Empresa Parceira Realização

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Realização

Empresa Parceira

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A Blue Ocean Business Events tem como objetivo sempre promover encontros que tratem de

temas de alta relevância para as mais diversas verticais de mercado.

Tratando-os como “Oceanos Azuis”, pela sua característica de serem tópicos inexplorados e com

amplo potencial de crescimento, é nossa missão identificá-los e explorá-los ao máximo – no

melhor sentido da palavra – oferecendo ao setor um produto premium e que consiga superar as

expectativas daqueles que tomam parte nestas iniciativas

Com isso em vista, enxergamos, por diversos e marcantes fatores, o HMB – HEALTH

MANAGEMENT BRAZIL como um encontro que trata de um tema de profunda relevância para o

setor, com forte potencial de negócios, informações altamente qualificadas e extenso networking

para seus participantes.

Em resumo, com este encontro, mais um Oceano Azul se cria.

Junte-se a nós nessa jornada!

André Laurenti Ramos

Diretor Executivo

andre.ramos@blueoceanevents.com.br

www.blueoceanevents.com.br

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Fotos de Eventos BlueOcean realizado em 2013 e 2014

Conferência de Gestão Estratégica na Odontologia

Conferência de Gestão Estratégica na Medicina

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Cada vez mais

o setor de saúde tem incorporado de

forma estratégica métodos e ferramentas de gestão visando agregar

valor pela assistência de qualidade e pela garantia de segurança aos

clientes, permitindo não só empreendimentos mais sustentáveis, mas

também um retorno adequado dos investimentos aplicados no negócio.

Devido à grande variedade de profissionais que atuam no setor da

saúde, a gestão estratégica para empreendimentos deste segmento se

torna indispensável, considerando a necessidade de sobrevivência e

crescimento dos negócios, que enfrentam intensa e crescente

competitividade – tanto no aspecto nacional quanto internacional.

Dessa forma, o HMB – Health Management Brazil 2014 proporcionará a

gestores de empreendimentos em saúde uma visão 360º sobre suas

atuais estruturas de negócios, comparando seus atuais processos e

operações, alinhados com práticas de Gestão Estratégica, e aprimorando

competências gerenciais específicas para este mercado.

O encontro trará atuais desafios que empreendimentos em saúde

enfrentam num mercado cada vez mais competitivo, tendências e

modelos de negócios que são referências dentro do setor e temas que

impactam diretamente na gestão de seus negócios.



HOSPITAIS



CLÍNICAS



LABORATÓRIOS CLÍNICOS



COOPERATIVAS



CENTROS DE IMUNIZAÇÃO



OPERADORAS DE SAÚDE



SERVIÇOS EM HOME CARE

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O HMB possui um formato interativo e dinâmico que visa o estímulo ao conhecimento

compartilhado e intercâmbio de informações.

O projeto sai do convencional modelo de palestras “PowerPoint”, para um modelo dinâmico de

geração de conhecimento, debate e interatividade.

Para tanto, a Conferência está formatada em blocos, com um número limitado de participantes

por painel, visando a garantia da qualidade na interação promovendo uma nova experiência

integrada de participação

Moderador Lidera o painel, promovendo debate entre painelistas e audiência

Palestrantes | Painelistas | Debatedores Apresentam e debatem o tema entre si e com os participantes, conduzidos pela figura do Moderador

Participantes Audiência do evento, registram o conteúdo e interagem com os painelistas, e entre si, estimulados pelo moderador da sessão

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20% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5%

Setores

Hospitais Clínicas Laboratórios de diagnósticos

Cooperativas de serviços e atenções à saúde Centros de imunização

Empreendimentos de saúde em geral Consultorias em Gestão na Saúde Fornecedores de Tecnologia para Saúde Instituições e Associações da Saúde

15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Áreas

(Diretoria e Gerência)

Gestão Estratégia Corporativa Administrativo - Financeiro RH | Gestão de Pessoas Operações Qualidade Comercial e Marketing Clínico

Tecnologia da Informação (TI)

Entre em contato com a nossa área de novos negócios e conheça as oportunidades.

Reforce sua marca, aumente de forma qualificada seu relacionamento e apresente seus diferencias!

Fale na Blue Ocean com Renata Petermann, Gerente de Projetos.

(11) 3266-3591 ou renata.petermann@blueoceanevents.com.br

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08h00 |

Credenciamento e Welcome Coffee

08h45 |

Boas Vindas e Palavras de Abertura

09h00 | Gestão Estratégica nos Empreendimentos de Saúde: Pensando na Saúde como um Negócio

10h30 |

Intervalo para café e networking

11h00 | Planejamento Estratégico: Cliente e Mercado, Visão de Negócios e Posicionamento

13h00 |

Intervalo para almoço

14h00 | Análise de Rentabilidade e Resultados: Estratégias de Redução de Custos e Ampliação das

Receitas na Diversificação dos Serviços

16h00 |

Intervalo para café e networking

16h30 | Marketing Estratégico: O Papel do Marketing em um Mercado Competitivo: Ferramentas e

Estratégias para Criar Valor

17h30 | Comunicação Interna: Fator Chave para a Integração Organizacional e para a Criação da

Identidade Corporativa

18h30 |

Encerramento do 1º dia do HMB

09h00 | Gestão de Pessoas como Chave de Sucesso na Gestão: Atração, Retenção e Desenvolvimento de

Talentos

11h00 |

Intervalo para café e networking

11h30 | Tendências de Tecnologia de Informação na Gestão da Saúde: Agilidade e Assertividade para

Tomada de Decisão

13h00 |

Intervalo para almoço

14h00 | Gestão por Processos: Controles Internos para a Melhoria das Práticas Operacionais

15h00 | Gestão da Qualidade e Acreditação: A Busca pela Excelência dos Empreendimentos Premium

16h00 |

Intervalo para café

16h30 | Gestão da Hotelaria em Saúde: Gerenciamento de Serviços Fundamentais para Valores

Diferenciados e Inovação

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08h45

| Boas Vindas e Palavras de Abertura

Paulo Serra

Diretor de Marketing e Comunicação | BLUE OCEAN | CONFIRMADO

GESTÃO ESTRATÉGICA

Gestão Estratégica nos Empreendimentos de Saúde: Pensando na Saúde como um Negócio

Temas sugeridos para debate:

 Cenários mercadológicos e o papel da Gestão Estratégica nos “negócios da saúde” no Brasil

 Os desafios que gestores nas instituições de saúde enfrentam (e enfrentarão) em um cenário cada vez mais competitivo  Como fundamentos da Gestão Estratégico colaboram para a Inovação nos empreendimentos de saúde

 Gestão de Mudanças (Change Management) como ferramenta de sucesso  Governa Corporativa Ética – Transparência nas relações com clientes e sociedade

 Com a gestão de doenças crônicas não transmissíveis (DCNT) afetará a gestão dos negócios da saúde no Brasil?  Clínicas de longa permanência: tendência no mercado brasileiro e como será esta gestão?

08h00

| Credenciamento e Welcome Coffee

Os intervalos para café são criados e formatados pela Blue Ocean com o intuito de acelerar seu networking durante o evento. Aqui, você poderá interagir com outros participantes, painelistas e moderadores para tornar sua participação no Fórum mais proveitosa e ampliar a sua rede de contatos comerciais.

Focados em interação e parcerias, estes intervalos contam com a participação da equipe da Blue Ocean para auxiliar no seu contato e na aproximação com os participantes do encontro.

10h30

| Intervalo para café e networking

09h00

VISÃO DO HOSPITAL

Gonzalo Vecina Neto

Superintendente Corporativo

HOSPITAL SÍRIO LIBANES

CONVIDADO

Adriana Maria José

Coordenadora - MBA Executivo em Saúde com ênfase na Gestão de Clínicas e Hospitais | FGV CONVIDADA

VISÃO INSTITUCIONAL

Yussif Ali Mere Junior

Presidente

FEHOESP

CONVIDADO

PAINEL MODERADOR POR:

VISÃO DO LABORATÓRIO

Luís Vitor de Lima Salomão

Sócio - Diretor

SALOMÃO ZOPPI DIAGNÓSTICOS

CONVIDADO

VISÃO DA CLÍNICA

Henrique Pereira

Diretor Comercial

CCC – CENTRO DE COMBATE AO CANCER

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13h00

| Intervalo para Almoço e Networking com Participantes

Os intervalos para almoço permitem também ampla interação entre participantes, que podem debater os temas abordados ao longo do evento. Além disso, este ambiente descontraído e informal favorece a prospecção e efetiva geração de parcerias e negócios, sendo um networking oportuno para todos os envolvidos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Cliente e Mercado, Visão de Negócios e Posicionamento

 Quais fatores devem ser considerados em um Planejamento Estratégico para um empreendimento na Saúde?  Como criar um planejamento estratégico com foco em resultados e como preparar a sua instituição para segui-lo?  Há similaridades (e diferenças) entre um Plano de Negócio de um empreendimento hospitalar, laboratório e clínica?  Planejamento Estratégico X Posicionamento Estratégico: Mercado e Imagem

 Como criar diferencias competitivos e mercadológicos?

Estratégias de Redução de Custos e Ampliação das Receitas na Diversificação dos Serviços

 Modelos para garantir a sustentabilidade financeira dos empreendimentos de saúde

 Como gerenciar a oferta de serviços, seus custos e garantir o equilíbrio econômica dos complexos multiespecialidades?  Lean Healthcare como estratégia para controlar e reduzir custos nas instituições

 Estratégias na Gestão de Custos: É possível proporcionar uma medicina de alta qualidade com baixo custo?

ANÁLISE DE RENTABILIDADE E RESULTADOS

11h00

14h00

 A Visão de Negócios e Mercado de um Laboratório “AAA”

Claudia Cohn

Diretora Geral

ALTA EXCELÊNCIA DIAGNÓSTICA (DASA)

CONVIDADA

 Conduzindo um Planejamento Estratégico na Saúde

Luiz Carlos Lazarini

Diretor Executivo

GRUPO INAL (CEMA e HOSPITAL VILLA-LOBOS)

CONVIDADO

 Gestão de Suprimentos e Logística

Claudio Barban

Gerente Corporativo de Compras

REDE HOSPITAIS SÃO CAMILO

CONVIDADO

 Sistema Lean como Modelo de Gestão

José Miranda da Cruz Neto

Superintendente

HOSPITAL SÃO FRANCISCO

CONVIDADO

 O Balanced Scorecard (BSC) como Modelo de Gestão

Benoni Antônio dos Santos

Diretor Financeiro

HOSPITAL METROPOLITANO

CONVIDADO

 Estratégicas para Ampliar Receitas Representante

Diretor Executivo

FLEURY

CONVIDADO

Marcio Ciamponi

Sócio Diretor | MC Consultoria e Gestão em Saúde

CONVIDADO

 Posicionamento e Estratégias Competitivas na Saúde

Éber Feltrim Sócio Diretor SIS CONSULTORIA CONFIRMADO Representante a definir CONVIDADO

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1º Tema

| MARKETING ESTRATÉGICO

Executivo a Definir

O Papel do Marketing em um Mercado Competitivo: Ferramentas e Estratégias para Criar Valor

 Quais são algumas das atuais práticas e estratégias para acessar com sucesso o mercado da saúde  Como criar valor para novos produtos e serviços em clínicas, laboratórios e hospitais?

 Ações específicas para obter proximidade e fidelidade com o público alvo desejado  Caminhos para desenvolver planos de comunicação, marketing e comercial integrados

 Marketing com foco em movimentos sócios-culturais e no comportamento do consumidor/paciente moderno 16h00

| Intervalo para café e networking

2º Tema

| COMUNICAÇÃO INTERNA

Fator Chave para a Integração Organizacional e para a Criação da Identidade Corporativa

 Comunicação interna eficaz com foco nos objetivos organizacionais do empreendimento  Como a comunicação interna engaja colaboradores e gera maior comprometimento

 As diferenças da comunicação interna entre a Gestão Clínica e a Gestão Administrativa: Até onde integrá-los?  Como alinhar os valores da instituição na comunicação interna afim de criar uma identidade corporativa e alcançar as

metas organizacionais?

16h30

17h30

18h30

| Encerramento do 1º dia do HMB

Paulo Ishibashi

Superintendente Comercial, Marketing e Desenvolvimento de Negócios

HOSPITAL SAMARITANO

CONVIDADO

Daniela Camarinha

Coordenadora de Marketing

LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS PASTEUR

CONFIRMADA

PAINEL MODERADOR POR: Representante a definir _CONVIDADO

Aline Shiromaru

Coordenadora de Comunicação Institucional

HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ

CONVIDADA

Neste painel, interativo e dinâmico, discutiremos estratégias e melhores práticas sobre dois temas chave que impactam diretamente na gestão estratégica e organizacional de um empreendimento da saúde. A proposta aqui é fugir de apresentações formais e em PPT, e criar um ambiente rico de debate e troca de informações.

Mario Novais

Diretor

BARRA DAY

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08h50

| Resumo do 1º dia e objetivos do 2º dia do HMB

André Laurenti Ramos

Diretor Executivo | BLUE OCEAN | CONFIRMADO

11h00

| Intervalo para café e networking

GESTÃO DE PESSOAS

Pessoas como chave de sucesso na Gestão: Atração, Retenção e Desenvolvimento de Talentos

 Métodos e Programas para desenvolver as Lideranças nos empreendimentos de saúde  Gerenciamento de Conflitos entre o Corpo Clínico e o Corpo Administrativo

 Avaliação de Desempenho: Coaching e Feedback

 Reflexão: O perfil de profissionais está alinhado as estratégias corporativas?  Por que está cada vez mais difícil atrair e reter talentos nas organizações?

09h00

TENDÊNCIAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA SAÚDE

Agilidade e Assertividade para Tomada de Decisão

11h30

 Ferramentas de gestão e novas tecnologias para aumentar a segurança e gerenciamento do Negócio

 Como a Saúde Digital (e-health) pode contribuir significativamente para a produtividade e rentabilidade do negócio.  O impacto do Big Data nos empreendimentos de saúde – já é uma realidade?

David Oliveira Gerente de TI | SEPACO Presidente | ABCIS CONVIDADO Carlos Yamashita Gerente de TI HOSPITAL 9 DE JULHO CONVIDADO Representante Gestão de Pessoas LABORATÓRIO SABIN CONVIDADO Fábio Patrus

Superintendente de Gestão de Pessoas e Qualidade

HOSPITAL SÍRIO LIBANÊS | CONVIDADO

13h00

| Intervalo para Almoço e Networking com Participantes

Representante a definir CONVIDADO Representante a definir CONVIDADO Representante Gestão de Pessoas HUNTINGTON MEDICINA REPRODUTIVA| CONVIDADO

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Casos Práticos

| GESTÃO POR PROCESSOS

Gestão por Processos e Controles Internos para a Melhoria das Práticas Operacionais

 Melhoria Contínua: Mapeamento, monitoramento e análise dos processos internos e externos  Metodologias de Gestão de Processos como indutor de ganhos de eficiência e redução de custos  Gestão por Competências para assegurar a qualidade dos processos

Casos Práticos

| GESTÃO DA QUALIDADE E ACREDITAÇÃO

A Busca pela Excelência dos Empreendimentos Premium

 Gerenciamento de riscos nos processos

 Avanços em ferramentas de análises de processos e qualidade

GESTÃO DA HOTELARIA EM SAÚDE

Gerenciamento de Serviços Fundamentais para Valores Diferenciados e Inovação

 A hotelaria como um alicerce da administração na saúde  Planejamento e integração dos processos das áreas de apoio

 Serviços diferenciados de nutrição, conforto e estrutura como diferencial nos empreendimentos da saúde

16h30

14h00

15h00

16h00

| Intervalo para café e networking

18h00

| Encerramento do HMB 2014

Sandra Francisca Pereira

Gerente de Qualidade

AMIL

CONVIDADA

Paulo Bonadio Filho

Presidente

GRUPO INFINITA

CONVIDADA

Daniel Magnoni

Diretor do Serviço de Nutrologia

HCOR

CONVIDADO

Adriana Mesquita

Gerente de Hotelaria

HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO LUIZ

CONVIDADO

Ivan da Mota Black

Superintendente de Gestão Operacional

HOSPITAL LIFECENTER

CONVIDADA

Representante

Gerente de Qualidade

HOSPITAL ALBERT EINSTEIN

CONVIDADA

Representante a definir

CONVIDADO

André Luiz Villas Bôas e Silva

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R$ 2.290,00

para inscrições realizadas até 05/10

R$ 2.590,00

para inscrições realizadas após 05/10

O valor da inscrição inclui acesso total à conferência, além de almoços, coffee breaks, material do evento, certificado e envio das apresentações após o evento

APROVEITE! Consulte-nos sobre descontos especiais para a inscrição de grupos

Para inscrever-se, entre em contato pelo (11) 3266-3591 ou

contato@blueoceanevents.com.br

Golden Tulip Paulista Plaza

Alameda Santos, 85 Jardins – São Paulo - SP | CEP: 01419-000 Tel.: (011) 2627 1000 pp.reservas@goldentulip.com.br www.goldentulippaulistaplaza.com

Contate a Lastra Turismo, nossa agência oficial, para auxílio com a hospedagem e passagem aérea para este evento. Entre em contato com: Rafael Ramirez | (11) 3159-8446 rafael@lastraturismo.com.br

O HMB possui parceria com o Hotel Golden Tulip Paulista Plaza e outros hotéis na região para oferecer acomodações com tarifas especiais aos participantes. Solicite o nosso GUIA DE HOTÉIS. Para obter as tarifas especiais, mencionar que estará participando do HMB, da BlueOcean, no ato da reserva.

Golden Tulip Paulista Plaza

Diária para participantes dos eventos: Categoria Superior Standard

*Diária single R$ 420,00 + 5%iss *Diária double R$470,00 + 5%iss. *Diária inclui café da manhã no restaurante e 01 vaga na garagem.

*Check in: a partir das 14hs. *Check out: até as 12hs.