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PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É INSTRUMENTO DE GESTÃO EFICIENTE

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Academic year: 2021

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G ERENCIAR UMA INSTITUIÇÃO SIGNIFICA PENSAR O PRESENTE PAR A PL ANE JAR O FUTURO. COM O PROJETO REPENSAR FOI INICIADO O PL ANE JAMENTO INSTITUCIONAL DA CNEN, DEFININDO SEUS COMPONENTES ESTR ATÉGICOS – MISSÃO, VISÃO, NEGÓCIO, VALORES, FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO – E FORMUL ANDO SEUS OBJETIVOS E DIRETRIZES, A PARTIR DA IDENTIFICAÇÃO DOS PROCESSOS QUE ENGLOBAM A S ATIVIDADES DA INSTITUIÇÃO COMO UM TODO.

A A P L I C AÇ ÃO DESSES CO N CEI TOS P OSSI B I L I TO U A EL A BO R AÇ ÃO DE U M P L A N O DE T R A BA L H O Ú N I CO, I N T EGR A DO AO P L A N O P LU R I A N UA L DO GOV ER N O FEDER A L , O PPA . A S AT I V I DADES DA I NST I T U IÇÃO, DEFI N I DA S EM AÇÕES, E TAPA S E SUBE TAPA S, ESTÃO V I NCUL ADA S AOS PROGR AMA S DE SEGUR A NÇA NUCLE AR, APLICAÇÕES NUCLE ARES NA ÁRE A MÉDICA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO NA ÁRE A NUCLE AR. ESTA INTEGR AÇÃO SERVE DE MODELO PAR A UM PROJETO REGIONAL NA AMÉRICA L ATINA , PATROCINADO PEL A AGÊNCIA INTERNACIONAL DE ENERGIA ATÔMICA (AIE A) , QUE TEM COMO OBJETIVO ESTABELECER UM PROGR AMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PAR A A S INSTITUIÇÕES NUCLE ARES.

T O MAN AGE AN I NS T I T U T IO N M E ANS TO TH I NK THE PRESEN T I N ORDER TO P L AN THE FU T URE. T HE I NS T I T UTIONAL PL AN N I NG OF CN EN S TARTED WI TH THE RE-THI NK PROJEC T, THROUGH THE DEFINITION OF THE STR ATEGIC COMPONENTS – MISSION, VISION, BUSINESS, VALUES, CRITIC AL FAC TORS OF SUCCESS – AND THE FORMUL ATION OF THE DIREC TIVES AND OBJEC TIVES, BASED ON THE IDENTIFIC ATION OF THE PROCESSES WHICH ENCOMPASS THE AC TIVITIES OF THE WHOLE COMMISSION.

T H E APP L IC AT I O N O F T H ESE CO NCEP T S M ADE P OSSI B LE T H E EL ABOR AT I O N O F A SI NGLE WORK I NG P L A N , I N T EGR AT ED TO T H E FEDER A L GOVERN M EN T P LU R I A N N UA L P L A N , T H E P PA . T H E AC T I V I T I ES O F T H E CO M M ISSI O N , D EFI N ED A S AC T I O NS , S T EP S A N D SU B -S T EP S AR E L I N KED TO T H E P ROGR AMS O F N UCL E AR S A FE T Y, N UCL E AR APP L IC AT I O NS I N T H E M ED IC A L FI ELD A N D T ECH N O LOGIC A L D E V ELOPM EN T I N T H E N UCLE AR FI ELD. T H IS I N T EGR AT I O N SERV ES A S MOD EL F OR A REGI O N A L PROJ EC T I N L AT I N AM ERIC A , SP O NSORED BY THE I N TERN AT IO N AL ATOM IC EN ERGY AGENC Y ( I AE A ) , WH ICH AI MS TO ES TABLISH A PROGR AM O F MAN AGEM EN T DE V ELO P M EN T FOR NUCLEAR INSTITUTIONS.

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D I R EC T O R S , CO O R D I N AT O R S A N D M A N AG ER S C A N P L A N T H EI R AC T I O N S W I T H P R O -GR AMMED GOALS, GIVING MORE TR ANSPARENC Y TO THE APPLIC ATION OF PUBLIC FUNDS. A MANAGEMENT CENTERED ON RESULTS WAS OBTAI NED ADJUSTI NG THE PL AN N I NG TO THE BUDGE TARY S TRUC T URE, WH ICH HA S EVOLVED SIGN I FIC AN TLY WI TH I NCRE A SE OF T H E I N CO M E. T H E P RO D U C T S A N D SERV I CES D E V ELO P ED BY T H E I NS T I T U T ES O F C N EN I N R I O , S ÃO PAU LO A N D B E LO H O R I Z O N T E A R E A L R E A DY R E S P O N S I B L E F O R 2 0 % O F THE I NVOICE.

T HE PARTICIPATION OF THE INSTITUTES IN THE PROJEC T “EXCELLENCE IN TECHNOLOGIC AL RESEARCH”, AN INITIATIVE OF THE BR A ZILIAN ASSOCIATION OF TECHNOLOGIC AL RESEARCH INSTITUTIONS (ABIPTI ) , CONTRIBUTES TO THIS PERFORMANCE AND IS COMPLEMENTARY TO THE EFFORT TOWARDS A BET TER ORGANIZ ATIONAL MANAGEMENT. T HEMES PREVIOUSLY RESTRIC TED TO PRIVATE ENTERPRISES – I NTELLEC TUAL C APITAL, FOCUS ON THE CLI ENT, MANAGEMENT OF PERSONS AND PROCESSES, CONTROL C YCLE AND WORKING STANDARD – BEGIN TO BE PART OF THE PUBLIC ADMINISTR ATION. T HE EVALUATION AND IMPROVE-M EN T O F T H E SA FE T Y CU LT U RE, WH ICH ARE DE T ERIMPROVE-M I N I NG FAC TORS I N N UCLE AR A N D R ADIOAC TIVE FACILITIES THAT EMPLOY COMPLEX TECHNOLOGY, C AN BE ADDED AMONG THESE CHANGES.

INFORMATION TECHNOLOGY

SI NCE IT STARTED OPER ATI NG, THE I NTR AN E T, A CORP OR ATIVE N E T I NTERCON N EC TI NG ALL THE UNITS OF CNEN, HAS BECOME A TOOL FOR AGILE AND ECONOMIC COOPER ATION, W H I CH A L LOW S T H E D ECEN T R A L I Z ED ED I T I O N O F I N F O R M AT I O N M A D E AVA I L A B L E BY THE ORGANS . T HE CIVI L SERVAN T S ACCESS I N FORMAT IO N BY M E ANS O F I N FORMAT IVE BULLETINS, SERVICE BULLETINS AND NORMATIVE INSTRUC TIONS. T HEY ARE ALSO ABLE TO CONSULT THE REGISTERED PROFESSIONALS OF THE HEALTH INSUR ANCE PL AN, TO MANAGE THE AT TENDANCE TO WORK AS WELL AS TO SEND COPIES OF ARTICLES.

T HE PERFORMANCE MANAGI NG SYS TEM, FI RS T CORP OR ATIVE I NS TRUM EN T OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, COMPUTERIZED THE PROCEDURES. A DATA BANK CENTR ALIZES THE I N FORMATION REGARDI NG WORK ENGAGEMENTS, BASED ON THE AC TIONS OF THE PROGR AMS E XISTI NG I N THE WORK PL AN. T HE CIVI L SERVANTS NEGOTIATE AC TIVITIES, DEAD LINES AND PERFORMANCE EVALUATION FAC TORS. ALL THROUGH THE INTR ANET.

SEDE DA COMISSÃO NACIONAL DE ENERGIA NUCLEAR, NO RIO DE JANEIRO

HEADQUARTERS OF THE BR A ZILIAN NUCLEAR ENERGY COMMISSION, IN RIO DE JANEIRO

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D IRETORES, COORDENADORES E GERENTES PODEM PL ANE JAR SUA S AÇÕES COM META S PROGR AMADA S, DANDO MAIOR TR ANSPARÊNCIA À APLICAÇÃO DOS RECURSOS

PÚBLICOS. O FOCO NA GESTÃO POR RESULTADOS É OBTIDO ADEQUANDO -SE O PL ANE JAMENTO À ESTRUTUR A ORÇAMENTÁRIA , QUE TEM EVOLUÍDO SIGNIFICATIVAMENTE, COM AUMENTO DA RECEITA . OS PRODUTOS E SERVIÇOS DESENVOLVIDOS PELOS INSTITUTOS DA CNEN NO RIO, EM SÃO PAULO E EM BELO HORIZONTE JÁ SÃO RESPONSÁVEIS POR 20% DO FATUR AMENTO.

A PA RT I CI PAÇÃO DOS I NS T I T U TOS N O PROJ E TO E XCEL ÊN CI A N A PESQ U ISA T ECN O LÓG I CA , I N I CI AT I VA DA A SSOCI AÇÃO BR A SI L EI R A DA S I NS T I T U I ÇÕ E S DE PESQU ISA

TECNOLÓGICA (ABIP TI ) , CONTRIBUI PAR A ESSE DESEMPENHO E COMPLEMENTA O ESFORÇO PAR A A MELHORIA DA GESTÃO ORGANIZ ACIONAL. T EMA S ANTES RESTRITOS À I N I CI AT I VA P R I VA DA – C A P I TA L I N T EL EC T UA L , F O CO N O CL I EN T E, GES TÃO DE P ESSOA S E P RO CESSOS, CI CLO DE CO N T RO L E E PA DR ÃO DE T R A BA L H O – PA SSA M A FA ZER PARTE DA ADMI NISTR AÇÃO PÚBLICA . S OMAM -SE A ESTA S MUDANÇA S A AVALIAÇÃO E APRIMOR AMENTO DA CULTUR A DE SEGUR ANÇA , IMPRESCI NDÍ VEIS NA S INSTAL AÇÕES NUCLE ARES E R ADIATIVA S QUE UTILIZ AM TECNOLOGIA S COMPLE X A S.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇ ÃO

COM SUA EN TR ADA EM OPER AÇÃO, A I N TR A NE T, UMA REDE CORP OR AT I VA I N TERLIGA N DO TODA S A S UN I DADES DA CNEN, TR A NSFORMOU -SE EM UMA FERR AMEN TA

DE COOPER AÇÃO ÁGI L E ECO NÔM ICA , QUE PERM I T E A EDIÇÃO DESCEN TR A L IZ A DA DA S I N FORMAÇÕES DISP O N I BI L IZ A DA S PELOS ÓRGÃOS. O S SERV I DORES ACESSAM A S I N F O RM AÇÕ ES AT R AV ÉS DOS BO L E T I NS I N F O RM AT I VOS, BO L E T I NS DE SERV I ÇO E I NS T RU ÇÕ ES N O RM AT I VA S. TA M BÉM U T I L I Z A M SIS T EM A S PA R A CO NSU LTA R OS CREDENCIADOS DO PL ANO MÉDICO, GERENCIAR SUA FREQÜÊNCIA AO TR ABALHO E ENVIAR CÓPIA S DE ARTIGOS.

0 5000000 10000000 15000000 20000000 25000000 30000000 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995

EVOLUÇ ÃO ORÇ AMENTÁRIA / BUDGETARY EVOLUTION

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W ITH THE REFORMUL ATION OF THE INSTITUTIONAL SITES, THE INTERNET HAS BECOME ONE MORE CHANNEL OF COMMUNIC ATION, BRINGING CNEN CLOSER TO SOCIET Y. E NTERPRISES HAVE ACCESS TO STANDARDS AND FORMS REL ATED TO LICENSI NG, DIDAC TIC TE X T S C AN BE CONSULTED BY STUDENT S, JOURNALIST S ARE ABLE TO RE AD N OT E S A N D O BTA I N I N F O R M AT I O N O N T H E I N S T I T U T I O N A N D R E S E A R C H ER S C A N U S E T H E I N I S DATA B A S E ( I N T ER N AT I O N A L N U C L E A R I N F O R M AT I O N S Y S T EM ) O F I AE A A S WEL L A S T H E E T DE ( EN ERGY T ECH N O LOGY DATA E XCHA NGE ) FROM EDCO – ECO N OM IC DE VELOPM EN T A N D CO OP ER AT I O N ORGA N IZ AT I O N , WH ICH COU N T S 30 STATE MEMBERS.

T H E D I S SEM I N AT I O N O F T EC H N I C A L A N D SC I EN T I F I C I N F O R M AT I O N ( SO N A R ) I N C LU D E S N E W D O C U M EN T S P U B L I SH ED I N T H E I N I S , M E TA D E X , I N SP EC A N D EN ERGY DATA BASES. 250 BR A ZILIAN LIBR ARIES AS WELL AS INTERNATIONAL ORGANIZ ATIONS COOPER ATE IN ORDER TO SUPPLY COMPLETE TE X TS ( SERVIR ) TO T WO THOUSAND REGISTERED USERS. I NTERNALLY, ARTICLES WITH A MANAGERIAL APPROACH ( BOX ) ARE DISTRIBUTED FORTNIGHTLY TO 2.100 EMPLOYEES.

T HE TECHNIC AL AND SCIENTIFIC PRODUC TION IS MADE PUBLIC THROUGH INSTITUTIONAL PUBLIC ATIONS, ON INITIATIVE OF THE COMMUNIC ATION AND PUBLIC REL ATIONS PERSONNEL. T HE PARTICIPATION IN EVENTS SUCH AS THE EXPO -SCIENCE, PROMOTED BY SBPC ( BR A ZILIAN SOCIET Y FOR THE PROGRESS OF SCIENCE) , AND THE PROGR AMS OF VISIT S TO CN EN’S I NSTITUTES PRESENT NUCLE AR EN ERGY AND IT S APPLIC ATIONS TO THE YOUNG PUBLIC. T HE CRE ATION OF A HOME PAGE WITH THE SITES OF THE COMMISSION WILL MAKE THE CIRCUL ATION OF NEWS EASIER BY MEANS OF AN INTEGR ATED COMMUNIC ATION VEHICLE ON LINE.

F OR THE FIRST TIME IN CNEN’S HISTORY, THE AC TIVITIES REL ATED TO INSTITUTIONAL COMMUNIC ATION WERE EX TENDED AND STRENGTHENED – THUS CHAR AC TERIZING THE INSTITUTION’S CONSCIENCE REGARDING PUBLIC INFORMATION AND ITS EFFEC TS ON SOCIET Y.

0 1000 2000 3000 4000 5000 2002 2001 2000 1999

PRODUÇ ÃO TÉCNICO - CIENTÍFIC A BR ASILEIR A É DESTAQUE NA BASE DE DADOS ENERGY

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P RIMEIRO INSTRUMENTO CORPOR ATIVO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, O SISTEMA

GES TOR DE DESEMPEN HO I N F ORM AT I ZOU OS PROCEDI MEN TOS. U M BA N CO DE DA DOS CEN T R A L I Z A A S I N F O R M AÇÕ E S SO B R E OS CO M P RO M I SSOS D E T R A BA L H O, BA SE A D OS N A S AÇÕ E S D OS P RO GR A M A S E X I S T EN T E S N O P L A N O D E T R A BA L H O. O S SERV I D O R E S NEGOCIAM ATIVIDADES, PR A ZOS E FATORES DE DESEMPENHO. T UDO PEL A INTR ANET.

C O M A R E F O R M U L AÇ Ã O D O S S I T E S I N S T I T U CI O N A I S , A I N T E R N E T T O R N O U -S E M A I S

U M C A N A L D E CO M U N I C AÇ ÃO, A P R OX I M A N D O A CN E N DA S O CI E DA D E . E M P R E S A S A CE S S A M N O R M A S E F O R M U L Á R I O S R E L AT I V O S A O L I CE N CI A M E N T O, E S T U DA N T E S CONSULTAM APOSTIL AS DIDÁTICAS, JORNALISTAS LÊEM AS NOTAS E INFORMAÇÕES SOBRE A INSTITUIÇÃO E PESQUISADORES UTILIZ AM A S BA SES DE DADOS INIS ( INTERNATIONAL N U CL E A R I N F O R M AT I O N S Y S T E M ) , DA A I E A , E O E T D E ( E N E R G Y T E CH N O LO G Y DATA E XCH A N G E ) , DA O CD E – O R G A N I Z A Ç Ã O PA R A CO O P E R A Ç Ã O E D E S E N V O LV I M E N T O ECONÔMICO, QUE REÚNE 30 PAÍSES-MEMBROS.

A DISSEMI NAÇÃO DA S I N FORMAÇÕES TÉCN ICO - CIEN T Í FICA S ( SONAR ) ENGLOBA NOVOS

DO CU M EN TOS P U B L I C A DOS N A S BA SES D E DA DOS I N I S, M E TA D E X , I NSP EC E EN ERGY.

O FORNECIMEN TO DE TE X TOS COMPLE TOS ( SERV IR ) A DOIS MI L USUÁRIOS CA DA STR

A-D O S E N V O LV E A CO O P E R AÇ ÃO A-D E 25 0 B I B L I OT E C A S B R A S I L E I R A S E O R G A N I Z AÇÕ E S INTERNACIONAIS. I N TERNAMEN TE, ART IGOS COM ABORDAGEM GERENCIAL ( DESTAQUE) SÃO DISTRIBUÍDOS QUI NZENALMEN TE PAR A 2.10 0 FUNCIONÁRIOS.

I N ICI AT I VA S DE COMUN ICAÇÃO SOCI AL DI V ULGAM A PRODUÇÃO TÉCN ICO CIEN T Í FICA

EM PUBLICAÇÕES INSTITUCIONAIS. A PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS E OS PROGR AMA S DE V I SI TA S AOS I N S T I T U TOS A P R E SEN TA M A T ECN O LO G I A N U CL E A R E SUA S A P L I C AÇÕ E S AO PÚBLICO JOVEM. ESTÁ SENDO CRIADO UM PORTAL COM OS SI TES DA CNEN, O QUE FACILITAR Á A DIVULGAÇÃO DE NOTÍCIA S POR MEIO DE UM VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO INTEGR ADO E EM TEMPO RE AL.

P EL A PRIMEIR A VEZ NA HISTÓRIA DA CNEN, A S ATIVIDADES DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

GA N H A R A M F ORÇA E A MPL I T U DE – CA R ACT ERÍS T I CA S QU E M A RCA M A CO NSCI ÊNCI A DA INSTITUIÇÃO NO QUE SE REFERE À IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO PÚBLICA E SEUS EFEITOS JUNTO À SOCIEDADE.

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Referências

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