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Administração de Recursos Materiais Projeto Convergência: Teoria e Realidade da Logística em Contexto na SC

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(1)

Administração de Recursos Materiais

Projeto Convergência: Teoria e Realidade da Logística em Contexto na SC

Processo Logístico do Pan Americano do Rio de Janeiro

Grupo 19 E

• Operação Logística e Armazenagem;

Fatores Envolvidos

• Equipamentos;

• Pessoal;

• Frota;

(2)

2

Recebimento

Armazenagem

At. Solicitações

Expedição

Entrega

Operação Logística e Armazenagem

Infra‐estrutura:

Área de armazém fechado disponível com 5000m2;

Local de salas de escritório anexo a este armazém (200m2);

Funcionamento 24 horas;

Pátio de movimentação de veículos junto ao armazém.

FORNECEDOR

Macrofluxo

ENTREGAS

ARMAZÉM

ARMAZÉM

ARMAZÉM --- ECT

ECT

ECT

Transporte

CORREIOSLOG

CORREIOSLOG

INTERNET

INTERNET

Dados

NF’s

o

(3)

Pré-Dimensionamento – Armazenagem

O pré-dimensionamento do espaço necessário para o Armazém Central considerou o número de itens a

serem movimentados durante os Jogos Pan-americanos; a característica de armazenagem destes

materiais; e a forma de suprimento às instalações. Alguns itens serão entregues diretamente à instalação

de destino (end-to-end), enquanto outros serão entregues no Armazém Central para posterior transporte

até a instalação de destino.

Pré‐dimensionamento de Armazenagem

Fatores de Custeio

O custeio da conta de armazém

terceirizado considerou:

 Aluguel do espaço

 IPTU

 Cronograma da instalação

Armazém 

Central

5.000 m2 de

Armazém

4.000 m2 de

Pátio

Sem sistema

de WMS*

Sistema de

Central

Estrutura Porta-pallet

(1.000 posições/

pallet)

Estantes e

prateleiras

Sistema de

inventário

(próprio do

CO-RIO)

*Sistema de Informação de Gerenciamento de Armazém

 Mão de obra – quantidade disponível de

homens (supervisores/chefes de equipes e

ajudantes)

Mão de Obra

Ocupação / mês

jan-07

fev-07

mar-07

abr-07

mai-07

jun-07

jul-07

ago-07

set-07

out-07

nov-07

dez-07

jan-08

Gestores

17

19

19

26

40

86

89

78

29

25

15

15

15

ajudantes);

 Supervisão das equipes a cargo da ECTcom

subordinação ao CO‐PAN 2007.

(4)

4

Sistemas de Informação

 Comunicação (rede, telefones, rádios);

WMS da ECT ou SISTEMA CO‐PAN2007

Entregas nas janelas de programação.

Aeroporto TECA 19/06/2007 04/08/2007 Aeroporto TPS 19/06/2007 04/08/2007

Áreas de TreinamentoÁreas de Treinamento 15/06/2007 30/07/2007

Armazém Central Armazém Central 01/04/2007 30/09/2007 Arena Multiesportiva do Rio 22/05/2007 14/09/2007 Centro Aquático Nacional 22/05/2007 14/09/2007 Velódromo da Barra 22/05/2007 12/08/2007

Barra Shopping Barra Bowling 03/07/2007 15/08/2007

Término da Operação VENUES / PERÍODO

TABELA DE INSTALAÇÕES E PERÍODO DE OPERAÇÃO

Localização Início da Operação Aeroporto Autódromo Barra Shopping g Centro de Futebol Zico CFZ 04/06/2007 16/08/2007 Cidade do Rock Cidade do Rock 04/06/2007 19/08/2007

Clube Marapendi Marapendi 14/05/2007 31/08/2007

Centro de Hoquei sobre Grama + Pentatlo 28/05/2007 29/08/2007 Centro de Pentatlo Moderno ( só piscina ) 28/05/2007 01/09/2007 Centro de Tiro com Arco 31/05/2007 29/08/2007 Centro Nacional de Hipismo 19/05/2007 05/09/2007 Centro Nacional de CCE (Deodoro) 19/05/2007 05/09/2007 Centro Nacional de Tiro Esportivo+prato 29/05/2007 30/08/2007 Júlio de Lamare 14/05/2007 29/08/2007 Maracanã 14/05/2007 29/08/2007 Maracanãzinho 14/05/2007 29/08/2007 Complexo Miécimo da Silva Miécimo 04/06/2007 16/08/2007 Estádio João Complexo de Deodoro Complexo Maracanã Estádio João

Havelange João Havelange 22/05/2007 31/08/2007

Estádio de Remo da Lagoa 27/05/2007 29/08/2007

Clube Caiçaras 01/06/2007 29/08/2007

Marina da Glória Marina da Glória 26/05/2007 14/08/2007

Morro do Outeiro Outeiro 15/06/2007 06/08/2007

Parque do FlamengoParque do Flamengo 01/06/2007 14/08/2007 Arena da Praia 25/06/2007 05/08/2007 Praia de Copacabana 26/06/2007 20/07/2007 IBC 01/05/2007 15/09/2007 MPC 09/05/2007 15/09/2007 Riocentro 09/05/2007 15/09/2007 UAC UAC 01/05/2007 31/08/2007

Vila Pan-americana Vila 26/04/2007 30/09/2007

Lagoa Rodrigo de Freitas

Praia de Copacabana

(5)

Abastecimento

Porto do Rio de Janeiro

Logística do Porto

‐ Atracação

Atracação

.Fundeio

.Prático

‐ Carregamento

.Container

‐ Particularidades

Linha d’água

.Linha d’água

.Tipos de navios

(6)

6

Tipos de Navios

Navio Container: transporte de container

Tipos de Navios

Navio “Ro – Ro” abreviatura de "Roll on-Roll off“: transporte de

automóveis e outros veículos

(7)

Tipos de Navios

Navio Ore – Oil: navios de carga combinada, ou seja, transportam minério

e petróleo.

Tipos de Navios

(8)

8

Tipos de Navios

Navio Químico: transporte de carga química

Exemplo: enxofre líquido, ácido fosfórico, soda cáustica

Aeroportos

(9)

Aeroportos

Aeroporto Santos Dumont

Com o Pan-Americano foi realizada obras de reforma e ampliação para

comportar melhor os passageiros.

Localizado no centro do Rio de Janeiro

Aeroportos

Aeroporto Internacional do Galeão - Antonio Carlos Jobim

É considerado um dos melhores da América Latina. Possui o 

maior e mais bem aparelhado armazém de cargas vivas do

maior e mais bem aparelhado armazém de cargas vivas do 

Brasil ‐ com baias para até oito cavalos, além do maior 

armazém frigorificado do país, que conserva cargas em 

temperaturas ideais.

(10)

10

Aeroportos

Aeroporto Internacional de Viracopos

O Terminal de Cargas do Aeroporto 

I t

i

l Vi

é

f ê i d

Internacional Viracopos é referência de 

eficiência e infra‐estrutura 

Categorias e especificação técnica 

Empilhadeiras

1 Si

l

2 T i l

Equipamentos

1. Simplex

2. Triplex

(11)

3. All terrain

Equipamentos

Empilhadeira foi apropriada para

transportar cargas em terrenos íngremes e

irregulares

normalmente

não

pavimentados, escorregadios e de difícil

acesso

A

empilhadeira

teve

uma

acesso.

A

empilhadeira

teve

uma

capacidade de elevação de até 2.500 Kg.

4. Empilhadeira para transporte de container

lh

f

Equipamentos

Empilhadeira foi 

apropriada para 

transportar containeres 

carregados com barcos à 

vela. 

A empilhadeira teve 

uma capacidade de

uma capacidade de 

elevação de até 7.000 Kg, 

(12)

12

• Carrinhos vertical e plataforma

Carrinhos destinaram‐se a 

Equipamentos

movimentação de estoque.

A esquerda carrinho vertical e a 

di it

i h

l t f

direita carrinho plataforma

Transpalete

Paleteira manual hidráulica destinou‐se ao

transporte e locomoção horizontal de

Equipamentos

transporte e locomoção horizontal de

cargas.

(13)

Lança hidráulica

Veículo/caminhão com lança

Equipamentos

Veículo/caminhão com lança

hidráulica

acoplada

com

capacidade mínima de uma

(01) tonelada e máxima de

duas (02) toneladas para

içamento e movimentação

de carga viva (um cavalo

de carga viva (um cavalo

muito machucado que não

possa se mexer em área de

difícil acesso).

Guindaste hidráulico sobre rodas com lança 

telescópica

Equipamentos

Guindaste

hidráulico

sobre

rodas com lança telescópica

para

içamento

e

movimentação de containeres

de 40´ com barcos e caiaques

de competição, com peso

máximo da carga de 2,5 tons.

(14)

14

Trator com caçamba

Equipamentos

Trator com caçamba

acoplada de tamanho

médio, modelo M140,

potência

14

CV,

combustível diesel.

combustível diesel.

Trator com prancha

Trator

modelo

M140

potência

14

CV

Equipamentos

Trator

modelo

M140,

potência

14

CV,

combustível diesel, com prancha acoplada com

rodas para carregar material de até 04 (quatro)

metros de comprimento.

Os tratores foram utilizados para movimentação de

Os tratores foram utilizados para movimentação de

diversas cargas dentro da Instalação do Complexo

de Deodoro.

(15)

Necessária para operar as 

movimentações de carga e

Pessoal

movimentações de carga e 

descarga, armazenagem e 

montagem de diversos locais de 

competição e não‐competição.

Sem vínculo empregatício com o

Sem vínculo empregatício com o 

Comitê Organizador do Jogos

Alocação de pessoal de acordo com as 

atividades a serem realizadas pela 

logística e o cronograma de operação

Pessoal

logística e o cronograma de operação 

específico de cada local

Correios: 34 entre gerentes e 

supervisores

Correios Log: aproximadamente 700 

pessoas envolvidas diretamente que 

(16)

16

Categorias de mão‐de‐obra

Supervisores:

Supervisor de Armazém Central líder

Pessoal

‐ Supervisor de Armazém Central – líder 

do armazém

‐ Supervisor de Mão de obra Global –

mão de obra terceirizada

‐ Armazém Central

‐ Co‐gestão do armazém

Assistentes

Assistentes

‐‐ Assistente de Pátio

Assistente de Pátio

‐‐ Assistente de tráfego e Distribuição

Assistente de tráfego e Distribuição

Pessoal

g

ç

g

ç

‐‐ Assistente de 

Assistente de Mão

Mão‐‐de

de‐‐obra

obra Global

Global

Líder de Equipe

Líder de Equipe

‐‐ Perfil de liderar equipe de ajudantes

Perfil de liderar equipe de ajudantes

‐‐ Transmitir informação aos ajudantes

Transmitir informação aos ajudantes

‐‐ Conferir e Supervisionar o trabalho feito pelos 

Conferir e Supervisionar o trabalho feito pelos 

ajudantes

ajudantes

(17)

Ajudantes

Ajudantes

‐‐ Maior contingente de pessoas

Maior contingente de pessoas

Pessoal

‐‐ Responsável pelas operações de carga, 

Responsável pelas operações de carga, 

descarga, entrega, montagem, desmontagem, 

descarga, entrega, montagem, desmontagem, 

etc

etc

‐‐ Todos os locais de competição e não

Todos os locais de competição e não‐‐

competição

competição

competição

competição

‐‐ Situações de contingência

Situações de contingência

Turnos

Variável de acordo com as instalações

Pessoal

Período mínimo de 11 horas de descanso 

entre dois turnos

Exigências: ‐ uso do uniforme

‐ uso dos EP

I’s

(18)

18

Frota

Tipos de Veículos

Caminhão Baú grande de 8 a 10 tons

g

Caminhão Baú pequeno de 06 a 08 tons

Caminhão Baú com rampa grande

Caminhão Baú com rampa pequeno

Utilitário com caçamba fechada.

Utilitário com caçamba aberta.

Utilitário com caçamba aberta com engate

para rack de barcos

Carrinho elétrico

Carrinho elétrico

Van

Caminhão guincho

Moto

Mão de Obra Necessária:

Frota

Motoristas

Os motoristas dos caminhões deverão ser disponibilizados pela

Contratada junto com os veículos. Deverá haver um motorista

por veículo para cada turno de trabalho

(19)

Frota

Rotas

Os veículos disponibilizados e acima citados deverão operar

com

exclusividade

para

os

Jogos

Pan-americanos

e

Parapan-i

E t

í

l

i

l ã

í

l

americanos.

Estes veículos circularão sempre que possível em

corredores de linha exclusiva, não se excluindo, porém, a operação em

vias normais ou em horário de grande trânsito. As melhores rotas serão

pré-definidas e também serão estudadas e determinadas pelos

Supervisores de Logística do Armazém Central. Fica a critério da área

de Logística dos Jogos Pan-americanos e Parapan-americanos a

decisão sobre qual rota utilizar para que a melhor operação de

entrega/coleta seja realizada

e t ega/co eta seja ea

ada

T b l d Di tâ

i

Q ilô

t

t

I

t l

õ

Distância entre as Instalações

Tabela de Distâncias em Quilômetros entre as Instalações

Vila PA N IBC /MP C Ba rra Sh o pp ing Clu b e M a rap end i Co mp lex o Es port ivo Au tód rom o Co mp lex o E sp o rtiv o Cid ad e d o R ock Co mp lex o E sp ortiv o De odo ro C om ple xo E s port ivo J oã o Ha ve lan g e Co mp lex o E sp ortiv o Ma rac anã Co mp lex o E sp o rtiv o Mié cim o da Silv a Co mp lex o Es port iv o Rio centr o Clu b e de Re mo da La goa Es tád io O lari a Fu teb ol Clu be Pra ia d e C opa /Le me (Ev en tos de Ru a) Pa rqu e do Fla me n go (Ev ento s d e Ru a ) Mo rr o do O u teir o Ma rin a d a G lóri a Vila PAN -Aeroporto Tom Jobim 26,55 IBC/MPC 5,5 Barrashopping 4,11 8,73 Clube Marapendi 4,28 8,42 0,4 C.E. Autódromo 3,95 2,04 6,8 6,8 C.E. Cidade do Rock 6,50 0,50 8,8 9,15 2,76 C.E. Deodoro 39,03 43,88 43,75 42,8 42,47 44,87 C.E. João Havelange 12,42 16,55 16,15 16,11 15,16 17,73 27,5 C.E. Maracanã 28,73 30,94 30,66 26,33 33,52 31,5 29,41 14,33 C E Miécimo da Silva 61 08 66 11 65 65 2 64 14 66 5 22 43 49 58 53 54 C.E. Miécimo da Silva 61,08 66,11 65 65,2 64,14 66,5 22,43 49,58 53,54 C.E. Riocentro 6,00 0,50 9,23 8,92 2,54 0,5 44,38 16,95 31,44 66,61 Clube de Remo da Lagoa 20,00 24,18 15,74 15,69 22,7 23,92 36,18 20,8 10,8 58,2 24,68 CFZ 22,94 28,44 27,45 27,78 25,96 28,43 18,08 11,8 13,89 39,92 28,94 20,75 Praia de Copa/Leme 23,56 29,70 20,73 20,69 27,8 30,31 41,19 26,5 15,6 63,53 30,3 5,12 26,2 Parque do Flamengo 32,53 36,51 28,82 28,65 35,2 37,49 34,12 18,77 15,69 58,11 36,91 12,8 18,6 7,07 Morro do Outeiro 5,50 0,50 9,02 8,68 1,8 1,5 44,16 16,6 30,83 66,51 1 24,08 28,23 29,5 35,77

(20)

20

Fontes da Pesquisa

Sítio dos Jogos Pan Americanos;

Sítio da ECT;

Referências

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