CONTROLE EXECUTIVO
-Bravo 360
TM
Sistema de suporte executivo online
PREVISÃO DE EVENTOS FUTUROS
O executivo chefe de uma empresa tem a pesada responsabilidade de TOMAR DECISÕES, TODOS OS DIAS, envolvendo aspectos técnicos, estratégicos, humanos, de impacto social, político, econômico, educacional e muitos outros.
Sobre ele recairá o ônus e o bônus por todas as decisões.
Por esse motivo ele e seus diretores precisam de informações e indicadores que sejam FÁCEIS DE ENTENDER, DE LEITURA RÁPIDA e ao mesmo tempo CONSISTENTES, COMPLETOS E PRÁTICOS.
O sistema BRAVO360TM é um sistema de suporte executivo online que se propõe a oferecer
uma
GARANTIA RAZOÁVEL DA PREVISIBILIDADE DE EVENTOS FUTUROS COM
IMPACTO NA GESTÃO.
A aplicação de modelos de dados e controles QUALITATIVOS habilita um EXCLUSIVO E PODEROSO painel semafórico de CONTROLE EXECUTIVO.
NÃO HÁ TEMPO A PERDER !
O principal entregável é o
ÍNDICE BRAVO360
TM, um
indicador executivo que reflete o estado da
RESILIÊNCIA DA GESTÃO E EFICIÊNCIA DOS
INVESTIMENTOS EM CONTROLES DE GOVERNANÇA.
O aspecto chave do sistema que entrega esse indicador é a tríade: VELOCIDADE, OBJETIVIDADE E ASSERTIVIDADE. Com isso de forma SIMPLES, CLARA E DIRETA o executivo verá o estado de sua operação!
ÍNDICE BRAVO360 TM
O objetivo do indicador é prover uma informação sustentável, de rápido entendimento e pragmática para o executivo chefe entender quais sãos os PRINCIPAIS PONTOS DE DOR em sua operação, seja ela um departamento, uma empresa inteira ou um serviço corporativo.
Um diferencial da forma como este índice é construído é o pressuposto
da Metodologia de Análise de Processos e Risco BRAVO360
TM.
A metodologia considera como chave três fatores:
ÍNDICE BRAVO360
TM RESILIÊNCIA DA GESTÃO E EFICIÊNCIADOS INVESTIMENTOS EM CONTROLESEXECUTIVO ALFA MODELOS DE ANÁLISE DE SERVIÇOS PADRÃO COGNITIVO DOS HUMANOS
Que toda EMPRESA TEM UM COMPORTAMENTO ANÁLOGO A UMA PESSOA, com
comportamentos intuitivos,
espontâneos, irracionais, lógicos, etc. e que sempre existe um
EXECUTIVO ALFA que determina o padrão desse comportamento.
Que todo valor
produzido pela empresa pode ser explicado com os MODELOS DE ANÁLISE DE SERVIÇOS
aperfeiçoados pelo
mercado nos últimos 20 anos.
Que o processo de aprendizagem e melhoria do “indivíduo empresa” segue o mesmo PADRÃO COGNITIVO DOS HUMANOS.
ÍNDICE BRAVO360
TM RESILIÊNCIA DA GESTÃO E EFICIÊNCIADOS INVESTIMENTOS EM CONTROLESO ÍNDICE BRAVO360TM permite identificar o estado geral da QUALIDADE
DOS CONTROLES APLICADOS À GOVERNANÇA e, adicionalmente, a
capacidade de RESISTIR À EVENTOS IMPACTANTES comuns ao contexto corporativo privado ou público.
ÍNDICE BRAVO360
TMO método foi construído ao longo dos últimos 10 anos. Considerou, desde o início, a necessidade de grandes empresas de DETERMINAR A
VIABILIDADE E QUALIDADE DOS SERVIÇOS CORPORATIVOS e, mais
tarde, os PROCESSOS DE M & A.
RESILIÊNCIA DA GESTÃO E EFICIÊNCIA DOS INVESTIMENTOS EM CONTROLES DE GOVERNANÇA.
Os resultados corporativos podem ser observados já na primeira semana de uso. Adicionalmente o indicador pode ser acompanhado de
PARECERES TÉCNICOS desenvolvidos pelos especialistas da W2CONN.
Este material adicional, pode indicar PLANOS DE MELHORIAS OU
LAUDOS do estado atual com vistas a processos de TURNAROUND, M&A, IPO OU EXPANSÃO do negócio.
Objetivos de Controle
Empresa, Depto,
Serviço RISCOS E VALORCONTROLES,
Variáveis Operacionais e Executivas Determinantes de Desempenho Basal Terceiro Nível de Análise Determinantes de Desempenho Executivo Segundo Nível
de Análise Primeiro Nível de Análise
AMOSTRA A SER
ANALISADA PARAMETRIZAÇÃO DA FERRAMENTA 250 variáveis MODELO DE DADOS 22 variáveis RESULTADO PRIMÁRIO 6 variáveis ÍNDICE BRAVO360TM Semáforo PARECER TÉCNICO GRÁFICOS E RELATÓRIOS
O sistema FOI TESTADO em empresas dos segmentos:
Financeiro, industrial, serviços médicos, incorporação de imóveis,
farmacêutico, varejo da construção civil, entretenimento, reciclagem e
meio ambiente, educacional, call center, comércio e telecom.
REFERÊNCIA
Uma aplicação típica consiste na construção de um “MODELO DE REFERÊNCIA” ou
“META” a ser atingida por uma empresa, holding, departamento ou grupo de trabalho.
O “MODELO” vai gerar um perfil numérico que servirá de base para o semáforo.
Nesse exemplo um FUNDO DE INVESTIMENTO estabeleceu um nível do ÍNDICE
BRAVO360
TMcomo índice de comparação entre suas empresas controladas.
EXEMPLO DE APLICAÇÃO
7,4034 3,0023 2,7394 0,3943 4,5838 0,0000 1,0000 2,0000 3,0000 4,0000 5,0000 6,0000 7,0000 8,0000 META FUNDO INVESTIMENTO
EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C EMPRESA D
INDICE DE RESILIÊNCIA DA GESTÃO E EFICIÊNCIA DOS INVESTIMENTOS EM CONTROLES DE GOVERNANÇA
Esta comparação reflete qual
empresa está melhor organizada e com melhor condição de
resposta a eventos impactantes
na sua operação
O índice modelo reflete o comportamento corporativo desejado pelos gestores do Fundo de Investimento.
Com a avaliação se estabeleceu um ponto de comparação
QUALITATIVO entre as empresas.
Se por um lado o Fundo pode verificar como anda cada
negócio, por outro os diretores das empresas controladas tem referências concretas para
aprimorar seu negócio. MAIS ... Índice BRAVOTM
A ANÁLISE DO INDICADOR PODE SER DESDOBRADA EM MAIS NÍVEIS.
Os Determinantes de Desempenho Executivo são seis variáveis que compõe o SEGUNDO
NÍVEL de análise do INDICE BRAVO360TM
No TERCEIRO NÍVEL de análise estão as Determinantes
de Desempenho Basal. São dois grupos, um executivo
com 4 variáveis e um operacional com 22 variáveis que agrupam mais de 200 controles.
PARECERES E LAUDOS TÉCNICOS com viés de Tecnologia da Informação, Compliance, Legal, Administração ou Finanças completam o conjunto de recursos disponíveis aos executivos e diretores
LICENCIAMENTO
Licenciamento de uso da ferramenta por 12 meses
SETUP conforme modelo de negócio e criação de MODELO DE REFERÊNCIA
1º DIAGNÓSTICO e PARECER técnico 2º DIAGNÓSTICO e PARECER técnico
Renovação do licenciamento 30-60
dias
ASSERTIVIDADE
COMPLIANCE
PRE
VISIBILID
ADE FUTURA GOVERNANÇA
