-28 esportes acontecendo simultâneamente com
os seus próprios programas e calendários
• 300 eventos competitivos durante 16 dias
• 17’000 atletas e delegações de 200 países
• 5000 VIPs e membros credenciados
• 24’500 membros da mídia credenciada (TV e radio
difusão, imprensa escrita, fotógrafos)
• >30’000 convidados de patrocinadores
• 100’000 - 150’000 voluntários + força de trabalho
paga
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4. Desafios excepcionais de transporte
Cinco desafios excepcionais
:
1. Gerenciar
consideráveis demandas adicionais de
transporte
relacionadas aos três níveis de planos de
transporte superpostos
2. Providenciar
operações
únicas de alta segurança
para os Jogos Olímpicos e o tráfego em geral
3. Manter
“condições próximas do normal para o
tráfego e o transporte metropolitanos”
durante o
período dos Jogos
4. Respeitar ou até mesmo
melhorar a qualidade
ambiental
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Prioridades dos principais grupos de clientes
Atletas
Alta pontualidade e segurançaMidia/Imprensa
Serviço 24 horas ao dia --mídias de >200 paísesFamília Olímpica
Transporte sob demanda/altasegurança
Patrocinadores
Sistemas de charterEspectadores
Transporte de massa para força detrabalho e voluntários – gerenciamento de multidões
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Melhoria da mobilidade dos Jogos
Paraolímpicos
• Cerca de 2 semanas depois dos Jogos
Olímpicos em parte das instalações
• Requer
instalações esportivas e áreas de
competição livres de barreiras
– assim como a
Vila Paraolímpica
• Requer que a Cidade Sede faça a
melhoria
geral das instalações para pessoas com
“mobilidade reduzida” em particular no sistema
de transporte público
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Sobreposição dos sistemas de transporte
Na vida de uma cidade e região, os Jogos Olímpicos
são um “acontecimento” muito curto
Dois
sistemas
de transporte
especificos de
mega
evento são temporariamente superpostos
no sistema
existente:
(I) Sistema temporário de prioridade exclusiva
para a
família Olímpica e o tráfego logístico credenciado
(II) Sistema temporário reforçado de transporte público
com forte acréscimo de capacidade temporária
para enfrentar as extraordinárias demandas
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17 Planos diários consecutivos de transporte
• A complexidade dos Jogos Olímpicos de Verão deriva
do fato de haver o equivalente a 26-28 campeonatos
mundiais simultâneos
, todos com diferentes
calendários esportivos próprios
• Isto significa 17 diferentes operações consecutivas de
transporte
com multiplas competições por dia (manhã,
tarde e noite)
• Adiamentos de eventos devido ao clima e a outras
emergências requerem flexibilidade no gerenciamento
de transporte
Orçamentos de Transporte
Orçamento das operações de transporte dos Jogos
Olímpicos
de Verão:
• 150 a 200 millhões de Dólares para as operações de transporte ou cerca de 5% do total do orçamento operacional dos Jogos
Orçamento de transporte fora do
COJO (Comitê
Organizador dos Jogos Olimpicos):
• 2 a 15 billhões de Dólares para projetos de aceleração de infraestrutura de transporte metropolitano para os Jogos, justificado pelos projetos de implementação de transporte metropolitano de longo prazo
• Os Jogos são catalizadores para a aceleração dos projetos de novas infraestruturas de transporte e/ou de renovação
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5. Progressos de Transporte > Sydney
Depois das embaraçosas dificuldades da logistica
de transporte de Atlanta 1996, Sydney 2000
marcou uma nova “era” para o transporte
Olímpico
• A politica inovadora de Sydney 2000 de utilização do transporte público para 100% dos espectadores e
transporte público livre para possuidores de ingressos e membros credenciados
• A invenção da faixa Olímpica de Atenas 2004
• A robusta organização de transporte e a excepcional redução de 50% do tráfego de Pequim 2008
• Apontando desafios específicos para Londres 2012 e RIO 2016
JUNE 2009 MILANO©philippe.bovy@bluew 29 in.ch
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Avançadas políticas de transporte >Sydney
• 100% espectadores, força de trabalho e voluntários
viajando por transporte público – nenhum
estacionamento de veículos particulares num raio
de1km das instalações Olímpicas
• 24 horas de utilização livre do transporte público para
espectadores com ingressos + toda a Família Olímpica, staff, força de trabalho, voluntários
• Parque Olímpico de Sydney = 77 % acesso por ferrovia, 15% por ônibus expresso, 5% por carro, 3% a pé/de bicicleta
• Jogos de Sydney os mais pre-testados / excepcional
convivência /novo comportamento de viagens em mega evento
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Desenvolvimentos de transporte em Atenas
25 anos de planejamento de transporte adiado por
vezes, implementado em 5-6 anos
• Finalização do sistema de vias expressas urbanas (+40 km) • Melhorias das artérias metropolitanas (cerca de 80 km)
• Total modernização de 30 km de metro linha N°1 e extensões do metro linhas N° 2+3
• Nova rede de trem urbano conectada ao novo Aeroporto Internacional de Atenas
• Novo ramal de 23 km de veículo leve sobre trilho conectando o centro de Atenas a Costa
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Invenção da faixa Olímpica
Atenas 2004, primeiros Jogos Olímpicos a terem
seu próprio sistema de faixas de tráfego
Olímpicas
• 160km de rede de faixas Olímpicas prioritárias para todos
os veículos Olímpicos credenciados
• Velocidade média dos ônibus dos Jogos aumentou de usuais 12 a 20 km/h para 55 km/h para a surpresa de todos!
• Congestionamento de vias – um dos maiores
aborrecimentos em Atenas – foram substituídos pelo mais rápido tráfego vias+ônibus de todos os Jogos
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Atenas e Pequim = consideráveis projetos
de infraestrutura de transporte
• Cidades Sede tiram vantagem dos Jogos para
acelerar, regenerar e expandir seus sistemas de
transporte –
muitas vezes adiados por década
• Todos os projetos devem imperativamente estar
prontos para o prazo final dos eventos
, 3 a 12
meses antes da Cerimônia de Abertura
• Tremendo desafio para planejar, financiar,
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Características de transporte Pequim 2008
• Pequim 2008 investiu > 20 billhões de USD$ para limpar o meioambiente metropolitano + grande melhoria ambiental da frota de veículos
• Pequim triplicou a capacidade do aeroporto da Capital com o novo terminal 3 (maior do mundo-1 millhão de m2)
• Triplicou a capacidade do sistema de transporte público nos sete anos de preparação dos Jogos, principalmente o metro +
conexão ferroviária com o Aeroporto
• Considerável expansão de auto estradas e vias expressas, Quinto Anel (108km) e parte do Sexto anel (208km) e novas vias expressas para o aeroporto+em volta do Parque Olímpico (Olympic Green)
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Pequim-O maior sistema de faixas Olímpicas
Adaptando a experiência de Atenas, Pequim
implementou o maior sistema de faixas
Olímpicas (O-lane) desde então em todas as
conexões entre instalações Olímpicas + mais as
instalações de treinamento + Aeroporto
• Mais de 85% dos 300km do sistema de faixas Olímpicas colocados no meio de vias urbanas
• Faixas Olímpicas marcadas com o logo Olímpico
• Operação das faixas Olímpicas testadas um ano antes dos Jogos
• Muito bom cumprimento da lei nas Faixas Olímpicas e muito respeitadas
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Pequim
2008 - redução do tráfego
• Pequim testemunhou um crescimento de 1000 carros pordia durante 7 anos // tremendo congestionamento em 2007
• Severíssima poluição do ar em agosto acumulada com o pó das construções
• Teste 4 dias em agosto 2007 com 40% de redução do tráfego de carros
• Sistema de faixas Olímpicas ineficaz sem uma maciça
redução do tráfego veicular
• Para os Jogos de 2008, redução em cada dia na
autorização de circulação de 50-55% de todos os veículos motorizados registrados / rodízio de placas de veículos par – ímpar durante 60 dias (2 milhões de carros fora de uso a cada dia de um total de 3.4 milhões
)
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Desafios de Londres 2012
Londres 2012: Maior programa de regeneração de terreno urbano ocupado com detritos industriais da Europa para criar o Parque Olímpico de 2012
Londres 2012 melhorias de transporte público
/principalmente projetos já em andamento de melhorias ferroviárias concentrados na área Olímpica do Oeste de Londres
Uso da Stratford International—última estação do trem de alta velocidade da linha Londres-Paris como uma
importante melhoria de acessibilidade ao Parque Olímpico
A ORN, rede de faixas Olímpicas não funcionará
adequadamente a menos que uma redução de tráfego de 25% seja obtida
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RIO 2016 opções cruciais de legado
A opção N°1 de transporte RIO 2016 é a implantação
de um anel de alta performance de transporte
público no RIO
interligando todos os quatros lados do
Parque Nacional da Floresta da Tijuca
O conceito de “quatro zonas Olímpicas interligadas” é
materializado por um programa misto de projetos de transporte público composto pela regeneração do sistema de trens
suburbanos, aumento da capacidade do metro, expansão do metro e 70km de corredores de ônibus de alta capacidade -BRT
Este sistema integrado será concluído no prazo de seis anos – ao final de 2015 para os ventos teste Olímpicos
O Anel de Alta Performance de TP ajudará a conectar áreas de grande diversidade sócio econônica e características urbanas
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6. Transferência de Conhecimento
• O formato dos Jogos Olímpicos é agora bastante estável. Os
Jogos são realizados em ambientes muito diversificados: político-institucional, histórico, sócio economico, geográfico, urbano e estruturas de transporte
• O transporte Olímpico tem que ser sobreposto e
temporariamente integrado aos sistemas de transporte existentes na Cidade Sede
• Para
melhorar a qualidade dos Jogos e minimizar
riscos
, o COI investe em multiplos programas
“TOK-Transfer of Knowledge (“TOK-Transferência de
Conhecimento)”
desde antes da candidatura até o
“debriefing” pós Jogos
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Aprendendo pela observação
• Candidatas + recém selecionadas Cidades Sede
podem aprender “ao vivo”
observando os Jogos
precedentes a cada dois anos
• Progresso feito nos Jogos em cada área pode ser
identificado/transferido se viável
• Aprendendo testando.
Um ano antes dos Jogos, a
maior parte das instalações e áreas são testadas
operacionalmente e monitoradas
• Monitoramento de mega evento similar.
Os Jogos Pan
Americanos Rio 2007 permitiram a coleta de dados
chaves que alimentaram a preparação operacional
da candidatura Rio 2016 /Faixas Olímpicas
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7. Sustentabilidade e legados do TP
• 15 anos atras, o COI introduziu diretrizes e requerimentos ambientais no processo de candidatura dos Jogos
• Desde os Jogos de Verão Sydney 2000 (Jogos Olímpicos de Inverno Lillehammer1994), Cidades Olímpicas integram
políticas ambientais na preparação e entrega dos Jogos • Pequim 2008 fez um tremendo esforço e os Jogos Olímpicos
de Verão Londres tem fortes políticas de desenvolvimento
sustentável, regeneração e legado
• No setor de transporte, o maior beneficiário das
Políticas de promoção da sustentabilidade
Olímpica é o TRANSPORTE PÚBLICO
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Últimas palavras
Experiências de Mega eventos mostram que eles são um
catalisador para projetos e legados urbanos, sociais e
de transporte
• A regeneração urbana de
Barcelona 1992
transformou
a cidade numa das mais atrativas da Europa
• Atenas 2004
melhorou enormemente o sistema de
transporte metropolitano, em particular o transporte
público sobre trilho
• Pequim 2008
melhorou enormemente a qualidade do
ar e o transporte público sobre trilho –metro triplicado
em em 7 anos
• Londres 2012 e Rio 2016 estão visando a mesma direção: Jogos orientados para otimizar legados!
Novembro 2009 Recife © www.mobility-bovy.ch 56 “Bibliografia sobre
transporte Olímpico e de Mega eventos 1997-2009” Pode ser baixada de
<www.mobility-bovy.ch>