PIB
2º ENCONTRO
CAIXA/FORNECEDORES
Sustentabilidade na Prática Empresarial
Jean Rodrigues Benevides
GN de Meio Ambiente
Situação Atual Situação Desejada Estra tégia d e inser ção d a suste ntabil idade Mudança cultural Mudança pessoal
Gestão do processo de mudança
Incorporação da sustentabilidade na gestão, nos negócios e nos relacionamentos de uma organização
Modelo deve ser construído de maneira consciente e crítica
• Quais os trade-off?
“Custos, responsabilidades, etc.”
• Quais os dilemas?
“Mas e se eu fizer e o meu concorrente não?”
• Quais as contradições?
“Foco curto prazo x longo prazo”
• Quais os limites?
“Prioridades, agendas, etc.”
Mudança Cultural da Organizacional para a Sustentabilidade
POR ONDE COMEÇAR? QUAL A MELHOR ESTRATÉGIA?
Trilhando o caminho da sustentabilidade
Negócios sustentáveis e gestão ambiental
na CAIXA
Fase 1
Fase 1
Elaboração da Política Ambiental:
Comprometimento da alta
administração
Definição da Política: princípios
e diretrizes
Criação do Comitê Ambiental
Fase 2
Fase 2
Habilitação dos empregados:
Conscientização
Comunicação interna e externa Aquisição de competências
Elaboração do Plano de Ação
Fase 4
Fase 4
Consolidando as mudanças:
Informações contínuas sobre
os objetivos alcançados
Fortalecendo a Gestão
Ambiental Corporativa
Fase 3
Fase 3
Iniciar projetos chaves:
Em ecoeficiência corporativa Em produtos e serviços Em tecnologias e processos
Gestão Ambiental na CAIXA
financiar o desenvolvimento buscando a sustentabilidade
Política Ambiental CAIXA -
Diretrizesconsiderar os impactos e custos socioambientais na concessão de crédito
promover o consumo sustentável de recursos naturais e de materiais deles derivados nos processos internos
informar, sensibilizar e engajar continuamente as partes interessadas nas políticas e práticas de sustentabilidade da caixa
Crédito para Ecoeficiência Empresarial
Linha com condições diferenciadas para ações de
produção mais limpa e eficiência energética de empresas:
Taxa de juros: menor que oferecida para outras máquinas e equipamentos
Carência: até 6 meses
Prazo: até 60 meses, contra 36 meses para outros tipos
Exemplos:
Sistema de aquecimento solar de água; tratamento de resíduos e efluentes, controle de poluição, reaproveitamento de água, etc.
Fundo Socioambiental – FSA CAIXA
Até 2% do lucro líquido para projetos socioambientais
Fundo de Compensação Ambiental
gestão financeira de recursos de multas e compensações ambientais de empresas
Fundo CAIXA Ambiental
Critérios Socioambientais no Crédito
Cliente com atividade potencialmente poluidora, só com licença ambiental
Avaliação socioambiental dos clientes e projetos
Empreendimento
Empreendimento
habitacional s
habitacional s
ó
ó
com
com
Madeira Legal.
Madeira Legal.
Vigente desde 02 Janeiro 09
Vigente desde 02 Janeiro 09
Coopera
Cooperaçção com o IBAMA e MMAão com o IBAMA e MMA
Avalia
Avalia
ç
ç
ão de riscos em
ão de riscos em
terrenos suspeitos de
terrenos suspeitos de
contamina
contamina
ç
ç
ão
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Publicada em Agosto/2008
Coopera
Cooperaçção com a GTZ e MMAão com a GTZ e MMA
Critérios Socioambientais no Crédito
Construções Sustentáveis
Itens Financiáveis
Plantio de
Plantio de
á
á
rvores;
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Medi
Medi
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ão individual de
ão individual de
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gua
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Lâmpadas econômicas
Lâmpadas econômicas
Guia do Selo Casa Azul CAIXA
Construções Sustentáveis
Selo Casa Azul CAIXA
Reconhecer boas prReconhecer boas prááticas e incentivar projetos habitacionais ticas e incentivar projetos habitacionais mais sustent
mais sustentááveisveis
Promover Ecoeficiência nas Atividades CAIXA
Aspectos e impactos ambientais do consumo de recursos
materiais e logísticos na CAIXA:
•Inventário emissões de carbono da CAIXA, visando
implementar medidas de redução e neutralização;
•Coleta seletiva de materiais recicláveis (Decreto 5.940/06);
•Sustentabilidade na construção das unidades;
•Mobilização e educação do público interno;
•Metas e Indicadores de ecoeficiência.
Inventário das Emissões de CO
2da CAIXA
Emissão por Fonte – 2008/2009 Toneladas de CO2e/Ano
COLETA SELETIVA
material coletado é doado
para cooperativas de
catadores.
Implantação
em todas UF até
20 mil
cartuchos
coletados para
reciclagem
LOGÍSTICA REVERSA DE CARTUCHOS
Fabricante Lexmark paga
R$ 15
por cartucho
R$ 303,9 mil
Projeto Ilhas de Impressão
Economia
de
R$ 20,39
milhões
Redução de 55% no número de impressoras Economia de tonner e energiaLicitações Sustentáveis
Aquisição de
10.000
máquinas
Auto-atendimento Com
economia de
5% de
energia
R$15 milhões a economizar
PROGED
CAIXA
Consumo Consciente, Gasto Inteligente
Participação de 86 edifícios administrativos
720 agências
Projeto Carona Solidária
Informar, Sensibilizar, Capacitar
Quintas Ambientais
Cursos à Distância
Nossas atitudes
transformam o mundo!
Slogan de mobilização internaEndomarketing
Campanha de Adesão – Março/2009
- E-mail para todos os empregados
- Vídeo de sensibilização com fala da Presidenta
- E-mail marketing, quinzenalmente, sobre cada uma das sete Dimensões e respectivos indicadores
Implementação
• Sensibilização e Adesão
Equipe conhece proposta da Agenda e o responsável pela unidade realiza a adesão no Sistema da Agenda.
Diagnóstico
A unidade responde a um questionário com indicadores para cada tema e efetua a auto-avaliação.
Plano de Trabalho
A partir do diagnóstico, a unidade elabora seu plano de trabalho, composto de ações a serem implementadas pela
Agenda CAIXA para Sustentabilidade - Etapas realizadas pelas 3273 unidades da CAIXA Out 2010
93% 79% 67% 56% 7% 21% 44% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Adesão Diagnóstico Iniciado Diagnóstico Concluído Plano de Trabalho Iniciado Plano de Trabalho Concluído Etapas U n id a d e
s Etapa Não Realizada
Etapa Realizada
RESULTADOS
