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O Futuro do 4G - Necessidade de Espectro e Investimento

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Academic year: 2021

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O Futuro do 4G - Necessidade de

Espectro e Investimento

p

Catarina Reuter

TIM BRASIL / TECHNICAL INNOVATION

1

(2)

AGENDA

POR QUE 4G?

PRINCIPAIS FATORES PARA O SUCESSO

CONCLUSÕES

2

(3)

POR QUE 4G?

PNBL

FIFA WORLD CUP

GRANDES DEMANDAS

GRANDES DEMANDAS

CONCENTRADAS EM POUCAS

CIDADES

ESGOTAMENTO DO

ESPECTRO ATUAL

ESPECTRO ATUAL

Tecnologias de Acesso mais eficientes

3

(4)

POR QUE 4G:: COPA DO MUNDO DE 2014

CENÁRIO PARA A COPA 2014

DEMANDAS

 Audiência: 3,3 bilhões de espectadores;  Turistas: até 1 milhão de visitantes;  Cidades Sede: 12

Manaus Fortaleza

Natal

 Grandes Aglomerações de pessoas: Estádios, Fan

Fests e Media Centers;

Recife Natal Cuiaba Belo Horizonte Salvador Brasília DF DESAFIOS  Espectro; São Paulo Curitiba Rio de Janeiro  Investimentos;

 Disponibilidade de Transporte (Backhaul e Backbone

Nacional);

Porto Alegre

Cidades Sede

 Copa das Confederações em 2013.

4

(5)

POR QUE 4G:: CRESCIMENTO VERTIGINOSO DA DEMANDA DE DADOS

GLOBAL MOBILE DATA TRAFFIC

Mobile Data Traffic per Month in 2013

Acesso de Banda Larga

120 140 160 180

Acesso de Banda Larga Brasileiro: Fixo e Móvel

20 40 60 80 100

Source: Cisco, 2009 Fonte: Previsão Anatel e Análise TBR.

0 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 Fixo M óvel 5

(6)

POR QUE 4G?:: COMPLEMENTAR O ECOSSISTEMA DE BLM

MSC GGSN SGSN MSC Server GGSN SGSN MGW MME S-GW S-GW BSCPCU BSC

TRAU TRAU PCU

GSM

RNC RNC

3G 4G

TENDÊNCIAS

E AINDA….

Mercado demanda continuamente mais

capacidade e qualidade;

Redes 2G/3G e no futuro 4G deverão conviver

sobrepostas por muitos anos;

Operadoras devem:

Proteger os investimentos legados;

Garantir inter-operabilidade entre medias e

i t f

i t t

sobrepostas por muitos anos;

Backhaul do 3G traz um grande incremento de

Opex;

Novos investimentos em 4G serão necessários

interfaces existentes;

Controlar tendência de crescimento do

OPEX;

Novos investimentos em 4G serão necessários

em breve.

6

(7)

AGENDA

POR QUE 4G?

PRINCIPAIS FATORES PARA O SUCESSO

PRINCIPAIS FATORES PARA O SUCESSO

CONCLUSÕES

7

(8)

PRINCIPAIS FATORES:: ESPECTRO DEVERÁ SER HARMONIZADO PRAGMATICAMENTE

Description

Scenario 450 700 850 900 1.800 1.900 2.100

Bandas (MHz) alocadas para SMP

2.500 3.400 3.500 2.300 Anatel Brazil GSM / GPRS/ EDGE World UMTS / HSPA LTE WiMAX

Commercial Mobile Service Deployed U d St d f C i l D d

Mobile Technology (3GPP Release 8) Not Available f or Mobile Service

M bil St d d A il bilit CDMA IS-95 / 1xEV-DO

8

Classificação da Informação: Público

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PRINCIPAIS FATORES:: ESPECTRO DEVERÁ SER HARMONIZADO PRAGMATICAMENTE

Espectro suficiente e adequado para Cobertura e Capacidade

Espectro suficiente e adequado para Cobertura e Capacidade

Seguir a recomendação mundial, tendo como conseqüência a ESCALA;

EVITAR SEGMENTAÇÃO de multi-tecnologias na mesma faixa;

EVITAR SEGMENTAÇÃO de multi-tecnologias na mesma faixa;

Considerar os PROBLEMAS DE INTERFERÊNCIAS adjacentes de outros sistemas;

Como o serviço móvel é impulsionado por mercados de massa, seguir uma completa

harmonização da banda conforme é recomendado na especificação do serviço;

Atribuir o espectro na HORA CERTA.

F (MH ) 2500 2570 2620 2690 MMDS / SCM 3GPP Brazil da 2, 5 G H z Freq (MHz) LTE LTE 2500 2570 2620 2690 ITU 3GPP ex .: B an d Band 7 IMT-2000 Band 7 IMT-2000

“I believe that the biggest threat to the future of mobile in

America is the looming spectrum crisis.” (FCC Chairman

Genachowski)

9

Classificação da Informação: Público

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PRINCIPAIS FATORES:: LIÇÕES APRENDIDAS COM A EXPERIÊNCIA DO 3G

Focado apenas na Regulamentação da Além de cobertura, reposicionar a demanda.

Como vem acontecendo….. Como deverá ser feito para o LTE...

ocado ape as a egu a e tação da

Obrigação de Cobertura Agência Reguladora precisa discutir mais o

contexto.

Definir corretamente a expectativa: o Anunciamos a Banda Larga Móvel (BLM) como

substuição da Fixa e os heavy users abusaram.

Definir corretamente a expectativa: o

dimensionamento da BLM é mais complexo do que da fixa, exigindo o uso de fair play.

Queimamos o "Mobile Premium" desde o início (BLM foi / é mais barato que banda larga fixa em diversas regiões do Brasil)

Cooperação mais estreita entre os operadores, incluindo o compartilhamento de ativos e

experiências, tornando a indústria mais madura.

3G foi lançado para atingir somente banda larga móvel.

Lançamento deve esperar até que todo o eco-sistema esteja pronto (terminais, serviços,

infra-t infra-t li õ )

FOCO NO CLIENTE

móvel.

estrutura, aplicações, ...)

10

(11)

PRINCIPAIS FATORES:: BACKHAUL NÃO DEVE SER O GARGALO

Acessos x E1 (ex. TIM)

Contexto

Infra estrutura do backhaul existente não é

Infra-estrutura do backhaul existente não é suficiente para atender às demandas da rede móvel, a curto prazo;

Backhaul por satélite como alternativa única

Backhaul por satélite como alternativa única

para ~ 500 cidades;

 Limitações do backhaul impactam

di t t i l t ã d

Fonte: TIM Brasil - Previsão de Demanda de Backhaul

diretamente a implantação da universalização 3G e 2G.

MNOs estão tendo que desenvolver sua PRÓPRIA INFRAESTRUTURA DE BACKHAUL para

atender ao 3G;

Backhaul escalável e acessível exigirá alguns anos e ALTOS INVESTIMENTOS para serem

implantados;

Infra-estrutura de BACKHAUL É PRÉ-REQUISITO para a viabilidade da BLM.

11

Classificação da Informação: Público

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PRINCIPAIS FATORES:: COMPARTILHAMENTO DE ATIVOS COMO BASE PARA SUSTENTABILIDADE

RAN CORE / TI

TOWER, ENERGY SYSTEM, CLIMATIZATION CABINET RADIO BASE EQUIPMENT (NODE B) TRANSMISSION ACCESS CONTROLER (RNC) CORE NETWORK (Circuit and Packet) SERVICE PLATAFORM BSS / OSS RAN CORE / TI Site Sharing TDMA -GSM - Site Sharing

Site Sharing Transmission Sharing RAN Sh i

GSM

3G

COMPARTILHAMENTO DE ATIVOS se refere ao uso comum da infraestrutura de acessso para voz e dados incluindo:

RAN Sharing 3G 4G - Operator A Operator B BENEFÍCIOS RACIONAL

COMPARTILHAMENTO DE ATIVOS se refere ao uso comum da infraestrutura de acessso, para voz e dados, incluindo:

mastro, estação, gabinete e sistema de energia, além da própria rádio base (Node B for 3G), transmissão, controladoras de rádio, conservando a independência das redes core.

Extrair o máximo de benefício dos recursos de rede e de transmissão;

Manter o foco no cliente, e não na implantação;

Solução baseada no padrão 3GPP, disponível inicialmente para redes 3G;

Serviços são transparentes do ponto de vista do

12

Classificação da Informação: Público

, p ç ;

Acelerar o processo de implantação.

Serviços são transparentes do ponto de vista do cliente.

(13)

PRINCIPAIS FATORES:: COMPARTILHAMENTO DE ATIVOS COMO BASE PARA SUSTENTABILIDADE

Promover a partilha de ativos por meio da Site Consolidation, Backhaul e RAN Sharing, como forma de reduzir custos e aumentar a eficiência total, reduzindo cerca de 30% do TCO previsto para a BLM.

RAN SharingConsolidar o RAN  Compartilhas as novas  Consolidar infra-estrutura de Site Consolidation té 15% d TCO Site/Backhaul Sharing até 10% de TCO g até 10% de TCO

 Compartilhar novas estruturas

 Compartilhas as novas implantações do RAN Ec on om ia site e backhaul  Compartilhar novas implantações Operação compartilhada até 15% de TCO

 Consolidar infra-estrutura dos

Ativos compartilhados

Operação compartilhada

Consolidar infra estrutura dos

sites

40% já tilh d

C ~ 40% já compartilhado

13

Classificação da Informação: Público

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AGENDA

POR QUE 4G?

PRINCIPAIS FATORES PARA O SUCESSO

CONCLUSÕES

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CONCLUSÕES

Copa do Mundo em 2014 e Jogos Olímpicos em 2016, além da grande

Ã

1

demanda de BL, resultará na ADOÇÃO PRECOCE DO 4G.

DIRETRIZ CLARA NO ARRANJO DE ESPECTRO para atender à demanda

1

2

da Banda Larga Móvel, com qualidade adequada.

p

COMPARTILHAMENTO DOS ATIVOS como forma de viabilizar uma

2

COMPARTILHAMENTO DOS ATIVOS, como forma de viabilizar uma

infraestrutura sustentável para a Banda Larga Móvel.

SERVIÇO 4G d

á

l t

ECOSSISTEMA DA BANDA LARGA

3

SERVIÇO 4G deverá completar o ECOSSISTEMA DA BANDA LARGA

MÓVEL.

4

15

(16)

OBRIGADA!

[email protected]

16

Classificação da Informação: Público

Referências

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