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RESPOSTAS DO CANDIDATO TIAGO AMARAL(PSB)

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Academic year: 2021

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      RESPOSTAS DO CANDIDATO TIAGO AMARAL(PSB)

1. O Secovi como representante de classe se preocupa com as reivindicações de  seus associados e representados, por isso temos uma pergunta sobre uma das demandas dos nossos síndicos.

 

TEMA SEGURANÇA – Um dos maiores dilemas apresentados pelos síndicos  e moradores de condomínios em Londrina, se trata da falta de segurança nas  entradas e saídas de condomínios. O mapeamento das áreas de riscos do  entorno do condomínio e a implementação de ações preventivas é uma  demanda dos moradores. Queremos saber dos candidatos quais são as  propostas a serem implementadas no âmbito da segurança pública para  Londrina?

O nosso Plano de Governo para a área de segurança é unir as forças de segurança para que atuem de maneira integrada. Vamos criar um gabinete de segurança, onde reuniões mensais vão pautar os secretários municipais, sobre o que cada um pode fazer pela cidade. Sempre com a presença do Chefe do Executivo na condução dos trabalhos, juntamente com os Comandos das Polícias Militar, Civil, Corpo de Bombeiros, PRF, Policia Federal e Guarda Municipal. Teremos também um centro integrado de inteligência, para unir as informações e atuar de forma colaborativa e segura. Reforçaremos o apoio a Guarda Municipal que será presença constante em locais públicos, como nas praças e parques para combater pequenos delitos e ser presença constante nas escolas municipais

Ampliaremos o acesso ao sistema de proteção às mulheres para que as denúncias possam ser reportadas com maior rapidez e facilidade, sendo combatida com eficiência e tendo ainda um canal direto com o Judiciário e o Ministério Público.

Além disso, dentro do programa de reestruturação dos bairros, vamos buscar soluções focadas nos problemas de cada região.

  2. O aumento do IPTU repercutiu em vários setores da cidade, e as  consequências desse aumento afetaram a economia local.  Nossa entidade  leva em consideração as necessidades, interesses e expectativas de todos os  associados, representados e demais partes interessadas (stakeholders), e  dentro dessa premissa o tema IPTU foi o assunto mais discutido o ano  passado, por isso incluímos o tema.

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TEMA IPTU – Nossa cidade enfrentou um significativo aumento no IPTU,  queremos saber do candidato a sua opinião sobre esse aumento, se haverá  alguma reprecificação na sua gestão, e as propostas para o destino dos  recursos arrecadados.

O caminho era pensar na revisão da Planta de Valores, mas não da maneira como foi feita. Ao invés de corrigir, promoveu distorções trazendo mais pobreza e endividamento. O projeto enviado à Câmara previa aumentos ainda mais distorcidos, que só não aconteceram por negociação do legislativo. Além disso, o uso desse dinheiro não foi para o benefício da população, ele tem sido usado para cobrir gastos cada vez maiores da prefeitura. Praticamente nada do dinheiro arrecadado com o IPTU foi usado para obras, todas financiadas a longo prazo, com reajustes até mesmo em Euros, o que pode comprometer as finanças da prefeitura ao longo do prazo de pagamento. Assumindo a prefeitura precisamos fazer uma séria reavaliação do destino dessa arrecadação, para que ela reverta para o bem dos cidadãos. Nosso objetivo é gerar mais riquezas e sem depender tanto do IPTU, que hoje é a principal fonte arrecadadora. O projeto para nossa gestão é bonificar, devolvendo parte do imposto pago no formato de crédito em uma moeda local, utilizada para compra no comércio local e pagamento de outros impostos do município, devolvendo o IPTU para circulação na economia, sem descapitalizar a prefeitura.     3. O Secovi destaca a importância de discutir e apontar alternativas para diminuir  a burocracia e facilitar o tratamento de processos, liberando os entraves que  dificultam e atrasam o nosso sistema habitacional.

TEMA DESBUROCRATIZAÇÃO – O sistema habitacional (Condomínios e  Imobiliárias) alegam sofrer com o tempo demandado para conseguir laudos,  documentos, liberações, vistorias, etc. Sabemos que tempo desperdiçado é  recurso perdido. Qual proposta do candidato para reduzir a burocracia no que  tange aos documentos exigidos pelo município para o segmento habitacional?

Este será um dos principais focos do nosso trabalho na prefeitura, acabar com esses entraves mas não somente no discurso.  Todos os eixos que foram definidos como sustentação do Projeto de Desenvolvimento da cidade de Londrina estão interligados, e terão como objetivo final uma estrutura administrativa sólida, um ambiente favorável e a consequente melhoria econômica. Para:

- Aumentar a eficiência dos recursos humanos e materiais e especialmente inovar no setor público. Vamos então, dispor de

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processos interativos com os cidadãos ampliando a transparência e a qualidade das ações, empresas e da sociedade.

- Eliminar a falta de comunicação entre as secretarias e órgão públicos. O novo formato, unindo vários agentes, em grupos setoriais, irá sem custo algum promover a aproximação da população das decisões municipais, com justificativas e explicações mais rápidas. - Pacote de medidas em diversas frentes para enfrentar, recuperar e sustentar a economia, e fazer uma ponte de transição propondo medidas com a finalidade de modernizar e atrair investimentos de uma forma sustentável. O objetivo é preparar o setor para o futuro, o que consiste em uma verdadeira unificação de propósitos.

Teremos um Centro Administrativo de Desenvolvimento Econômico inovador, que irá funcionar em um local fora da prefeitura, em uma estrutura única, que será o endereço de todos que querem dar andamento imediato na instalação ou ampliação de seus negócios em Londrina. Um local novo, onde o empresário será atendido do início ao fim de suas demandas. A proposta é de um centro digital, com equipamentos modernos, sistemas eletrônicos atualizados, fluxos claros e servidores preparados para esse novo modelo de atendimento. Será um centro administrativo com um banco de projetos, utilizados para agilizar a captação de recursos e a execução de obras e reformas. O propósito é o aumento de empregos e riquezas gerados pela atração de indústrias e outras atividades econômicas. Várias cidades adotaram esse modelo com sucesso na desburocratização.

Vamos partir do princípio que o empreendedor é um aliado da prefeitura, e se está com toda a documentação correta deve ter a liberação do seu alvará, e será acompanhado posteriormente pelas fiscalizações necessárias.   4. O Secovi como membro do Conselho Municipal da Cidade (CMC), quer  contribuir com o intercâmbio de experiências e conhecimento de Londrina para  que o planejamento urbano de nossa cidade e o rumo de seu crescimento  levem em conta as questões do ramo imobiliário e condominial.

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TEMA PLANO DIRETOR – É de conhecimento de todos que a cidade de  Londrina padece por não ter um pensamento planejado de médio e longo prazo que norteie a iniciativa privada, prevendo diretrizes e instrumentos que  assegurem o ordenamento territorial e o desenvolvimento sustentável do  Município tendo em vista as aspirações da população. O Plano Diretor é uma  esperança para que nosso desenvolvimento seja perene, planejado, e não  apenas pautado nas gestões eleitas. Assim, qual será o envolvimento do  candidato para que o Plano Diretor seja aprovado?

O Plano Diretor deve estar conectado com o planejamento a longo prazo desenvolvido pela sociedade, chamado de Masterplam. É de responsabilidade do executivo dar andamento e direcionamento para as leis, assumir o papel de condução do processo, indicar linhas e objetivos a serem atingidos e ter como meta uma data para esta conclusão. A falta dessas leis deixa a cidade refém de uma legislação que aumenta a instabilidade, afasta o empreendedor e não permite a geração de emprego e renda, melhoria continuada dos serviços públicos e não atinge os objetivos da sociedade em geral.

5. O déficit habitacional em Londrina e a necessidade de regularização de  loteamentos e escrituras são prioridades do plano Municipal de Habitação.  Esse assunto está na pauta do mercado imobiliário. O Secovi como  representante sindical e integrador de empresas do ramo da Habitação se  preocupa com os rumos da política de habitação em nossa cidade.

TEMA REGULARIZAÇÕES – Londrina possui inúmeras unidades  habitacionais irregulares, bem como uma significativa fila de famílias que  necessitam de políticas públicas para facilitar o acesso a casa própria com  financiamento acessível. Dentro desse tema qual a proposta do candidato para as regularizações necessárias e redução da fila de espera da casa própria?

Uma das ações mais importantes para devolver uma condição digna à população é resolver o problema de 4400 pessoas em Londrina que aguardam por uma regularização fundiária. Desde 2017 existe a Lei REURB, que dá autonomia para que as prefeituras façam seus projetos de reurbanização, ajudando inclusive a pacificar conflitos e buscar soluções. Em Londrina temos áreas aguardando regularização há 45 anos, 37 anos, o que demonstra que não há interesse dos prefeitos nessa ação. Vamos agir com todos os meios legais para resolver esta situação.

Com relação a casa própria temos quase 50 mil inscritos na Cohab sendo que no ano de 2019 foram contempladas apenas 211 pessoas. A cidade precisa de uma política pública objetiva

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para buscar soluções. Vamos atrás de financiamentos junto aos governos Federal e Estadual, por meio de programas que propiciem acesso das famílias à moradia com crédito acessível para aquisição da propriedade urbana, além da legalização da posse de áreas aptas, como assentamentos e favelas (são 2108 pessoas nessas condições). Também existe um contingente de famílias, ao todo 875, que vivem em ocupações irregulares e precisam ser remanejadas. Serão feitos estudos para viabilizar programa de microcrédito habitacional junto a parceiros do sistema financeiro, apoiando a captação de recursos que serão destinados à famílias de baixa renda na construção e reforma de casa em terreno próprio, melhorias e ampliações, com a parceria de agentes públicos e privados locais.

      6. O Secovimed é uma entidade sem fins lucrativos, integrante da categoria  Patronal e Laboral, onde a Patronal é representada pelo SECOVI-PR, para  oferecer atendimento médico ambulatorial, odontológico e serviço social para  os trabalhadores da habitação e condomínios do Paraná. Por isso o  planejamento e as diretrizes para a gestão da Saúde são de interesse da  nossa instituição.   TEMA SAÚDE -  Na análise em relação a gestão da Saúde, quais são os eixos principais que serão priorizados no planejamento de programas e ações de  assistência a saúde pública no mandato do candidato?

1. Fortalecer a atenção básica, trabalhando com medicina preventiva, cuidando e acompanhando a saúde dos munícipes, evitando o agravamento/emergência.

2. Criação de um programa municipal para acompanhamento de doenças crônicas (ambulatorial)

3. Expansão da Rede de Atenção Domiciliar (internação domiciliar) para o período de 24 horas por dia, PSF – Programa Saúde da família e SID – o Sistema de Internação Domiciliar

4. Levar medicamentos na casa das pessoas e acompanhar o tratamento

5. Criação de programas de bonificação/reconhecimento aos profissionais das UBS que atinjam os indicadores propostos pelo Ministério da Saúde.

6. Fortalecer a produção assistencial na média e alta complexidade: A atenção especializada é marcada por

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diferentes gargalos, principalmente no que se refere ao acesso, aprimorar a regulação

7. Cirurgias Eletivas vamos implantar um Cronograma no Município, cuja meta é zerar as filas existentes. Com o apoio do governo do Estado e negociações diretas com hospitais públicos e também privados, vamos contratar o serviço e atender a demanda.

8. Inovação e Engajamento Digital – controle unificado, digitalização e integração de informações, prontuário), seus exames, consultas, diagnósticos, uso de medicamentos, estejam registrados e interligados em uma plataforma integrada do sistema de saúde.

9. Referência e contrarreferência – melhorar esse sistema para que o paciente seja integralmente atendido.

  7. O Secovi Londrina tem como premissa analisar os dados do mercado  imobiliário para subsidiar os empresários do setor na tomada de decisões. Por  isso os desafios da habitação no nosso município é de preocupação do  sindicato e dos nossos associados.  

TEMA HABITAÇÃO – Qual será a política habitacional municipal de novas  moradias e urbanização de novas áreas de expansão?

Vamos ampliar a área urbanizada da cidade para viabilizar moradias sociais. Uma expansão qualificada, com estrutura que pense na mobilidade, com mais qualidade de vida e um entorno adequado. Atendendo assim a necessidade de habitação, mas sem criar novos problemas de infraestrutura, isso significa projetos planejados e que não gerem também problemas urbanísticos.

Referências

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