Visão Empresarial para o
Visão Empresarial para o Acesso
ao Espaço no Brasil
OBJETIVO
Identificar o desenvolvimento conjunto
de sistemas espaciais como uma linha
estratégica capaz acelerar e garantir o
ROTEIRO
• Síntese Histórica • Foguetes de Sondagem • Veículos Lançadores • Participação Industrial • Participação Industrial• Programa Cruzeiro do Sul • Oportunidades de negócios • Estratégia para o Futuro
Apolo 11
Apolo 11 –– Saturno 5 Saturno 5
3 estágios: 3 estágios: 1º 1º -- LOX+queroseneLOX+querosene 2º e 3º 2º e 3º -- LOX+LHLOX+LH22 Altura: 102 m Altura: 102 m Diâmetro: 10,1 m Diâmetro: 10,1 m
Síntese Histórica
• Guerra Fria• Corrida Espacial
• Queda do Muro de Berlim
• Estratégia dos Grandes Grupos • Estratégia dos Grandes Grupos • Situação da Indústria Brasileira
The Boeing
Company
LOCKHEED MARTIN
• FINANCIAL PERFORMANCE: 2002 sales of $26.6 billion, a backlog of $70 billion.
• ORGANIZATION:
• Aeronautics, with approximately $6.5 billion in 2002 sales,
• Electronic Systems, with approximately $8.7 • Electronic Systems, with approximately $8.7
billion in 2002 sales
• Integrated Systems and Solutions, with approximately $3.0 billion in 2002 sales,
• Space Systems, with approximately $5.3 billion in 2002 sales, includes space launch,
commercial satellites, government satellites, and strategic missiles lines of business.
EADS
• EADS is the largest aerospace company in Europe and the second largest worldwide.
The company employs over 100,000 people at more than 70 production sites, above all in
Germany, France, Great Britain and Spain. Germany, France, Great Britain and Spain. EADS is subdivided into five Divisions:
• Airbus
• Military Transport Aircraft • Aeronautics
• Space
Duração do desenvolvimento
VEÍCULOS INICIO 1º VOO DURAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO S II 1966 1972 6 ANOS S III 1969 1976 7 ANOS S III 1969 1976 7 ANOS S IV 1976 1984 8 ANOS VS-40 1990 1993 3 ANOS VLS-1 1985 1997 12 ANOS VS-30 1996 1997 1 ANO
Participação das Indústrias no Projeto VLS-1
Participação das Indústrias no VSB-30 FOGUETE DE SONDAGEM VSB-30 EMPENAS - NEIVA MÓDULO DIANTEIRO 1E - USINAGEM: ABRIL ARROYO IGNITORES - CORPO: PLASTIFLOW PROTEÇÕES TÉRMICAS PLASTIFLOW MÓDULO DIANTEIRO 2E - BLANK: SPL LIGAS TUBEIRA 2E - DIVERGENTE CENIC - CARTER ABRIL TUBEIRA 1E (DIVERGENTE E CARTER) - BLANK: UNIFORJA - USINAGEM: ABRIL ENVELOPE MOTOR TAMPAS - M.P. ALCOA - T.T.: METALTÉCNICA COOPERTRATT ENVELOPE MOTOR TAMPAS - T.T.: METALTÉCNICA COOPERTRATT PORTA EMPENAS 2E - BLANK SPL LIGAS - USINAGEM ABRIL
ALTERNATIVAS DE
DESENVOLVIMENTO
• Programa Espacial Nacional
• Programa Espacial Bi-Nacional • Programa Espacial Bi-Nacional
• Projeto conjunto IAE – Empresa Nacional
• Projeto conjunto IAE – Empresa Estrangeira • Projeto Conjunto IAE- Joint Venture
ESTRATÉGIA PARA O FUTURO
Integração de Empresa Nacional de grande porte em uma joint venture com empresa
estrangeira num único conglomerado capaz de ganhar força, garantindo o fornecimento de ganhar força, garantindo o fornecimento para o mercado interno e a disputa do
mercado internacional de lançamentos comerciais.
Especificação para definição de Missão Especificação para definição de Missão
Atendimento das missões propostas no documento
“Cahier des Charges’” [Doc No. 001/GER-V/99; 20 fev 1999]
sua atualização através da consideração de satélites existentes e em desenvolvimentosatélites existentes e em desenvolvimento, bem como
tendências futuras, a nível nacional (PNAE) e internacional,
para aplicações de coleta de dados, científicas, de comunicação de baixa e alta órbita e de sensoriamento remoto.
PROGRAMA CRUZEIRO DO SUL
Distribution of Satellite Masses in Near-Term Manifest
(Relatório de 2004 da FAA)
78 %
93 %
Conceito de Família Conceito de Família
O sistema Veículo deve ser estruturado de forma a
permitir no decorrer de seu desenvolvimento e operação uma evolução gradativa, usando o conhecimento e as
tecnologias já desenvolvidas e dominadas no IAE, para alcance de melhores desempenhos e maiores capacidades de satelitização.
PROGRAMA CRUZEIRO DO SUL
alcance de melhores desempenhos e maiores capacidades de satelitização.
A constituição da “família”, além de demonstrar
flexibilidade e versatilidade, deve considerar uma real “aplicação” para o veículo.
Veículos 800 kg 800 km 900 kg GTO 2º 1650 kg GTO 2º 4000 kg GTO 2º VLS-1 2010 2011 2014 2020 700 kg 200 km 2007 VLS-1
CBERS 3/4 ~2000 kg máx 778 km 98.5º ~2010 / 2011 EQUARS 130 kg 750 km 2007 MIRAX 200 kg 550 km ~2008 PMM 550 kg 900 km SGB 4000 kg GEO 800 kg 800 km 900 kg GTO 2º 1650 kg GTO 2º 4000+ kg GTO 2º VLS-1 2010 2014 2020 700 kg 200 km 2007 VLS-1 2011
Infra Estrutura Maq. bobinagem Banco ensaios 30 t Banco ensaios 150 t Usina prop. Complexo de lançamento Lab. Propulsão Liq.
Banco de ensaios P ro p . s ó li d a P ro p . lí q u id a 2010 2011 2014 2020 2007 Banco ensaios 150 t P ro p . lí q u id a Lab. Turbo-bombas Planta de LOx SJC CLA
800 kg
Novos motores a propulsão sólida
800 kg 800 km 2015 2017 CS-250 2014 2020 INFRA-ESTRUTURA DE CARREGAMENTO E ENSAIOS CS-550
ALTERNATIVAS DE MOTORES E
VEÍCULOS
• Desenvolvimento de veículos dependem de novos propulsores e estes de
infra-estrutura de fabricação e testes
– Máquina de bobinagem – Bancos de prova
– Usina de carregamento – Sítio de lançamento
• Joint Venture com AVIO já contaria com toda essa infra-estrutura
P 80 Inter skirt 1/2 ZEFIRO 23 ZEFIRO 9 AVUM Fairing P 80 Inter skirt 1/2 ZEFIRO 23 ZEFIRO 9 AVUM Fairing VEGA
Vega SRM Ground Qualification
Program Completed (2006 – 2009
)
MOTOR P80 FW ZEFIRO 23 ZEFIRO 9
APPLICATION Vega LV First Stage
SRM Vega LV 2nd Stage SRM Vega LV 3rd Stage SRM O.D. [mm] 3003 1905 1905 M prop [kg] 88350 23950 10100 Isp_v [sec] 280 289 294 P80 Zefiro 23 Zefiro 9A 28 P80 Zefiro 23
Engineering and
technologies competencies
Propulsion Solid propellant motors
Liquid propulsion Storable propulsion feeding systems 29 Lox/CH4 Cryogenic Engines
Launch Vehicles Avionic - GNC
Mechanical – Thermal Equipments
Stage Assembly
ELV – VEGA prime
contractor
ELV, responsible as Prime Contractor for the Design and
Management of development and production of the Vega light European Launcher.
30
OPORTUNIDADES DE
NEGÓCIOS
• Redes Elétricas do CS-ALFA
• Maquete de integração de redes • Banco de Controle do CS-ALFA • SW do Banco de Controle
• SW do Banco de Controle
• Computador de Bordo para CS-ALFA • SW Operacional de Bordo do CS-ALFA • Nacionalização da Baía de Controle
• Fabricação de partes mecânicas do CS-ALFA
FORMAS DE INTEGRAÇÃO
Consórcio
Joint Venture Joint Venture Fusões