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ebusiness.liveuniversity.com
MBA EM GESTÃO DE T.I.
MBA EM GESTÃO DE T.I.
& TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
PR
OG
RA
MA
• TI como agente da Transformação Digital na Companhia: Usando Data Science para fazer uma transformação de impacto em sua organização
• Antes de transformar, ser transformada: como fazer a área sair do papel
descritivo para a modelagem de decisões automatizadas
• Níveis de Maturidade de Gartner: Básico, Oportunista, Sistemático, Diferenciado e Transformacional
• Machine Learning & Inteligência Artificial
• Data Driven: Como TI reafirma seu papel como parceiro fundamental do
Marketing, Supply, RH, Comercial e Finanças, gerando recomendações de sucesso
MÓDULO 1
MÓDULO 2
Organizações Analíticas
Tecnologias para
Transformação Digital
• IoT como ferramenta de transformação de TI (e da empresa!)
• Utilizando Blockchain como novo modelo de negócio do futuro • O caminho definitivo para a
transformação digital: Eliminando
desperdícios e tarefas repetitivas com o RPA (Robotic Process Automation) • Realidade Aumentada, Virtual e Mista:
Como essas tecnologias são absorvidas pelo mercado
• Ética digital: Agindo com
responsabilidade em tempos onde os clientes estão cada vez mais
PR
OG
RA
MA
• Descobrindo o seu cliente e explorando o
seu dia a dia: Mapa de Empatia para desenhar o perfil do seu cliente e se
colocar no lugar dele, a fim de desenvolver soluções mais assertivas
• Valor Percebido: Como o cliente de TI nos
enxerga? E como isso afeta a nossa estratégia?
• Descrevendo os processos do cliente
utilizando a Jornada do Stakeholder: transformando suas descobertas em ferramentas
• Teste de Produto: O que seu público-alvo
pensa de seu produto? Descubra métodos práticos para obter feedbacks e alterar seus projetos em tempo real
• Desenvolvendo projetos assertivos para o
cliente: Design Thinking como ferramenta essencial
• Entregando o projeto ideal e conquistando
stakeholders
MÓDULO 3
MÓDULO 4
Customer Experience Design
Desenvolvendo
Organizações Ágeis
• Aprendendo com o Lean Startup: como
essa metodologia pode revolucionar a gestão da área de TI
• Mínimo Produto Viável (MVP): O que é
melhor: aperfeiçoar ao máximo seu
produto antes de colocar no mercado ou testar suas versões iniciais para obter feedback imediato?
• Determinando métricas e usando estatística
aliada ao sucesso: como implementar técnicas e testes (como o AB) para mensurar e validar a satisfação e os resultados de seus projetos
• Pivotar ou Perseverar? Entenda quando é
necessário abandonar a estratégia ou persistir no seu projeto
• Design Sprint: a metodologia participativa
PR
OG
RA
MA
• Estruturação e gestão de programas
• Administrando e priorizando o portfólio de projetos
• Encontrando a metodologia de projetos ideal para o seu negócio: Clássica x Ágil
• A dinâmica SCRUM e o incrível potencial de tornar as equipes mais eficientes
• Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
• Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e
visualize o progresso através do Scrum Board. • Quem é Scrum Master e P.O.? Conheça as
novas figuras de liderança da gestão de projetos.
• Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.
• Implementando o escritório de projetos: PMO
MÓDULO 5
MÓDULO 6
Gestão de Portfólio,
Programas e Projetos
Estratégias para
Transformação Digital
• Mapeando os problemas que afetam seu negócio
• Business Partner: Qual o papel dessa função que está em alta?
• Importância Derivada e Declarada: O que o cliente diz sobre a área X Como a área mensura a satisfação – Quais os impactos?
• Oceano azul: Mapeando a estratégia para o seu negócio
• Criando soluções e projetos desruptivos com base no modelo VRIO (Valor,
Raridade, Imitabilidade e Organização) • Utilizando Canvas para desenhar
modelos de negócio rentáveis
PR
OG
RA
MA
• Fluxo de Caixa: como acompanhar, e porque esse tema importa (E MUITO!) para a área de TI
• Viabilidade técnica, estratégica e financeira: TCO, ROI, Payback e VPL • Balanço e DRE
• Catálogo de Serviços
• Planejamento de Budget de TI: como organizar as contas da área, e não permitir que o budget seja um vilão
MÓDULO 7
MÓDULO 8
Finanças e Economia
Aplicadas à TI
Presentation
• Como o profissional de TI promove seus projetos a partir de grandes
apresentações
• Convencendo os stakeholders e facilitando a aprovação de projetos • Um toque essencial de marketing:
técnicas para apresentar os projetos prontos
PR
OG
RA
MA
• São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!
• Workshops Eletivos, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.
• Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência)
CONTEÚDOS ESPECIAIS
THE SHIFT PROJECT
• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados • Processo de orientação e qualificação
ESCOLHA 1 DAS 3 OPÇÕES QUE OFERECEMOS:
NOTURNO
Início :12.08
Segundas e Quartas – aulas
presenciais
Horário: 19:15 às 22:30
18 meses - 410 horas
INTENSIVO
Sem. 1 - 23-27.09
Sem. 2 – 25-29.11
Sem. 3 –23-27.03
Sem. 4 - 01-05.06
Sem. 5 – 21-25.09
Sem. 6 – 23-27.11
Seg. a Sex. das 8h30 às 18:30
6 Semanas - 410 horas
ONLINE
Início: 20.08
Terças e Quintas – aulas
com transmissão ao vivo
Horário: 19:15 às 22:30
18 meses - 410 horas
Local: Live University
R. Fidêncio Ramos, 302
6° andar
Vila Olímpia – SP
Aulas compostas por 2 semanas em 2019 e por 4 semanas em 2020, com intervalos de aproximadamente 3 meses.
Local: Você decide!
No seu computador. Na
sua casa, trabalho ou
onde você preferir
Local: Live University
R. Fidêncio Ramos, 302
6° andar
CORPO DOCENTE
Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para responder à pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?”. Mestre em Administração, com formação executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM.
ALEX LEITE COORDENADOR GERAL
Em sua bagagem, há uma vasta trajetória profissional baseada em Gestão de Pessoas e Meritocracia aplicada no reconhecimento e evolução do colaborador. Possui ampla experiência atuando como Consultora em diversos seguimentos.
ADRIANA MATTOS
ESPECIALISTA EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Economista e com MBA em IM pela Live University, Caio materializa a teoria na prática de forma simples, intuitiva e repleta de cases reais. Sua holística atuação profissional como empresário do ramo imobiliário, incorporador e consultor traz à sala de aula a conexão apaixonada entre a literatura e os negócios de forma surpreendente.
CAIO MONTAGNER
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO
O Prof. Montagner simplesmente apresenta ótima dinâmica, oratória exemplar, além possuir uma experiência inquestionável. Ocupou anteriormente o cargo de Diretor de Supply Chain da Danone, Gerente de Logística do Baxter Healthcare, Diretor de Supply Chain na Brasfrigo e Gerente de Operações na Revlon.
CARLOS MONTAGNER ESPECIALISTA EM SUPLY CHAIN
Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no
desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda.
JORGE GALVÃO ESPECIALISTA EM NEGÓCIOS
Movido por desafios em situações de mudanças corporativas constantes, Lucas possui experiência internacional no México e Espanha. Formado em Administração de Empresas e com MBA, está há 18 anos no segmento financeiro de empresas multinacionais, como Santander e Citibank. Participante do programa internacional de Futuros Líderes para América Latina do Banco Santander e membro permanente do comitê de crédito corporate em análise de créditos estruturados e complexos.
LUCAS MASTROBUONO
ESPECIALISTA EM CRÉDITO E EM PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Professora da Live University é educadora e pedagoga com especialização em Psicologia da Educação. Como Consultora, iniciou sua carreira na Microsiga, atual TOTS TV S/A, onde atuou por 13 anos.Sempre em busca de superação e de novos desafios, desenvolveu-se passando pelas área de educação a distância e desenvolvimento de software como
Coordenadora das Engenharias e Documentação, Tradução e Treinamento, chegando à Gerência de Recursos Humanos.
Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando no mapeamento de novos mercados, estruturação de unidades de negócio e inteligência competitiva. Graduado em matemática, pós-graduado em administração de empresas, com MBA Executivo, é Mestre em administração, com especialização na University of Toronto e na University of Pennsylvania (Wharton School).
RONALDO FREDERICO
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Engenheiro de Produção Mecânico com um MBA de Gestão Projetos, Black Belt e formado em Lean Thinking. Acumula a experiência como PMO e nas Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos desenvolvedores de conteúdo do Inbrasc, Ibramerc, Confeb e Ebusiness, se destacando com uma didática prática e sistêmica na condução de suas aulas.
VINICIUS FERREIRA
ESPECIALISTA EM PROJETOS E MELHORIA PROCESSOS
Atuou como Diretor de TI na Bunge Brasil e Gerente Geral de TI na Votorantim, onde implantou um dos maiores projetos de ERP do país. Walter também exerceu funções de gestão de Supply Chain na Nitroquímica e na Accenture. É formado em engenharia com MBA em Supply Chain.
WALTER SOUBIHE
ESPECIALISTA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI
Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de 23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de planejamento e marketing estratégico.
WILLIAN JULIANO
ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA DE TI
O grande diferencial do Luiz é seu amplo conhecimento no mapeamento e modelagem de processos de negócios. Trabalhou na TI da Embraer, Itaú e Bradesco. É um pesquisador assíduo nas áreas de inovação, design, andragogia (educação para adultos), gamificação, e semiótica. Está mestrando em Engenharia de Software.
LUIS GUSTAVO DE ALMEIDA SILVA ESPECIALISTA EM BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Administrador de empresas e Engenheiro com 17 anos de carreira no segmento automotivo com escopo de atuação regional e global. Gerenciou grandes projetos, como implantação da área de Inteligência de Mercado na Alemanha, França e Brasil, incluindo à criação de uma nova marca e portfólio de produto no segmento de bens de capitais. Passando por grandes organizações multinacionais como Mercedes-Benz, Robert Bosch, Valeo Service e CNH Industrial (Case, New Holland, IVECO e FPT).
RAFAEL SANT´ANA
ESPECIALISTA EM EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO E MARKETING DE PRODUTO
Ampla experiência no desenvolvimento e aplicação prática dos conceitos de IM, PE e reestruturações de negócio, tendo atuado como CEO e dirigente de empresas nacionais e multinacionais. Atua com desenvolvimento e treinamento de pessoas há mais de 10 anos. Engenheiro, com MBA General
Management pela University of Liverpool, MBA e-Management e MBA em Marketing.
ROBSON ALBERONI
O que nos faz diferente:
Nossas aulas são mais focadas no “como” ao invés do “por que” e “o que”. O sistema Lexsys de ensino que adotamos é formado por 5 passos que permeiam a exploração de meta-modelos, um novo conceito na pedagogia moderna.
Professores não desenvolvem suas aulas. Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers e que são experts em entender o comportamento do aluno.
Nossa universidade é totalmente inovadora, parece até um Google da educação. Aproveite nosso ambiente exclusivo para fazer trabalhos, relaxar e se divertir.
“Formar pessoas altamente felizes” é o lema que traduz nossa obsessão por atender bem os alunos. Você vai perceber isso em todos os momentos que tiver contato conosco.
A Live University é uma universidade formada por quatro Escolas de Negócios:
• Confeb - focada nas áreas Fiscal e Tributária • eBusiness - Escola de Negócios de TI
• Ibramerc - para profissionais de Marketing e Vendas
• Inbrasc - para profissionais de Supply Chain
METODOLOGIA DE ENSINO
CO-CONSTRUÇÃO PASSO A PASSO SIMULAÇÃO APLICAÇÃO
Desafiamos o
entendimento dos alunos sobre quais questões precisam ser resolvidas. É
uma sessão de aquecimento com muita
interatividade.
As etapas funcionam como um guia para os alunos implementarem
seus projetos após o curso.
Todos fazem isso? Então vamos fazer um exemplo
juntos! Nesta etapa, o professor usa um caso real
de um aluno e simula o modelo no quadro-negro
ou em uma planilha.
Com a ajuda do instrutor, os grupos são formados e
os planos são projetados. O resultado é um projeto
que pode ser implementado no dia
Luz, câmera, ação! Você simplesmente vai adorar nosso formato on-line. Tudo é transmitido ao vivo em Full HD pelo nosso novo estúdio, contando com muita dinâmica e interatividade
Além de assistir ao professor, você acompanha simultaneamente nossa lousa eletrônica exclusiva, construída com a mesma tecnologia da Khan Academy.
É como se você estivesse dentro da sala de aula com todos os recursos de participação. Você interage com os outros alunos, faz projetos em grupo, envia e recebe materiais e obtém orientação dos professores. Muito legal né? Espero você na próxima turma! Tenho certeza que vai ser uma experiência incrível!
RECONHECIMENTO
Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é certificado pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and
Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na Inglaterra. A acreditação da ASIC é um padrão de renome internacional, que garante aos alunos a alta qualidade da nossa Universidade em relação aos recursos, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.
AL
UN
OS
EM
BA
IX
AD
OR
ES
“Por mais de um ano procurei por uma
instituição que ofertasse um MBA
abrangente, que cobrisse por completo
as disciplinas de Gestão de TI, e
encontrei a Live University. Tanto a
instituição quanto o MBA superaram
minhas expectativas. Na sua grande
maioria, as aulas trazem ferramentas
aplicáveis no nosso dia-a-dia da Gestão
de TI. Fiz o modelo intensivo: uma
semana de aula na instituição a cada
trimestre. Foi muito produtivo, pois me
permitiu focar uma semana no
aprendizado, desligando um pouco da
rotina diária.”
adriano.cagnini@liveualumini.com
“Fazer o MBA de Gestão de TI na Live
University foi, com certeza, uma escolha
certa.
Convivi com profissionais competentes e de
referência para nossa área, mas que na
Live ocupavam a posição de professores ou
de colegas de curso, compartilhando suas
experiências e transformando a teoria dos
módulos em cases. Aprendizado prático.
Foram 18 meses tão ricos que passaram
rápido e pareceram ser seis, mas que
valeram por anos de formação.”
silvia.franson@liveualumini.com
Adriano Cagnini
Diretor de Operações
Silvia Franson
AL
UN
OS
EM
BA
IX
AD
OR
ES
Alexandre Oka
Gerente de TI“Fiquei muito satisfeito em realizar o curso à distância, pois além da
comodidade, economizei tempo. Isto também me permitiu contato com
pessoas de diferentes estados, e a “sala de aula” simula o ambiente de
trabalho de hoje em dia. Mas o mais importante foi poder ter acesso à
informação e, sobretudo opiniões de professores que são profissionais de
mercado com larga experiência. Definitivamente, valeu o esforço!”
CONSELHO DELIBERATIVO
PRESIDENTE
Fernando Rostock Votorantim Global IT Manager
MEMBROS
André Petenussi Netshoes IT Director
Cláudio Marassi Grupo Habib's IT Superintendent
Cristiano Hyppolito Dafiti CTO LATAM
Eloi Prado de Assis Ri Happy CIO
Gustavo Militão Johnson & Johnson Diretor Regional de TI
Lais Machado Roche Pharmaceuticals IT Director Latam
Miguel Alcântara CVC Diretor de TI
Roberto Portella Grupo Globo - Mídia e Conteúdo CDO
Sandro Simas Vivo IT Digital Transformation Director
Sergio Bambace VIGOR CIO
Viviane Lusvarghi Santher CIO
Walter Sanches Termomecânica CIO
PROGRAMA CAREER REPLACEMENT
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de
Career Replacement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o
conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado do nosso conselho
deliberativo, no qual você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
VEJA AS EMPRESAS ENVOLVIDAS:
A.W.Faber-Castell S.A., AbbVie Farmacêutica, Aché Laboratórios, Arysta LifeScience, Avon, Azul Linhas Aéreas, BASF, Beneficência Portuguesa, Bimbo, Bradesco, Brookfield, Incorporações, Brose, Carrefour, Cêpera, Cinemark, Claro, Coca-Cola FEMSA, Cosan, Coty, CTEEP, CVC, Dotz ,DuPont, Eletropaulo, Embraco, Even Construtora, Fibria Celulose, FM Logistic, Ford Motor, General Motors, GE, Givaudan, Google, Groupe PSA,GRSA , Grupo Habib's , Grupo Pão de Açúcar, Haganá
