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SEMIPRESENCIAL MATERIAL COMPLEMENTAR I DISCIPLINA: GESTÃO DE CARREIRA PROFESSORA/TUTORA: MONICA ROCHA

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Academic year: 2021

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SEMIPRESENCIAL 2014.2

MATERIAL COMPLEMENTAR I DISCIPLINA: GESTÃO DE CARREIRA PROFESSORA/TUTORA: MONICA ROCHA

Gestão de Carreira

Gestão de Carreira é um dos temas que mais ganhou destaque nesta última década, tornando-se assunto primordial para os profissionais de todas as áreas gestão de carreira.

Para construir uma carreira de sucesso você precisará ser ao mesmo tempo um cientista e um artista.

Arte e ciência têm em comum o fato de nunca estarem satisfeitas, e de serem ambas, exposições imprecisas da realidade…

Talvez cause estranhamento ler que a ciência é uma exposição imprecisa da realidade, mas basta lembrar que a ciência de hoje é exatamente a superação e muitas vezes a negação da ciência de ontem!

Enquanto a ciência é conhecimento organizado, a arte corresponde à técnica da obtenção do “memorável”. A ciência interpreta a realidade com base em fórmulas e a arte a “retrata” com símbolos.

O que ciência e arte têm em comum com gestão de carreira? Tudo!

Nas relações interpessoais você precisa tanto da ciência política quanto da arte da comunicação. Para manter-se em posições de evidência nos negócios você vai precisar atuar tanto como negociador quanto como um escultor.

Na gestão você vai precisar da arte de implantar mudanças e da ciência de implantar as mudanças certas.

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Tudo na vida e nos negócios representa um encontro da arte com a ciência. No mundo dos negócios vencem aqueles que compreendem a necessidade de utilizar, simultaneamente, ciência e arte, razão e emoção, em proporções variáveis caso a caso.

Mas precisamos estar cientes que o excesso de arte ou de ciência pode prejudicar a obtenção dos melhores resultados.

Excesso de talento pode ser prejudicial assim como excesso de racionalidade também. Observe que na elaboração de uma estratégia de Marketing, embora você considere racionalmente inúmeras variáveis, terá que lidar também com o intangível, com as reações emocionais dos clientes.

O excesso de racionalidade torna uma campanha publicitária fria e o excesso de emotividade a torna piegas e pouco assertiva. Daí a necessidade do equilíbrio.

Um bom RH precisa igualmente dominar a arte de trabalhar com pessoas e a ciência da compreensão desses talentos no ambiente organizacional.

Precisamos todos de uma avaliação constante do nosso balanço emotividade/racionalidade. As duas características são fundamentais para uma boa gestão de carreira, não devemos subestimar nem superestimar a nenhuma delas.

É comum que pessoas com uma orientação mais racional desprezem os aspectos emocionais da sua personalidade e também nas demais pessoas com as quais se relaciona. Isto prejudica muito a qualidade dos relacionamentos.

Outras pessoas de perfil mais emotivo tendem a desconsiderar a importância da análise dos dados, do pragmatismo. Isto prejudica gravemente o processo de tomada de decisão e consequentemente os negócios.

Como a imensa maioria das pessoas tem uma nítida inclinação para uma destas orientações e, como hoje trabalhamos em equipes, estamos o tempo todo em contato com estilos diferentes dos nossos. Tratar a todos da mesma maneira é um delírio profissional. A sabedoria está em estabelecer empatia, comunicação e estratégias de qualidade para lidar com pessoas diferentes.

Imaginar que você conseguirá manter sua posição ou seu processo de ascensão profissional sem incomodar a alguém é, no mínimo, ingenuidade. Até porque mesmo que você se esforce e domine a arte e a ciência de não incomodar a ninguém, uma coisa é certa: muitos se sentirão incomodados por conta própria.

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Ou seja, você vai precisar da ciência e da arte da administração dos conflitos, dos egos e das vaidades. Apenas a ciência ou somente a arte não vai resolver… Você vai precisar das duas!

Como você está administrando a sua carreira?

Aqueles que querem vencer em suas carreiras terão que, necessariamente, desenvolver o espírito missionário dos artistas e o espírito pragmático dos cientistas.

Se você está neste grupo, bem vindo ao caminho rumo ao topo, se ainda não está, verifique se você é melhor definido como um artista ou como cientista e busque desenvolver o complemento. Focalize suas forças, administre suas fraquezas, mas não confie apenas nas primeiras e nem acredite muito nas segundas.

A Gestão de Carreira deve Iniciar na Universidade

Existe hoje, nas universidades, uma grande preocupação em inserir no mercado de trabalho os novos profissionais que estão se formando. Muitos destes, são estudantes de cursos cujos mercados encontram-se saturados, como Engenharia, Direito e Psicologia. Outros estão se formando em novos cursos, tipo Design Ambiental, Engenheiro Ambiental e Biomédico, cuja dificuldade maior é identificar realmente qual é o mercado alvo e quem são seus potenciais clientes.

Todos estes futuros profissionais carecem de uma necessidade básica “como se inserir neste mercado de trabalho tão competitivo e complexo”. A resposta parece óbvia: através da gestão competente de suas carreiras, o chamado marketing pessoal.

A ideia de que um universitário só deve começar a se preocupar com a promoção de sua carreira no último ano de faculdade está totalmente superada. Esta tarefa precisa ser iniciada o quanto antes, desde o início de seu curso.

Ele deve começar a construir sua rede de relacionamentos, ou networking, ao longo de todo seu período acadêmico. Colegas de faculdade poderão vir a desempenhar um papel importante em sua carreira profissional. Professores da universidade serão fundamentais, pois poderão servir de fonte de indicação ou mesmo como mentores profissionais.

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O estágio, que muitos estudantes consideram apenas como mais uma disciplina do currículo, na verdade, poderá ser decisivo em sua vida profissional. Nesta fase, o lado econômico do estágio é o menos relevante. Mais importante será a experiência adquirida e, principalmente, a rede de contatos profissionais que poderá criar. Sugerimos que o estudante procure fazer estágio em diversas empresas, para ampliar ao máximo sua área de conhecimento e contatos pessoais.

Mas vamos melhor entender o que significa marketing pessoal. Quais as principais competências e ferramentas de gestão que utiliza, e como se pode elaborar um plano funcional, de gestão de carreira, enquanto estiver na universidade.

Marketing pessoal

Podemos definir o marketing pessoal como um conjunto de ações, para gestão de uma carreira profissional, voltadas para a promoção pessoal e profissional. O objetivo principal será a inclusão no mercado de trabalho e a busca de sucesso profissional, através da projeção de suas qualificações e competências.

Principais competências necessárias

Podemos destacar 7 competências principais que devem ser desenvolvidas para promover sua imagem pessoal e profissional:

• capacidade de auto-motivação; • criatividade; • bom humor; • relacionamento interpessoal; • produção de conhecimento; • liderança; • capacidade de sonhar.

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Juntas, estas competências farão uma grande diferença na carreira profissional. Aqueles que conseguirem desenvolvê-las melhor, certamente, terão maiores atrativos diante de uma empresa ou possível cliente.

Capacidade de manter-se motivado e bem humorado, mesmo diante de adversidades; de trabalhar em equipe; de liderar em momentos críticos e de desenvolver um ótimo relacionamento com colegas de trabalho; além de gerar conhecimentos úteis para sua organização e de ter sonhos. Tudo isto pode fazer de uma pessoa comum um grande profissional.

Principais ferramentas na gestão de uma carreira

Existe um conjunto de ferramentas que podem ser utilizadas de maneira fácil, simples e prática em um plano de marketing pessoal por um estudante universitário. Vamos discriminá-las a seguir:

• elaborar um plano estratégico de carreira;

• construir uma rede de relacionamentos;

• estudar as tendências de mercado;

• criar um programa de desenvolvimento de competências;

• promover seu plano estratégico no mercado.

Estas são as linhas gerais de um plano de marketing pessoal e gestão de carreira. Procuramos apresentar este conjunto de ideias de maneira suficientemente simples para que um estudante, mesmo sem experiência profissional anterior, possa adaptar estas ferramentas de gestão ao contexto de sua vida. Assim, poderá facilmente desenvolver estas ações no seu dia a dia, promovendo a gestão da própria carreira.

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REFERÊNCIA:

Disponível em: A Gestão de Carreira deve Iniciar na Universidade. Algo sobre Vestibular. www.algosobre.com.br. Acesso em: 02 Set 2014

Disponível em: A Gestão de Carreira. Blog Carlos Hildorf. Disponível em: www.carloshilsdorf.com.br. Acesso em: 02 Set 2014

Referências

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