A E
A E
NGENHARIA
NGENHARIA
NA
NA
M
M
ARINHA
ARINHA
T
TECNOLOGIAS
ECNOLOGIAS
DE
DE
INFORMA
I
NFORMA
Ç
Ç
ÃO E
ÃO E
COMUNICA
C
OMUNICA
Ç
Ç
ÃO
ÃO
Ordem dos Engenheiros
Ordem dos Engenheiros
CALM Gameiro Marques
CALM Gameiro Marques
16 de Mar
Sum
Sum
á
á
rio
rio
•
•
As funç
As fun
ções da Marinha
ões da Marinha
•
•
Estrutura existente para gerir o recurso
Estrutura existente para gerir o recurso
“
“Informa
Informaç
ç
ão
ão
”
”
•
•
Projectos mais relevantes
Projectos mais relevantes
•
Defesa militar e apoio
Defesa militar e apoio
à
à
pol
pol
í
í
tica externa
tica externa
Concretiza
Concretiza
-
-
se atrav
se atrav
é
é
s da contribui
s da contribui
ç
ç
ão para:
ão para:
1.
1.
A defesa militar pr
A defesa militar pr
ó
ó
pria e aut
pria e aut
ó
ó
noma
noma
2.
2.
A defesa colectiva e expedicion
A defesa colectiva e expedicion
á
á
ria
ria
3.
3.
Protec
Protec
ç
ç
ão dos interesses nacionais e diplomacia naval
ão dos interesses nacionais e diplomacia naval
As fun
As funç
ções
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Seguran
Seguran
ç
ç
a e autoridade do Estado no Mar
a e autoridade do Estado no Mar
Concretiza
Concretiza
-
-
se atrav
se atrav
é
é
s da contribui
s da contribui
ç
ç
ão para:
ão para:
1.
1.
Seguran
Seguran
ç
ç
a mar
a mar
í
í
tima e salvaguarda da vida humana no mar
tima e salvaguarda da vida humana no mar
2.
2.
Vigilância, fiscaliza
Vigilância, fiscaliza
ç
ç
ão e policiamento
ão e policiamento
3.
3.
Estados de excep
Estados de excep
ç
ç
ão e protec
ão e protec
ç
ç
ão civil
ão civil
As fun
As funç
ções
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Desenvolvimento cient
Desenvolvimento cient
í
í
fico, econ
fico, econ
ó
ó
mico e cultural
mico e cultural
Concretiza
Concretiza
-
-
se atrav
se atrav
é
é
s da contribui
s da contribui
ç
ç
ão para:
ão para:
1.
1.
Fomento econ
Fomento econ
ó
ó
mico
mico
2.
2.
Investiga
Investiga
ç
ç
ão cient
ão cient
í
í
fica
fica
3.
3.
Cultura
Cultura
As fun
As funç
ções
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Firme na
Defesa
Empenhada na
Segurança
Parceira no
Desenvolvimento
As fun
As fun
ç
ç
ões da Marinha
ões da Marinha
As fun
As funç
ções
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Visão matricial da Marinha
Visão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA
MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
ECON
ECON
Ó
Ó
MICO,
MICO,
CIENT
CIENT
Í
Í
FICO E
FICO E
CULTURAL
CULTURAL
SEGURAN
SEGURAN
Ç
Ç
A
A
E AUTORIDADE
E AUTORIDADE
DO ESTADO NO
DO ESTADO NO
MAR
MAR
DEFESA MILITAR
DEFESA MILITAR
E APOIO
E APOIO
À
À
POL
POL
Í
Í
TICA
TICA
EXTERNA
EXTERNA
MATERIAL
Sistemas funci
o
nais vocacionados para a
administração de recursos
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Visão matricial da Marinha
Visão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA
MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
ECON
ECON
Ó
Ó
MICO,
MICO,
CIENT
CIENT
Í
Í
FICO E
FICO E
CULTURAL
CULTURAL
SEGURAN
SEGURAN
Ç
Ç
A
A
E AUTORIDADE
E AUTORIDADE
DO ESTADO NO
DO ESTADO NO
MAR
MAR
DEFESA MILITAR
DEFESA MILITAR
E APOIO
E APOIO
À
À
POL
POL
Í
Í
TICA
TICA
EXTERNA
EXTERNA
MATERIAL
Sistemas funci
o
nais vocacionados para a
administração de recursos
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Visão matricial da Marinha
Visão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA
MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
ECON
ECON
Ó
Ó
MICO,
MICO,
CIENT
CIENT
Í
Í
FICO E
FICO E
CULTURAL
CULTURAL
SEGURAN
SEGURAN
Ç
Ç
A
A
E AUTORIDADE
E AUTORIDADE
DO ESTADO NO
DO ESTADO NO
MAR
MAR
DEFESA MILITAR
DEFESA MILITAR
E APOIO
E APOIO
À
À
POL
POL
Í
Í
TICA
TICA
EXTERNA
EXTERNA
MATERIAL
Sistemas funci
o
nais vocacionados para a
administração de recursos
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Visão matricial da Marinha
Visão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA
MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
ECON
ECON
Ó
Ó
MICO,
MICO,
CIENT
CIENT
Í
Í
FICO E
FICO E
CULTURAL
CULTURAL
SEGURAN
SEGURAN
Ç
Ç
A
A
E AUTORIDADE
E AUTORIDADE
DO ESTADO NO
DO ESTADO NO
MAR
MAR
DEFESA MILITAR
DEFESA MILITAR
E APOIO
E APOIO
À
À
POL
POL
Í
Í
TICA
TICA
EXTERNA
EXTERNA
MATERIAL
Sistemas funci
o
nais vocacionados para a
administração de recursos
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Visão matricial da Marinha
Visão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA
MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
ECON
ECON
Ó
Ó
MICO,
MICO,
CIENT
CIENT
Í
Í
FICO E
FICO E
CULTURAL
CULTURAL
SEGURAN
SEGURAN
Ç
Ç
A
A
E AUTORIDADE
E AUTORIDADE
DO ESTADO NO
DO ESTADO NO
MAR
MAR
DEFESA MILITAR
DEFESA MILITAR
E APOIO
E APOIO
À
À
POL
POL
Í
Í
TICA
TICA
EXTERNA
EXTERNA
MATERIAL
Sistemas funci
o
nais vocacionados para a
administração de recursos
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Eficiência
Eficiência
Efic
As TI como potenciador das fun
As TI como potenciador das fun
ç
ç
ões da Marinha
ões da Marinha
Funções da Marinha
Processos – alinhados com a actividade da organização
Pessoas – capacitadas para explorar as TI
Orquestração
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Missão da SSTI
Missão da SSTI
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Estrutura da SSTI
Estrutura da SSTI
Ciclo de vida da informação
Cadeia de Valor
SSTI – Superintendência dos Serviços de Tecnologias da
Informação
CDIACM – Centro de Documentação, Informação e Arquivo
Central da Marinha
DAGI – Direcção de Análise e Gestão da Informação
DITIC – Direcção das Tecnologias de Informação e
Comunicações
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
relevantes
Conclusões
Fomentar a eficiência na Marinha
Fomentar a eficiência na Marinha
1. Incrementar a disponibilização de serviços colaborativos
potenciando a infra-estrutura existente
(CLIP, MOSS2007, VTC)
2. Desenvolver capacidades de Business Performance
Measurements (BPM)
•
Recurso à metodologia BSC
•
Utilização de ferramentas de BI
3. Edificar capacidade de Enterprise Project/Portfolio
Management (EPM)
4. Desenvolver a Arquitectura de Referência da Marinha
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
Projectos
relevantes
relevantes
Conclusões
Potenciar o C2 ao n
Potenciar o C2 ao n
í
í
vel estrat
vel estrat
é
é
gico
gico
1. Contribuir, através do COMAR, para a edificação de uma
rede de vigilância europeia
2. Contribuir para uma presença da
Marinha na Internet alinhada com
as pretensões dos cidadão e com a
nossa multidisciplinaridade
3. Garantir que o SIG-DN serve os
objectivos da Marinha
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
Projectos
relevantes
relevantes
Conclusões
Potenciar o C2 ao n
Potenciar o C2 ao n
í
í
vel operacional
vel operacional
1. Desenvolver sistema a instalar no COMAR e nas salas de
situação do CZMS, CZMN, CZMA, CZMM
2. Concluir o desenvolvimento do SIIAM e projectá-lo na
estrutura territorial da AM
3. Desenvolver sistema que permita avaliar os padrões de
prontidão da esquadra (SIMMPO)
4. Concluir Modernização e Automatização das ERN
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
Projectos
relevantes
relevantes
Conclusões
Potenciar o C2 ao n
Potenciar o C2 ao n
í
í
vel t
vel t
á
á
ctico
ctico
1. Desenvolver capacidade de FFT
2. Edificar capacidade de DCIS
3. Colaborar na integração na Marinha dos novos meios navais e
no MLU das BD & VG
4. Desenvolver o Sistema de Controlo de Operações
Portuárias
As fun
As fun
ç
ç
ões
ões
da Marinha
da Marinha
Estrutura TI
Estrutura TI
existente
existente
Projectos
Projectos
relevantes
relevantes
Conclusões
COP
Rede de Comunica
RCM
RCM
SICOM
SICOM
Abrantes Queluz Valinhos Odemira Cercal Castro Verde Sines Alfeite Oeiras Algés Setúbal Montijo Alcochete João Mendes Serra Alta Vendas Novas Alcaria Ruiva Beja Mendro Moura Arraiolos Q.Mesquitas Ponte de Sôr Nazaré Montejunto LISBOA Sintra Mafra Ota Caldas da Rainha Peniche Berlengas Tancos Santarém Entroncamento Sta Margarida Figueira da Foz Facho Boa Viagem Coimbra Lousã Estremoz Portalegre Elvas Castelo Branco Covilhã São Jacinto Monte Alto Aveiro Ovar Espinho Leixões Caminha Viana do Castelo Braga Póvoa do Varzim Apúlia A Ver o Mar Santa Marta Vila Real Guarda Viseu Santa Helena Lamego Chaves Bragança São Mamede Botoa Candeeiros FAP MW QG/RMN Bom Pastor DestCTP RMN Évora EXE S. Pedro Velho Arrábida FAP CZMN/CPL Porto SACF FAP Alverca CFMTFA BAI AM1 S. Pilar MW SOF MW Fóia RI15 AMSJ RC3 ESE QG/BLI RI3 RI13 EPI RC6 RA5 EPTm EPA BSS EPAM EPSM BA5 BA11 BA6 BA1 ER1 ER2 ER3 RI19 RI2 RI8 RI14 QG/BMI RC4 Tomar Arrábida EXEAnel Norte
Anel Centro
Anel Sul
PAN RE3Vila Nova de Gaia
EXE Marão CIOE Monte Real S. João da Madeira Leiria Caramulo QG/BAI EPE GALE ETAT CTAT CTm EPC Chorafome QG/RMS CR RMS CS RMS CF RMS MM CR CR CR CAP DOURO CAP CAP Vila do Conde CR CAP CAP CAP CAP CAP Cascais CAP CAP CAP CR
Graciosa
S. Jorge
Pico
St CRUZ da GRACIOSA S. ROQUE do PICO LAJES do PICO CALHE TA Angra do Heroísmo St. Bárbara Serra do Cume Monte BrasilTerceira
PONTA DELGADA P. da Barrosa Mac ela HORTA Cabeç o Gordo V. do PORTO AeroportoFaial
St. Maria
S. Miguel
V.N. DO CORVO CaldeirãoCorvo
St CRUZ DAS FLORES Morro AltoMt. da CruzFlores
CMS G R x T x QG/ZMA CZMA ERNPDCOA Lajes Praia da Victória RG2 BA4 Depósito POL-NATO CPH Fonte da Pedra Ponta do Pargo A Mest re Re ma l P. do Facho C.Cu ra A. S.Jor ge Machi co Cal heta Porto Moniz Ribeira da Janela São Vice nte Pont a Delg ada Sant ana P. do Areeiro B. da Cana A. da Calh ILHÉU DE BAIXO OU DA CAL ILHÉU DE FERRO ILHÉU DE CIMA Port o de Abri goPorto
Santo
Pico do Fac ho Camacha (ERNPS-Tx) Vila Baleeira-PT (CPS,CRPS) E RadarDAM(Dest FAP)Dest RG3 COFA
16 canais via PT