WEB 2 0
SAÚDE PÚBLICA
WEB 2 0
SAÚDE PÚBLICA
WEB 2.0 e SAÚDE PÚBLICA
WEB 2.0 e SAÚDE PÚBLICA
PERSPECTIVA DE UM
GESTOR
DE SAÚDE SOBRE
O USO DA WEB COMO
ELEMENTO ESTRATÉGICO
O USO DA WEB COMO
ELEMENTO ESTRATÉGICO
NA TOMADA DE DECISÃO EM
SAÚDE PÚBLICA
.
Ri d Oli BRASILIA 9 JUNHO/2010
SIGINIFICADO DO OBJETO DA APRESENTAÇÃO
G
(
Gestor (iDicionário Aulete)
1. Aquele que administra, gerencia negócios de outrem; 2. Que administra, gerencia (conselho gestor).
Saúde Pública ((
Wislow, 1920)
,
)
"A arte e a ciência de prevenir a doença, prolongar a vida, promover a saúde e a eficiência física e mental mediante o esforço organizado da ç g comunidade. Abrangendo o saneamento do meio, o controle das
infecções, a educação dos indivíduos nos princípios de higiene pessoal, a organização de serviços médicos e de enfermagem para o diagnóstico precoce e pronto tratamento das doenças e o desenvolvimento de uma estrutura social que assegure a cada indivíduo na sociedade um padrão de vida adequado à manutenção da saúde“
SAÚDE
VIVER MAIS E MELHOR
VIVER MAIS E MELHOR
O GESTOR DE SAÚDE PÚBLICA É
O GESTOR DE SAÚDE PÚBLICA É
A PESSOA DE UMA COMUNIDADE
QUE CUIDA PARA QUE AS
PESSOAS DESTA COMUNIDADE
PESSOAS DESTA COMUNIDADE
Responsabilidades do Gestor de Saúde Publica
At. à Doença A estratégia é
conhecer e cuidar de:
PESSOAS RISCOS E DANOS SOLUÇÕES
Quem são? O d ? Resultado da Ocorrência Evitar a ocorrência Tratar a Ocorrência Que danos? Possibilidade da ê i ? Onde? ocorrência Epidemiologia Prevenção Reparação do dano ocorrência? Prevenção
Pessoas:
Quem são, onde vivem, o que fazem, como e por que são diferentes?Antes
Individualização e especificidade Pa rt iW b 2 0
Antes
(comunidades geográficas)
Censo
cipaç ão e rWeb 2.0
(comunidades virtuais)
Facebook Orkut etc
Censo
Demografia
Inquéritos
I
ti
ã
responsabiFacebook,Orkut, etc.
Google Health - PHR
Patients like me
Investigação
Coletivo
lidadeSMS, GPS
Grupos
Impessoalidade
Responsabilidade do Estado
P
i id d d
id dã
p
Indivíduos
Participação
Cidadão ativo
Passividade do cidadão
Cidadão ativo
Probabilidade de ocorrência: Quem, onde, como,
quando?
quando?
Antes individualização e especificidade Pa rt Web 2.0 Estudos Demográficos Inquéritos Notificações obrigatórias ticipaç ão e Who is sick? Flu Tracker SMS Notificação Web 2 0 Notificações obrigatórias Impessoalidade re sp o n sa b SMS Notificação Web 2.0 Agrupamentos Impessoalidade Responsabilidade de poucos (estado, profissionais de saúde) b ilidade Agrupamentos Identificação profissionais de saúde) Passividade ParticipaçãoResultado da Ocorrência: Quem e quantos ficaram doentes? Em que lugar? Qual a gravidade? Qual tratamento? Houve cura? Quantos dias parados?
A Individualização e especificidade P Antes Censos Hospitalares Inquéritos Ambulatoriais P articipa ç Web 2.0 Patients like me PHR q Pesquisas Domiciliares Notificações Obrigatórias ç ão e res p Cartão inteligente SMS, MMS,E-MAIL Impessoalidade Responsabilidade de poucos (estado profissionais de p onsabili Agrupamentos Identificação Participação (estado, profissionais de saúde) Passividade dade Participação
Evitar a ocorrência: Prevenção - Estilo de vida,
V
i
ã
t
Vacinação, etc.
Prescrição + Educação + Ação sobre o indivíduo> passividade
WEB 2.0
Informação + Aprendizado + Responsabilidade > Participação
S
Soluções
Web 2.0
: Atenção a doença e recuperação
Telemedicina - com todas as suas variantes
Educação Professional Contínua
Comunidades de Práticas - Melhores Práticas
Comunidades de apoio e suporte técnico
Prestando Contas - Accountability
Prestando Contas Accountability
Web 2.0 PERMITE MAIOR
Transparência = Participação
Acompanhamento Permanente = Correções Rápidas de Rumo
Melhoria de Processos = Maior e Melhor Resultado
Melhoria de Processos = Maior e Melhor Resultado
PRINCIPAL ELEMENTO
ESTRATÉGICO DA AÇÃO DO
A estratégia éESTRATÉGICO DA AÇÃO DO
GESTOR
A estratégia é conhecer e cuidar de:PESSOAS RISCOS E DANOS SOLUÇÕES
SSO S
SCOS
OS
SO UÇÕ S
Integração de
Soluções
DESAFIOS
DESAFIOS
REDE DIGITAL REDE SOCIAL
NETWORK NETWEAVING
PAPEL DA PAHO COMO UMA INSTITUIÇÃO DE
COOPERAÇÃO TÉCNICA
DIFICULDADES DOS GESTORES DE SAÚDE PÚBLICACOOPERAÇÃO TÉCNICA
POSSIBILIDADES DAS INSITUIÇÕES DE APOIO PÚBLICAViés da visão interna
Incapacidade de ações integradas
Visão Externa
Capacidade de apresentar
Incapacidade de ações integradas Dificuldade de adaptar modelos às necessidades peculiares Capacidade de apresentar soluções integradas Capacidade de adaptar modelos e soluções necessidades peculiares
Dificuldades de mobilizar recursos para novas atividades
T líti t b l id
modelos e soluções
captação financeira para implantação de projetos
Tempos políticos estabelecidos Dificuldade de realizar atividades de acompanhamento e avaliação
Não dependem de tempos políticos Monitoramento e avaliação
permanente
