GESTÃO ÁGIL E EFICIENTE
para
equipes remotas
Estamos disponibilizando um serviço exclusivo para auxiliar as equipes e seus gestores, como uma resposta rápida ao COVID-19.
Esse serviço ajudará as equipes a serem eficientes, mais assertivas nas prioridades e ágeis nas entregas. Nosso know-how em gestão à distância, aliado às nossas metodologias e ferramentas digitais, nos
credencia a exercer este papel de imediato.
JUNHO
Minimizar o esforço durante a retomada do ritmo no momento pós crise.
COMUNICAÇÃO E GESTÃO
Alta e média liderança da empresa dedicando seu tempo à gestão da
crise e suas consequências
EFICIÊNCIA
Necessidade de ser mais ágil e assertivo nas entregas do time
operacional
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O home office exige disciplina, ferramentas e tecnologias.
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Como podemos ajudar
Definir um processo de gestão da rotina junto às equipes com foco em ações e resultados
Auxiliar os gestores a realizarem a
gestão dos processos e das pessoas à distância
Orientar os colaboradores sobre como trabalhar de maneira eficiente
Participar ativamente das reuniões regulares e remotas. Também realizar coaching one-to-one
Apoiamos
gestores e colaboradores a entregarem suas tarefas e resultados à distância,
por meio de uma
plataforma e metodologia exclusivas Staufen.
Disponibilizaremos nossa plataforma de tecnologias aplicáveis à gestão a
Os gestores têm grande responsabilidade no sucesso do trabalho remoto e
precisam estar preparados para
dar suporte a suas equipes.
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Como fazemos
Soluções de tecnologia para gestão, interação
e comunicação Coaching e acompanhamento
remoto para gestores e colaboradores Estabelecer rotinas com
disciplina Tornar-se disponível
Um mês atrás AGORA!
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Métodos utilizados
Construção do Desk Colaborativo Execução interativa e compartilhada Colaboração Virtual Desk Colaborativo Virtual Controle de execução Ferramentas digitais de execuçãoOffice floor Management SCRUM
Organização e processos ágeis Matriz de priorização e decisão SIPOC
Desenvolvido pela Staufen, o ValueStreamer® gerencia com agilidade processos,
projetos e tarefas em toda a cadeia de valor com base em um conjunto de dados.
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ValueStreamer®
como principal ferramenta para gestão
eficiente à distância
Gerados automaticamente, KPIs podem ser acompanhados por toda a equipe Quadro virtual SCRUM das tarefas da equipe
Ferramenta interativa
de produtividade comunicação e colaboraçãoPlataforma unificada de
Aplicativo de
mapeamento mental Plataforma de aprendizadobaseada em jogos
Plataforma de comunicação
Ferramenta colaborativa para organizar ações
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Outras tecnologias que fazem parte da solução
Plataforma que disponibiliza uma lousa colaborativa virtual
Ferramenta para criação de mapas de processos
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2
3
4
Análise
Remota
Escritório
Virtual
Rotina Gestão
Remota
Phase out
Entrevistas
SIPOC virtual
Análise dos indicadores e tarefas
Definição dos entregáveis e prioridades
Set up da plataforma de gestão de tarefas, indicadores e rotina diária com o
ValueStreamer®
Reuniões diárias com equipe (inicio e fim do dia)
Orientação na execução
Acompanhamento e coaching individual
Hand over para os gestores, mediante
estabilização da crise e aprendizado do trabalho home office com eficiência
2 dias 3 dias 4 semanas A ser definido
Esse dimensionamento de tempo acima é para equipe com até 25 integrantes.
TECNOLOGIA
SERVIÇO
Gratuito
Licença do *ValueStreamer® e acesso aos usuários Uso do MS Teams
Demais aplicativos de colaboração
*valor mensal especial sob consulta para hospedagem web-based cloud
50% OFF
Em nossas tarifas regulares para consultoria e coaching
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A Staufen
Há mais de 25 anos, inspiramos e conduzimos nossos clientes à criação de valor, através do estabelecimento de uma cultura que promova a alta performance em todas as áreas e processos,
com impacto direto no resultado do negócio e retorno ao investidor.
Nosso time possui know-how em gestão remota de projetos e atividades, com reconhecido aumento de performance nas organizações onde atuamos.
Trabalhamos, há anos, com ferramentas para realização virtual de conferências e monitoramento de atividades à distância.
Eliminamos atividades que não estão agregando valor, priorizamos as necessárias e aumentamos a produtividade e eficácia nas entregas.
Ser Lean&Digital está no nosso DNA.
