NOME DA ATIVIDADE: EXECUÇÃO DA ABORDAGEM ÀS EMPRESAS VISANDO APRESENTAR
O MODELO SESI EM SST NO SENTIDO DE BUSCAR ADESÃO.
RESULTADOS ESPERADOS:
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IDENTIFICAÇÃO DAS EMPRESAS PRIORITÁRIAS E POTENCIAIS CLIENTES
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REALIZAÇÃO DE REUNIÃO COM A ALTA DIREÇÃO DAS EMPRESAS
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ADESÃO DE EMPRESAS PARA O DESENVOLVIEMNTO DO MODELO SESI EM SST
DEFINIÇÕES:
SST – Segurança e Saúde no Trabalho
INSUMOS NECESSÁRIOS:
DESCRIÇÃO
DESCRIÇÃO
- COMPUTADOR - MATERIAL DE EXPEDIENTE
-CADASTRO DAS EMPRESAS - FICHA DE ADESÃO
- CD ou DISQUETE COM APRESENTAÇÃO EM POWER POINT
DO MODELO SESI - MATERIAL DE DIVULGAÇÃO
- FORMULÁRIO “CADASTRO DAS EMPRESAS”
REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE
O QUE FAZER QUEM É O
RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO
QUANDO REALIZAR A ATIVIDADE 1. Identificar por meio das publicações estatísticas oficiais do
MTE e MPS, ou ainda, locais, os ramos industriais onde ocorrem o maior número de acidentes e doenças do trabalho, definindo os ramos prioritários para o Departamento Regional.
2. Identificar, no Cadastro da Federação das Indústrias ou outro que o DR possua, todas as empresas dos ramos priorizados no Estado, selecionando-as numa listagem para posterior convite à participação na reunião de apresentação do Programa objeto desse Modelo. Propõe-se que, dessa listagem, sejam convidadas, preferencialmente, as pequenas e médias empresas, foco prioritário em SST para o Sistema SESI
3. Formalizar o convite às empresas selecionadas para uma reunião coletiva, por ramo de atividade, onde será
apresentada a proposta do Modelo SESI. Utilizar estratégias para que participem o empresário ou seu representante com poder de decisão pois a reunião se destina a obter a adesão das empresas à implementação do Modelo SESI em SST 4. Preparar a reunião, produzindo pauta e apresentação, preferencialmente para data show, do Modelo SESI em SST, enfatizando os benefícios para a empresa.
5. Realizar a reunião apresentando o Modelo SESI em SST e convidando as empresas a aderirem a sua implementação
Equipe de segurança e saúde do SESI
Equipe de SST do SESI.
Equipe de SST, Superintendência ou Federação das Indústrias
Equipe de SST do SESI.
Equipe de SST do SESI
Início do processo de execução do Modelo SESI
em SST
Início do processo de execução do Modelo SESI
em SST
Pelo menos 15 dias antes da data da reunião
Antes da realização da reunião com as empresas
.
No dia agendado para a reunião
6. Identificar, na reunião, as empresas interessadas em aderir à execução do Modelo SESI e fazer o cadastro das mesmas, utilizando o formulário “Cadastro da Empresa”, Anexo 2.1 7. Caso o número de empresas que se manifeste interessada na implementação do Modelo durante a reunião coletiva não preencha a meta traçada pelo DR, buscar a adesão por meio de visita àquelas que não compareceram e àquelas que não se decidiram naquele momento, desenvolver um trabalho adicional de sensibilização e fazer o cadastramento das que se decidirem pela implementação.
Equipe de SST do SESI
Equipe de SST do SESI
Na reunião de captação, com empresários Após a realização da reunião
8. Assinatura de Contrato de Prestação de Serviços com à empresa definindo as responsabilidades de ambas as partes. (Ver PSST 3 – Orçamentos e Contratos)
9.Informar ao DN as empresas onde o DR está desenvolvendo o Modelo SESI em SST por meio do cadastramento no site SGI
Equipe de SST do SESI
Equipe de SST do SESI e responsável pelo preenchimento do site SGI
Antes de começar o desenvolvimento da implementação do Modelo Após a assinatura de contrato
de prestação de serviços para a implementação do Modelo SESI em SST
OBSERVAÇÕES :
1 – Articulação para as reuniões mobilizadoras com os empresários:
O objetivo é aproveitar momentos onde os empresários de cada ramo estejam reunidos ou mesmo
promover uma reunião específica onde o SESI possa de forma sucinta, objetiva e com linguagem
adequada ao empresário (investimento x lucro), mostrar as vantagens da implementação Modelo
SESI em SST.
Sugere-se articulação política da coordenação de SST visando obter espaço em reuniões dos
Sindicatos patronais, reuniões da Federação, ou promovendo evento onde possa congregar estes
empresários. Deve-se ressaltar que o objetivo é alcançar o empresário e não seus
representantes,pois é necessário mobilizá-lo para a implementação do Modelo SESI em SST.
Nesses eventos, é importante identificar os formadores de opinião, aqueles que podem contribuir
para o fortalecimento da proposta, visando promover uma mobilização junto a esses empresários.
2- Organização da apresentação do Modelo SESI em SST para a reunião com os empresários.
Deve-se utilizar os temas abaixo como ferramenta de argumentação na apresentação:
1:
custos do acidente de trabalho;
incidência de acidentes do ramo de atividade referido
2;
repercussões do acidente à imagem da empresa;
responsabilidade social;
melhoria da qualidade de vida do trabalhador e do ambiente de trabalho;
aumento da produtividade e competitividade;
pressão de mercado quanto às certificações ISO, BS 8.000, OHSAS 18.000 e SA 8.000;
custo da prevenção frente ao custo do acidente e doenças profissionais e do trabalho.
3Enfatizar que o objetivo principal do SESI é apoiar as empresas dos segmentos industriais
priorizados para efetiva gestão da SST, promovendo a melhoria das condições dos seus ambientes
de trabalho e a redução dos riscos de acidentes e doenças do trabalho, antecipando-se à correção
dos riscos existentes até mesmo antes de uma eventual fiscalização da Delegacia Regional do
Trabalho – DRT.
Sugere-se que a apresentação do Modelo SESI em SST seja realizada de forma objetiva
contemplando os seguintes pontos:
1 Uma bibliografia de apoio para leitura pode ser encontrada na Coletânea de Textos para Abordagem Junto ao Empresário, a qual busca sedimentar argumentos para a discussão. Essa bibliografia está disponível em cada DR, uma vez que foi distribuída durante o I e II Curso de Repasse da Metodologia de Redução dos Riscos de Acidentes e Doenças Decorrentes do Trabalho.
a) Vantagens para a empresa:
Econômicas -Diminuição do absenteísmo, redução dos acidentes e doenças do trabalho, das avarias ao
patrimônio, provável redução na alíquota do INSS, redução com gastos médico-hospitalares, indenizações,
substituições de trabalhadores, menor custo com prevenção em relação ao custo com acidente ou doença;
abertura de mercado frente a indicadores positivos em SST etc;
Imagem - Junto aos clientes, fornecedores, sociedade, mercado interno e externo;
Produtividade - Uma vez que promoverá a melhoria da qualidade de vida do trabalhador, maior satisfação e
segurança no trabalho;
Legais - Estando em conformidade com as determinações legais, evitando transtornos com os órgãos
fiscalizadores e provavelmente até diminuindo a presença contínua da fiscalização na empresa;
Apresentação de resultados positivos – Através do monitoramento e medição dos indicadores, a empresa
poderá elaborar um Relatório de SST e apresentar às partes interessadas as metas alcançadas.
b) Dar uma visão geral do Modelo SESI em SST: Apresentar todas as etapas do Modelo definindo em que
pontos será realizada assessoria do SESI. Neste momento deve-se também reforçar a posição do SESI como
colaborador e parceiro, visando promover um relacionamento de confiança entre as partes.
3 - O DR deve promover situações onde possa apresentar o Modelo SESI em SST para instituições formadoras
de opinião visando a obtenção de apoio político e institucional. Como por exemplo: DRT, Departamentos de
Saúde do Trabalho das Secretarias de Saúde estaduais e municipais, Fundacentro etc.
4 - Abordagem às empresas que procuram o SESI:
No caso de empresa que procura o SESI para solucionar problemas emergenciais como autuação, não se deve
perder esta oportunidade em captá-la para a implantação do Modelo SESI em SST, orientando-a quanto à
importância de promover ações de maior abrangência para evitar novas autuações e desgastes, demonstrando
que é possível iniciar por um diagnóstico, resolver a situação emergencial e dar continuidade às etapas do
Modelo.
No início do desenvolvimento do Modelo será necessário um trabalho maior de divulgação e convencimento,
sobretudo nas empresas que já vêm trabalhando com o DR. Deve-se abordar que o modelo traz uma nova
forma de trabalho, envolvendo diagnóstico, elaboração de um plano de ação com acompanhamento tanto nas
questões de segurança como de saúde, estabelecendo indicadores de monitoramento, visando resultados
efetivos de melhoria das condições do ambiente de trabalho e da saúde dos trabalhadores.
Caso o DR não disponha de estatísticas do Estado quanto a acidentes e doenças decorrentes do trabalho, seja por não haver trabalhado antes nessa área, seja por dificuldade de obtenção da informação, sugere-se consultar os dados disponibilizados pelos Ministérios da Previdência e Assistência Social assim como o do Trabalho e Emprego, através de seus sites na Internet::
www.mpas.gov.br www.mte.gov.br
Para maiores informações sobre custo de acidentes, consultar a palestra de Josefa Ávila, na vídeo conferência internacional promovida pelo SESI/DN em 14 de maio de 2002, em parceria com a OIT e o Ministério do Trabalho e Emprego, texto em CD ROM encaminhado pelo DN aos Departamentos Regionais.
