Questionário de Entrevista de Emprego

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QUESTIONÁRIO DE ENTREVISTA PARA

QUESTIONÁRIO DE ENTREVISTA PARA EMPREGO:

EMPREGO:

1 )Quais são seus objetivos a l

1 )Quais são seus objetivos a longo prazo?ongo prazo? Atenho-me exclusivamente a assuntos profissionais Atenho-me exclusivamente a assuntos profissionais

Dentre as metas que explicito, coloco apenas objetivos profissionais Dentre as metas que explicito, coloco apenas objetivos profissionais Dou ênfase acentuada aos meus assuntos particulares

Dou ênfase acentuada aos meus assuntos particulares 2 )Quais são seus objetivos a curto

2 )Quais são seus objetivos a curto prazo?prazo? Procuro ser bastante específico e objetivo na resposta Procuro ser bastante específico e objetivo na resposta Tento ser genérico e

Tento ser genérico e bem abrangente para impressionar bem abrangente para impressionar

Tento partir do genérico para o específico para demonstrar conhecimentos Tento partir do genérico para o específico para demonstrar conhecimentos 3 )O que você procura na

3 )O que você procura na disputa por esta vaga?disputa por esta vaga? Livrar-me do desemprego porque tenho família para

Livrar-me do desemprego porque tenho família para sustentasustentar r Crescer profissionalmente

Crescer profissionalmente

Novos desafios, realização profissional e resultados Novos desafios, realização profissional e resultados

4 )Por que está deixando o emprego atual ou 4 )Por que está deixando o emprego atual ou anterior?

anterior?

Digo a verdade mesmo se estiver saindo à procura de um desafio maior Digo a verdade mesmo se estiver saindo à procura de um desafio maior Evito falar em r

Evito falar em reengenhaeengenharia e ria e cortes, pois pode passar insegurançacortes, pois pode passar insegurança Procuro evitar detalhes que podem comprometer a

Procuro evitar detalhes que podem comprometer a entrevistaentrevista 5 )Por que você acha que

5 )Por que você acha que devemos contratá-lo?devemos contratá-lo?

Explico que analisei muito a vaga e a empresa, o que me fez acreditar que tenho o Explico que analisei muito a vaga e a empresa, o que me fez acreditar que tenho o perfil ideal

perfil ideal

Digo que sou um bom profissional que está disponível Digo que sou um bom profissional que está disponível

Explico que, pelo meu perfil e pela minha experiência, posso trazer os benefícios e os Explico que, pelo meu perfil e pela minha experiência, posso trazer os benefícios e os resultados esperados, que são tais e tais

resultados esperados, que são tais e tais

6 )Você é capaz de trabalhar sob

6 )Você é capaz de trabalhar sob pressão, compressão, com prazos e metas definidos?

prazos e metas definidos?

Elegantemente, discordo que se deva trabalhar sob pressão, pois isso causa estresse e Elegantemente, discordo que se deva trabalhar sob pressão, pois isso causa estresse e afeta a criatividade

afeta a criatividade

Respondo afirmativamente e dou exemplos da minha experiência profissional Respondo afirmativamente e dou exemplos da minha experiência profissional Respondo que isso dependerá das circunstâ

Respondo que isso dependerá das circunstâncias que a empresa puder oferecer para ncias que a empresa puder oferecer para oo meu crescimento profissional

meu crescimento profissional

7 )Liste três realizações em sua carreira 7 )Liste três realizações em sua carreira

(2)

profissional: profissional:

Menciono prioritariame

Menciono prioritariamente as nte as promoções que recebipromoções que recebi Procuro refletir sobre a carreira desde o começo para

Procuro refletir sobre a carreira desde o começo para demonstrar constâncdemonstrar constância deia de progresso e realizações

progresso e realizações

Escolho realizações recentes de resultados positivos para a organização e para meus Escolho realizações recentes de resultados positivos para a organização e para meus objetivos profissionais

objetivos profissionais

8 )Qual você considera seu ponto forte? 8 )Qual você considera seu ponto forte?

Procuro destacar meu entusiasmo pelos desafios, minha competência para obtenção de Procuro destacar meu entusiasmo pelos desafios, minha competência para obtenção de resultados e os cuidados com a vida pessoal

resultados e os cuidados com a vida pessoal

Tento demonstrar qualidades diretamente ligadas ao cargo em disputa Tento demonstrar qualidades diretamente ligadas ao cargo em disputa

Dou ênfase para aquilo que possa demonstrar que "visto a camisa" da empresa que Dou ênfase para aquilo que possa demonstrar que "visto a camisa" da empresa que meme contrata

contrata

9 )O que você considera como seu ponto fraco? 9 )O que você considera como seu ponto fraco?

Encaro essa questão como uma "armadilha" e tento sutilmente transformar pontos Encaro essa questão como uma "armadilha" e tento sutilmente transformar pontos fracos em fortes

fracos em fortes

Menciono honestamente meus pontos fracos e como pretendo melhorá-los Menciono honestamente meus pontos fracos e como pretendo melhorá-los Tento demonstrar que, profissionalmente, meus pontos fracos do passado estão Tento demonstrar que, profissionalmente, meus pontos fracos do passado estão ultrapassados

ultrapassados

10 )De que você não gostava em seu

10 )De que você não gostava em seu empregoemprego anterior?

anterior?

Jamais me queixo de meu emprego anterior numa entrevista Jamais me queixo de meu emprego anterior numa entrevista Objetiva

Objetivamente cito os erros meus, da mente cito os erros meus, da empresa e de meus superioresempresa e de meus superiores

Mostro os problemas na empresa, mais deixo claro que contribuí até onde pude para Mostro os problemas na empresa, mais deixo claro que contribuí até onde pude para tentar saná-los

tentar saná-los

11 )Você se considera um líder? Dê

11 )Você se considera um líder? Dê exemplos.exemplos.

Seria demonstrar total imodéstia responder afirmativamente, embora me considere em Seria demonstrar total imodéstia responder afirmativamente, embora me considere em condições de me desenvolver

condições de me desenvolver

Exemplifico com minha experiência no comando de equipes Exemplifico com minha experiência no comando de equipes É mais importante, na

É mais importante, na atual conjunturaatual conjuntura, demonstrar-me um , demonstrar-me um bom "carregador de bom "carregador de piano"piano" 12 )Você ajudou a aumentar as vendas ou

12 )Você ajudou a aumentar as vendas ou osos lucros no emprego anterior?

lucros no emprego anterior?

Respondo que, na maior parte das vezes, essa não era

Respondo que, na maior parte das vezes, essa não era função que coubessefunção que coubesse diretamente ao cargo que ocupava

diretamente ao cargo que ocupava

Respondo de maneira genérica para não ter de provar com

Respondo de maneira genérica para não ter de provar com números, o que seria muitonúmeros, o que seria muito difícil

difícil

Procuro exemplifica

Procuro exemplificar os r os resultadoresultados em s em detalhesdetalhes, incluindo os , incluindo os benefícbenefícios para ios para aa empresa como um todo

(3)

13 )Você ajudou a reduzir os custos? 13 )Você ajudou a reduzir os custos?

Mostro resultados concretos nesse sentido Mostro resultados concretos nesse sentido Demonstro clarament

Demonstro claramente que e que há uma excessiva preocupação com redução de há uma excessiva preocupação com redução de custos ecustos e que se deve mais buscar aumento de vendas

que se deve mais buscar aumento de vendas

Aproveito para criticar a reengenharia porque vem criando uma obsessão pelo corte de Aproveito para criticar a reengenharia porque vem criando uma obsessão pelo corte de custos em detrimento da qualidade

custos em detrimento da qualidade

14 )Você selecionou ou admitiu funcionários? O 14 )Você selecionou ou admitiu funcionários? O que você considera importante num colaborador? que você considera importante num colaborador?

Tento fugir desta questão, de forma inteligente, pois pode criar um confronto com as Tento fugir desta questão, de forma inteligente, pois pode criar um confronto com as técnicas do meu entrevistador

técnicas do meu entrevistador

Respondo objetivamente e saliento as qualidades principais que procuro num futuro Respondo objetivamente e saliento as qualidades principais que procuro num futuro colaborador

colaborador

Cito apenas casos reais ocorridos em

Cito apenas casos reais ocorridos em minha vida profissionalminha vida profissional 15 )Cite o caso de maior sucesso

15 )Cite o caso de maior sucesso em sua carreiraem sua carreira profissional

profissional

Menciono aqui aquele que trouxe o maior resultado para a organização da qual era Menciono aqui aquele que trouxe o maior resultado para a organização da qual era colaborador

colaborador

Procuro citar aquela promoção mais r

Procuro citar aquela promoção mais representaepresentativa em minha tiva em minha carreiracarreira Intelige

Inteligentemente, deixo claro que meu maior sucesso está por vir, ntemente, deixo claro que meu maior sucesso está por vir, graças ao meugraças ao meu entusiasmo por novos desafios

entusiasmo por novos desafios

16 )Cite o maior problema resolvido em sua 16 )Cite o maior problema resolvido em sua carreira

carreira

Atenho-me exclusivame

Atenho-me exclusivamente ao nte ao meu crescimento profissionalmeu crescimento profissional Conto em detalhes o problema e as providências tomadas Conto em detalhes o problema e as providências tomadas Astutamen

Astutamente, falo de te, falo de maneira genérica para demonstrar que sempre maneira genérica para demonstrar que sempre surgiram muitossurgiram muitos problemas e eu soube

problemas e eu soube resolvê-losresolvê-los

17 )Você foi convidado para participar de uma 17 )Você foi convidado para participar de uma dinâmica de grupo.

dinâmica de grupo.

Compareço com espírito de marcar

Compareço com espírito de marcar presença, mesmo não considerando esta etapapresença, mesmo não considerando esta etapa muito importante

muito importante

Considero este tipo de avaliação incompatível com meu nível profissional Considero este tipo de avaliação incompatível com meu nível profissional Compareço sem nenhum preconceito

Compareço sem nenhum preconceito

18 )Você foi convidado a participar de um 18 )Você foi convidado a participar de um processo de seleção. Você considera:

processo de seleção. Você considera: Que a vaga é

(4)

Uma oportunidade de se autoavaliar no

Uma oportunidade de se autoavaliar no mercadomercado

Estou bem colocado e não vejo relevância em participar de um processo de seleção Estou bem colocado e não vejo relevância em participar de um processo de seleção 19 )No final da entrevista você pergunta:

19 )No final da entrevista você pergunta:

Quantos profissionais estão participando do processo seletivo Quantos profissionais estão participando do processo seletivo Qual será a próxima etapa do processo

Qual será a próxima etapa do processo

Agradece a atenção e se coloca à disposição para outras informações Agradece a atenção e se coloca à disposição para outras informações 20)

20) QuaQual l sua sua perperspespectictiva va ao ao parparticticipaipar r desdesta ta ententrevrevistista a de de emempreprego?go?

____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 21 21) ) O O quque e vovocê cê esespepera ra dedestste e ememprpregego?o? ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 22 22) ) O O quque e vovocê cê popode de ofofererececer er à à ememprpresesa?a? ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 23)

23) Em Em que que vocvocê ê acracrediedita ta que que a a sua sua concontratrataçtação ão vavai i somsomar ar parpara a esestata

empresa? empresa? ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 24)

24) Como você descreve a sua personalidade?Como você descreve a sua personalidade?

____________________________________________________________

(5)

____________________________________________________________

SIGNIFICADO DAS PERGUNTAS/ RESPOSTAS:

Perguntas de entrevista de emprego

O que temos a seguir é um conjunto de perguntas comuns em

en

entrtrevevististas as elelababororadadas as popor r prprofiofississiononais ais títípipicoscos. . NãNão o exexististe e umauma

única resposta certa para cada uma delas, e você deve responder

se

sempmpre re cocom m nanattururalalididadade e e e dde e ffororma ma eespsponontâtânenea a - - nanada da dede

respostas decoradas! Mas em muitas das perguntas há um teste

oculto, e estes testes acabam eliminando muitos candidatos.

Por isso, para cada pergunta foi acrescentada uma sugestão de

resposta, e eventualmente um comentário sobre qual o teste oculto.

(6)

Vo

Voccê ê nãnão o ddeveve e dedecocorarar r esesttas as rerespspooststas as e e ususá-á-lalas s na na ppróróxiximmaa

entrevista; a idéia é que você as use como base para compor sua

própria resposta, que deve ser sincera e espontânea. Assim, você

nã

não o seserá rá ppegego o ddeespsprerepapararaddo o popor r nenenhnhumuma a ddesesttas as pepergrgununttasas

comuns, muitas delas difíceis de serem respondidas de improviso.

Lembre-se que o entrevistador muitas vezes tentará impor um ritmo

ar arttiiffiicciial al à à eennttrreevviiststa, a, pprreessssioionnananddo o vvococêê, , aannttagagooninizzananddo,o, qu quesestitiononanando do tutudodo. . FaFaz z papartrte e da da exexpepeririênêncicia, a, e e neneststes es cacasososs pr provovavavelelmementnte e elele e dedeseseja ja vever r cocomo mo vovocê cê se se cocompmpororta ta ququanandodo pr presessisiononadado. o. MaMas s a a susua a poposisiçãção o sesempmpre re é é o o reresusultltadado o de de umumaa es escocolhlha a pepessssoaoal l - - vovocê cê popode de anantatagogoninizázá-l-lo o de de vovoltlta, a, mamas s popodede esc

escolheolher r tamtambém bém manmanter ter a a tratranqunquilidilidade ade e e contcontinuinuar ar ofeoferecrecendendoo

respostas calmas e completas. De qualquer maneira, quanto mais

preparado você estiver, mais apto estará a se sair bem mesmo que

seja colocado contra a parede e levado a responder tudo sem tempo

para pensar.

Uma dica é essencial: sempre que for possível, tente fazer com que

a entrevista seja uma conversação bidirecional, e não apenas um

questionário. Já no início, após a apresentação inicial por parte do

en

entrtrevevisistatadodor, r, fafaça ça alalguguma ma pepergrgununta ta ininteteliligegentnte e sosobrbre e alalgugumm

aspecto da vaga ou do processo seletivo. Se ele responder, você

terá não apenas um ambiente mais favorável, mas também alguma

in

inffoorrmmaçação ão aaddiicciiononaal l qquue e ppododeerrá á sseer r úúttil il dduurranantte e a a pprróópprriiaa

en

entrtrevevistista. a. Ou Ou sesejaja: : nos nos prprimeimeiroiros s miminunutostos, , momomementnto o em em quque e oo

candidato típico está procurando falar sobre si às cegas, você já terá

conseguido criar um clima favorável e obtido informações sobre o

que o entrevistador está procurando, para saber o que oferecer a

ele.

Vamos às perguntas e respostas:

(7)

Sobre você

1.

1. Fale sobre você.Fale sobre você. Isto não é propriamente uma pergunta, masIsto não é propriamente uma pergunta, mas

freqüentemente as entrevistas começam assim, e o candidato

desata a falar sem parar, e o avaliador presta atenção à sua

capacidade de se concentrar nas prioridades, encadear idéias,

e comunicar-se livremente. Lembra quando falamos sobre o

“discurso do elevador”, no

“discurso do elevador”, no artigo anteriorartigo anterior? Aqui ele será muito? Aqui ele será muito

útil. Se você não sabe o que é um “discurso do elevador”,

imagine que você encontrou no elevador o responsável pela

seleção da vaga dos seus sonhos, e tem apenas o tempo do

tr

trajajeteto o eentntre re 110 0 anandadareres s pparara a ffazazê-ê-lo lo se se ininttereresessasar r eemm

selecioná-lo para a vaga. O que você diria? Estas 2 ou 3 frases,

q

quue e vvooccê ê ddeevve e ddeesesennvovolvlveer, r, mmeemmororiizzaar r e e eennssaaiaiar r ccomom

an

antteecceeddêênncciia, a, ssãão o iimmppoorrttananttíísssisimmaas, s, e e eestste e é é um um bboomm

momento para usá-las.

2.

2. QuQuais ais os os seuseus s ininterteressesses es pespessosoaisais?? Aqui o entrevistadorAqui o entrevistador

quer saber se você não é o que ele classificaria como um

desajustado, uma pessoa problemática, ou então alguém tão

li

ligagado do a a seseus us inintetereresssses es exextterernonos s qque ue nãnão o teteriria a eenenergrgiaia

su

sufificicienente te papara ra cucuididar ar do do seseu u trtrababalalhoho. . PoPode de seser r umuma a boboaa

oportunidade de quebrar preconceitos e estereótipos; se você

for mais velho que a média do mercado, destaque atividades

qu

que e dedemonmonststrerem m atatualualizizaçãação, o, vigvigor or fífísicsico o e e enenerergigia. a. Se Se forfor

mu

muitito o jojovevem, m, ddeeststaqaque ue alalgo go quque e inindidiquque e pponondederaraçção ão ee

oportun

oportunidadeidades s adicionadicionais ais de ter de ter adquiradquirido experiênciido experiência a útil paraútil para

a vaga, como algum cargo na diretoria de uma ONG, por

exemplo.

(8)

3.

3. QuQue e bobons ns lilivrvros os (o(ou u bobons ns fifilmlmeses) ) vovocê cê tetem m lilido do (o(ouu

assis

assistidotido) ) ultiultimammamenteente?? SSeu eu avavalaliaiaddor or nãnão o eeststá á apapeenanass

querendo puxar papo. Ele quer saber algo sobre o seu nível

cu

cultltururalal, , e e ttamambébém m se se vovocê cê é é um um mementntirirososo o ququanando do sosobb

p

prreessssãão o ((ccasaso o nnão ão tteennhha a llidido o nenennhhum um lliivrvro o qque ue ppososssaa

mencionar, e aí invente que leu algum). Não importa qual livro

você indique, ele vai lhe fazer perguntas sobre ele. Portanto,

fica a dica: se você está procurando emprego, é bom ler algum

bom livro sobre o qual você fique à vontade para discorrer em

uma entrevista. De preferência, um livro que vá interessar ao

seu entrevistador, e que seja recente o suficiente para ele não

poder pensar que você não lê um livro há 4 anos!

4.

4. QQuuaal l sseeu u ppoonntto o ffoorrttee?? EsEscocolhlha a prpreveviaiamementnte, e, e e esestetejaja

preparado para exemplificar e detalhar, sem mentir. Eis uma

lista de atributos estritamente pessoais mas que costumam ser

valoriz

valorizados ados pelos entrevistadpelos entrevistadores. ores. IdentIdentifiquifique e quais deles quais deles vocêvocê

tem em maior grau, e passe esta idéia (ou afirme diretamente)

em seu texto ou na entrevista: Motivado; Racional; Energético

(atenção: não é a mesma coisa que enérgico. Tem relação com

a disposição para realizar trabalho); Dedicado (veste a camisa);

Honesto; Capaz de liderar; Com iniciativa; Com objetivos; Com

vis

visão; ão; CoCom m emempapatitia; a; PePersrsististenentete; ; BoBom m cocomumunicnicadador; or; BoBomm

técnico.

5.

5. QuQual al seu seu mamaior ior poponto nto negnegatativoivo?? Cuidado!Cuidado! A maioria dasA maioria das

pessoas que já leu dicas de entrevista acha que deve escolher

al

algo go quque e nãnão o seseja ja ttão ão nenegagattivivo o asassisim, m, ccomomo o ““seser r mumuititoo

perfeccionista”, ou “exigir demais de si mesmo”. Na minha

opinião, quando eu mesmo entrevisto, essas respostas prontas

qu

que e didisfsfararçaçam m um um popontnto o poposisititivo vo cocomo mo se se fofosssse e nenegagatitivovo

passam uma idéia de artificialidade, e de ausência de respeito

pe

(9)

l

leemmbbrarar r dde e umuma a ccaararacctteerrísísttiicca a pprrooffiisssisiononaal l qquue e ppoossssaa

co

compmproromemeteter r seseu u dedesesempmpenenho ho no no cacargrgo o papara ra o o ququal al esestátá

sendo considerado, e aí acrescente um ponto negativo real (no

qu

qual al vocvocê ê pepensnsou ou cocom m antantececededênêncicia), a), quque e fafaça ça sesentntidido o nono

co

contntexexto to da da ememprpresesa, a, mamas s quque e nãnão o vá vá cocompmproromemeteter r susuasas

chances de aprovação. Se possível, equilibre-o explicando a

forma como você lida com este ponto negativo, e mencione um

p

poonntto o ppoossiittiivvo o ffoorrtte e jjá á eem m sseegguuiiddaa. . MMaas s nnãão o eexxaaggeerree

escolhendo algo que possa soar pior do que é na realidade.

6.

6. Qual seu maior arrependimento?Qual seu maior arrependimento? Como no caso do “maiorComo no caso do “maior

ponto negativo”, aqui o entrevistador não espera que você

realmente confesse algo, mas ele quer saber como você lida

co

com m esesse se titipo po de de sitsituauaçãção. o. CoConfnfesessar sar um um arrarrepepenendimdimenentoto

ve

verdrdadeadeiriro o em em gegeral ral nãnão o é é popositsitivivo o papara ra a a susua a popontntuauaçãoção,,

mesmo que seja algo inocente. E tentar mascarar uma vitória

como se fosse arrependimento também é um truque manjado.

Eu

Eu didiriria a quque e nãnão o tetenhnho o ararrerepependndimimenentotos, s, e e quque e tetenhnho o umum

princípio, que também aplico na vida profissional, de agir de

acordo com a minha consciência, e de sempre decidir de forma

equilibrada, o que me permite prosseguir sem deixar espaço

pa

para ra ararrerepependndimimenento to ou ou papara ra o o dedesesejo jo de de quque e eu eu titivevessssee

decidido de forma diferente.

7.

7. Você aceitaria mudar algum aspecto importante da suaVocê aceitaria mudar algum aspecto importante da sua

vida (por exemplo, mudar de cidade)?

vida (por exemplo, mudar de cidade)? Não feche portas jáNão feche portas já

na entrevista, mas ao mesmo tempo não mostre ser irrefletido

ou desesperado por uma vaga. Diga que estudaria com prazer

uma proposta, que decidirá quando souber dos detalhes, mas

que não vê nenhum problema grave que o impeça de tomar

esta decisão, se for a correta.

8.

8. QQuuaal l susua a prpretetenensãsão o ssalalarariaial?l? RaRarramameenntte e a a eempmprreesasa

pergunta isso para lhe oferecer o que você está pedindo, caso

(10)

ac

achhe e qquue e vvococê ê eeststá á à à aaltltuura ra - - a a eentntrreevvisistta a dde e sseelleeççããoo

raramente inclui negociação salarial, que ocorre em uma fase

posterior, apenas com os aprovados. Aqui você está apenas

sendo avaliado, e perde ponto quem se valoriza demais, ou de

menos, em relação à estimativa do avaliador. Se você estiver

empre

empregado, pode dizer quanto ganha gado, pode dizer quanto ganha hoje, e hoje, e que sua que sua intençintençãoão

é

é prprogogreredidir, r, mamas s qque ue agaguauardrda a pparara a sasabber er mamais is ssobobre re asas

condições da vaga para a qual está sendo selecionado. Se não

e

essttiivever r ttrrababalalhhananddo, o, oou u eeststiviveer r eem m ssiittuuaçação ão iinnststáávevell,,

simplesmente diga que você é flexível e tem interesse em

ganhar de acordo com o mercado, e que não tem dúvida de

que o plano de cargos e salários da empresa é adequado. Se

julgar relevant

julgar relevante, pode e, pode mencionmencionar ar quanto ganhava no quanto ganhava no empreempregogo

anterior.

9.

9. QuQual al seu seu objobjetietivo vo de de lonlongo go praprazo?zo? O entrevistador querO entrevistador quer

sab

saber er seseu u obobjejetitivo vo pepessssoal oal em em um um cocontntexexto to prprofiofissssionional, al, ee

dentro da empresa. Não há problema em ser bastante objetivo

e dizer simplesmente que deseja vir a ser o diretor operacional,

ou o responsável pela sucursal do Centro-Oeste. Mas se você

conhecer bem a empresa, pode ser mais amplo, dizendo por

exemplo que deseja conhecer bem a realidade de todas as

regiões em que a empresa atua, porque sua intenção é vir a

ser o responsável pela logística. Não diga que quer ter um

salário compatível, um bom plano de aposentadoria, ou outro

objetivo que seja vantajoso apenas para você, e não para a

em

emprpresesa, a, memesmsmo o quque e seseja ja dedecocorrrrênêncicia a da da vavaga ga quque e vovocêcê

pleiteia.

10.

10. Quais suas metas de curto prazo?Quais suas metas de curto prazo? lembre-se de que metaslembre-se de que metas

s

sãão o mmaaiis s pprreecciissaass, , e e qquue e iinncclluueem m ddaattaass, , oou u mmeessmmoo

quantificações, quando for o caso. O entrevistador quer saber

suas metas pessoais em um contexto profissional, e dentro da

(11)

empresa. O ideal é poder dizer que quer chegar a ser gerente

de uma filial já no ano que vem, ou que pretende conhecer a

fundo o processo produtivo nos próximos 2 anos, para embasar

uma carreira executiva na área de gestão fabril.

11.

11. SSuuas as qquualaliifificacaçõções es nnão ão ssão ão eexcxcesessisivvas as pparara a eeststaa

vaga?

vaga? Nenhum empregador gosta de contratar uma pessoaNenhum empregador gosta de contratar uma pessoa

que logo vá ficar descontente com um trabalho que pode ser

vi

viststo o cocomo mo ababaiaixxo o ddo o seseu u popotetencnciaial, l, e e acacababe e sasainindo do dada

empresa logo após ter sido contratado. Se suas qualificações

forem mesmo acima do que a vaga exige, esclareça as razões

pelas quais a vaga é exatamente o que você deseja agora, que

tem certeza de que a médio prazo surgirão oportunidades de

prosseguir sua carreira dentro da própria empresa, e que as

qualificações que você tem em excesso são do interesse da

empresa. empresa.

S

o

b

r

e

s

u

a

c

a

r

e

i

r

a

e

p

o

s

i

c

i

o

n

a

m

e

n

t

o

profissional

1. 1. O O qquue e vvooccê ê ffeez z dde e bboom m nno o sseeu u eemmpprreeggoo anterior?

anterior? AuAumementntou ou fatfaturauramementnto? o? LuLucrcro? o? ReReduduziziu u cucuststos?os?

Mo

Motitivovou u a a eqequiuipepe? ? CrCrioiou u um um nonovo vo dedepapartrtamamenentto? o? EsEstetejaja

pr

prepepararadado o papara ra rerespsponondeder r obobjejetitivavamementnte, e, cocom m exexememplplosos

claros, datas e números.

2.

2. CoContnte-e-mme e sosobrbre e umuma a sisitutuaçação ão em em qque ue seseu u trtrababalalhoho

ten

tenha ha sidsido o cricriticticadoado.. DDesessa sa nãnão o ddá á pparara a esescacapapar: r: ttododoo

mundo que toma decisões acaba sendo criticado, mais cedo ou

mais tarde. Escolha antecipadamente uma situação em que

você foi criticado por um superior (nunca por um cliente ou por

um

um susubborordidinanaddo)o), , mmas as cocomemece ce ddizizenendo do o o ququananto to é é mamaisis

freqüente você receber feedback positivo do que negativo. Se

possível, conte algo do início da sua carreira, e aproveite para

(12)

explicar o que você aprendeu com o episódio, ou como teria

agido hoje para evitar cometer a falha criticada - NÃO tente

dizer que a crítica foi injusta ou imerecida. E não escolha uma

situaçã

situação o que possa colocar em que possa colocar em dúvida seu desempedúvida seu desempenho para nho para aa

posição que você estiver pleiteando!

3.

3. VoVocê cê coconsnsegegue ue trtrababalalhahar r sosob b prpresessãsão o e e cocom m prprazazosos

curtos?

curtos? É bom que consiga, porque você nunca deve mentirÉ bom que consiga, porque você nunca deve mentir

e

em m eentntrreevvisisttaas, s, e e a a rreesspposostta a cceerrtta a ppaara ra eesstta a ppeerrgguunnttaa

d

dififiicciillmmeenntte e ppoodde e seser r aallggo o ddiiffeerreenntte e dde e ““SSiimm””. . VVeennhhaa

pr

prepeparaaradodo, , já já cocom m um um exexememplplo o prpreveviaiamementnte e esescocolhilhido do dede

situação em que você se destacou sob pressão.

4.

4. Já demitiu um funcionário? Já demitiu um funcionário? Diga a verdade. Se ocorreu emDiga a verdade. Se ocorreu em

mais do que uma ocasião, exemplifique com a que for mais

fácil de explicar, com a causa mais objetiva. Não critique o

demitido, nem se justifique demais - o avaliado aqui é você.

Ma Mas s esesteteja ja prprepepararadado o papara ra dedefefendnder er susua a dedecicisãsão, o, cacaso so oo avaliador insista. avaliador insista. 5. 5. CCoom m qquue e ttiippo o dde e ppeessssooa a vvooccê ê tteem m ddiifficicuullddaadde e ddee trabalhar?

trabalhar? A resposta mais óbvia é perigosa - nada de dizerA resposta mais óbvia é perigosa - nada de dizer

q

quue e vvooccê ê tteem m pprroboblelemmaas s ccoom m ppeessssooas as iirrrreessppononssááveveisis,,

pr

preeguguiçiçososasas, , ou ou ququalalququer er ououttro ro adadjejettivivo o nenegagatitivovo. . SSe e oo

en

entrtrevevististadador or esestitivever r prprococuraurandndo o alalguguém ém com com popotetencncial ial dede

li

lidederarançnça, a, eseste te titipo po de de atatititudude e nãnão o é é dedesesejájávevel, l, e e elele e vavaii

selecionar aquela pessoa que estiver apta a trabalhar com

quem for necessário para realizar a missão, ou mesmo que

esteja apta a ser um bom exemplo e uma inspiração para elas.

Portanto, o ideal é dizer que na sua experiência, você acabou

descobrindo que tem facilidade de trabalhar com as equipes

variadas que a vida nos traz, e que sempre percebe que é bem

recebido por elas, e as admira.

(13)

6.

6. Quais decisões são mais difíceis para você?Quais decisões são mais difíceis para você? Aqui podemAqui podem

perder pontos os que dão respostas puramente egoístas ou

que dizem que nenhuma decisão é difícil (mostrando que não

estão acostumados a ter responsabilidade, ou que decidem

irrefletidamente). O ideal é poder dizer que sempre decide de

forma ponderada, considerando todos os fatos disponíveis, a

estratégia da empresa (missão, visão, valores, objetivos), a

ética profissional e os recursos disponíveis, e que as decisões

mais difíceis de tomar são as que afetam a vida da equipe, em

aspectos pessoais.

7.

7. SSe e ppuuddeesssse e ccoommeeççaar r ttuuddo o dde e nnoovvoo, , o o qquue e ffaarriiaa

diferente?

diferente? A não ser que algo muito sério no seu passado sejaA não ser que algo muito sério no seu passado seja

de conhecimento público, mostre equilíbrio dizendo que não

mu

mudadariria a nanada da de de esessesencnciaial. l. MeMessmo mo o o quque e acacononttececeeu u ddee

negativo agregou experiência e ajudou a formar o seu caráter.

8.

8. PoPor r quque e esestá tá sasainindo do do do ememprpregego o atatuaual? l? (s(se e esestitiveverr

trabalhando)

trabalhando) Esta é uma pergunta importante. Lembre-se deEsta é uma pergunta importante. Lembre-se de

qu

que e o o enentrtrevevisistatadodor r vavai i se se pepergrgununtatar r se se vovocê cê nãnão o fafariria a oo

mesmo com a empresa para a qual você está se candidatando.

Fale a verdade, mas não fale mal da empresa atual, nem do

ch

chefefe. e. VoVocê cê popode de rerespsponondeder r quque e esestá tá em em bubuscsca a de de nonovavass

oportunidades e desafios, mais responsabilidades, crescimento

pe

pessssoal oal e e prprofofisissiosionalnal, , ou ou quque e tetem m intintereresesse se esespepecícífifico co emem

alguma característica que a nova empresa tem, e que seja

incompatível com a empresa anterior. Não invente que é por

diferenças de visão com o chefe atual, nem por conflitos com a

administração da empresa.

9.

9. PoPor r qque ue sasaiu iu do do ememprpregego o ananteteririoror? ? (s(se e esestitivever r sesemm

emprego)

emprego) Diga a verdade, sabendo que pode ser verificado.Diga a verdade, sabendo que pode ser verificado.

S

Se e ffooi i eem m uumma a ddeemmiisssãsão o ccololeettiivva a ppoor r ccorortte e dde e ccuuststoos,s,

fechamento da empresa, absorção por outra empresa, etc.,

(14)

simplesmente diga isso, sem criticar a decisão. Se foi por outro

motivo, diga de forma curta e objetiva. Se foi por sua causa,

acrescente que aprendeu a lição e não cometerá o mesmo erro

novamente. Não se alongue.

10.

10. Por que você ficou Por que você ficou tanto tempo sem trabalhar?tanto tempo sem trabalhar? Essa podeEssa pode

não ser fácil, mas a saída é ser honesto. Escolhas pessoais,

sit

situauaçõeções s fafamilmiliariareses, , cocom m o o côcônjnjuguge e ou ou os os fifilhlhos, os, rerececessãssão,o,

tentativa de iniciar negócio próprio… Se você tiver um motivo,

apresente-o, para parecer seletivo, e não preguiçoso, e nem

uma pessoa rejeitada pelo mercado. Explique que se manteve

atualizado. Mas saiba que o avaliador vai dar muita atenção a

isso.

11.

11. Por que você teve tantos empregos?Por que você teve tantos empregos? É raro encarar umaÉ raro encarar uma

pessoa com muitos empregos no currículo como um candidato

p

peerrsisiststeenntte e qquue e tteem m eexxppeeririêêncncia ia vvarariiaadda. a. A A eexxpprreesssãsãoo

pejorativa, muito mais comum, é que ele “pula de galho em

gal

galho”. ho”. Se Se o o ententrevrevististador ador quequestiostionar, nar, proprocurcure e ser ser honehonesto,sto,

ma

mas s enenfafatitize ze os os ememprpregegos os nonos s ququaiais s vovocê cê fificocou u popor r mamaisis

t

teemmppoo, , e e ddê ê eexxeemmpplloos s dde e ccaassoos s eem m qquue e ssuua a ssaaíídda a ffooii

pr

provoovocacada da popor r fafatortores es exexteternornos s - - ememprpresesas as quque e fefechchararam,am,

foram adquiridas, etc. Se você trabalhou em vários empregos

temp

temporários, explique tambéorários, explique também, m, bem como bem como as as razõerazões s para isso,para isso,

e a experiência que isso lhe trouxe. Mas se você de fato pula

de galho em galho, provavelmente o entrevistador perceberá,

e pontuará de acordo.

12.

12. Você não deveria estar ganhando mais, neste estágio daVocê não deveria estar ganhando mais, neste estágio da

sua

sua carrcarreiraeira?? Não dê a impressão de que você é movidoNão dê a impressão de que você é movido

apenas pelo dinheiro, mas também não pareça ser desprovido

de ambição. Uma boa resposta é que você optou por

de ambição. Uma boa resposta é que você optou por cuidar decuidar de

outras prioridad

outras prioridades (família, estudos, ou es (família, estudos, ou outras que ninguém váoutras que ninguém vá

questionar) antes de dar início ao seu maior comprometimento

(15)

com a carreira profissional, e que está convencido de que foi a

decisão certa, porque agora você está muito mais preparado e

estabilizado para assumir compromissos com a carreira.

Siga para a parte 2

Na

Na papartrte e 2 2 dedestste e artartigigoo, , vevereremomos s pepergrgununtas tas quque e exexplplororam am susuasas

ex

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redação para seleção de emprego, bem como as fontes e referências

deste artigo.