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Sistemas de apoio à decisão Sistemas de apoio à decisão (em inglês, Decision Support Systems) é uma classe de Sistemas de Informação ou Sistemas

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Sistemas de apoio à decisão

Sistemas de apoio à decisão (em

inglês, Decision Support Systems) é uma classe de Sistemas de Informação ou

Sistemas baseados em Conhecimento.

Refere-se simplesmente a um modelo

genérico de tomada de decisão que analisa um grande número de variáveis para que seja possível o posicionamento a uma

determinada questão.

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Sistemas de apoio à decisão

Decisão é uma escolha entre as alternativas existentes através de

estimativas dos pesos destas alternativas. Apoio à decisão significa auxiliar nesta escolha gerando estas estimativas, a evolução ou comparação e

escolha. O termo sistema de apoio à decisão tem sido utilizado de diferentes formas (após a década de 80) e tem recebido diferentes definições de acordo com o ponto de vista de cada autor. Finlay (1994) e outros autores definem o SAD de um modo geral como “um sistema computacional que auxilia o

processo de tomada de decisão”. Turban (1995) define mais especificamente como “um interativo, flexível e adaptável sistema de informação,

especialmente desenvolvido para apoiar a solução de um problema gerencial não estruturado para aperfeiçoar a tomada de decisão. Utiliza dados, provê uma interface amigável e permite ao tomador de decisão ter sua própria percepção”.

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Sistemas de apoio à decisão

Existe uma outra definição que se encontra entre estes dois extremos. Para Keen e Scott Morton (1978), um SAD concilia os recursos intelectuais

individuais com a capacidade do computador em melhorar a qualidade da decisão (“SAD são sistemas computacionais que apóiam os gerentes

tomadores de decisão que são direcionados com problemas semi- estruturados”).

Para Sprague e Carlson (1982), SAD são “sistemas computacionais interativos que auxiliam os tomadores de decisão utilizarem dados e modelos solucionados de problemas não-estruturados”.

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Sistemas de apoio à decisão

Em contraste, Keen (1980) diz que é impossível dar uma definição precisa incluindo todas as facetas do SAD (“Não há definição de sistemas de apoio à decisão, somente de apoio à decisão”).

De acordo com Power (1997), o termo sistema de apoio à decisão é muito desgastado devido à sua utilização para definir muitos tipos de sistemas que dão apoio à tomada de decisão. Ele ironicamente diz que muitas vezes nem sempre um sistema computadorizado é um sistema transacional on-line (OLTP), algumas vezes você será tentado em chamá-lo de um SAD. Como podemos ver, não há uma definição universal aceita de SAD.

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Um breve Histórico do SAD

Com a ausência de uma definição de total abrangência pode-se ter um maior entendimento sobre SAD através do seu histórico. De acordo com Keen e Scott Morton (1978), os conceitos de apoio à tomada de decisão envolvem duas grandes áreas de pesquisa: o estudo teórico da tomada de decisões nas organizações, realizado no Instituto de Tecnologia de Carnegie no fim dos anos 50 e início dos anos 60, e os trabalhos técnicos em

sistemas computacionais interativos, realizados pelo MIT (Instituto de Tecnologia de Massachusetts) nos anos 60.

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Um breve Histórico do SAD

É considerado que o conceito de SAD tornou- se uma área de pesquisa em meados dos anos 70, sendo estudado intensamente antes do início dos anos 80. Em meados e final dos anos 80, iniciou o estudo dos sistemas de

informação executiva (EIS), sistemas de apoio à decisão em grupo (GDSS) e sistemas de

apoio à decisão organizacionais (ODSS) envolvendo um único usuário e o SAD orientado à modelagem.

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Um breve Histórico do SAD

No início dos anos 90, começaram a surgir a partir do SAD os conceitos de data warehouse e processamento analítico on-line (OLAP). Com a virada do milênio aproximando, novas aplicações analíticas baseadas na web foram introduzidas. É claro que SAD pertence a um ambiente com

fundamentos multidisciplinares, incluindo (mas não exclusivamente) pesquisas de banco de dados, inteligência artificial, interação homem- máquina, métodos de simulação, engenharia de software e

telecomunicações.

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Um breve Histórico do SAD

SAD também tem uma conexão com o paradigma de interface do hipertexto.

Ambos os sistemas PROMIS (para tomada de decisões médicas) da

Universidade de Vermont e ZOG/KMS de Carnegie (para tomada de decisões militares e comerciais) eram sistemas de apoio à decisão com o maior

aprofundamento de pesquisa em interface com o usuário. Além disso, apesar das pesquisas com hipertextos ter geralmente sido concentradas com a

sobrecarga da informação, certas pesquisas, como a de Douglas Engelbart, tem tido o foco de auxiliar tomadores de decisão em particular.

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Aplicações:

Há várias possibilidades de teoricamente construir um sistema em qualquer área do conhecimento. Um dos exemplos é Sistema de Apoio à Decisão para

Diagnósticos Médicos.

Outros exemplos incluem uma financiadora que verifica o crédito de um solicitador de crédito ou de uma firma de engenharia que tem um grande projeto e quer saber se podem ser competitivos com os atuais custos.

Uma aplicação, princípios e técnicas em ascensão na área de SAD são na produção agrícola, comercialização e sustentabilidade do desenvolvimento agrícola. Por exemplo, o pacote DSSAT4 desenvolveu e financiou

o USAID durante os anos 80 e 90, e tem aumentado a qualidade em sistemas de produção agrícola em todo o mundo e facilitando a tomada de decisão em

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Aplicações:

• Um outro exemplo específico concentra-se no sistema nacional de

ferrovias do Canadá, com testes nos equipamentos utilizando o SAD. Um problema encontrado em qualquer ferrovia está no desencaixe ou defeitos nos trilhos, que podem causar centenas de descarrilamentos por ano. Com um SAD, a CN verificou a redução dos incidentes de descarrilamentos no mesmo período em que outras companhias tiveram um expressivo

aumento.

• SAD tem muitas aplicações que podem ser ainda descobertas, portanto, pode ser utilizado em qualquer campo em uma organização, como para auxiliar a tomada de decisão em estoques, ou decidir qual fatia de

mercado uma linha de produtos deve seguir.

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(

Cesgranrio / petrobras) logistica

1. A LDS é líder em logística e distribuição, fazendo entrega de documentos e encomendas em todo o território nacional. A filosofia da LDS é ter o

cliente parceiro de seu negócio, buscando soluções para todas as

necessidades de distribuição, criando novos serviços para os consumidores.

A LDS se preocupa com as reclamações e busca soluções rápidas e eficientes para a solução dos problemas.

Por estar atenta às reclamações, seu desempenho melhorou em 95% na pontualidade de entrega, havendo uma redução de 80% no atraso da

retirada das encomendas. Também passou a oferecer garantias nos serviços prestados, com o propósito de não perder clientes. Esse modelo de

administração de serviços visa, principalmente, à(ao)

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(A) substituição dos recursos pela robótica.

(B) redução dos serviços especiais.

(C) fidelização dos clientes.

(D) redução no lote econômico de encomendas.

(E) aumento do quantitativo funcional.

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(A) substituição dos recursos pela robótica.

(B) redução dos serviços especiais.

(C) fidelização dos clientes.

(D) redução no lote econômico de encomendas.

(E) aumento do quantitativo funcional.

Referências

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