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LIFE13 Kick-off Meeting. Introdução

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Academic year: 2021

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(1)

LIFE13 Kick-off Meeting

(2)

contribuam para a execução, a atualização e o

desenvolvimento da política e da legislação ambientais da

Comunidade, incluindo a integração do ambiente noutras políticas, contribuindo assim para o desenvolvimento sustentável.

Em especial, o LIFE+ apoia a execução do Sexto PAA, incluindo as estratégias temáticas, e financia medidas e projetos financeiros

com valor acrescentado Europeu nos Estados-Membros”

LIFE cofinancia ações ambientais que...

LIFE+ : Objetivos Gerais

(3)

As Regras e Regulamentos

a) O Regulamento LIFE+ (614/2007 de 23 de Maio 2007) b) As Disposições Especiais do acordo de convenção de

subvenção assinado

c) As Disposições Comuns (DC) d) A proposta do Projeto

– Define o âmbito e objetivos do projeto

– Detalha atividades, resultados, produtos do projeto, marcos – Contem a linha de referência para o planeamento técnico e

financeiro

– Confirma a estrutura da equipa/parcerias e gestão

(4)

A Comissão Europeia - DG AMB – Unidade LIFE

 LIFE ENV & Eco-innovation Unit : ENV/INF/TCY  LIFE NAT Unit: NAT/INF

 Autoridades Nacionais em matéria de Ambiente -NFPs 

Equipas Externas de apoio à CE

 Beneficiários  Outros atores

(5)

Unidades LIFE ENV-EcoIn & LIFE-NAT

Compostas por:

- Chefe de Unidade & Chefe de

Unidade Adjunto

-

Desk Officers

Técnicos e

Financeiros

(6)

A Unidade LIFE-NAT

Angelo Salsi

Chefe de Unidade

Authorizing Officer

Assina contratos, cartas

associadas a decisões de

pagamento

Responsabilidade técnica,

assina todas as restantes

cartas

Anne Burrill

Chefe de Unidade Adjunto

(7)

A Unidade LIVE-ENV & EcoIn

Hervé Martin

Chefe de Unidade

Authorizing Officer

Assina contratos, cartas

associadas a decisões de

pagamento

Responsabilidade técnica,

assina todas as restantes

cartas

Christian STRASSER

Chefe de Unidade Adjunto

(8)

As Unidades LIFE:

Os Desk Officers Técnicos - TDOs

Gerem um portfólio de cerca de 50-80 projetos Ocupam-se dos assuntos técnicos e administrativos.

Visitam os projetos uma vez durante o seu período de implementação. Estão em contacto regular com a equipa externa de acompanhamento e com os FDOs

Executam outras tarefas: p.e.

- avaliam propostas em cada candidatura anual

- fazem a ligação com outras Unidades temáticas ou outras DGs - organizam conferências temáticas

- coordenam outras equipas externas - ...

(9)

As Unidades LIFE:

Os Desk Officers Financeiros - FDOs

Gerem um portfólio de cerca de 80-100 projetos

• Ocupam-se de assuntos financeiros e administrativos

• Visitam os projetos uma vez durante o seu período de implementação. • Estão em contacto regular com a equipa externa de acompanhamento

e com os TDOs

(10)

A Unidade LIFE: Os Vossos Desks (1)

Dorte Pardo Lopez

NAT-TDO

Santiago Urquijo

Zamora

ENV-TDO

Sylvie Ludain

ENV-TDO

Izabela Madalinska

ENV/NAT-TDO

(11)

As Unidades LIFE: Os Vossos Desks (2)

Alexis Tsalas ENV-TDO

Stefan Welin

ENV-TDO SchummanovaMilina ENV-TDO

François Delcueillerie ENV-TDO

(12)

As Unidades LIFE: Os Vossos Desks (3)

Miriam

Lopez de la Mano

FDO

Tommy Sejersen

FDO

Laura Minniti

FDO

Anna

McClintock

FDO

(13)

Thomas Foersch

TDO

Kostas Pappas

FDO

Marija Simic

FDO

(14)

Os Vossos Desks - PT

Muriel

Drukman

NAT-TDO

Miriam Lopez

de la Mano

FDO

Marija Simic

FDO

François Delcueillerie ENV-TDO

(15)

CE & Outros Atores LIFE

A Equipa Externa de Acompanhamento

Funções & Responsabilidades

(16)

A Equipa Externa de

Acompanhamento

Um consórcio composto por:

- 9 empresas parceiras

- 9 escritórios regionais

- 1 gabinete de

coordenação sedeado em

Bruxelas

- 1 gabinete de apoio

administrativo sedeado em

Turim

(17)

Recursos humanos limitados na Unidade LIFE

=>demasiados

projetos para uma única Unidade ... No

horizonte de 2014, são esperados cerca de 1000

projetos em atividade

Projetos LIFE cobrem um largo espetro de temas

A necessidade de aconselhamento técnico na avaliação

do desempenho e produtos do projeto

A necessidade de um conhecimento nacional/regional e

de uma presença física

(18)

Avaliação de

relatórios/produtos (IncR,PR,IR,FR,...)

Relatórios mensais para a CE sobre cada projeto

Visitas aos projetos pelo menos uma vez por ano

Verificação técnica e no local

Conformidade com as DCs

Visitas de acompanhamento “ex-post” (projetos encerrados

)

Acompanhamento e Avaliação

(19)

Apoio a Beneficiários LIFE

 Assistência e aconselhamento aos projetos na elaboração de relatórios, aplicação das Disposições Comuns e outros assuntos (p.e. Indicadores para projetos LIFE07)

 Equipa Externa de Acompanhamento (MoT) atua como um ‘interface técnico’

 Encoraja a troca de experiências e estimula a criação de redes temáticas

 Mas são consultores – A Comissão NÃO está vinculada às opiniões da MoT!

(20)

Apoio à Comunicação

 Avaliação da conformidade da Comunicação com as DC e com as obrigações da Proposta

 Apoio na ligação com outros projectos LIFE com objetivos/temas semelhantes => redes temáticas

 Ligação com a Equipa de Comunicação para uma mais ampla disseminação da informação do projeto

(21)

• É sempre necessário enviar à Equipa Externa de

Acompanhamento

cópias de toda a

correspondência

enviada à Comissão (mesmos

documentos, mesmos anexos).

• Nos casos em que necessite de clarificações

simples, é melhor enviar uma mensagem de

email

para o Monitor

, sem contactar diretamente a

Comissão. No caso de ser necessário, o Monitor

contactará a Unidade LIFE.

(22)

É aconselhável contactar a Equipa Externa de

Acompanhamento

por

email

.

• É necessário incluir

sempre

as

coordenadas do projeto

no “assunto” das mensagens de

email

, p.e.:

LIFE07/ENV/P/000625 BATinLOKO,

LIFE07/ENV/P/000639 ELECTROVALUE

(23)

• Visitas dos Monitores:

garanta que

todos os beneficiários

(pelo

menos os nacionais) estão representados;

prepare os

documentos necessários

atualizados

(resumo das despesas, folhas de

presença, etc.);

no caso de visitas que contem com a presença

de funcionários da CE, programe comunicados de

imprensa,

convide os

media

, etc.

(24)

Relacionamento com a Equipa Externa

• No caso de prever reuniões de coordenação

com

todos os beneficiários

(incluindo os estrangeiros)

ou eventos públicos (conferências,

workshops

, etc.)

por favor informe com antecedência a Equipa Externa

de Acompanhamento, para se avaliar a possibilidade

de organizar uma visita de acompanhamento na

(25)

• Por favor recorde que a Equipa Externa de

Acompanhamento

não está autorizada

a tomar

decisões em nome da Comissão (Art. 9.2 DC).

• Por favor recorde que

despesas de deslocação e

alojamento

em nome da Equipa Externa de

Acompanhamento não podem ser incluídas, porque

não são elegíveis (Art. 26 CP).

(26)

Trabalhar com a Equipa Externa de

Acompanhamento

 Manter sempre a Equipa Externa de Acompanhamento

informada => contacte-os sempre que sentir necessidade  Envie sempre uma cópia para a Equipa Externa de

Acompanhamento de tudo o que enviar para a Comissão (ver DCs !)

 Envie uma versão preliminar dos relatórios para a Equipa Externa de Acompanhamento

Mas atenção - a Equipa Externa de Acompanhamento dá apoio; a sua aprovação não significa a aceitação pelos serviços da Comissão!

(27)

Os Vossos Monitores

Ver: www.astrale.org

Joao Salgado Mariona Salvatella Aixa Sopena Audrey Thénard

Ainhoa Darquistade Filipa Ferrao Iñigo Ortiz de

Urbina Dimas Ramos Sara Mora

Itxaso Mora

Irune Oses

(28)

Os Vossos Monitores

Raquel Navarrete Borja Dominguez Mavi Vivas Cristina Vicente Estibaliz Gabilondo

Referências

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