SEJA UM LÍDER INPIRADOR

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SEJA UM LÍDER

INPIRADOR

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Palestras e Treinamentos em Vendas e Liderança

A SOS vendas é comandada por Fernando Fernandes, consultor e palestrante com mais de 25 anos de experiência nacional e internacional na área comercial à frente de grandes empresas no Brasil, em Portugal e Angola.

Fernando é também professor das áreas de atendimento, liderança, vendas e marketing , tendo ministrado seus treinamentos para mais de 15 mil profissionais no Brasil, na Europa e na África.

Além disso Fernando é autor de livros voltados à

administração de marketing e vendas.

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“Você pode sonhar, projetar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é preciso pessoas para

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Palestras e Treinamentos em Vendas e Liderança Como motivar sua Equipe

Reconhecimento Oportunidade de Crescimento Bom Ambiente Salário Ouvir o liderado ou colaborador

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• “O princípio mais profundo da natureza humana é o anseio por ser reconhecido e valorizado”. – Willian James

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Oportunidade de Crescimento

Bom Ambiente

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Palestras e Treinamentos em Vendas e Liderança A importância de Ouvir Segundo pesquisa, o acidente do submarino Kursk poderia ser evitado

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Palestras e Treinamentos em Vendas e Liderança Como Qualificar

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“Líderes 360º são como meteorologistas. São capazes de interpretar o tempo de seu local de trabalho”.- J. Maxwell

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“A maior habilidade de um líder é desenvolver qualidades extraordinárias em pessoas comuns”. - Abraham Lincoln “Líderes dizem aquilo que você precisa saber. Funcionários

comuns dizem aquilo que você quer saber”. J. Maxwell

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Palestras e Treinamentos em Vendas e Liderança Por que os gerentes falham

Gerentes que só dizem SIM Falta de Foco

Sem Disciplina

Gerentes sem Estratégia Porque se tornam Líderes

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RESULTADOS

DISCIPLINA

ESTRATÉGIA FOCO

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A importância da Inovação para a

longevidade das empresas “Inovar ou morrer”. – Tom Peters

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Palestras e Treinamentos em Vendas e Liderança Philip KOTLER Jack TROUT Al RIES Tom PETERS

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Que podem fazer a Diferença entre perder E ganhar um cliente

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Palavras de reconhecimento e recompensa por um trabalho bem feito.

Solicitações de contribuições — opiniões, estimativas e sugestões.

Demonstrações de interesse — perguntar por suas famílias, atividades etc.

Informações claras sobre o que esperam deles.

Oferecimento de ajuda.

Serem chamados pelo nome.

Encorajamento de demonstrações de confiança.

Manifestação de crítica de forma reservada, educada e construtiva.

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 Fofocas — não é uma atitude profissional, magoa as pessoas e destrói o moral.

 Serem ignorados — simplesmente não estabelecerem nenhuma comunicação verbal.

 Críticas expressas de forma grosseira, sobretudo na frente dos colegas.

 Fala e tratamento ríspidos, como se os colaboradores fossem pessoas inferiores.

 Reclamações e destaque permanente ao que há de negativo.

 Gritos e berros.

 Linguagem chula e imprópria

 Ameaças.

 Segundo pesquisa realizada com mais de 25 mil funcionários e líderes.

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Conteúdo:

 Todo conteúdo será disponibilizado em formato digital.

 Serão realizados o total de seis horas de treinamento divididos em quatro semanas.

 Será realizado uma Dinâmica de Grupo desenvolvido por nossa empresa.

 Se solicitado, será fornecido relatório sobre a participação dos envolvidos.

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PROPOSTA COMERCIAL

Valor do investimento para as quatro semanas de treinamento:

R$ 300,00/pessoa/ mínimo de 20 pessoa e máximo de 30 pessoas.

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Alguns de nossos Clientes

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