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Planejamento Logístico. Anhanguera 2011 Prof. André Jun

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(1)

Planejamento Logístico

Anhanguera 2011

Prof. André Jun

(2)

CAP. 05

(3)

Modelos: introdução

Definição

é uma representação simplificada de um sistema funcionando na prática

Tipos explicações verbais; gráficos; equações matemáticas; estruturas físicas; programas de computador.

(4)

Modelos: introdução

Objetivo

Auxiliar os 3 processos que vimos antes: compreensão;

previsão; controle.

A modelagem exige que você analise o

sistema para identificar os componentes-chave e descubra como funcionam para então reorganizá-los

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(5)

Modelos: introdução

Após a organização de um modelo:

podemos utilizá-lo como base para gerar previsões sobre como o sistema se

comportaria em determinadas condições;

exemplo: será que a construção de um novo armazém atenderia nossa necessidade de

redução de custos de transporte?

exemplo: nossa cadeia suportaria um aumento de 15% na demanda?

exemplo: qual o impacto no fluxo de caixa caso aumentássemos o crédito para os

clientes?

(6)

Modelos: introdução

Para todas as perguntas:

seria possível responder na prática;

mas os modelos trazem respostas mais

rápidas com menos gastos e menos riscos. Além disso:

as previsões melhoram nossa compreensão sobre o sistema na prática e os

esclarecimentos aperfeiçoam ainda mais a própria modelagem

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

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Modelos

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

Fornecedores Fábricas CDs Lojas

Modelo de cadeia de suprimentos

Compreensão Previsão Controle

Cadeia de suprimentos na prática Processos

de negócios

Fab1 For4

CD3 Fab2

(8)

Tipos de modelos

Conceitual

utilizam diagramas e descrições para representar um sistema comercial.

Matemático

representam os negócios em termos de

fórmulas e procedimentos de acordo com um determinado conjunto de suposições. Simulação

utilizam softwares que executam testes com objetos.

(9)

Tipos de modelos

Os modelos conceituais são mais fáceis de criar e entender.

Assim, alcançam melhores resultados dentro de toda a cadeia de suprimentos.

Os modelos matemáticos e de simulação são comumente denominados modelos formais...

Pois possuem formas rígidas e geram previsões numéricas.

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(10)

Tipos de modelos

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

1. CONCEITUAL 2. MATEMÁTICO 3. SIMULAÇÃO

Representa a cadeia como Diagramas e descrições Fórmulas e procedimentos Objetos e interações Soluções

descobertas por Raciocínio verbal Solução e execução Experimentos de Monte Carlo Mais indicado

para alcançar

Compreensão coletiva

Desempenho

(11)

Enquanto gerente, você não precisa saber como usar os modelos formais.

É preciso, sim, saber usar os modelos conceituais -- mais compreensíveis e aplicáveis imediatamente

Tipos de modelos

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(12)

Modelos

(13)

Características

é o mais simples

é uma descrição de um sistema de negócios quase sempre expresso como combinação de diagramas e explicações

Modelos conceituais

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(14)

Como fazer:

independentemente da forma, o essencial é encontrar o equilíbrio entre precisão e

facilidade de comunicação

para muitos, o equilíbrio pode ser uma combinação de diagramas simples e explicações informais

Modelos conceituais

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(15)

Modelos conceituais

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(16)

O que é:

técnica de desenvolvimento de modelos. Como funciona:

considera qualquer sistema com 3 objetos: organizações, processos e recursos.

cada objeto exerce uma função diferente, mas relacionam-se entre si.

Engenharia convergente

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS CONCEITUAIS

(17)

Engenharia convergente

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS CONCEITUAIS

Recursos Processos Organizações Possui recursos e executa processos Consome e gera recursos Contabiliza o custo e gera retorno Depto. de vendas Venda Recursos Dinheiro Produtos Custo ($) Retorno ($) Objetos Exemplos

(18)

Deficiências dos modelos conceituais: são fracos para previsão e controle;

modelos simples (também) geram graves problemas;

supomos que as relações são lineares; psicologicamente falando, tendemos a simplificar as relações

Modelos conceituais

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Modelos

(20)

Quanto custa a produção de lotes de 1 mil, 2 mil e 3 mil CDs de áudio?

US$ 1 mil = preparar a produção US$ 1,00 = fabricar cada CD

Portanto:

o custo = Prod. + Custo do CD x Número de CDs

Modelos matemáticos

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(21)

Se:

O custo = Prod. + Custo do CD x Número de CDs Então:

Para 1000 CDs: US$ 2 mil (mil + 1 x 1000) Para 2000 CDs: US$ 3 mil (mil + 2 x 1000) Para 3000 CDs: US$ 4 mil (mil + 3 x 1000) Assim...

Modelos matemáticos

(22)

Acabamos de

aprender o modelo matemático linear:

previmos uma

relação linear entre custo e número de CDs produzidos.

Modelos matemáticos

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

4000 3000 2000 1000 0 1000 2000 3000

-Custo total Número de CDs I I I

(23)

Os modelos matemáticos também são sistemas nos quais as relações são exemplificadas por

equações

Assim, como sistemas, possuem inputs e outputs.

Input = x ; Output = y

No modelo linear, temos uma equação de reta: y = ax + b

Modelos matemáticos

(24)

Modelos matemáticos

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y = ax + b X Y 100 80 60 40 20 0 0 20 40 60 80 100

-y x

-}

a = 10

}

b = 10

(25)

Modelos matemáticos

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

y = ax + b

Em nosso exemplo, a = US$1,00

b = US$1000,00

Portanto para mil CDs: y = ax + b

y = 1x + 1000

y = 1000 + 1000 = 2000

(26)

Conveniências do modelo matemático

Precisão: basta valores para inputs para se obter um resultado numérico claro.

Otimização: qual o input para o melhor output possível?

Define-se o que é melhor e, depois, busca-se os melhores valores para input

Modelos matemáticos

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(27)

A técnica mais comum é a de programação linear, ferramenta de gerenciamento poderosa

Contudo, ela faz simplificações.

Como o nome diz: considera todas as relações lineares.

Modelos matemáticos

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(28)

Modelos de

simulação

(29)

Contexto:

Os modelos matemáticos não conseguem

resolver tudo. Nem tudo pode ser colocado em forma de equações ou números

Ou ainda sabe-se que existe um componente

que poderia ser encaixado em uma determinada equação, mas ninguém sabe que equação é

essa.

Modelos de simulação

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(30)

Solução:

o modelo de simulação trata o problema de modo literal;

também possui inputs, outputs e parâmetros (sendo um sistema);

assim, SIMULA-SE o comportamento dos componentes

Modelos de simulação

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(31)

Como funciona:

programação de vários objetos para que funcionem como objetos reais;

depois, o sistema é executado para vermos a interação entre os objetos criados;

os objetos representam clientes e fornecedores, pedidos e entregas, materiais e produtos,

veículos e contêineres etc.

Modelos de simulação

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(32)

Modelos de simulação

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

-2. Inputs Alvo 1. Parâmetros

-3. Outputs Modelo

(33)

Passo-a-passo:

definimos o parâmetro; inserimos os inputs;

e obtemos os dados na forma de outputs.

Modelos de simulação

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----

- - - -

---

-2. Alvo1.

----

- - - -

---

-3. Mo

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Um problema: a variabilidade na demanda

Imagine que você tem um produto (um modelo específico de sofá) cujas vendas semanais são de 100 unidades.

Modelos de simulação

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

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Modelos de simulação

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(36)

Você pode usar a média de 100.

Mas a realidade é que você não vende 100 sofás por semana.

Modelos de simulação

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(37)

Na tela a seguir, veremos que na situação

A: você precisaria suprir 150 sofás por semana para evitar a escassez.

B: provavelmente 125 sofás seriam suficientes para atender a demanda.

Modelos de simulação

PLANEJ. LOG. > CAP. 5 > MODELOS

(38)

Modelos de simulação

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150 125 100 75 50 Tempo Alta Variabilidade Demanda diária 150 125 100 75 50 Tempo Baixa Variabilidade Demanda diária

(39)

Uma coisa é certa:

100 sofás é o número de média de vendas por semana

mas manter esse número em estoque é garantia de que ficaremos sem estoque em

determinados momentos.

Modelos de simulação

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Variabilidade e distribuição

Jogando no gráfico o total de vezes em que ocorrem vendas de cada número de sofás

No exemplo, veremos que ambos os casos têm média de 100

Modelos de simulação

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Modelos de simulação

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Alta Variabilidade Frequência Baixa Variabilidade Frequência 50 75 100 125 150 50 75 100 125 150

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Combinando

os modelos

(43)

Primeiramente:

não existe o melhor modelo;

a natureza do problema irá conduzi-lo ao melhor modelo.

Portanto:

qual a natureza de nosso problema? de que respostas precisamos?

Combinando modelos

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(44)

Como proceder?

Pela experiência histórica

Se o objetivo é apenas compreender como a SCM funciona e tentar descobrir formas de melhorá-la, a melhor opção pode ser apenas um modelo

conceitual.

Se a necessidade for alternativas expressas em equações, o modelo matemático é o melhor.

Na verdade, a matemática ou as simulações podem mais atrapalhar do que ajudar

Combinando modelos

(45)

Como iniciar?

Os modelos conceituais são os melhores pontos de partida, pois exigem mínimo treinamento e

são mais fáceis para o entendimento comum.

Combinando modelos

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Modelo Conceitual

Modelo Matemático

Modelo de simulação

Referências

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