1 ESTUDO SOBRE A CONTRIBUIÇÃO DOS ANE NA ÁFRICA OCIDENTAL
QUESTIONÁRIO PARA OS ACTORES NÃO ESTATAIS I‐ IDENTIFICAÇÃO DO ANE E SISTEMA DE GOVERNAÇÃO I‐1‐ Identificação 1. Sigla ou acrónimo 2. Nome da organização 3. Número de autorização 4. Endereço 5. País (sede) da organização 6. Zona ou país de intervenção 7. Nível (nacional – regional – internacional) 8. Telefone da organização 9. Fax da organização 10. E‐mail da organização 11. Site da organização 12. Tipo de organização a : ONG b. Pesquisa c. Sindicato d. Associação do sector privado e. Organização comunitária f. Rede g. outros (precisar) 13. Domínio de actividades (Classificar por ordem de prioridade enumerando‐ as)
Ele diz respeito aos Actores Não Estatais (ANE): ONG, centros de pesquisa, sindicatos, Câmaras de Comércio, organizações do sector privado, ...
O objectivo do inquérito é conhecer bem os ANE, a sua contribuição para o desenvolvimento, as suas fontes de financiamento e as suas redes e as suas necessidades de reforço das capacidades (principalmente de formação).
2 9 Educação: 9 Saúde : 9 Protecção social e civil : 9 Luta contra o desemprego : 9 Luta contra a pobreza : 9 Actividades de pesquisa científica : 9 Direitos humanos : 9 Género: 9 Preservação do ambiente : 9 Agricultura: 9 Reforço das capacidades: 9 Democracia e boa governação : 9 Acesso à informação : 9 Direitos dos consumidores: 9 Comércio ‐ integração 9 Bancos – mutualistas‐ Microfinança 9 Outra (precisar): 14. Ano de início efectivo 15. Número de aderentes 16. Objecto social da organização (Descrição) +
3 17. Contactos • Nome • Qualidade • Telefone • Telemóvel • E‐mail NB : Cada organização deve dar a sua autorização I‐2‐ Sistema de governação 1. Como está estruturada a vossa organização ? • Conselho de Administração • Assembleia Geral • Comité Director • Comité Executivo • Outros 2. Qual é o modo de designação do principal responsável • Nomeação • Consenso • Eleição • Outro (precisar) 3. Qual é o modo de designação dos membros do órgão de direcção • Nomeação • Consenso • Eleição • Outro (precisar) 4. Como são tomadas as decisões na vossa estrutura ? Em Assembleia Geral Pelo Comité Director Pelo Comité Executivo
4 Pelo principal responsável Outra 5 A vossa organização tem um manual de procedimentos? Sim Não 6 A vossa organização é alvo de auditoria externa? Sim Não Se sim indicar o nome da (s) empresa (s) de consultoria (s) 7 A vossa organização pertence a uma rede ? A : nacional oui non Se sim quais Se não porquê B : regional oui non Se sim quais Se não porquê C : Internacional oui non Se sim quais Se não porquê
5 II‐ CAPACIDADES OPERACIONAIS DOS ANE
1. PESSOAL
1‐ Como evoluiu o efectivo e a massa salarial na vossa organização ? (marcar no espaço correspondente o montante preciso em moeda local) Categoria 2009 2008 2007 2006 2005 2010 Assalariado permanente Número Massa salarial Assalariado temporário Número Massa salarial Benévolos TOTAL
6 2. DESPESAS DE FUNCIONAMENTO (Em moeda local) 3. ACTIVOS Fornecer os activos da vossa estrutura nos últimos seis anos Despesas 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Massa salarial Aluguer de escritório Electricidade – Água Comunicação Consumíveis Transporte Outras
7 4. FORMAÇÃO
1. Nível de formação da equipa dirigente
2. Os membros da vossa equipa beneficiaram de formação ou de reciclagem nos últimos quatro anos? 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Activos imobiliários Edifícios Terrenos ou campos Activos mobiliários e financeiros Veículos Tractores Fundos investidos Outros
Alfabetização Primário Secundário Superior Categoria
socioprofissional Responsável 1 Responsável 2 Responsável 3 Responsável 4 Responsável 5
8 9 Sim 9 Não Se sim, como, se não porquê ? ……… ……… ……… ……… ……… ………..
Tipo de formação Formação 1. Formação 2. Formação 3. Formação 4. Formação 5
Domínio de formação Financia mento (montan te em moeda local ) Fundos próprios Doadores de fundos Estrutura formadora Número de participantes do ANE
A formação foi
benéfica para a
estrutura*
(Responder com sim ou não)
9 3. Tem um plano de formação? Sim Não 4. Se sim quais são as vossas necessidades futuras identificadas em termos de formação ……… ……… ……… ……… ……… 5. Se não como identifica as vossas necessidades em termos de formação e quais são as vossas necessidades futuras em termos de formação
10 III‐ MEIOS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADOS PELOS ANE
1‐ Quais são os meios de comunicação mais utilizados pela vossa organização? Classificar por ordem de importância enumerando‐os. 9 Telefone fixo : 9 Telefone móvel : 9 Internet : 9 Intranet : 9 Fax 9 Boletim de informação 9 Outros (precisar) : 2‐ Tem dificuldades na utilização destes meios de comunicação ? 9 Sim : 9 Não : 3‐ Si sim, quais são as dificuldades? ……… ……… ……… ………. 4‐ A vossa organização está conectada à internet? Sim: Não Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… 5‐ O vosso pessoal domina as tecnologias da informação e da comunicação? 9 Sim : 9 Não :
11 IV‐ ACTIVIDADES FINANCIADAS PELOS ANE NOS ÚLTIMOS SEIS ANOS
1. Quais são as principais actividades financiadas pela vossa estrutura nos últimos seis anos? (indicar os montantes em moeda local) A nível nacional : Actividades 2010 2009 2008 2007 2006 2005 DF FP DF FP DF FP DF FP DF FP DF FP BF : Doadores de Fundos FP : Fundos Próprios
12 A nível regional : (indicar os montantes em moeda local) Actividades 2009 2008 2007 2006 2005 DF FP DF FP DF FP DF FP DF FP BF : Doadores de Fundos FP : Fundos Próprios 2. Quais foram os vossos projectos prioritários nos últimos cinco anos? (por ordem de prioridade) ‐ Educação : ‐ Saúde : ‐ Protecção social e civil : ‐ Luta contra o desemprego: ‐ Luta contra a pobreza : ‐ Actividades de pesquisa científica :
13 ‐ Direitos humanos: ‐ Género: ‐ Preservação do ambiente : ‐ Agricultura: ‐ Reforço das capacidades: ‐ Democracia e boa governação : ‐ Acesso à informação : ‐ Direitos dos consumidores : ‐ Comércio ‐ integração ‐ Bancos – mutualistas‐ Microfinança ‐ Outro (precisar):
14 V‐ FINANCIAMENTO DOS ANE NOS ÚLTIMOS SEIS ANOS
1‐ Indicar os montantes e as fontes de financiamentos (indicar os montantes em moeda local) 3. Quem é o vosso parceiro financeiro mais importante? FONTE 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Fundos Próprios Prestações de serviço Estado Diáspora Região da CEDEAO CEDEAO Sector privado Outros ONG internacionais Parceiros de desenvolvimento
15 VI‐ INICIATIVAS E IMPLICAÇÃO DOS ANE NA SUB‐REGIÃO E NO MUNDO
1. Esteve na origem de uma iniciativa (projecto, programa quadro de diálogo, processo de negociação, lobbying, advocacia …) que teve um impacto positivo a Nível nacional Sim : Não : Se sim, qual ? ……… ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… ……….. Nível regional Sim : Não :
16 Se sim, qual ? ……… ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… ……….. Nível internacional Sim : Não : Se sim, qual ? ……… ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ………
17 ……… ……….. 2 Esteve implicado numa iniciativa que teve um impacto positivo a Nível nacional Sim : Não : Se sim, qual ? ……… ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… ……….. Nível regional Sim : Não : Se sim, qual ? ………
18 ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… ……….. Nível internacional Sim : Não : Se sim, qual ? ……… ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… ………..
19 3. Como avalia o impacto das vossas acções sobre as populações? 4. Como avalia o impacto das vossas actividades sobre as populações em termos de contribuição ao desenvolvimento? 9 Muito satisfatório : 9 Satisfatório : 9 Pouco satisfatório : 9 Insatisfatório :
20 VII. RELAÇÕES DOS ANE COM A CEDEAO 1‐ Conhece a CEDEAO? Sim : Não : 2‐ Já participou numa actividade da CEDEAO ? 9 Sim : 9 Não : Se sim em que âmbito? ……… ……… ……… ……….. Se não, porquê ? ……… ……… ……… ……… 3‐ Como avalia as acções realizadas pela CEDEAO ? 9 Muito satisfatórias : 9 Satisfatória : 9 Pouco satisatórias : 9 Insatisfatórias : 4‐ Quais as relações que a vossa estrutura mantém com a CEDEAO ? 9 Parceria financeira : 9 Parceria técnica : 9 Outra (precisar): 5‐ Está satisfeito com estas relações ? 9 Sim : 9 Não :
21 6‐ Justifique a resposta. ……… ……… ……… 7‐ O que deseja para a melhoria destas relações com a CEDEAO ? ……… ……… ……… ………..
