Considerações Iniciais

Projeto Piloto

AMBIENTRONIC – ABIMO

• É intensivo em tecnologia

• investe em P&D&Inovação

• Setor exportador

• Tem potencial para se tornar um importante player internacional

• Formado majoritariamente por empresas de pequeno-médio porte

• Predomina capital nacional

Setor de Equipamentos Eletromédicos

PRODUTO

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

Inadequação ambiental levará a

dificuldades a curto-médio prazos

(mercados nacional e internacional)

Setor Equipamentos Eletromédicos

-PROGRAMA INTERMINISTERIAL

AMBIENTRONIC

Tem o propósito de apoiar o setor produtivo na superação dos múltiplos desafios associados.

1. Sustentabilidade Organizacional: Sucesso que se

mantém ao longo do tempo

2. Importância da gestão de Ecossistema organizacional: Cooperação para sustentabilidade

3. Gerenciamento do Capital Intelectual: Instrumento para sustentabilidade organizacional

PROGRAMA INTERMINISTERIAL AMBIENTRONIC

Tem o propósito de apoiar o setor produtivo na superação dos múltiplos desafios associados.

SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

Empresa Competitiva e Socioambientalmente Correta

-PRODUTO COMPETITIVO

Valor percebido pelo Cliente ($ / Qualidade / Certificações)

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

PRODUTO COMPETITIVO

Valor percebido pelo Cliente ($ / Qualidade / Certificações) E AS NOVAS TECNOLOGIAS NECESSÁRIAS?? • de Produtos • de Processos • na Gestão

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

AMBIENTALMENTE CORRETA (RoHS, WEEE etc)

?

SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

-PRODUTO COMPETITIVO

Valor percebido pelo Cliente ($ / Qualidade / Certificações) E AS NOVAS TECNOLOGIAS NECESSÁRIAS?? • de Produtos • de Processos • na Gestão E A CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS ?? • Operacional • Gerencial

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

AMBIENTALMENTE CORRETA (RoHS, WEEE etc)

?

?

SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

-PRODUTO COMPETITIVO

Valor percebido pelo Cliente ($ / Qualidade / Certificações) E AS NOVAS TECNOLOGIAS NECESSÁRIAS ?? • de Produtos • de Processos • na Gestão E A CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS ?? • Operacional • Gerencial E OS SERVIÇOS TECNÓLOGICOS ?? • de produtos • de processos

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

AMBIENTALMENTE CORRETA (RoHS, WEEE etc)

?

?

?

SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

-Existem muitos desafios! As empresas conseguem

vencer sozinhas???

PRODUTO COMPETITIVO

Valor percebido pelo Cliente ($ / Qualidade / Certificações) E AS NOVAS TECNOLOGIAS NECESSÁRIAS?? • de Produtos • de Processos • na Gestão E A CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS ?? • Operacional • Gerencial E OS SERVIÇOS TECNÓLOGICOS ?? • de produtos • de processos

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

AMBIENTALMENTE CORRETA (RoHS, WEEE etc)

?

?

?

SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

-1. Sustentabilidade Organizacional: Sucesso que se mantém ao longo do tempo

2. Importância da gestão de Ecossistema

organizacional: Cooperação para sustentabilidade

3. Gerenciamento do Capital Intelectual: Instrumento para sustentabilidade organizacional

A COMPETITIVIDADE (ou, SUSTENTABILIDADE)

É UMA PROPRIEDADE SISTÊMICA!

DEPENDE DE VÁRIOS AGENTES DO ECOSSISTEMA ORGANIZACIONAL!

Aspectos que impactam a Competitividade de uma empresa:

• Custos baixos: insumos, materiais, equipamentos ...

• Capacidade de Inovação: tecnologias, serviços tecnológicos ...

• Logística adequada: transporte, prazos, descarte ...

• Pessoas capacitadas: funcionários, serviços ...

• Acesso à financiamentos: capital de giro, investimentos ...

• Empresas fabricantes: produção de bens e serviços

• Clientes e usuários: utilização dos bens e serviços

• ICT’s (Inst. de C&T): apoio, serviços, pesquisa

• IE’s (Inst. Ensino): capacitação, difusão, pesquisa

• Organismos públicos: definição de diretrizes e políticas

• Instituições de fomento: provisão de recursos, apoio

• Organismos acreditados: emissão de certificados

• Organismos de normalização: elaboração de normas

• ...

MISSÃO DOS VÁRIOS AGENTES DE UM ECOSSISTEMA ORGANIZACIONAL

- Empresas fabricantes - Clientes e usuários - ICT’s - Instituições de Ensino - Organismos públicos - Instituições de fomento - Organismos acreditadores - Organismos de normalização - ...

Situação Prejudicial ao País

- Empresas fabricantes - Clientes e usuários - ICT’s - Instituições de Ensino - Organismos públicos - Instituições de fomento - Organismos acreditadores - Organismos de normalização - ...

Propósito Fundamental deste Projeto:

1. Sustentabilidade Organizacional: Sucesso que se mantém ao longo do tempo

2. Importância da gestão de Ecossistema organizacional: Cooperação para sustentabilidade

3. Gerenciamento do Capital Intelectual:

O Que é Capital Intelectual

“é o conhecimento que gera valor econômico”

(HARRISON e SULLIVAN)

“é a diferença entre o valor financeiro e o valor de mercado de uma organização” (BRENNAN e CONNELL)

“é o valor econômico de duas categorias de ativos intangíveis de uma empresa: (1) o capital organizacional („estrutural‟); e o (2) capital humano” (PETTY e GUTHRIE)

“é igual à soma do capital humano e capital estrutural de uma organização” (EDVINSSON e MALONE)

Porque “Capital Intelectual”

Proporciona vantagens competitivas sustentáveis nos mercados atuais por três razões:

1. É a base da geração contínua de inovações (necessárias até para adequar à RoHS e WEEE).

2. Pode minimizar os investimentos financeiros necessários para

alavancar a competitividade.

3. É um poderoso instrumento para sustentabilidade (pois é um vetor para integração das necessidades dos diversos Stakeholders).

PROGRAMA

INTERMINISTERIAL

AMBIENTRONIC

Gestão Integrada do Capital Intelectual:

Sustentabilidade do

Objetivo Geral do Projeto Ambientronic

Coordenar e implantar ações integradas entre empresas, IEP´s e instituições governamentais

visando apoiar o desenvolvimento sustentável do setor de equipamentos eletromédicos brasileiro,

contribuindo para a adequação de suas empresas às diretivas ambientais (QC 80.000, RoHS, WEEE ...) e,

expandindo o apoio ao complexo eletroeletrônico como um todo.

SERVIÇOS TECNÓLOGICOS • de Produtos • de Processos APOIO À CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS • Operacional • Gerencial

Projeto Piloto AMBIENTRONIC / ABIMO

Gestão Integrada do Capital Intelectual: Sustentabilidade do Setor Equip. Eletromédicos

Ecossistema do Setor Eletromédico Brasileiro

PRODUTO COMPETITIVO

Valor percebido pelo Cliente ($ / Qualidade / Certificações)

EMPRESA

DO SETOR ELETROMÉDICO

AMBIENTALMENTE CORRETA (RoHS, WEEE etc)

APOIO À P&D&INOVAÇÃO • de Produtos • de Processos • na Gestão 22

Primeira Fase do Projeto Piloto

AMBIENTRONIC-ABIMO

(09/nov/2009 – 19/mai/2010)

Projeto Piloto AMBIENTRONIC / ABIMO

Gestão Integrada do Capital Intelectual: Sustentabilidade do Setor Equip. Eletromédicos

Objetivos da Primeira Fase (nov/2009-mai/2010) • Mobilizar empresas para participação no projeto.

• Identificar necessidades das empresas piloto relacionadas com:

• adequação à diretiva RoHS • adequação à diretiva WEEE

• estratégia competitiva e inovação • capacitação de pessoal

• Estabelecer o Programa Interministerial e elaborar propostas para continuidade do projeto.

Projeto Piloto AMBIENTRONIC / ABIMO

Gestão Integrada do Capital Intelectual: Sustentabilidade do Setor Equip. Eletromédicos

• Interação forte de IEP‟s com várias empresas de um setor de importância estratégica para o País.

• existem outras empresas interessadas.

• Abordagem multidisciplinar dos problemas e integração dos múltiplos agentes presentes no ecossistema.

• metodologia de Pesquisa-Ação: resultados práticos com geração de conhecimentos (facilita multiplicar os resultados)

• Alinhamento com o “Plano Nacional de C&T”

• adensamento tecnológico das empresas; • dinamização de cadeias produtivas

• sensibilização e mobilização para Inovação (Pró-Inova)

• integração com sistemas cooperativos já existentes (Rede SIBRATEC, INCT‟s, Programa CI-Brasil...)

•etc

Pontos de Destaque do

Projeto Piloto AMBIENTRONIC/ABIMO

Projeto Piloto AMBIENTRONIC / ABIMO

Gestão Integrada do Capital Intelectual: Sustentabilidade do Setor Equip. Eletromédicos

Primeira Fase do Projeto Piloto:

Principais Resultados Encontrados

•Todas as nove empresas piloto se mostraram bastante motivadas.

• é preciso discutir as condições necessárias para viabilizar a participação de todas

• outras empresas já manifestaram interesse em participar

• Perfil típico das “Empresas piloto”:

• empresas de pequeno/médio porte • intensivas em tecnologia

• atendem mercados interno e externo

• Cada empresa escolheu livremente um único “Produto piloto”

• grande diversidade de produtos (sete produtos diferentes) • vários estágios de maturidade dos produtos

• Empresas com práticas de P&D&Inovação:

• todas possuem um setor próprio para P&D

• várias já utilizam mecanismos de incentivo (bolsas de fomento, lei da informática etc)

Projeto Piloto AMBIENTRONIC / ABIMO

Gestão Integrada do Capital Intelectual: Sustentabilidade do Setor Equip. Eletromédicos

Relação das Nove Empresas Piloto: KLD - Amparo (SP)

KTK (Takaoka) – São Bernardo do Campo (SP) Loktal – São Paulo (SP)

Magnamed – São Paulo (SP) Olidef - Ribeirão Preto (SP) Ortosintese – São Paulo (SP) Samtronic – São Paulo (SP) Unique – Indaiatuba (SP) WEM - Ribeirão Preto (SP)

(existem outras com interesse em aderir)

Projeto Piloto AMBIENTRONIC / ABIMO

Gestão Integrada do Capital Intelectual: Sustentabilidade do Setor Equip. Eletromédicos

Metas Programa AMBIENTRONIC

Nível “A” Piloto

Ambientronic-ABIMO

Metas Programa AMBIENTRONIC

Nível “B” Setor Eletromédico Piloto

Ambientronic-ABIMO

Metas Programa AMBIENTRONIC

Nível “C” Complexo Eletroeletrônico Setor Eletromédico Piloto Ambientronic-ABIMO

Metas Programa AMBIENTRONIC

Complexo Eletroeletrônico Setor Eletromédico Piloto Ambientronic-ABIMO Nível “D” Gestão de Ecossistemas Organizacionais

Metas Programa AMBIENTRONIC

47 metas validadas, organizadas por âmbito de atuação... e dentro do ecossistema organizacional.

Visão Simplificada do Ecossistema Organizacional (parcial)

Marco Legal

Marco Legal

Prj0. Gestão Integrada do Ecossistema

•Coordenar ações para integrar diversos agentes do ecossistema (ABIMO, NAMITEC, SIBRATEC etc)

•Ampliação do capital intelectual visando à sustentabilidade do ecossistema eletroeletrônico

•Sistematizar e transferir metodologias associadas ao AMBIENTRONIC •Prospectar novas oportunidades de ação

•Dinamização e adensamento tecnológico das cadeias produtivas do complexo eletroeletrônico

Prj1. Processos Produtivos Sustentáveis (RoHS)

•Apoiar a adequação das empresas piloto à QC 080000 •Aumentar a capacitação em gerenciamento de

contaminantes nas empresas do complexo eletroeletrônico

•Contribuir para ajustar competência laboratorial às necessidades do País

Prj3. Gestão integrada de REEE´s

•Estudar viabilidade sócio-econômica e ambiental de cada etapa na reciclagem.

•Identificar demandas tecnológicas de cada etapa da reciclagem e logística associada.

•Prospectar e fomentar oportunidades potenciais para inclusão social.

•Elaborar modelos e simuladores associados às várias etapas da cadeia reversa de REEE´s

•Desenvolver uma unidade recicladora piloto com todas as etapas da cadeia reversa de REEE´s

Prj4. Aperfeiçoamento do marco legal

•Propor contribuições para aperfeiçoamento do marco legal brasileiro relacionado com práticas industriais sustentáveis nas várias etapas produtivas.

Prj2. Desenvolvimento de produtos sustentáveis (Ecodesign)

•Aumentar competência no País em metodologias associadas

•Desenvolver um caso piloto de equipamento eletromédico

•Fomentar redes e ações integradas na área •Desenvolvimento de mecanismos para ampliar sustentabilidade ambiental dos meios logísticos (direto e reverso).

IMPACTOS DO PROJETO NOS ELEMENTOS DO ECOSSISTEMA

ELEMENTO DO ECOSSISTEMA

TIPO DE APOIO DO PROJETO

(principais metas relacionadas)

Adensamento Tecnológico (P&D&Inovação) Capacitação de Pessoal Serviços Tecnológicos Cadeia de Fornecedores

Prj0- Metas 3 e 5 Prj0- Meta 4; Prj2- Meta 7

Prj1- Várias Metas 7 e 9

Processos Produtivos

Fabricantes Equip. Eletromédicos

Prj0- Metas 3 e 5 Prj0- Meta 4; Prj2- Metas 2 e 4 Prj1- Várias Metas Produtos/Ecodesign Fabricantes Equip. Eletromédicos Prj0- Metas 3 e 5; Prj2-Meta 3 Prj0- Meta 4; Prj2- Meta 1 Prj2- Meta 2

Resíduos (REEE´s) Prj3- Meta 8 Prj3- Meta 7 (objetivando inclusão

social)

---Marco Regulatório Prj4- Meta 1 --- Prj4- Meta 2

Outros Setores

(Plástico, Metais, PCI´s etc)

---Próximos Passos do Programa AMBIENTRONIC

• Concluir a contratação da equipe de especialistas, através de bolsas CNPq (fev/2011)

• Iniciar ações junto às empresas piloto visando adequação à QC 80.000 (RoHS) e outras mudanças relacionadas (abr/2011)

• Dar continuidade às ações visando aperfeiçoar marco regulatório e sistema de normalização

Comissão de estudos CE-03:111.01

– Normalização ambiental para produtos e sistemas eletroeletrônicos –

(Criada em 2009)

Coordenação Geral

(José Rocha – CTI)

Grupo de Trabalho 1

Declaração de material para equipamentos eletroeletrônicos

Desenvolve normas nacionais para descrever a forma e procedimento relativo a declarações de materiais em

produtos, para entrada em projetos ambientalmente conscientes e outras

necessidades de negócios

Projeto de Norma

03.111.01-003

Declaração de material para equipamentos eletroeletrônicos

Sebastião Eleutério (CTI) José Fernandez (Semp Toshiba)

Grupo de trabalho 2

Projeto ambientalmente consciente para sistemas e produtos

eletroeletrônicos

Desenvolvimento do TR IEC 62430 em projetos ambientalmente conscientes para produtos e sistemas

elétricos e eletrônicos

Norma Publicada

ABNT NBR IEC 62430:2010 Projeto ambientalmente consciente para

produtos eletroeletrônicos

Nébel Costa (Fundação Certi) Ademir Brescansin (Whirlpool)

Grupo de trabalho 3

Métodos de ensaios de substâncias tóxicas.

Desenvolvimento da futura norma IEC 62321, em concordância com as

diretrizes do IEC

Projeto de Norma

03.111.01-002

Procedimentos para determinação dos níveis das seis substâncias reguladas (chumbo,

mercúrio, cadmio, cromo hexavalente, polibrometo de bifenil e polibrometo de difenil éter em produtos eletroeletrônicos

Marcia Ewald (CTI) Claudia Souza (IPT)

Grupo de trabalho 4

Outros documentos complementares e Relatórios Técnicos

Norma Publicada

ABNT IECQ 080000:2010 - Sistema de gestão para substâncias perigosas em produtos e

componentes elétricos e eletrônicos – Requisitos

Projetos de norma

03.111.01-005 - Guia para avaliação de produtos com respeito à restrição ao uso de

substâncias em produtos elétricos e eletrônicos

03.111.01-006 - Normalização ambiental para produtos e sistemas elétricos e eletrônicos

normatização de aspectos ambientais -dicionário de termos

03.111.01-007 -Informação ambiental em equipamentos eletroeletrônicos 03.111.01008 Produtos eletroeletrônicos

determinação de substâncias restritas -procedimento de amostragem - guia

Marcia Ewald (CTI)

Secretaria geral

Grato Pela Atenção

marco.silveira@cti.gov.br

jose.rocha@cti.gov.br