INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BENS DE CAPITAL MECÂNICOS

(1)

INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BENS DE CAPITAL MECÂNICOS

INDICADORES CONJUNTURAIS - Abril/2015

(2)

DCEE – Departamento de Competitividade, Economia e Estatística 2

Resumo de desempenho

Abril 2015

Variáveis R$ milhões constantes Variação percentual

Mês No ano mês anterior mês do ano anterior no ano

Faturamento total 7.574,20 31.346,79 -14,6 -6,2 4,5

Faturamento Interno 5.704,78 23.546,91 -5,3 -7,9 5,7

Consumo Aparente 12.013,57 47.405,20 -5,6 -0,5 2,2

Variáveis US$ milhões Variação percentual

Mês No ano mês anterior mês do ano anterior no ano

Exportação 614,29 2.633,06 -32,2 -22,9 -15,6

Importação 1.818,48 7.130,14 -2,8 -17,0 -16,6

Saldo -1.204,19 -4.497,08 24,9 -13,6 -17,1

Variáveis Mil pessoas Variação percentual

No fim do mês média no ano mês anterior mês do ano anterior no ano

Emprego 347,981 353,113 -1,3 -5,9 -5,1

(3)

PERSPECTIVAS PARA A INDÚSTRIA

MAIO/2015

(4)

Perspectivas 2015

 No segundo semestre do ano passado a previsão de aumento do PIB para 2015 variava de +0,5% a +1,5%

Hoje a previsão de mercado é de -1,2%. E vai piorar pois o quadro é o seguinte:

↓ ATIVIDADE Ajuste fiscal, juros, impostos e tarifas

↓ INVESTIMENTO Ajuste fiscal, juros, Petrobras e BNDES

↓ CONSUMO Juros, desemprego, renda e crédito

↑ INFLAÇÃO Tarifas, impostos e câmbio

 MUNDO PIB mundial, exportação e importação

Ou seja, não há nenhuma locomotiva em condições de puxar o crescimento.

(5)

Perspectivas 2015

RISCOS POLÍTICOS:

• Enfraquecimento da presidência

• PMDB controla o congresso

RISCOS ECONÔMICOS:

• PIB negativo → menor arrecadação

• Pacote fiscal insuficiente → + aumento de impostos

• Bancos expostos em mais de R$ 180 bi com Petrobras, empreiteiras e seus fornecedores

As projeções para os principais resultados em 2015 são:

SELIC 13,75%

CÂMBIO R$/US$ 3,2

PIB -1,2%

IPCA 8,4%

Estes números não precificam riscos adicionais:

(6)

Perspectivas 2015

IBKM: DIFICULDADES E OPORTUNIDADES

• Brasília não vai ajudar (PSI, MODERMAQ, POLÍTICA INDUSTRIAL...)

• Arrumar a casa

• Aumentar “Market Share” em relação aos importados no mercado interno

• Aumentar as exportações

(7)

DCEE – Departamento de Competitividade, Economia e Estatística

Obrigado!

(8)

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

ABIMAQ/SINDIMAQ

(9)

:: SOBRE A ABIMAQ

Foi fundada em 1937;

1.600 empresas associadas

7,5 mil empresas representadas;

70% das associadas são PMEs;

O setor gera mais de 260.000 empregos;

11 Regionais:

SP; RS; SC; PR; MG; RJ; PE; RIB. PRETO;

PIRACICABA; S.J.C.; BRASÍLIA.

2

(10)

ORGANOGRAMA

ABIMAQ/SINDIMAQ - DIRETORIAS

3

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:: CÂMARAS SETORIAIS

CSAG

Ar Comprimido e Gases

CSBM

Bombas e Motobombas

CSCM

Máquinas e Equipamentos para Cimento e Mineração

CSEI

Equipamentos de Irrigação

CSEN

Equipamentos Navais e de Offshore

CSFEI

Fornos e Estufas Industriais

CSFM

Ferramentarias e Modelações

CSGIN

Equipamentos para Ginástica

CSHPA

Equipamentos Hidráulicos,Pneumáticos e Automação Industrial

CSMAIP

Máquinas e Acessórios para Indústria do Plástico

CSMAM

Equipamentos para Movimentação e Armazenagem de Materiais

CSMAT

Máquinas e Acessórios Têxteis

CSMEG

Máquinas e Equipamentos Gráficos

CSMEM

Máquinas e Equipamentos para Madeira

CSMF

Máquinas - Ferramenta e Sistemas Integrados de Manufatura

CSMIA

Máquinas e Implementos Agrícolas

CSMIAFRI

Máquinas para a Indústria Alimentícia, Farmaceútica e Refrigeração Industrial

CSMGG

Motores e Grupo Geradores

CSMR

Máquinas Rodoviárias

CSPEP

Projetos e Equipamentos Pesados

CSQI

Máquinas, Equipamentos e Instrumentos para Controle de Qualidade, Ensaio e Medição

CSTM

Transmissão Mecânica

CSVED

Fabricantes de Vedações

CSVI

Válvulas Industriais

SINDESAM

Sistema Nacional das Ind. de Equipamentos para Saneamento Básico e Ambiental

GT-GUINDASTES

Guindastes

GT-MLIMP

Máquinas e Equipamentos para Limpeza

GT-AERO

Setor Aeroespacial e Defesa

GT-ARM

Armazenagem de Grãos

CSGF

Equip. Motorizados para Man. de

Grama e Jardim e Máq. portáteis para

4

(12)

:: CONSELHOS CONSULTIVOS

CONSELHO SUPERIOR

Conselho de caráter consultivo, composto pelas 20 maiores empresas do setor de máquinas e equipamentos que tem por missão

debater e sugerir ações para os temas de curto prazo e estratégicos

para a indústria de máquinas.

CONIMAQ

O Conselho Nacional da Indústria de Máquinas e Equipamentos –

CONIMAQ - tem por missão debater e apresentar propostas para os temas de médio e longo prazos de interesse da indústria de

máquinas e equipamentos.

5

(13)

:: CONSELHOS DE MERCADO

AUTOMOTIVO METALURGIA E MINERAÇÃO

Gerar maior participação e interação da indústria nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento

automotivo.

Avaliar e acompanhar o cenário do segmento sucroalcooleiro, e as oportunidades originadas com os biocombustíveis.

Gerar maior participação e interação da indústria de nacional nos

Investimentos que acontecem no País no segmento de energia eólica

ENERGIA EÓLICA BIOENERGIA

Gerar maior participação e interação da indústria de nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento de

mineração e metalurgia.

Definir estratégias para incrementar a participação da indústria nacional de máquinas e equipamentos no setor de petróleo, gás e petroquímica.

Gerar maior participação e interação da indústria de nacional nos Investimentos que acontecem no País no segmento de

Saneamento Básico Ambiental.

SANEAMENTO AMBIENTAL ÓLEO E GÁS

6

(14)

:: CONSELHOS TEMÁTICOS

- AÇÃO POLÍTICA

- CÂMARAS SETORIAIS - REGIONAIS

- COMPETITIVIDADE - FINANCIAMENTOS

- MKT, FEIRAS E EVENTOS

- MERCADO EXTERNO - MERCADO INTERNO

- RELAÇÕES TRABALHISTAS - RESP. AMBIENTAL

- RESP. SOCIAL - TECNOLOGIA

7

(15)

Obrigado!

E-mail: pre@abimaq.org.br

8

(16)

DEPARTAMENTO

COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

(17)

:: ORGANOGRAMA

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

Consultor Mário Bernardini

mario.bernardini@abimaq.org.br

Gerente

Maria Cristina Zanella

cristina.zanella@abimaq.org.br

Assistente Maurício Medeiros

mauricio.medeiros@abimaq.org.br

Assistente Leonardo Gatto

leonardo.silva@abimaq.org.br

Auxiliar Eder Prates

eder.prates@abimaq.org.br

(18)

1. MENSAL: Manutenção e atualização de banco de dados.

• Indicadores conjunturais e setoriais (Coletiva e Plenária);

• Pesquisa de emprego na indústria paulista;

• IPP – Índice de preço de produção e ICP – Índice de Custos de Produção ABIMAQ;

• Coleta de dados em fontes secundárias (aprovações e desembolso BNDES, produção física IBGE, índice geral de preços, câmbio e outros);

• ABIMAQ DADOS - Acesso a mais de 12 mil series históricas das economias brasileira e mundial.

2. ANUAL: Benchmarking da competitividade da indústria brasileira.

• Custo Brasil e impacto do custo Brasil e do câmbio na indústria brasileira;

• Indicadores financeiros (SERASA).

3. POLÍTICA INDUSTRIAL:

• Discussões;

• Formulações;

• Interface com entidades congêneres e com o governo em suas diversas instâncias.

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

Rotina dos Trabalhos

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• Revisão da metodologia e representatividade da amostra;

• Incorporação do consumo aparente calculado a partir de produção, exportação e importação físicos;

• Continuidade do desenvolvimento de software para coleta, tratamento de dados e divulgação dos resultados de forma dinâmica;

• Indicadores econômicos financeiros – SERASA dados de 2013;

• Indicadores antecedentes – parceira com BNDES;

• Pesquisa setorial de produtividade;

• Indicadores de produtividade – parceria com BNDES.

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

Trabalhos em andamento / Desenvolvimento

(20)

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

• Dados sobre o desempenho da indústria de máquinas e equipamentos;

• ABIMAQDADOS.

• Congrega, em reunião mensal, associados, diretores e convidados para debates de temas relacionados à competitividade e política industrial.

Atendimento ao Associado

Conselho de Competitividade

(21)

• IBGE - Recortes especiais sobre a indústria de bens de capital mecânicos;

• SERASA - Indicadores contábeis financeiros por setores, grupos setoriais e sedes regionais da indústria brasileira de bens de capital mecânicos;

• FUNCEX – Índices de quantum e preços das importações e exportações de máquinas e equipamentos por grupos setoriais e acesso aos relatórios e bases de dados;

• COMTRADE - Base de dados de comércio exterior mundial;

• MACRODADOS - Serviço de elaboração e divulgação de base de dados.

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE COMPETITIVIDADE, ECONOMIA E ESTATÍSTICA

Convênios

(22)

Obrigada!

Contato: Maria Cristina Zanella

E-mail: cristina.zanella@abimaq.org.br

Tel: (11) 5582-6350

(23)

DEPARTAMENTO

FINANCIAMENTOS

(24)

:: ORGANOGRAMA

FINANCIAMENTOS

Hiroyuki Sato

Diretor de Financiamentos

Carolina Lopes

Jovem Aprendiz

Giselle Rezende

Gerente de Financiamentos

Helen Ribeiro

Assistente de Financiamentos

Érika Fialho

Assistente de Financiamentos

2

(25)

:: RESPONSABILIDADES

FINANCIAMENTOS

Esclarecimentos e orientação às empresas associadas e seus clientes sobre linhas de financiamento disponíveis no mercado para:

• Produção, aquisição e exportação de máquinas e equipamentos produzidos no País;

• Capital de giro;

• Projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica;

• Projetos de investimento para implantação, ampliação e modernização de empresas.

(26)

:: RESPONSABILIDADES

FINANCIAMENTOS

• Atuação como Posto de Informações do BNDES:

 Facilita o acesso as informações das linhas de financiamento do banco;

 Apoio no Cadastro de Máquinas e Equipamentos no FINAME e Cartão BNDES;

 Apoio ao Associado no desembaraço de processos de financiamentos junto ao BNDES e Instituições Financeiras.

• Reuniões/palestras periódicas com associados, BNDES e Agentes Financeiros.

Objetivo: tratar melhorias no fluxo operacional nos processos de financiamento.

• Quantidade de Atendimentos realizados em 2014: 2.600

4

(27)

:: CONSELHO TEMÁTICO DE

FINANCIAMENTOS

AGENDA DAS REUNIÕES 2015

• 01 de Junho – 14h

• 03 de Agosto – 14h

• 05 de Outubro – 14h

• 07 de Dezembro – 14h

(28)

:: PARCERIAS

FINANCIAMENTOS

6

(29)

Obrigada!

Contato: Giselle Rezende

E-mail: defi@abimaq.org.br

Telefone: (11) 5582-6361

(30)

DEPARTAMENTO

MERCADO EXTERNO

(31)

:: ORGANOGRAMA

DEPARTAMENTO DE MERCADO EXTERNO

(32)

 Operações de Comércio Exterior

 Acompanha, analisa e propõe alterações para adequação dos instrumentos legais a fim de desburocratizar e melhorar os procedimentos de comércio exterior.

 Elaboração de estudos para a defender o posicionamento do setor (Regimes Especiais).

 Assessoria nos temas pertinentes às operações de comércio exterior, tais como: exportação, importação, drawback, câmbio, alteração de alíquota, tratamento tributário, entre outros.

 Atuação nos órgãos competentes aos temas da área (MDIC, MRE, SRF, Banco Central, etc.).

3 :: RESPONSABILIDADES

MERCADO EXTERNO

(33)

 Negociações comerciais internacionais

 Acompanha, analisa e fomenta negociações de acordos comerciais de interesse do setor em trabalho conjunto com o governo brasileiro.

 Assessoria sobre preferências tarifárias negociadas nos acordos firmados pelo Mercosul e pelos países concorrentes com o país importador.

 Assessoria no tratamento tributário aplicado no país importador.

:: RESPONSABILIDADES

MERCADO EXTERNO

(34)

 Defesa Comercial

 Defesa do setor contra práticas desleais e fraudulentas

 Analisa e assessora em processos de defesa comercial com aplicação no MDIC (antidumping, salvaguardas, medidas compensatórias, tratamento administrativo) e Receita Federal (denúncias de subfaturamento e falsa classificação fiscal, estudo merceológico, valoração aduaneira, solução de consultas).

 Sistema Semáforo como ferramenta de monitoramento das importações brasileiras de máquinas e equipamentos.

5 :: RESPONSABILIDADES

MERCADO EXTERNO

(35)

 Promoção Comercial

 Apoiar as ações de promoção comercial internacional por meio do Programa Brazil Machinery Solutions, parceira da ABIMAQ com a Apex-Brasil, que visa a promoção das exportações de máquinas e equipamentos e o fortalecimento da imagem do Brasil como fabricante de bens de capital.

**14 Países Prioritários* e uma região, 9 setores**

31 Ações Realizadas:

• 25 Feiras Internacionais

• 3 Projetos Compradores

• 3 Projetos Imagem

Países Abrangidos:

**Argentina, Colômbia, Chile, Peru, Venezuela, México, EUA*,**

**Angola, África do Sul, Gana, Quênia, Moçambique, Índia,**

**Rússia, América Central como região, Alemanha, Itália, Vietnã, Ucrânia, Cazaquistão, Romênia,**

Indonésia, Malauí, Botswana, Zimbabué e Zâmbia.

:: RESPONSABILIDADES

MERCADO EXTERNO

(36)

 Participação em Feiras no Exterior

 Projeto Comprador

 Projeto Vendedor

 Projeto Imagem

 Missões Comerciais

 Warm up

 Escritório Internacional

 Peiex

 Inter-Com

7 :: RESPONSABILIDADES

AÇÕES DE PROMOÇÃO COMERCIAL

(37)

 Promoção Comercial

 Gestão de ações – organiza e acompanha a execução das ações do Programa BMS.

 Relações Institucionais - relacionamento com o mercado internacional (recepção de delegações internacionais, indicação de fabricantes para compradores estrangeiros, contato com entidades estrangeiras e representações diplomáticas, etc.).

 Inteligência Comercial - fornecer informações e elaborar estudos para a tomada de decisão nas ações estratégicas de promoção comercial.

:: RESPONSABILIDADES

ÁREAS OPERACIONAIS

(38)

As empresas participantes do BMS exportaram, em 2014, quase US$ 1,2 bilhão em máquinas e equipamentos, valor 1,6%

superior ao registrado em 2013.

Considerando as mesmas NCMs, as empresas que não participam do BMS exportaram, em 2014, US$ 2,6 bilhões, valor 12% inferior ao registrado em 2013.

No comparativo do primeiro trimestre de 2015 em relação ao mesmo período de 2014, as exportações das empresas apoiadas pelo BMS tiveram uma queda de 6%, totalizando exportações na ordem de US$ 232,3 milhões.

Já as empresas não apoiadas, tiveram uma queda de 27,8%, totalizando US$ 450,4

milhões.

Fonte: BI-Apex e Aliceweb.

Elaboração: Inteligência de Mercado BMS/ABIMAQ.

9 :: RESPONSABILIDADES

RESULTADOS DO PROGRAMA BMS

(39)

Fonte: BI-Apex e Aliceweb. /Elaboração: Inteligência de Mercado BMS/ABIMAQ.

Para realizar uma análise do desempenho das exportações do setor, transformamos as variações anuais em número índice, tendo como base o ano de 2011 (2011 = 100).

Considerando as variações de desempenho das exportações de máquinas e equipamentos, podemos observar que as empresas apoiadas pelo setor mesmo sofrendo queda a partir de 2014, caíram menos que as empresas não apoiadas.

Considerando o primeiro trimestre de 2015, as empresas apoiadas pelo projeto tiveram o melhor índice, mesmo considerando as exportações totais do setor, com um número índice de 94.

Índice de Variação das Exportações - Grupos Selecionados

2012 2013 2014 2015*

Exportações do Projeto 110 114 102 94

Exportações Empresas não Apoiadas 117 128 87,8 72,2

Exportações ABIMAQ (todas as NCMs) 107 86,6 103 86,9

10 :: RESPONSABILIDADES

RESULTADOS DO PROGRAMA BMS

(40)

SITE JORNAL HOTSITES

11 :: RESPONSABILIDADES

FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO

(41)

 Mídias Sociais

:: RESPONSABILIDADES

FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO

(42)

 Apoio a cultura exportadora do setor e a atuação internacional das empresas.

 Lançamento da Campanha no dia 17 de março, com representantes do MDIC, MRE, Apex-Brasil, BNDES, BB e ABGF, seguido de consultorias individualizadas.

 Participação nas reuniões das Câmaras Setoriais.

 Eventos nas Sedes Regionais.

 Lançamento do “Guia de Exportação de Máquinas e Equipamentos”.

13 :: RESPONSABILIDADES

CAMPANHA ESFORÇO EXPORTADOR

(43)

:: MERCADO EXTERNO

CONSELHO TEMÁTICO

 Conselho Temático de Comércio Exterior

Reuniões pré-agendadas

27 de julho de 2015

28 de setembro de 2015

23 de novembro de 2015

(44)

15

Obrigado!

Contato: Klaus Curt Muller

E-mail: curt.muller@abimaq.org.br

Tel: (11) 5582-5711

(45)

DEPARTAMENTO

TECNOLOGIA

(46)

IPDMAQ 10

Prof. Anita Tereza Dedding, MSc Secretária Executiva

Análises Técnicas 2

Analista Tec - Denis B.Maurício Analista Tec - Murilo L. Silva

Capacitação e cursos 2

Assistente - Vanessa T.L Rodrigues Assistente - Giselle Machado

Bolsistas

2

Rodrigo C. Amaral Prof Dr. Flavio D’Angelo

Normas Técnicas 2

CB-004 - Sec. Aparecida Formicola CB-048 - Assit Adriana da Hora CB-203 - Assit Adriana da Hora

Cadastro e Atestados 20

Paulo Sergio Medeiros Gerente

Analises Técnicas 7

Analista Tec. Vago

Analista Tec - Carlos Eduardo Silva Assist Tec – Thiago Coli Ribeiro Aux Tec – Rafaela G Pereira Assist Admin - Ariane L. Martins Assist Admin – Cleide A. Souza

Cadastro Industrial 8

Coordenador - Marcos R. Luccas

Analista Tec. - Felipe B. da Silva Analista Tec. – Leandro S. de Souza Aux Tec - Vago

Assist Adimin – Angelina N. Mouro Aux Admin – Ana Claudia O. Almeida Aux Admin - Jeisiane B. dos Santos Aux Admin– Marheus Santos Estagiários 4

Mateus Ferreira Pimentel Danilo Alves de França Salatiel Ferreira S. Junior Menor Aprendiz: Carolaine Santos

Diretoria de Tecnologia 31

João Alfredo Saraiva Delgado Diretor Executivo

Consultor 1 Lourenço Righetti

:: DIRETORIA DE TECNOLOGIA

Estagiário 1

Tamires da Silva Porto

(47)

:: CADASTRO INDUSTRIAL

Atribuições

• Gestão do Banco de Dados DATAMAQ

• Emissão de Atestados de Exclusividade

• Indicação de Fabricante

• Central de Negócios

• Banco de Horas Máquina

• Análise e elaboração dos pareceres dos Processos de Associação

• Visita Técnica às empresas

• Elaboração dos Processos de Inclusão em Câmaras Setoriais

(48)

Atribuições

• Atestado de Inexistência de Produção Nacional (Ex-Tarifário, ICMS, Usados, entre outras)

• Estudo de Classificação Fiscal

• Acordo para Transferência de linhas Fabris Usadas

• Análise de Consultas Públicas

:: ANÁLISES TÉCNICAS

4

(49)

:: IPDMAQ

5 Assessoria às empresas em:

• Programas e projetos de P,D&I

• Gestão Empresarial e de Inovação

• Captação de Recursos de P,D&I

• Identificação de Centros de Excelência

• Capacitação e treinamento Difusão de informações tecnológicas

Orientação sobre instrumentos de fomento à inovação Pesquisas e monitoramento

Articulação político-institucional Parcerias institucionais

Celebrar convênios e contratos

(50)

:: Parcerias Institucionais

6

(51)

Cursos Presenciais:

• Executivos

• Gerenciais

• Técnicos Operacionais

Cursos à Distância (EAD) e in Company Cursos nas Sedes Regionais

Em 2014 foram ministrados 94 cursos

:: CAPACITAÇÃO E CURSOS

(52)

Secretaria

ABNT CB-04 – Máquinas e Equipamentos ABNT CB-48 – Máquinas Rodoviárias

ABNT CB-203 – Máquinas e Implementos Agrícolas

Representação e integração

Comitê Brasileiro de Avaliação da Conformidade - CBAC Comitê Brasileiro de Normalização - CBN

Comitê Brasileiro de Metrologia – CBM

Comissão Nacional Temática Tripartite da NR-12 Comissão Nacional Temática Tripartite da NR-13

Conselho Deliberativo da ABNT (ABIMAQ, SINDIMAQ e CB-04)

:: NORMAS TÉCNICAS

8

(53)

Obrigado!

Contato: João Alfredo Saraiva Delgado

E-mail: joao.delgado@abimaq.org.br

Tel: (11) 5582-6320

(54)

DEPARTAMENTOS DE:

EXPANSÃO ASSOCIATIVA - INTEGRAÇÃO ASSOCIATIVA

SEDES REGIONAIS - MERCADO INTERNO

(55)

:: ORGANOGRAMA

Eucélio Estevam

Gerente Divisional

DIA

Gerentes (6)

Assistentes (3)

Sedes Regionais

Gerentes (10)

DEMI

Gerente (1)

DEEA

Gerente (1)

Assistentes

(2)

Assistentes (10)

Aprendiz (1)

Assistente (1)

(56)

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE EXPANSÃO ASSOCIATIVA

3 • Responsável pela expansão associativa;

• Prospecção através de visitas nas instalações de empresas, feiras, eventos, etc.;

• Atender às necessidades de

informações, que antecedem a

associação de novas empresas.

(57)

Presidente Pedro Estevão Bastos de Oliveira

Presidente Marcio Santos

Presidente Maria Cristina

Werle Reguly

Coordenador Mauro Couto

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ASSOCIATIVA

4 • Integração, orientação e apresentação das empresas associadas sobre os serviços e benefícios da ABIMAQ;

• Gerenciamento, das Câmaras Setoriais e Grupos de Trabalhos, na organização das Reuniões alinhadas com os interesses de cada setor;

• Visitas às empresas, feiras e eventos, acompanhando as necessidades dos associados;

• Participação nas Reuniões Plenárias e Conselhos com propósito de levar aos associados

as informações atualizadas sobre os pleitos da ABIMAQ.

(58)

Conheça abaixo as 27 Câmaras Setoriais e os 4 Grupos de Trabalho:

:: CÂMARAS SETORIAIS E GRUPOS DE TRABALHO

5

(59)

:: SEDES REGIONAIS

(60)

:: RESPONSABILIDADES

SEDES REGIONAIS

7 • Promover e ampliar a representatividade da entidade no estado, priorizando os interesses da indústria de bens de capital e congregando as empresas associadas;

• Aproximar as empresas associadas locais dos serviços e benefícios da entidade;

• Ser um canal condutor dos temas de interesse das empresas locais junto às

áreas/departamentos da entidade.

(61)

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE MERCADO INTERNO

• Prospecção de Mercado: detectar oportunidades de negócios para os associados;

• Busca de soluções para problemas setoriais (através dos Conselhos de Mercado);

• Integração da cadeia produtiva por segmento, visando seu desenvolvimento;

• Realização de Palestras, Workshops e Seminários e planos de Investimentos

de diversos setores, com grandes empresas (PETROBRAS, VALE, USIMINAS) e associações

congêneres (IABr, IBRAM, INDA, BRACELPA).

(62)

Coordenação:

Sede – Ribeirão Preto

Coordenação

Sede – Rio de Janeiro

:: RESPONSABILIDADES

DEPARTAMENTO DE MERCADO INTERNO

9

(63)

Obrigado!

Contato: Eucélio Estevam

E-mail: eucelio.silva@abimaq.org.br

Telefone: (11) 5582-5757

(64)

DEPARTAMENTO

IMPRENSA

(65)

DEPARTAMENTO

Vervi Assessoria de Imprensae EVENTOS

Cliente: Associação Brasileira da Indústria

de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ)

(66)

DEPARTAMENTO

MARKETING, FEIRAS e EVENTOS

:: ORGANOGRAMA

IMPRENSA

Vera Lucia Rodrigues

Coordenadora de Comunicação

Talita Caetano

Assistente de Redação

Márcia Brandão

Auxiliar de Redação

Lala Mesquita

Apoio de Atendimento

3

(67)

DEPARTAMENTO

MARKETING, FEIRAS e EVENTOS

Principais Atribuições

• Levantamento e análise de clipping diário da mídia nacional;

• Elaboração e envio de releases, matérias e notas para mailings especializados;

• Atualização de mailings segmentados;

• Intermediação, sugestão e acompanhamento de entrevistas buscando um tratamento igualitário a todos os veículos de comunicação;

• Apuração, produção e edição de jornal interno (Informaq);

• Gerenciamento e manutenção de mídias sociais.

:: RESPONSABILIDADES

IMPRENSA

(68)

Comunicação dentro do planejamento da entidade

• Reporta-se à Presidência;

• Fator estratégico para as demandas e pleitos dos associados e do setor;

• Atividades rotineiras para comunicação do mercado.

:: RESPONSABILIDADES

IMPRENSA

5

(69)

Formas de garantir a presença da ABIMAQ na mídia

• Pronto-atendimento às demandas;

• Contato sistemático com os principais pauteiros;

• Coletivas de imprensa mensais para divulgação de balanços periódicos;

• Produção e sugestão de pautas relevantes dentro do contexto da indústria e da macroeconomia nacional e internacional;

• Conhecer de forma aprofundada o perfil e as propostas do cliente para melhor atendimento das necessidades entidade-jornalista;

• Captação e concessão de entrevistas.

:: RESPONSABILIDADES

IMPRENSA

(70)

ABIMAQ bate recorde de publicações

:: RESPONSABILIDADES

IMPRENSA

A ABIMAQ esteve presente em quase oito anos nos principais debates econômicos, que envolviam os interesses do setor.

Com especial destaque para temas como:

• Câmbio;

• Juros altos;

• Reindustrialização;

• Política industrial;

• Competitividade;

• Tributos;

• Inovação tecnológica.

7

(71)

ABIMAQ na mídia

:: RESPONSABILIDADES

IMPRENSA

(72)

Obrigada!

Contato: Vera Lucia Rodrigues

E-mail: vera.rodrigues@abimaq.org.br Tel: (11) 5582-6372

9

(73)

DEPARTAMENTO

JURÍDICO

(74)

:: ORGANOGRAMA

JURÍDICO

Presidência

Assuntos Tributários

Diretoria Executiva Área Jurídica

Relações do Trabalho

Consultoria Jurídica Cível e Tributária

Fórum de Assuntos Tributários

Consultoria Jurídica Trab. Previdenciária

Fórum de Assuntos Trabalhistas

Negociações

Trabalhistas 2

(75)

:: RESPONSABILIDADES

JURÍDICO

ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS

• Consultoria Jurídica Cível, Comercial e Tributária

• Fórum de Assuntos Tributários

RELAÇÕES DO TRABALHO

• Consultoria Jurídica Trabalhista e Previdenciária

• Fóruns de Assuntos Trabalhistas

• Negociações Trabalhistas

(76)

:: ORGANOGRAMA

ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS

Hiroyuki Sato

Diretor de Executivo

Denis Chequer

Advogado Angare

Anne Angher

Advogada Angare

Luis Silveira

Advogado LSP

Maria Isabel

Coordenadora

4

(77)

:: RESPONSABILIDADES

ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS

Principais Atribuições

• Acompanhar a elaboração de normas tributárias, principalmente, em âmbitos Federal e Estaduais;

• Analisar, interpretar e divulgar normas legais de interesse do setor;

• Pleitear ou propor edição de normas tributárias julgadas necessárias ou convenientes ao setor;

• Pleitear ou propor alteração de normas existentes no interesse do

setor;

(78)

:: RESPONSABILIDADES

ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS

CONSULTORIA JURÍDICA CÍVEL, COMERCIAL E TRIBUTÁRIA Principais Atribuições

• Acompanhar a legislação comercial e tributária;

• Divulgar a edição e publicação de normas legais dessas áreas;

• Orientar as empresas associadas na aplicação de normas legais nessas áreas;

• Atender consultas de empresas associadas;

• Atender consultas e dar suporte técnico aos órgãos internos do Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ;

• Planejar e realizar os Fóruns de Assuntos Tributários;

• Assistir o Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ nos contenciosos em matéria comercial, cível

e tributária (ativa ou passivamente). ⁶

(79)

:: RESPONSABILIDADES

ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS

FÓRUM DE ASSUNTOS TRIBUTÁRIOS Objetivos

• Reunir gestores e executivos da área de assuntos tributários das empresas associadas;

• Promover troca de experiências e opiniões entre os participantes em matéria de legislação tributária;

• Analisar, interpretar e discutir legislação tributária em geral;

• Elaborar propostas de nova legislação ou alteração de norma existente, consideradas como necessárias ou convenientes para o setor;

• Convidar autoridades, técnicos e especialistas para proferir palestras ou ministrar

aulas sobre assuntos tributários.

(80)

:: ORGANOGRAMA

RELAÇÕES DO TRABALHO

Hiroyuki Sato

Diretor de Executivo

Camilla Toledo

Advogada LSP

Carlos Peña

Advogado LSP

Luis Silveira

Advogado LSP

Rosemeire Cruz

Coordenadora

8

(81)

:: RESPONSABILIDADES

RELAÇÕES DO TRABALHO

Principais Atribuições

• Estabelecer diretrizes e estratégias para as negociações trabalhistas;

• Coordenar os processos de negociação de convenções coletivas, aditivos, acordos e protocolos com entidades dos trabalhadores;

• Convocar e realizar assembleias gerais das empresas do setor;

• Promover articulação com outras entidades patronais;

• Organizar e realizar reuniões com empresas ou grupos de empresas com vistas à negociação trabalhista;

• Orientar as empresas do setor em relação a negociações coletivas ou individuais.

(82)

:: RESPONSABILIDADES

RELAÇÕES DO TRABALHO

CONSULTORIA JURÍDICA TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA Principais Atribuições

• Acompanhar a legislação trabalhista e previdenciária;

• Divulgar a edição e publicação de normas legais nas áreas trabalhista e previdenciária;

• Orientar as empresas associadas na aplicação de normas legais nessas áreas;

• Atender consultas de empresas associadas;

• Atender consultas e dar suporte técnico aos órgãos internos do Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ;

• Planejar e realizar os Fóruns de Assuntos Trabalhistas (inclusive suporte técnico);

• Dar suporte técnico às negociações trabalhistas;

• Assistir o Sistema ABIMAQ/SINDIMAQ nos contenciosos em matéria trabalhista e previdenciária (ativa ou passivamente).

10

(83)

:: RESPONSABILIDADES

RELAÇÕES DO TRABALHO

FÓRUM DE ASSUNTOS TRABALHISTAS Objetivos

• Reunir gestores, executivos de empresas e profissionais de RH das empresas associadas;

• Promover troca de experiências e opiniões sobre relações trabalhistas;

• Convidar autoridades e especialistas para proferir palestras sobre técnicas de administração de RH e legislação trabalhista e previdenciária;

• Examinar e discutir novidades legislativas da área trabalhista e previdenciária;

• Elaborar propostas de legislação ou alteração de normas existentes consideradas necessárias ou convenientes para o setor;

• Discutir estratégias e diretrizes para as negociações trabalhistas.

11

(84)

:: RESPONSABILIDADES

RELAÇÕES DO TRABALHO

NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Principais Negociações

SINDIMAQ - Diretamente

• Federação dos Metalúrgicos do Paraná

Como parte do Grupo XIX-2 (SINDIMAQ + SINAEES-SP)

• FEM-CUT/SP (13 sindicatos dos metalúrgicos)

• Federação da Força Sindical (54 sindicatos)

• Intersindical/Conlutas (4 sindicatos)

• CSB (2 sindicatos)

Como parte, com as Federações das Indústrias:

• Minas Gerais (FIEMG)

• Santa Catarina (FIESC)

• Rio Grande do Sul (FIERGS)

12

(85)

Obrigado!

Contato: Dr. Hiroyuki Sato

E-mail: hiroyuki.sato@abimaq.org.br

Tel: (11) 5582-6319

(86)

DEPARTAMENTO

MARKETING, FEIRAS e EVENTOS

(87)

:: ORGANOGRAMA

DIVISÃO MARKETING, FEIRAS E EVENTOS

Elaine Pereira Geremias Silva

Garçom Valdo Garçom Geraldo Santos Auxiliar de Eventos

Jefferson Silva Auxiliar de Eventos

Lariza Pio

Ger. Divisional de Mkt

Samuel Marquetti

Analista de Mkt

Charles Santana

Assistente de Feiras

Thiago Kiche

Auxiliar de Marketing

Vilma Barros

Gerente de Feiras

Nelson Padilha Assistente de Eventos

Thais Pereira

Assistente de Feiras

Patrícia Candido Assistente de Eventos

(88)

• Responsável pela comunicação corporativa da entidade para os diversos públicos;

• Desenvolvimento e acompanhamento de materiais de divulgação das câmaras setoriais, sedes regionais e conselhos;

• Aplicação e acompanhamento das ações da Pesquisa de Satisfação;

• Suporte aos departamentos no desenvolvimento de diversas ações;

• Endomarketing.

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING

3

(89)

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING - APP

(90)

• Realização ABIMAQ e outras entidades do setor agrícola.

• Organização terceirizada - empresa BTS Informa

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – FEIRAS PRÓPRIAS

5

(91)

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – FEIRAS PRÓPRIAS

Data: 02 a 06 de Maio/2016 Setor: Metal Mecânico

Organização: BTS Informa

(92)

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – FEIRAS PRÓPRIAS

Data: 20 a 24 de Março/2017 Setor: Plástico e Borracha

Organização: BTS Informa

7

(93)

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – FEIRAS PRÓPRIAS

Data: 08 a 12 de Maio/2017

Setor: Máquinas-Ferramenta

Organização: BTS Informa

(94)

Responsável pelo acompanhamento e participação nas negociações de

apoio e preços para as empresas Associadas, nas mais de 40 feiras apoiadas pela entidade por ano.

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – FEIRAS APOIADAS

9

(95)

A ABIMAQ apoia cerca de 40 feiras por ano, dentre elas:

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – APOIOS

(96)

Resultados obtidos relacionados as feiras apoiadas em 2014:

• Número de feiras apoiadas: 33

• Principais feiras:

Mecânica, Agrishow, Fispal, Interplast, Mec Show, Fenasan, Fenasucro, Rio Oil&Gas, Rio Sports Show e IHRSA;

• Número de associados participantes: 900

• Economia associados: R$ 8 milhões

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – FEIRAS APOIADAS 2014

11

(97)

Responsável pela organização, planejamento e acompanhamento de todos os eventos internos e externos da entidade e a administração das locações do Centro de Convenções ABIMAQ.

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – EVENTOS

(98)

• Encontro com os presidenciáveis;

• Work – Out GE;

• Seminário Planejamento Estratégico CSMIA;

• Esforço Exportador;

• 6º Edição ABIMAQ Inova;

• Jantar de Confraternização;

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – EVENTOS

13

(99)

:: RESPONSABILIDADES

MARKETING – CONGRESSO

(100)

:: CONSELHO DE

MARKETING, FEIRAS e EVENTOS

AGENDA DAS REUNIÕES DO CONSELHO 2015

• 24 de Agosto – 16h

• 09 de Novembro – 16h

Confirmação Participação: feiras@abimaq.org.br

15

(101)

Obrigada!

Contato: Lariza Pio

E-mail: lariza.pio@abimaq.org.br

Tel: (11) 5582-6345

(102)

DEPARTAMENTO

ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO

(103)

:: ORGANOGRAMA

ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO

Fernando Moraes

Ger. Divisional Adm-Financeiro

João Kuehl

Adm-Financeira

Silvio Pedro

Contabilidade Geral

Marco Rogério

Tecnologia da Informação

Cristina Miranda

Serviços Administrativos

Angela Mendes

Adm. De Pessoal

(104)

:: RESPONSABILIDADES

GERÊNCIA DIVISIONAL ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO

Planejamento, organização e controle das atividades das áreas de apoio administrativo:

• Administração de Pessoal;

• Serviços Administrativos;

• Tecnologia da Informação;

• Contabilidade Geral;

• Administração Financeira;

3

(105)

• Na ABIMAQ reconhecemos que os nossos colaboradores são a chave do sucesso. Nada poderá ser alcançado sem o seu envolvimento.

Principais atribuições:

• Proporcionar o cumprimento da legislação do trabalho, manutenção de registros, contratação e treinamento, remuneração e benefícios, assistência relacional e ajudar no tratamento de problemas de

desempenho específicos.

:: RESPONSABILIDADES

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

(106)

Principais Atribuições

• O gerenciamento de serviços e atividades de infraestrutura, bem como o suprimento de bens e serviços, destinadas a suportar a atividade fim da Entidade.

:: RESPONSABILIDADES

SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS

5

(107)

Principais Atribuições

• Gestão da área de infraestrutura em Tecnologia da Informação, integrando, orientando e viabilizando os processos e as soluções corporativas na ABIMAQ, de modo a torná-la mais competitiva.

:: RESPONSABILIDADES

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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Principais Atribuições

• Garantir a coleta de informações, mensuração monetária, registro e elaboração de relatórios que contribuam para a tomada de decisão e que permitam aos diversos usuários a avaliação da situação econômica e financeira da Entidade.

:: RESPONSABILIDADES

CONTABILIDADE GERAL

7

(109)

Principais Atribuições

• Controlar o planejamento e a análise de investimentos, a viabilidade financeira e econômica das operações e o equilíbrio do fluxo de caixa da Entidade, visando alcançar o melhor resultado da atividade através de um controle eficaz na entrada e saída de recursos financeiros.

:: RESPONSABILIDADES

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

(110)

Obrigado!

Contato: Fernando Moraes

E-mail: fernando.moraes@abimaq.org.br Tel: (11) 5582-5737

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