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Belo Horizonte, Minas Gerais 2007

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Academic year: 2021

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CONSELHO DIRETOR

Paulo Ângelo Carvalho de Souza Presidente

José Domingos Vieira Furtado Vice-Presidente

Efetivos:

Alberto de Abreu Mendes Antônio Gumercindo de Andrade Asley Assunção Moreira

João Carlos de Magalhães Lanza José Adair de Lacerda

José Antônio Motta Pequeno José Dimas Aleixo

Lilian Maria Campolina Moraes Mariela Carvalho Corrêa Sousa Lima Mônica Mansur Brandão

Murilo Salles Gonçalves Torres Sérgio Valadares Portella

Suplentes:

José Raimundo dos Santos Nivaldo Coimbra de Paula

DIRETORIA

Paulo Ângelo Carvalho de Souza Presidente

José Domingos Vieira Furtado Vice-Presidente

Alberto de Abreu Mendes Darlan Alves de Paula José Antônio Motta Pequeno

Mariela Carvalho Corrêa Sousa Lima Sandra Elizabeth Ferreira Rodarte

ASSESSORIAS

APIMEC NACIONAL

Roberto Sousa Gonzalez

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Daniel Castro Domingos da Silva Jordi Lores Teixidó

Leandro Cyrino Saliba Luiz Fernando Lembi Iani

Marcelo Castro Domingos da Silva

EQUIPE TÉCNICO-ADMINISTRATIVA (ETAD)

Gisele Maria Gomes da Silva Supervisora Geral

Adriana Delcidia de Oliveira Míriam Machado Pezzini

Assistentes Administrativas e de Pesquisas

Rafael de Moura Magalhães Thiago Souza Rezende Estagiários

Rafael Campos Rolim Apoio

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1. INTRODUÇÃO

O presente Relatório apresenta o BALANÇO SOCIAL da Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais Minas Gerais - APIMEC-MG -, relativo ao período de 2007, em bases comparativas com 2006.

Genericamente, o BALANÇO SOCIAL é um demonstrativo em que a organização busca demonstrar o trabalho que desenvolve em prol de seus profissionais e dos demais públicos por ela beneficiados, conferindo transparência a atividades que pretendem melhorar a qualidade de vida desses públicos.

Assim sendo, BALANÇOS SOCIAIS são construídos com o propósito de explicitar e medir a preocupação das organizações com as pessoas e a vida no Planeta Terra.

2. MODELO DE BALANÇO SOCIAL

O modelo de BALANÇO SOCIAL do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas - IBASE -, foi criado em 1997 pelo sociólogo Herbert de Souza, o Betinho. Com a experiência de ter comandado, durante quatro anos, uma Campanha pela Erradicação da Fome e da Miséria, Betinho procurou a Comissão de Valores Mobiliários – CVM – para, defender seus pontos de vista em audiências públicas.

O modelo original proposto pelo IBASE tem sido discutido amplamente por segmentos sociais e produtivos do Brasil, tendo passado por revisões. No presente Relatório, APIMEC-MG apresenta seu BALANÇO SOCIAL pelo modelo IBASE, com ajustes às suas operações organizacionais.

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TABELA 1 IDENTIFICAÇÃO

Nome da instituição Associação dos Analistas e Profissionais de

Investimento do Mercado de Capitais Minas Gerais - APIMEC-MG

Tipo/categoria (conforme instruções) Associação de classe

Natureza jurídica [X] associação [ ] fundação [ ] sociedade

Sem fins lucrativos [X] sim [ ] não

Isenta da cota patronal do INSS [ ] sim [X] não

Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS)

[ ] sim [X] não

Possui registro no [ ] CNAS [ ] CEAS [ ] CMAS [X]

De utilidade pública? [ ] não

Se sim,

[ ] federal [ ] estadual [X] municipal

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BALANÇO SOCIAL APIMEC-MG MODELO IBASE

TABELA 2

ORIGEM DOS RECURSOS

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

R$ mil % R$ mil %

Receitas totais 475.349 100,00% 460.827 100,00%

Recursos governamentais (subvenções) 0 0,00% 0 0,00%

Doações de pessoas jurídicas 0 0,00% 0 0,00%

Doações de pessoas físicas 0 0,00% 0 0,00%

Contribuições – Sócios 63.123 13,28% 57.842 12,55%

Contribuições – Demais(1) 341.464 71,84% 351.643 76,31%

Cooperação internacional 0 0,00% 0 0,00%

Prestação de serviços e/ou venda de produtos 0 0,00% 0 0,00%

Receitas financeiras 43.420 9,13% 46.115 10,01%

Outras receitas 27.342 5,75% 5.227 1,13%

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TABELA 3

APLICAÇÕES DOS RECURSOS

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

R$ mil % R$ mil %

Despesas Totais 376.150 100,00% 393.189 100,00%

Projetos, programas e ações sociais (s/ pessoal) 182.616 48,55% 187.176 47,60%

Pessoal (salários + benefícios + encargos) 148.970 39,60% 136.780 34,79%

Despesas diversas (despesas abaixo) 44.564 11,85% 69.223 17,61%

 Depreciação 20.807 46,69% 21.890 31,62%

 Impostos e taxas 9.585 21,51% 7.645 11,04%

 Associação de Classe 0 0,00% 14.000 20,22%

 Portal 0 0,00% 9.527 13,76%

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BALANÇO SOCIAL APIMEC-MG MODELO IBASE

TABELA 4

INDICADORES SOCIAIS INTERNOS

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

R$ mil % receita R$ mil % receita

Alimentação 7.310 1,54% 6.507 1,41%

Educação 0 0,00% 0 0,00%

Capacitação e desenvolvimento profissional 0 0,00% 0 0,00%

Creche ou auxílio-creche 0 0,00% 0 0,00%

Saúde 2.869 0,60% 4.628 1,00%

Segurança e medicina no trabalho 0 0,00% 0 0,00%

Transporte 7.471 1,57% 13.040 2,83%

Bolsas/estágios 7.376 1,55% 8.157 1,77%

Outros 0 0,00% 0 0,00%

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TABELA 5(A)

PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

R$ mil % receita R$ mil % receita

Eventos de integração e Reuniões com

empresas 55.132 11,60% 63.778 13,84%

Socialização de informações sobre os

mercados financeiro e de capitais 2.898 0,61% 9.527 2,07%

Palestras e Cursos sobre os mercados

financeiro e de capitais 30.766 6,47% 26.525 5,76%

Ajuda à Casas do Homem de Nazaré 500 0,11% 1.167 0,25%

Seminários e congressos 50.240 10,57% 0 0,00%

Total

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BALANÇO SOCIAL APIMEC-MG MODELO IBASE

TABELA 5(B)

PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

Pessoas % Pessoas %

Eventos de integração e Reuniões com empresas

5.223 4,28% 5.074 2,32%

Socialização de informações sobre os mercados financeiro e de capitais (portal

APIMEC-MG na internet) 115.163 94,30% 209.579 95,97%

Palestras e Cursos sobre os mercados

financeiro e de capitais 1.324 1,08% 3.656 1,67%

Ajuda à Casas do Homem de Nazaré 90 0,07% 90 0,04%

Seminários e congressos 330 0,27% 0 0,00%

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TABELA 6(A)

INDICADORES SOBRE O CORPO FUNCIONAL

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

Nº total de empregados(as) ao final do período 5 5

Nº de admissões durante o período 2 0

Nº de prestadores(as) de serviço 0 0

% de empregados(as) acima de 45 anos 20,00% 20,00%

Nº de mulheres que trabalham na instituição 4 4

% de cargos de chefia ocupados por mulheres 100,00% 100,00%

Idade média das mulheres em cargos de chefia 38 39

Salário médio das mulheres R$ 1.325 R$ 1.051

Salário médio dos homens R$ 380 R$ 394

(12)

BALANÇO SOCIAL APIMEC-MG MODELO IBASE

TABELA 6(B)

QUALIFICAÇÃO DO CORPO FUNCIONAL

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e

administrativo 5 5

Nº de graduados(as) 2 2

Nº de pessoas com ensino fundamental 1 1

Nº de pessoas com ensino fundamental

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INFORMAÇÕES RELEVANTES QUANTO À ÉTICA, TRANSPARÊNCIA E RESPONSABILIDADE SOCIAL

DISCRIMINAÇÃO 2006 2007

Relação entre a maior e a menor

remuneração 5,0 4,0 O processo de admissão de empregados(as) é: 0,0% por indicação e 100% por seleção/concurso 0,0% por indicação e 100% por seleção/concurso A instituição desenvolve alguma

política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional?

[ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não

[ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não

Se "sim" na questão anterior, qual? [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) De necessidades especiais [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) de necessidades especiais A organização desenvolve alguma

política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as) e/ou beneficiários(as)?

[ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não

[ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não

Se "sim" na questão anterior, qual? [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) de necessidades especiais [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) de necessidades especiais Na seleção de parceiros e prestadores

de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental

[ ] não são considerados [X] são sugeridos [ ] são exigidos

[ ] não são considerados [X] são sugeridos [ ] são exigidos A participação de empregados(as) no

planejamento da instituição

[ ] não ocorre

[X] ocorre em nível de chefia [ ] ocorre em todos os níveis

[ ] não ocorre

[X] ocorre em nível de chefia [ ] ocorre em todos os níveis Os processos eleitorais democráticos

para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organização

[ ] não ocorrem

[X] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente para Cargos intermediários

[ ] não ocorrem

[X] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente para cargos intermediários A instituição possui Comissão/Conselho de Ética (*) [X] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [ ] não tem

(*) via APIMEC Nacional

[X] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção

[ ] não tem

(*) via APIMEC Nacional Valor adicionado total a distribuir

(R$ mil)

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BALANÇO SOCIAL APIMEC-MG MODELO IBASE

TABELA 8

OUTRAS INFORMAÇÕES

Missão Promover a cultura de investimento de longo prazo nos mercados

financeiro e de capitais, oferecendo serviços de valor aos analistas, profissionais de investimento, investidores e demais interessados

Visão Ser a entidade líder na promoção e desenvolvimento da cultura de

investimento nos mercados financeiro e de capitais Projetos, ações e contribuições

para a sociedade

Todos os projetos, ações e contribuições foram elaborados com base em Planejamento Estratégico desenvolvido para o cumprimento da missão

Informações adicionais Para esclarecimentos sobre as informações declaradas:

APIMEC-MG Rua Carijós nº 126 Centro, Belo Horizonte Minas Gerais CEP 30120-060 (031) 3224 8467 www.apimecmg.com.br apimecmg@apimecmg.com.br Representante legal:

Paulo Ângelo Souza Carvalho - Presidente

Esta associação não utiliza mão-de-obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de criança ou adolescente e não está envolvida com corrupção

As informações aqui prestadas são de caráter informativo e não auditadas

APIMEC-MG valoriza e respeita a diversidade interna e externamente

(15)

ESTE BALANÇO SOCIAL NÃO É AUDITADO.

AS INFORMAÇÕES FINANCEIRAS AQUI APRESENTADAS BASEIAM-SE EM DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS AUDITADAS.

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