GOVERNANÇA EM CONTRATAÇÕES PÚBLICAS: COMO CONSTRUIR INDICADORES E MONITORAR RESULTADOS
Destaques do PL 4.253/20 – Futura Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos
Prof. Rafael Mota
13, 14 e 15 de abril de 2021
APRESENTAÇÃO
Desde 2014 o Tribunal de Contas da União vem medindo o Índice de Governança e Gestão em Contratações (IGovContrat). Em 2018, ao avaliar 498 organizações públicas, constatou que ainda é incipiente o nível de capacidade das organizações respondentes em gerir suas aquisições e contratações, visto que 41% delas estão no nível inexistente ou inicial de gestão e governança.
Contudo, o dado mais alarmante foi o relativo à capacidade das organizações em monitorar o desempenho da gestão de contratações, sendo que 73% delas estão no nível inexistente ou inicial de gestão e governança.
Essa falta de monitoramento do desempenho leva as instituições a aplicarem seus recursos financeiros de forma ineficiente, receberem serviços de má qualidade, terem um enorme retrabalho na área de licitações e, na pior das hipóteses, terem seus agentes responsabilizados por má gestão dos recursos públicos.
Os indicadores de desempenho contribuem para mensurar as ações da organização, definindo se estão ou não entregando bons resultados. Nesse sentido, podem ser vistos como um termômetro que avalia o grau de sucesso nas licitações e gestão de contratos. Por essa razão, o Decreto 9.203/2017, que dispõe sobre a política de governança da Administração Pública federal direta, autárquica e fundacional, determina que os resultados devem ser monitorados e que as soluções de melhoria devem ser apresentadas baseando-se em evidências.
O desenvolvimento de bons KPIs (Key Performance Indicators) permite à organização identificar onde estão seus problemas internos, possibilitando o aperfeiçoamento de suas operações. Quando se tem indicadores de desempenho efetivos, aumenta-se a eficiência e eficácia na aplicação dos recursos humanos e financeiros.
O curso tem como objetivos possibilitar a compreensão do que são e para que servem os indicadores de desempenho, quais os instrumentos a serem utilizados na criação e monitoramento de indicadores, bem como possibilitar aos participantes uma experiência prática de elaboração de indicadores, considerando a realidade de suas organizações.
A QUEM SE DESTINA
Servidores e gestores da Administração Pública federal direta, autárquica e fundacional que necessitem criar metas e indicadores de desempenho, preferencialmente aqueles que atuam na área de licitações e contratos, bem como agentes públicos da Administração Pública estadual e municipal que busquem conhecer a lógica envolvida no monitoramento de resultados organizacionais.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
Ao final do treinamento, os participantes terão conhecimento teórico e prático necessários para criar e monitorar indicadores de desempenho na área de licitações e contratos. Utilizando modelos que serão disponibilizados aos participantes, aliados aos dados já existentes na organização, todos terão condições de:
Compreender o que são indicadores
Compreender para que servem os indicadores
Conhecer os principais atributos de bons indicadores de desempenho Conhecer a classificação de indicadores de desempenho institucional
Compreender os instrumentos para elaboração de indicadores de desempenho institucional
Conhecer os fundamentos que permitem melhor gerenciamento sistema de medição
Construir indicadores de desempenho que possam ser aplicados de forma imediata em suas organizações
Descrever a forma de levantamento de dados e fórmulas de cálculo dos indicadores
Aplicar e medir os resultados medidos METODOLOGIA DO CURSO ONLINE
Em ambiente virtual e interativo, utilizando a plataforma ZOOM, com projeção de slides. Será sempre reservado espaço para solução de dúvidas e análise de comentários feitos pelos participantes no chat.
CARGA HORÁRIA
12 horas aula
4 horas aula ao dia (3 dias)
FORMA DE ACESSO
Após a confirmação da inscrição, em até 24 (vinte e quatro) horas da data de realização do curso, o participante receberá instruções de acesso ao ambiente virtual e plataforma da videoconferência.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Dia 13/04 - Referências Conceituais
Visão geral sobre dados, informações e indicadores
Indicadores de desempenho institucional
Papel dos Indicadores
Atributos dos bons indicadores
Classificação de Indicadores nos níveis de esforço e de resultado Dia 14/04 - Construindo KPIs
Critérios para construção e seleção dos indicadores
Como estabelecer metas
Como interpretar os resultados dos indicadores
Limitações e Riscos no Uso de Indicadores Dia 15/04 - Exercícios Práticos
Construção de dois indicadores de desempenho
Como catalogar os indicadores criados
Ferramentas de Business Inteligence e os indicadores de desempenho
A Nova Lei de Licitações e Contratos e os indicadores de desempenho MATERIAL DIDÁTICO
O participante receberá:
Apostila em PDF
INSTRUTOR
Rafael Soares Mota
Graduado em Ciências Contábeis pela UnB. Pós-Graduado em Gestão Pública pelo IBMEC.
Gerente de Licitações e Contratos da Agência Nacional de Transportes Aquaviários – ANTAQ – desde 2018. Antes, foi Pregoeiro, Presidente da CPL, Secretário-Substituto de Planejamento Estratégico e Coordenador-Substituto de Cadastro e Pagamento. Na iniciativa privada atuou como auditor da multinacional PricewaterhouseCoopers e como trainee da AMBEV.
Instrutor da Escola da AGU.
VALOR DO INVESTIMENTO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
INSCRIÇÃO PARA ACESSO INDIVIDUAL: R$ 1.190,00 Acesso 100% virtual e interação junto ao professor Material para download
Certificado Online
*Condições diferenciadas para inscrição no 1º lote (até dia 12/3/2021)
**Condições diferenciadas para maior número de inscrições de um mesmo órgão ou entidade Informações e inscrições comercial@parceriasgovernamentais.com.br (47) 3207-7576 (41) 9902-5262 (WhatsApp) PAGAMENTO
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